【www.gbppp.com--经典语录】
1、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
2、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
3、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
4、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
5、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
6、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
7、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
8、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
9、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威、
10、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
11、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
12、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
13、五年以后还想创业，你再创业。
14、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
15、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
16、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败！
17、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
18、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
19、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
20、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
21、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
22、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
23、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
24、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
25、励志照亮人生，创业改变命运！
26、什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
27、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
28、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
29、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。
30、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
31、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
32、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
33、你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了！
34、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
35、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
36、命运本来就不公平所以我要改变命运！
37、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
38、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
39、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
40、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
41、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云语：多花点时间在你的其他员工身上。
43、多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是
做了什么才赚来了钱、
44、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
45、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。
46、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
47、人生就像一条河，你趟过去就没有了。
48、选择？选择这个词对我来说太奢侈了。
篇一：成功励志经典语录
成功
励志经典语录发生一件事，如果你喜欢它，那么享受它 不喜欢 不喜欢， 发生一件事，如果
你喜欢它，那么享受它;不喜欢，那么 避开它;避不开，那么改变它 改不了 那么接受它。 改
不了， 避开它 避不开，那么改变它;改不了，那么接受它。改变观 避不开 念，你就能接受
它。 你就能接受它。 复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。 复杂的事情要简单做。
简单的事情要认真做。认真的事 情要重复做。重复的事情要创造性地做。 情要重复做。重
复的事情要创造性地做。 过去的快乐留待回忆，未来的快乐正在计划， 过去的快乐留待回
忆，未来的快乐正在计划，但快乐只 能现在感受！ 能现在感受！ 生命是一次奇遇，用心感
受，会有属于自己的惊喜！ 生命是一次奇遇，用心感受，会有属于自己的惊喜！ 如果你要
等有了实验室才来做实验的话， 如果你要等有了实验室才来做实验的话，那么有了实验 室
你也不会做实验。 室你也不会做实验。得意淡然， 得意淡然，失意坦然 生命不是用来寻找
答案 生命不是用来寻找答案 也不是用来解决问题 它是用 来愉快的过生活的。 来愉快的过
生活的。 度还坚持工作， 你可以高烧 40 度还坚持工作， 但你解决的问题和你制 造的麻
烦一样多！ 造的麻烦一样多！ 不论你在什麽时候开始， 不论你在什麽时候开始，重要的是
开始之後就不要停 不论你在什麽时候结束， 止。 不论你在什麽时候结束，重要的是结束之
後就不要悔
恨。励志 32 句01、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造 、大多数人想要改造
这个世界， 自己。 自己。02、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消 、积极的人
在每一次忧患中都看到一个机会， 极的人则在每个机会都看到某种忧患。 极的人则在每个
机会都看到某种忧患。03、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理 、莫找借口失败，
只找理由成功。（不为失败找理 。（ 由，要为成功找方法） 要为成功找方法）04、伟人之所
以伟大，是因为他与别人共处逆境时， 、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时， 所
以伟大 别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 别人失去了信心，他却下决心实现
自己的目标。05、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 、世上没有绝望的处境，只
有对处境绝望的人。06、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。 、当你感到悲哀痛
苦时，最好是去学些什么东西。 学习会使你永远立于不败之地。
之地。
界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。学习会使你永远立于不败
08、人之所以能，是相信能。 、人之所以能，是相信能。09、 、 一个有信念者所开发出的
力量， 大于 99 个只有兴 一个有信念者所开发出的力量， 趣者。 趣者。10、每一发奋努
力的背后，必有加倍的赏赐。 、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。11、人生伟业的建
立，不在能知，乃在能行。 、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。12、任何的限制，都
是从自己的内心开始的。 、任何的限制， 是从自己的内心开始的。13、含泪播种的人一定
能含笑收获。 、含泪播种的人一定能含笑收获。14、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 、
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵 、
一个能从别人的观念来看事情， 活动的人，永远不必为自己的前途担心。 活动的人，永远
不必为自己的前途担心。16、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 、一个人最大
