【www.gbppp.com--校园时光】
二、外部招聘
1、广告：广告是企业招聘人才最常用的方式，可选择的广告媒体很多：网络、报纸、杂志等，一方面广告招聘可以很好的建立企业的形象，一方面，信息传播范围广，速度快，获得的应聘人员的信息量大，层次丰富。
2、校园招聘：对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。
3、熟人推荐：通过企业的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，这种方式的好处在于对候选人比较了解，但问题在于可能在企业内形成小团体，不利于管理。
4、中介机构：(1)人才交流中心：通过人才交流中心人才资料库选择人员，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料，有针对性强、费用低廉等优点，但对于热门人才或高级人才效果不太理想。
(2)招聘洽谈会：随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。当时，要招聘到高级人才还是很难。
(3)猎头公司：猎头公司有专业的、广泛的资源，拥有储备人才库，搜索人才的速度快、质量高，招聘高级人才，猎头公司是非常好的选择。
5、人才库：公司可以建立自己的外部人才库，并且可以利用各种的机会向社会推广，吸引对公司有兴趣的各类人才加入公司人才库，以备不时之需。不过最大的问题在于，由于人员的流动性太大，人才库的资料不能得到及时的更新。如何与人才库的人员保持联络，使他们的资料能及时更新是企业人力资源工作者要考虑的。
宝洁公司的校园招聘
曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘；“由于宝洁的招聘实在做得太好，即便在求职这个对学生比较困难的关口，自己第一次感觉自己被人当作人来看，就是在这种感觉的驱使下我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。”
1．前期的广告宣传
派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生，以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。
2．邀请大学生参加其校园招聘介绍会
宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下：校领导讲话，播放招聘专题片，宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况：招聘负责人答学生问，发放宝洁招聘介绍会介绍材料。
宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。
3．网上申请
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。
宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的，全球通用。宝洁在中国使用自传式申请表之前，先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样，汇合其全球同类问卷调查的结果，从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性。申请表还附加一些开放式问题，供面试的经理参考。
因为每年参加宝洁应聘的同学很多，一般一个学校就有1000多人申请，宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈，而借助于自传式申请表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛选，一天可以检查上千份申请表。宝洁公司在中国曾做过这样一个测试，在公司的校园招聘过程中，公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试，面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果，这几十名同学无人通过之后的面试，没有一个被公司录用。
江苏科技大学苏州理工学院
届毕业设计（论文）
系 部：
专业名称：
班 级：
学 号：
作 者:
指导教师:
年 月 日
江苏科技大学苏州理工学院本科毕业论文
（四号、宋体、居中）
宝洁公司的校园招聘研究
（二号、黑体、居中）
英文题目
Procter & Gamble's campus recruitment research
毕业论文（设计）中文摘要格式
宝洁公司的校园招聘研究
摘 要
招聘是组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人,到办公室和工作过程的组织。组织操作是一个重要的环节。校园招聘,因为毕业生潜力大、创新意识强,工作热情高,许多大公司的支持。宝洁公司招聘员工,超过90%的毕业生。宝洁校园招聘是最著名的招聘方法,每年毕业季宝洁(Procter & gamble)将举办一系列大型招聘会在全国重点大学。通过系统化的招聘,吸引大量的年轻人。宝洁公司的良好声誉和形象在学生头脑中已经占据了主导地位。通过分析宝洁公司的基本组织,根据校园招聘系统内容,进一步了解和分析他们的校园招聘系统。本文主要论述了宝洁公司的校园招聘，首先论述了课题研究的背景及意义，然后结合校园招聘的理论概述，主要从四个方面分析了宝洁公司校园招聘过程中存在的主要问题，主要包括有缺乏招聘需求规划；对校园招聘不重视；招聘过程冗长和忽视招聘后评估。并针对当前问题提出了相应的改革建议。
关键字：宝洁公司；校园招聘；职业
毕业论文（设计）英文摘要格式
Procter & Gamble's campus recruitment
research
Abstract
Recruitment is the organization to find, attract and encourage people to meet the requirements of the process, and the organization of the office work. Is an important link in the operation. Campus recruitment due to potential fresh graduates, strong sense of innovation, and actively work to high by many large companies in the pro gaze. More than 90% employees of Procter & Gamble recruitment of graduates. Procter & Gamble's most famous recruitment is the campus recruitment, the annual graduation season of Procter & Gamble will host a series of large-scale recruitment in the national key university. Through the system of recruitment, to attract a large number of young people have the ability. Procter & Gamble good reputation, has occupied a dominant position in the minds of College students. The following through the analysis of Procter & Gamble Company's basic organizational situation, the campus recruitment system, to further understand and evaluate the campus recruitment system. This paper mainly discusses the Procter & Gamble Company campus recruitment. Firstly, the paper discusses the background and significance of the research, and then combined with the summary of the theory of the campus recruitment, mainly from four aspects analysis the main problems existing in the Procter & Gamble Company campus recruitment process, mainly comprises a lack of recruitment requirements planning; on campus is not important, lengthy process and neglect the recruitment recruitment post evaluation. And puts forward the corresponding reform proposals for the current problems.
