【www.gbppp.com--学生随笔】
第一志愿工作设想
王佳慧 2012级英语 外语协会会长
作为一个学习实践性很强的社团，我的工作设想是将外协办成一个群众感兴趣的、参与度高的、人情味浓的且又有组织、规范化的学生社团。 具体目标为：推动学院良好的学风建设；提高英专学生的英语口语水平和综合素质；提供一个帮助学院学生了解专四、四六级等相关等级证书的服务平台；在保证会员利益的前提下，在原有活动的基础上增加新活动，并提高活动质量。
日常活动革新：
1英语角：
每周一晚博学楼前的英语角一直是我们协会的传统特色。英语角虽为自由讨论，但每次讨论的话题都应提前确定下来，并以小纸条的形式发到每个人手中，这可避免每周与外教对话的重复问答。除此之外，每周至少有一名外语协会的会员充当‘志愿者’（轮流制)，引导话题朝正确的方向进行，这样既可以使讨论有一定的纪律组织性，又可以使会员得到锻炼。 2英语讲座
每周三晚上在创新楼都会有不同的外教进行英语讲座，我们协会鼓励会员积极参加这些活动。
品牌活动：外研杯英语演讲大赛、外研杯写作大赛、外研杯辩论赛 加强宣传力度，选拔全校的优秀人才，品牌活动努力每年争取校立项。 新活动构想：
1外语歌曲大赛
为营造良好的校园国际文化氛围，特面向全校学生举办外语歌曲大赛。我们知道，从2012级开始，我院英语专业学生的第二外语选择不止有日语，还会有法语，因此如何激发大三同学对二外的热情成了一个问题。我的想
法是与校日语协会、英语协会合作，办成一个大型的外语歌曲大赛，鼓励选手演唱英语、日语、法语、韩语等语种的歌曲。
2平安夜晚会
为联系协会内部感情，增强会员归属感，帮助远在异国他乡的外教一解思乡之情，到特举办此活动，活动包括互送苹果环节、温馨电影放映、小游戏环节（绕口令、中英文谚语竞猜等）
3英语专业四级交流会
为提高我院大二英专学子的专四通过率，特邀请专四成绩优秀的师兄师姐在该方面给与其专业的指导。
4英语学习资料共享库
通过公共邮箱的方式，建立一个英语学习资料共享库
第二志愿工作设想
王佳慧 2012级英语 就业创业部部长
作为团委下的一个部门，就创部还是个刚刚起步的部门。如果我有幸胜任这份工作，我希望能够凭借我的力量带领部门成员将就创部办好。我的目标是将就创部建设成具有一定影响力的部门，部门成员凝聚力强、执行力高，有奉献精神，为我院应届毕业生提供一个更好的服务平台。我的初步工作思路如下：
一、日常工作
1就业信息的收集、整理和发布
在一年当副部的经历中，我感觉这一块是十分细致的工作，需要谨慎对待，通过宽渠道进行，安排督促好副部的工作进度，做好学院就业指导工作； 2建立校友库
通过多种方式联系毕业校友，建立校友库，以为我院学生毕业后提供力所能及的帮助；
3毕业生信息核对
电话问询毕业生求职情况和工作单位情况；
4协助校大学生就业指导中心工作，协助院内其他部门进行工作。 5部门内部文化建设
加强部门内部联系，增强归属感
二、品牌活动
1职业生涯规划大赛
争取立项并积极在院内宣传，推选优秀选手到校赛；
2举办模拟招聘大赛
主要针对大三、大四学生报名，也鼓励大二学生尝试。
三、新思路构想
1积极与校外企业建立联系，为广大学生提实习的机会；
2设立就业咨询信箱，帮助学生解决遇到的问题。我们部门会请老师会及时处理学生就业过程遇到的问题，同时会接受同学们提出的正确的意见，不断改进有关就业服务的工作，以保证毕业生较高的就业率；
3在全系范围内展开一次创业就业意向调查，希望能够通过调查发现同学们想要了解的就业创业信息，为以后部门活动的形式及内容提供依据。
工作设想
尊敬的领导：
你好！能担任材料室的负责人，我感到非常荣幸和激动。自从加入交正公司以来，觉得自己进入了一个温暖的大家庭，生活和工作都得到领导无微不至的关心，这让我很感动，因此也非常珍惜这个机会。这个机会，对于自己来说是一次很大的挑战和提升，因此在荣幸和感动过后更多的是感到自己肩上沉甸甸的责任，这种责任是对工作、对领导同时也是对自己的责任。接下来的日子就是要不遗余力地发挥自己的特长，不断充实、完善和提高自己，把材料室的工作做得有声有色，给领导交上一份满意的答卷。
材料室作为公司对外经营的一个科室，同时，也是站里面交通工程质量监督控制的一个重要部门，其重要性不可而知。但是，材料室的员工都比较年轻，专业技术水平不够高，工作经验不够丰富，安全意识不强，某些制度还不够完善。就现阶段存在的现象，我的工作设想主要分三个阶段。