的破产是绝望，最大的资产是希望。17、不要等待机会，而要创造机会。
而要创造机会。、不要等待机会，
18、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的 、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，
呼叫声有什么不同呢？事实上， 呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句
话中明显地表露出你对他的关怀。 话中明显地表露出你对他的关怀。19、昨晚多几分钟的准
备，今天少几小时的麻烦。 、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。20、做对的事情
比把事情做对重要。 、做对的事情比把事情做对重要。21、人格的完善是本，财富的确立是
末。 、人格的完善是本，财富的确立是末。22、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征
服的 、没有一种不通过蔑视、 命运。 命运。23、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将
不断滋 、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、 养恐惧。 养恐惧。24、没有天生的信心，只有
不断培养的信心。 、没有天生的信心，只有不断培养的信心。25、只有一条路不能选择——
那就是放弃的路；只有 、只有一条路不能选择 那就是放弃的路； 那就是放弃的路 一条路
不能拒绝——那就是成长的路。 那就是成长的路。 一条路不能拒绝 那就是成长的路
26、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座 、人性最可怜的就是： 奇妙的玫瑰园，
而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。【商会励志句子】
确实的方法， 去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 去做你害怕的事，直到你获得成
功的经验。28、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步； 、失败是什么？没有什么，
只是更走近成功一步； 成功是什么？就是走过了所有通向失败的路， 成功是什么？就是走
过了所有通向失败的路，只剩下一条 路，那就是成功的路。 那就是成功的路。29、让我们
将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！ 、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划
吧！30、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开 、再长的路，一步步也能走完，再
短的路， 双脚也无法到达。 双脚也无法到达。31、任何业绩的质变都来自于量变的积累。 、
任何业绩的质变都来自于量变的积累。32、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻 、
成功不是将来才有的， 起，持续累积而成。
篇二：汇总成功励志经典语录
经典语录 之一
1.一个人要成功,
要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.
2.人不是因为知道
而改变,是因为触动而改变.
3.学习最好的模式
是崇拜,认同.模仿.
4.我们的生命,只
有使用权没有拥有权.
5.今天在这里出丑
明天会在别的地方挣回来.
6我们的痛苦来自
于我们想没有痛苦.
7.我本有天眼,我
瞎因有师.
8.成功守则中最伟
大的一条定律:待人如己.
9.你需要别人怎么
对待你，你就怎么对待别人.
10.人最大的问题
就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,成.
11.任何事情的发
生都有其目的,并有助于我.
12.有智慧的人就
是善于与人沟通.
13.每当你抱怨的
时候你就会立刻原地踏步,.
14.想要影响别人，
自己先要有结果.【商会励志句子】
15.领导者的行为
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商会的激励机制
作者：张旭昆 秦诗立
来源：《浙江大学学报(人文社会科学版)》2003年第02期
[摘 要]商会理论的演进包括商会的非盈利社团理论、商会的制度动力学理论、商会的交易成本理论三个阶段，但它们对商会激励机制的研究都存在不足。基于商会同时提供两类产品，即公共产品和俱乐部产品的特性，通过“关联博弈”概念可以建立商会激励机制的理论模型，并可证明商会激励约束机制不仅具有存在性，而且具有均衡性。这为我国商会制度的改革思路提供了重要依据。
[关键词]商会；激励机制；关联博弈；商会改革
[中图分类号]B958
[文献标志码]A