Keywords: Procter & Gamble; campus recruitment; occupation
毕业论文（设计）目录格式
目 录（黑体小三号，居中）
（空一行）
2．宝洁校园招聘流程
1）第一关：网申，递交简历。
详细：简历要求控制在两页内，因此在提交时，要特别突出核心竞争力，对于后面的面试也很重要。
内容要真实、翔实。面试时，面试官会询问一些简历相关内容。真实之外还需加深印象，尤其是细节。
2）第二关：在线填一份12页的性格测试。【宝洁2014校园招聘】
详细：基本上都是选择题，比如：你比较善于：a同时完成多件事，b同时完成2-3件事，c专心完成一件事。只要按照自己真实想法作答即可，没有标准答案。
3）第三关是解难能力测试，
详细：PST是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，速度是关键。阅读体和算术是混在一起的，做的时候思维要不停的转换，考试时间为65分钟。通过就可以了。
解难能力测验样题：
AMOUNT OF INCOME IN CERTAIN INDUSTRIES (in billions of dollars) INDUSTRY YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3 YEAR 4 YEAR 5
Agriculture 22 26 26 30 51
Communication 14 17 18 20 21
Construction 36 43 47 52 57
Finance and Real Estate 78 90 100 108 118
Manufacturing 213 218 226 253 287
Transportation 27 30 33 36 40
1. Which industry had the largest increase in the dollar amount of income from Year
1 to Year 2?
A. Agriculture
B. Construction
C. Finance and Real Estate
D. Manufacturing
E. Transportation
2. Which industry had the smallest increase in the dollar amount of income from
Year 1 to Year 5?
A. Agriculture【宝洁2014校园招聘】
B. Construction
C. Finance and Real Estate
D. Manufacturing
E. Transportation
„„
4）第四关：英文能力测试
详细：【宝洁2014校园招聘】
采用TOEIC考试题，比较简单。不过，P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说marketing
的英文分数线就比cbd要高些。
5）第五关：一面。
详细：一面非常具有杀伤力，淘汰率大于1/2，甚至接近2/3。面试有一位或两位Brand Manager,
问题基本上是P&G的几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例，但事例一定要多准备几个，有的时候面试官会要求你连续举出几个。但是注意，一定要诚实，举出的事例最好都是自己亲身经历的，因为他们很容易问一些很细节的东西。面试的成功与否决定因素无非：
1. 自身的能力 2. 自信 3. 思维组织反应速度 4. 运气。面试时间通常为30-45分钟。
宝洁非常看重Leadership和团队精神，因此回答问题时要紧紧围绕这两个主题。 自信在面试中是起到非常重要的作用的，宝洁的面试官都是受过专业的训练，在面试的过程中会让你非常放松，因此良好的表现是关键。
基本上宝洁比较会注重三个问题：
1 你大学期间最有成就的事是什么？
2 遇到一个困难怎么样解决的？
3 如何领导一个团队，完成一件事？
6）第六关是MKT Director, Advisory Managers一起面试。
详细：以前宝洁公司会出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试。近年来则稍有改变，第二轮面试也会留在当地，由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。第二轮面试基本上也是围绕着过往事例，事例要比一面需要的少，但问的会比一面更加详细，并且还会提出新的问题，让你用过往事例解答。还有一点需
要注意：对于TOEIC成绩比较高的人，这一轮基本上不会太考察英文能力，因此看来TOEIC的好成绩还是很重要的。这轮面试时间通常为60-90分钟。 宝洁2006年校园招聘流程：
第一步：9月19号起，可以通过以下链接进行网上报名 .cn 第二步：填写“on-line Management Application Form”。
第三步：选出通过网申的候选人参加宣讲会。
第四步：接下来的流程为：
PST解难测试& 英语测试
Screening interview
Final interview
第五步：给通过的同学发出录取通知书。
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宝洁公司校园招聘历年精华整理
2009-09-07 17:50:49 回复
宝洁的校园招聘程序
1．前期的广告宣传
2. 邀请大学生参加其校园招聘介绍会
3．网上申请
4．笔试
5．面试
6．公司发出录用通知书给本人及学校 。通常，宝洁公司在校园的招聘时间大约持续两周左右，而从应聘者参加校园招聘会到最后被通知录用大约有1个月左右
网申方式、时间及目标院校
填写MAF表：
填交MAF是进行宝洁第一次面试的入场券。该表主要让应聘的同学填写个人简历并回答以下八个基本问题（in English）：
1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity of project.
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.
注意：填写这八个问题必须根据自身实际情况认真填写，后面面试中面试官还会进行提问。 性格测试：
性格测试是公司用于测试应聘者的性格和价值体系是否与公司相符合的一种非常重要的手段填写宝洁公司的性格测试请首先仔细阅读宝洁公司网站上面对他们公司企业文化的描述。 笔试
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。 第一部分：读图题(约12题)；
第二和第五部分：阅读理解(约15题)；
第三部分：计算题 (约12题)；
第四部分：读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态 (考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
面试
宝洁的面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在 30—45分钟。
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：
第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反映您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
(2)宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成：
第一， 请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。 第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。 根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1—2分(能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识)，3—5分(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8分(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
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