第一阶段 了解和熟悉试验室工作情况
1、了解材料室今年工作计划，结合公司和站的年度计划，制定相关措施，科学合理地安排好每项工作。
2、了解和熟悉试验室试验软件，充分利用试验软件提高工作效率，同时也利用试验软件进行管理，了解试验工作的开展情况，进而做出下一步工作的安排。
3、了解和熟悉交通行业资质认证和CMA计量认证，为下次交通行
业资质认证和CMA计量认证提前做好准备。
4、了解和熟悉每个试验检测项目，找出薄弱的试验项目，组织学习和交流，提高薄弱的试验项目的水平，从而提高材料室整体专业技术水平。
5、了解和熟悉试验室环境、仪器设备工作性能提高员工对环境和仪器设备的认知度，提高人员的安全意识，杜绝试验过程中出现安全事故。
6、了解之前试验人员岗位安排情况，做到心中有数，充分调动人工的积极性，提高工作效率。
7、多了解材料室员工的工作和生活，主动融入材料室这个大家庭，多沟通、多做事、多学习，在材料室中建立自己的威性和地位。
第二阶段 合理科学开展试验检测工作
1、保留材料室试验检测人员原有的岗位，确保试验检测工作顺利进行，开展工作过程中有不合适的地方，再进行下一步调整，做出一个科学合理的安排。
2、认真学习公司管理制度和站管理制度，建立并完善材料室各项工作制度和管理制度。
3、在工作中要综合考虑，看问题要有大局观，要合理的安排好每项工作，做事要轻重缓急、有条有理，提高材料室工作效率。
4、加强材料室试验检测工作管理，提高试验人员的素质，调动试验人员的责任心，规范试验检测步骤，提高试验的准确度和精度。
5、加强试验检测人员专业知识的学习，提高试验检测人员学习能力，
积累工作经验，提高工作效率。
6、加强部门之间的合作和协调，充分利用资源，努力完成领导交代的每一项工作。
7、加强员工之间的交流，培养团队合作精神，不定期进行沟通谈话，了解员工的思想动态和工作情况，为建设一支稳定的队伍做好准备。
8、分阶段对试验工作人员进行业务考核，对于不胜任本职工作的试验人员应对其进行业务培训，提高其专业技术水平，之后还不胜任应调离其岗位安排其合适的岗位。
9、组织各试验检测人员对薄弱的试验项目进行学习和研讨，尽快把薄弱的试验项目熟悉起来，提高材料室整体实力。
10、夯实基础知识，对自己不足地方要花时间去恶补，提高自己的专业技术水平和工作能力。同时，也要提高自己管理水平，提升自己综合能力。
第三阶段 加强学习提高材料室整体水平
1、注重人才培养，提高每个员工的专业技术水平。同时，要培养试验检测人员独立分析试验结果的能力，提高材料室整体实力。
2、组织试验检测人员内部培训，提供交流的平台，相互学习、相互交流，提高个人综合能力。
3、组织试验检测人员对外交流学习，加强材料室薄弱的试验项目的交流和钻研，提高试验室专业技术水平，力争把材料室打造成行业中一流的检测机构。
对竞聘岗位的认识和工作设想
对于岗位的认识：我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知。然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。负责好科协文档的整理和归纳工作。对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。
我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率，让有限的人能做最好最多的事。其次，就是要具有负责和认真仔细的态度。秘书处的工作较为的繁多和零碎，而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况，想好一些应急措施。而对于责任意识，我认为是做好每件工作的关键。秘书处的工作有时会涉及很多个部门，历时较长，那么负责的态度就极为的重要，能不厌其烦的与每个
相关部门联系，照顾和安排好每个相关的细节。
在科协秘书处的工作了一个学期多的时间。我收获了很多，认识了很多人，而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力，也正是在我这一个学期多工作中认为真的有所提高的，所以我认为我有能力担任这个职位。