各位领导、物业管理行业的同事们：
大家下午好，欢迎大家来参加广汉物业管理行业商会新年会议，首先请允许我代表物业商会全体会员对参加本次仪式的各物业公司领导对本次会议的大力支持表示衷心的感谢，向支持我们物业商会工作的全体同仁表示诚挚的感谢。在这里，我们欢聚一堂，共同探讨我们未来发展的方向，通过我们企业近十年的管理和服务，我们认为，物业服务企业必须清晰地意识到，传统依靠人口红利建立的盈利模式已经不再适应行业未来的发展，物业服务企业必须依据自身的服务特点和优势，通过创新型服务手段和技术引进，消化人工等要素成本上升所带来的压力。 行业由要素驱动到创新驱动的必要性
1.要素驱动难以为继。
改革开放以来，中国经济增长突飞猛进。根据国家统计局数据，我国GDP从1978年的3645.2亿元人民币上升至2015年的10.98万亿美元;人均GDP从1978年的381元上升至2016年的49730元。这一阶段主要发挥的是要素生产的比较优势，在改革开放的大背景下，通过进出口贸易，依靠生产要素来驱动经济增长，利用中国人口红利高峰期，透支廉价劳动力作为经济增长的比较优势，推动了劳动密集型行业的发展。
纵观以劳动力作为主要生产要素的中国物业管理行业的发展轨迹，与此阶段整个中国经济走势是高度吻合的。从1981年中国第一家专业化物业服务公司成立，到2015年中国物业服务公司整体规模突破10万家，从业人员破百万，仅仅只用了20年的时间。
随着中国人口老龄化加剧及年轻劳动人口的急剧减少，劳动力无限供给的条件将不复存在，随着人口红利消失，传统物业管理行业依靠劳动力要素作为主要投入方式的发展模式也势必终结。
2.投资驱动其实是个伪命题。
投资是经济增长的必要前提，也是经济增长的基本推动力，它可以通过要素投入和资源的合理有效配置，使资本流向利润率更高的行业和企业。例如，现阶段大量物业服务企业齐聚新三板、港板市场，寻求资本介入，谋求企业的快速兼并重组，提高企业市场占有率便是最好的证明。
然而，经验表明，大量投资支撑的高速增长，会造成需求的虚假繁荣以及僧多粥少的局面。举例来说，在国家去房地产库存的大背景下，新开发楼盘及项目势必减少，而资本一定是逐利的，它会倒逼物业服务企业在不能拿下新楼盘的情况下，通过兼并的方式获得数量级的增值。但这样做的实质是，总的楼盘数量不变，变化的只是搅动了现有物业管理行业的原有奶酪，不断推高人力、生产成本，加大企业负担，而通过“烧钱”得来的潜在业主，也不一定能成为自己忠实的“粉丝”，滴滴打车就是一个很好的例子，在“烧钱”过后，政府一旦加强管控，乘车价格迅速拉升，原来的“铁粉”瞬间选择用脚投票，完全没有忠诚度可言。
反观这两年在大数据快速发展的大背景下由物业服务所催生的O2O行业，可以毫不夸张的说，到目前为止，没有几家物业服务公司的O2O业务是真正赚钱的。因此，虽然高投资率保证了物业管理行业多年的高速发展，但在房地产开发市场放缓的大背景下，物业管理行业未来相当长的一段时间内，很难通过单纯的投资行为来拉动整个行业的发展。
物业服务企业实施创新驱动发展战略的现实困境
由此来看，物业服务企业必须通过创新来驱动自身发展，但不可否认的是，物业服务企业的创新驱动发展战略仍然面临着一系列的现实困境。
1.政府体制创新困难重重。
从目前来看，要推动创新驱动发展战略的有效运行，仍然需要继续进行物业管理行业的体制创新，继续向市场化物业服务转型和升级。例如，政府众多行政部门仍控制着许多重要经济、政策资源的配置，而市场难以发挥其价格形成和价格信
号传递的作用，物业服务公司处在企业亏损和业主不满的两难境地。如果物业服务企业创新无法得到完善的法律、政策保护，也会打击其创新的积极性。
2.企业自主创新能力不足。
作为传统的劳动密集型行业，物业服务企业传统的发展模式是依靠人口红利来推高企业的发展半径，但多数企业自主创新能力还很薄弱，具有自主知识产权的核心生产、服务技术的企业就更加匮乏，收入和利润的主要来源依旧是依靠物业费的收缴。
3.创新行为缺乏资金支持。
创新需要雄厚的资本作为后盾，但目前我国金融体系和政策对于物业服务企业的相关支持依旧存在一定问题，配套措施跟进速度过慢，热钱资金往往流向已经发展较为成熟的国有大中型企业，而迫切需要通过融资和贷款来进行创新的中小物业服务企业却筹资无门，再一次倒逼物业服务企业瞄准流动性不高的新三板市场作为输血的主要来源。
物业服务企业应该怎么做
1.创新机制和制度。
当前，多数物业服务企业的产生依旧是原有的房管部门转制，或者是房产开发的二级单位，企业属性、产权、组织结构依旧比较落后。因此，解决企业产权性质，明晰决策、分配机制，建立现代市场化企业制度，对于选人、留人、育人、用人都有决定性的作用。只有在制度上对企业的发展方向进行确定后，才能真正让企业在激烈的行业竞争中取得一席之地。
2.观念创新。
物业服务企业是根据《公司法》依法设立并具备盈利性的公司法人。但现实中，依旧有部分人受制于观念、思维的影响，认为物业服务企业就应该是公益性组织，不应赚取超额收益和利润，对物业服务公司没有一个清晰的认识。
因此，从观念上，物业服务企业要清楚地认识到自身定位，也要让客户认识到我们提供的物业服务是一种具备契约精神的企业行为，而非公益性的社会组织行为。我们要用市场化的眼光来看待和认识行业的发展。
3.管理创新。
物业服务企业要根据所管楼盘的宏观及微观条件，综合运用包干、酬金、顾问等服务模式，通过对管理制度、方式方法的创新运用，催生新的服务模式和创新手段，不断学习引进国内外先进管理经验，减少企业内部沟通的摩擦成本，提升行业竞争力，在服务内容、方式、手段上予以改进，不断满足业主和客户的需求。 物业服务公司要努力打造一支与客户需求高度匹配的专业化物业管理队伍，包括建立富有弹性的激励机制与淘汰机制，激发员工的敬业精神，通过建设企业文化和提高员工的归属感来留住人才，稳住人才。
4.人力资源及企业文化创新。
作为劳动密集型行业及企业，物业服务公司需要具备一支与客户需求高度吻合的专业化服务队伍，通过金字塔型的弹性人力资源管理制度，激发员工的创新精神。同时，从精神层面来讲，物业服务公司也必须具备与自身特点相适应的企业文化，在价值观、道德观以及对工作、行业的认识上，通过价值形成，促进公司员工不断调整认知，创造出前沿的服务手段、服务方式和相应的硬件设备。 励志物业的实践
企业利润等于收入减成本。因此，一个企业要想盈利，要么开源，要么节流，在控制成本的前提下，不断充盈收入来源。基于这样的理念，成都励志一行物业服务有限公司(下简称“励志物业”)搭乘大数据大规模运用的东风，提出了以创新制度为基础，以创新服务内容和手段为依托，不断满足和超越客户期望值的创新发展战略，在提升客户满意度的同时取得了良好的经济效益。
1.成本控制方面。
励志物业通过三标质量体系的不断优化，结合项目运营特点与四川知名的物业软件服务公司达成战略合作伙伴关系，引入一整套成熟的物业服务线上处理方案，在现代互联网技术的支撑下，大大减少了人力成本的投入。同时，利用置信集团大量的服务型资源，通过对外部商户的嫁接，在为业主引进优质外部服务的同时，也减少了我们相应的采购成本，而这一切，都基于公司参与研发的O2O项目的成功运用。
未来，励志物业还将继续引入专业化的技术服务设备，提升服务效率，并且，励志物业“熊猫E家”App的二期工程，还会将报事保修、二维码开门、智能缴费、配送、生活物资采购、医疗需求融为一体，为业主打造一个立体的线上服务平台。
2.收入开源方面。
励志物业对现有物业管理内容进行模块化切割，成立专业的策划、销售、保洁、秩序维护、工程维修服务团队，形成标准化的服务菜单，任由客户和合作单位进行选择，在项目拓展方面进行有效的创新合作模式探索。
通过对现有客户需求进行分析，公司借助“熊猫E家”线上服务平台，最大化的满足客户最后一公里的生活需求，通过平台的运营，打破现有小区业主间存在的“陌生”壁垒，让业主在平台的各个模块进行自由切换，足不出户就可解决生活的所有问题。
物业服务企业未来的盈利来源，依靠传统的要素投入的模式已然走到了尽头。未来，组织、制度、服务产品的创新和整合，才是物业服务企业长久的利润动力。企业通过对内外部资源、价值链的摧毁和重构，方能显现行业未来的发展价值。 总之，创新驱动才是未来中国物业管理行业和企业的动力新能源，原有的驱动要素要么有“污染”，要么“资源已枯”，物业服务企业唯有立足于创新，突破自我，打破旧观念，参与技术革新，方能走出竞争红海。
邢 台 学 院
工商管理系课程论文（设计）
题目：
作者 指导教师 系（部） 专业 届 班
完成日期： 年 月 日
摘要
在“渠道为王，决胜终端”的大趋势下，营销渠道管理在业界占据着日益重要的地位。在渠道管理内容中，对于营销渠道的激励更是不可或缺的重要内容。激励实施的前提是了解分析渠道中间商的需求，执行中可分为三个层次操作，具体措施以直接激励和间接激励分类进行详细展开。 营销大师菲利普·科特勒在其《营销管理》中指出：“市场营销中间商一起构成市场营销渠道。市场营销渠道是那些为使产品或服务能被使用或消费而配合工作的独立经济组织的集合。”他认为，营销渠道是指那些配合起来生产、分配和消费某一生产者的货物或劳务的所有组织或个人。即商品从制造商到达消费者手里所经过的途径。或者更具体地：营销渠道指所有批发机构、零售商店及代理商等销售环节。在 “渠道为王，决胜终端”的大趋势下，营销渠道管理在业界尤其是快速消费品行业占据着日益重要的地位。渠道管理内容中，对于营销渠道的激励更是不可或缺的重要内容。 三星在分销渠道管理、渠道激励方面有很多成功经验，本论文是对三星分销渠道激励的研究。
【关键词】：三星 分销渠道 激励
目录
前言 渠道激励就是对渠道成员的激励，是厂商为完成分销目标所采取的，促使渠道成员高度合作的行为。厂商只有通过对渠道成员的激励才能成功的利用好分销商销售产品，提供市场所需要的服务，最终提供市场份额和知名度。厂商需要对渠道成员实施激励原因在于，分销商的特殊地位决定其需求和所面临的问题与厂商是大不相同的。
一、激励实施的前提与意义
营销渠道管理中，激励实施的前提是了解分析渠道中间商的各种需求。只有了解其需求，才能有的放矢地实行激励措施，达到良好地激励效果，使其产生最佳工作业绩。 1、经济的需求：追求销售和利益最大化，不愿承担过多销售费用。
2、安全的需求：理性中间商总是会把货款安全放在第一位，不会为了完成厂商期望的销售任务而盲目铺货和压货，给自己造成财务负担和直接经济损失。同时，在经营中力求稳健，往往不会在市场前景不明朗的情况下做大量市场开拓工作。
3、权利的需求：力图最大限度地控制零售客户，希望卖场是自己的资源，自己是厂商和卖场的枢纽，不希望厂商越过自己直接和卖场沟通。
由此可知，只有激励满足中间商的需求，才能实现双赢局面，即中间商实现产品销售既得利益的同时，也使厂商获得目标利益的实现。换言之，激励有利于调动中间商的积极性与主动性，有利于厂商经销政策的顺利执行，并且通过对中间商的控制，使其严格执行厂商制定的分销政策，进而避免“窜货”与跨区销售。 二、三星手机渠道分析
三星笔记本电脑渠道拓展激励计划
1．三星笔记本电脑渠道架构
三星笔记本电脑自从2004年开始实行了区域代理商制，即一个区域或一个省份由一到两家代理商代理全系列的三星笔记本电脑，在相应的区域内进行销售。而北京、上海、广州、成都、沈阳全国5个分公司分别对自己所属区域内的代理商进行支持与管理，三星笔记本电脑中国总部则负责总体指导。三星笔记本电脑目前全国共有36家代理商。
2．渠道拓展激励计划
渠道拓展激励计划（Channel Development Program Plan，CDP Plan），是指（中国）三星电子笔记本电脑事业部为了鼓励代理商提高自身的渠道广度和深度，同时鼓励代理商积极拓展二级渠道和地市级渠道所实施的引导和奖励措施。该计划具体内容是：在2005年三星笔记本共投资100万美金；2006年还将继续加大支持力度，预计投入500万至800万美金，支持三星代理商。具体措施包括以下几个层面。
（1）在原有渠道维护方面
对各级代理商进行台阶式奖励，通过考核，分阶段、分层次地把丰厚的奖金奖励给优秀的经销商；同时还将实行周密的价格保障体系，稳定价格，免除经销商的后顾之忧。
（2）在新渠道开拓方面
1、 一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。
2、 赚钱是一种能力，花钱是一种水平，能力可以练，水平是轻易练不出来的。
3、年轻人不可以太狂。
4、一个人的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练。
5、这个世界上好书很多，可以改变命运的书很少。
6、这个世界上朋友很多，可以用一生托付的朋友很少。
7、如果发现一个人，一个地方，一件事，一本书，可以改变你的命运。一定要想办法跟他发生关系，否则，他就跟你没关系。
8、当一个人没有成功的时候，装也装出成功的样子。（因为装的时候，他已经成为你性格的一部分）
9、我们学习的目的，是为了使用，不是知识没有用，而是你没有使用，说明你没有用。
10、别人对你的态度，决定了你的命运。
11、笑由心生。
12、一个人出门的时候，口袋里都装的钱，装钱的目的，就是为了花出去，那里舒服就往那里花。一个人让别人舒服，他就是一个经营者；别人让你舒服，
他就是一个消费者。
13、一个人，敢听真话，需要勇气；一个人敢说真话，需要魄力。
14、因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友；因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练；因为你的存在，让别人强大起来，你是领导。
15、一件事情，对你伤害的程度与事情本生没有任何关系，取决于你对这件事的态度。
16 、你，简单了，你的世界就简单了；你，简单了，事情就简单了。
17、一件事，会干了，好好干；不会干了，乱干。干的次数多了，自然会干，但是，首先，你要干。
18、一个人，想要优秀，你必须要接受挑战；一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。
19、一个人想要创业，先要学会打工。
20、世界上，成功的有两种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是会吃亏的人，疯子是会行动的人。
电脑的配置，主要看CPU、显卡、主板、内存、硬盘、显示器等，而笔记本的话就看它的品牌就行了。国外的有DELL. HP、apple、松下、东芝等，不过顾客口碑和质量比较硬的是DELL和HP这两个品牌；国产的有：宏基、清华紫光、清华同方、神州、海尔、联想、八亿时空等。
评价标准
1、CPU，这个主要取决于频率和二级缓存，频越高、二级缓存越大，速度越快，未来CPU会有三级缓存、四级缓存等，都影响响应速度。
2、内存，内存的存取速度取决于接口、颗粒数量多少与储存大小（包括内存的接口,如：SDRAM133，DDR233，DDR2-533，DDR3-800），一般来说，内存越大，处理数据能力越强，速度就越快。
3、主板，主要还是处理芯片，如：笔记本i965比i945芯片处理能力更强，i945比i910芯片在处理数据的能力又更强些，依此类推。
4、硬盘，硬盘在日常使用中，考虑得少一些，不过也有是有一些影响的，首先，硬盘的转速（分：高速硬盘和低速硬盘，高速硬盘一般用在大型服务器中，如：10000转，15000转；低速硬盘用在一般电脑中，包括笔记本电脑），台式机电脑一般用7200转，笔记本电脑一般用5400转，这主要是考虑功耗和散热原因。
硬盘速度又因接口不同，速率不同，一般而言，分IDE和SATA（也就是常说的串口）接口，早前的硬盘多是IDE接口，相比之下，存取速度比SATA接口的要慢些。
硬盘也随着市场的发展，缓存由以前的2M升到了8M或更大，就像CPU一样，缓存越大，速度会快些。
5、显卡：这项对运行超大程序软件的响应速度有着直接联系，如运行
CAD2007，3DStudio、3DMAX等图形软件。显卡除了硬件级别上的区分外，也有“共享显存”技术的存在，和一般自带显存芯片的不同，就是该“共享显存”技术，需要从内存读取显存，以处理相应程序的需要。或有人称之为：动态显存。这种技术更多用在笔记本电脑中。
6、电源，这个只要功率足够和稳定性好，也就OK啦。
7、显示器：显示器与主板的接口也一样有影响，只是人们一般没有太在乎（请查阅显示设备相关技术资料）。
软件方面
1、操作系统：简单举个例子说明一下：电脑的同等配置，运行原版Windows 98肯定比运行原版Windows XP要快，而原版XP肯定又比运行原版的Windows Vista速度要快，这就说明，同等配置情况下，软件占用的系统资源越大，速度越慢，反之越快。
还有，英文原版的操作系统运行英文版程序比运行中文版的程序稳定性及速度都有是关系的。
所以，这里特别强调是原版的系统，也就是没有精简过的系统。同理，精简过的Windows XP一般来说，会比原版的XP速度快些，因为精简掉一些不常用的程序，占用的系统资源少了，所以速度有明显提升。
2、软件（包括硬件）都可以适当优化，以适合使用者，如：一般办公文员，配置一般的电脑，装个精简版的XP和精简版的Office 2003就足以应付日常使
用了。但如果是图形设计人员，就需要专业的配置，尤其对显卡的要求，所以，升级软件：Microsoft DirectX 9.0 或以上版本是很有必要的。
哪些能软件查看电脑配置：
1、EVEREST
2、鲁大师+优化大师
3、硬件快捕
4、cpu-z
5、gpu-z
新版本都支持最新的酷睿i5、酷睿i7等新品
详细配置
CPU
主流桌面级CPU厂商主要有INTEL和AMD两家。Intel平台的低端是赛扬和奔腾系列，高端是酷睿2（已成功代替酷睿1）09年作为下一代更先进的CPU I7也上市了，在此不久后32NM6核心I9也可能于2011年上市。
AMD平台的低端是闪龙，高端是速龙，皓龙。最常用的是两者的中低端。INTEL处理器方面，在中高端有e7400，可以搭配频率更高的DDR2内存，这一点是AMD中高端平台中难以实现的。AMD64bitSP2500+虽然超值，但缺少了对内存双通道的支持，这一点让许多玩家感觉不爽。
Intel和AMD市面上的主流配置有两种。一种是Intel配置一种是AMD配置。其主要区别在于cpu的不同，顾名思义Intel配置的cpu是Intel品牌的，AMD配置的cpu是AMD品牌的。产品的市场定位和性能基本相同。价格不同，主要性能倾向有所区别。可根据需要和价位而定。
主板配置
常用的比较好的牌子其实不止intel，华硕(ASUS)、技嘉(GIGABYTE)、精英(ECS)、微星(MSI)、磐正(EPOX)、双敏(UNIKA)、映泰(BIOSTAR)、硕泰克(SOLTEK)、捷波(JETWAY)、钻石(DFI)这些,还有一些二线牌子象斯巴达克这些也比较好。
内存配置
常用内存条有3种型号：一）SDRAM的内存金手指（就是插入主板的金色接触部分）有两个防呆缺口，168针脚。SDRAM的中文含义是“随机动态储存器”。二）DDR的内存金手指只有一个防呆缺口，而且稍微偏向一边，184针脚。DDR中文含义是“双倍速率随机储存器”。三）DDR2的内存金手指也只有一个防呆缺口，但是防呆缺口在中间，240针脚。DDR2SDRAM内存的金手指有240个接触点。
内存条
2009年最新的内存已经升级到DDR3代，DDR3内存向DDR2内存兼容，同样采用了240针脚，DDR3是8bit预取设计，而DDR2为4bit预取，这样DRAM内核的频率只有接口频率的1/8，DDR3-800的核心工作频率只有100MHz。主流DDR3的工作频率是1333MHz。在面向64位构架的DDR3显然在频率和速度上拥有更多的优势，此外，由于DDR3所采用的根据温度自动自刷新、局部自刷新等其它一些功能，在功耗方面DDR3也要出色得多。一线内存品牌厂家均推出了自己的DDR3内存，如金士顿、宇瞻、威刚、海盗船、金邦等。在价格上，DDR3的内存仅比DDR2高出几十块，在内存的发展道路上，DDR3内存的前途无限。
硬盘配置
硬盘按接口来分：PATA这是早先的硬盘接口，2009年新生产的台式机里基本上看不到了；SATA这是主流的接口也就是平常说的串行接口，市面上的硬盘普遍采用这种接口；SATAII这是SATA接口的升级版，市面上这种硬盘有是也有，就是不多，主要就是缓存和传输速度的提高；SCSI这是一种在服务器中采用的硬盘接口，它的特点是转动速度快可以达到10000转，这样读写速度就可以加快而且还支持热插拔。
显卡配置
显卡作为电脑主机里的一个重要组成部分，对于喜欢玩游戏和从事专业图形设计的人来说显得非常重要。民用显卡图形芯片供应商主要包括ATI和nVIDIA两家。
显卡的基本构成
GPU
全称是Graphic Processing Unit，中文翻译为"图形处理器"。NVIDIA公司在发布GeForce 256图形处理芯片时
笔记本电脑
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