我的工作设想：在大的方面，科协秘书处与其他部门之间是相互协调，相互配合的关系。首先要加强与各个部门中的联系，分派部门干事对于科协中各个部门进行跟部工作。主要可以负责信息的通知，会议的记录等内容。其次，要协调配合好其他部门的活动举行和工作进展。要密切关注所要举办的活动，及时分派部门人员，协调其他部门开展工作。再次，就是科协秘书处内部建设。第一，就是要加强各个成员的集体感和归属感，这不仅是一个部门，更是一个大的家庭。第二，要合理地分工，分派任务，让大家都有一个锻炼的机会，都能获得能力地提高。第三，能定期地对于干事有一些专业性的培训，提高专门的素质。
在近阶段，面临的就是一个下学期的招新活动。我认为招新的活动最重要的是一个宣传工作。我认为可以从以下几个方面来做宣传。第一，鼓励我们部门的同学参加迎新的志愿者活动，向同学和家长对我们部门做一些宣传。第二，在军训期间，可以以部门的名义进行一些送水等相关的服务工作。第三，向助理辅导员介绍部门工作，让其向各班做下宣传，向新生介绍部门工作，了解我们的活动。
工作设想
尊敬的领导：
您好！
能进入**这个温暖的大家庭，我感到非常荣幸和激动，特别是领导无微不至的关心，小到我们的喝水问题都是反复地给予关注和协调，这让我很感动，也因此倍感珍惜这个机会。对于自己来说这是一次很大的提升，因此在荣幸和激动过后更多的是感到自己肩上沉甸甸的责任，这种责任是对工作、对领导同时也是对自己的责任。接下来的日子就是要不遗余力地发挥自己的特长，不断充实、完善和提高自己，把宣传办的工作做得有声有色，给领导交上一份满意的答卷。
通过这两天**发的各种材料的学习和领导的谈话，也基本上领会了宣传办的工作性质和内容，对自己以后的工作也有了初步的计划。由于自己的认识和了解有限，因此可能下面提到的内容不是很正确和合理，希望领导给予指正和批评。
对于今后的工作设想，我初步分成3个阶段：
一、第一阶段——夯实基础知识 拓宽宣传渠道
首先要恶补自己在专业知识方面的不足，首先要过了政治关、****关，同时要主动调研，尽可能多的到一线多了解****的实际工作。所谓没有实践就没有发言权，要真正写出有感染力、有说服力的新闻作品，没有对****实际工作的了解是不可能的。这两天翻阅的很多优秀新闻作品，有个相同特点，就是大多出自在一线的工作者们，他们的文章之所以能打动人，完全是因为那种字里行间的情感是发自内心
的流露，即使没有华丽的辞藻和优美的语言，但是这种最真实的感情是最能感染人的。一个对****工作不了解，对一线工作一无所知的人，很难相信他能够写出有份量的、感情饱满的文字。因此在第一阶段的目标就是要多向各个部门的同事学习，多丰富****工作的知识，多从实践中汲取创作的养料，挖掘有价值的新闻点。与此同时，要加大与各媒体、各基层****的通讯员的联系和沟通，占领主流传媒阵地，一方面可以通过与媒体何通讯员的交流和沟通进一步提高自己的新闻写作水平，另一方面要与各媒体保持良好的互动关系，利用好媒体的人才和资源优势。
二、第二阶段——找准自己定位 练就过硬本领
尽管领导们对我们的要求是全能型人才，但是我感觉在全面发展的同时，自己还是要有一项比较过硬的本领。因此在第二个阶段，要通过第一个阶段的适应和了解，迅速找准自己的专长，有目的、有重点的提高自己在这一领域的素养。我本科所修的广播电视编导专业学习的课程比较多，像摄影摄像、视频剪辑、平面设计、动画制作、网页设计等技术都有学习，在这些技术的掌握上我也保持了一种均衡发展的水平，因此，我想在第二个阶段的工作中，将自己之前的这些实践经验结合着宣传办其他同事的专长和工作的需要，有重点地提高自己在某个方面的技能，做到全面大发展但是术业有专攻。
三、第三阶段——突破思维束缚 勇于建议创新
*****是一个充满创新、充满挑战的部门，宣传工作也是一项充满无限创意的工作。在自己之前的工作和实践中，我就曾与其他同事【工作设想】
结合动画技术创作纪录片《好一朵玫瑰花》，获得了全国教育联合体系列教育片《身边的奥秘》优秀奖。在之前的三年多的时间里自己也曾建设和运营过网站，积累了较多的网上宣传经验。在******的工作过程中前后组织过四次大型的展会，与日照碧波有限公司合作为画家徐莉在山东美术馆组织策划过个人画展《彩》等，都取得了很好的效果。因此我想，****的宣传工作在某种程度上与其他行业的宣传存在着相似的地方，那么，对于自己在第三阶段的要求就是，努力在****的宣传工作中尝试一些灵活的方式。通过第一第二阶段的打基础、找定位，第三阶段主要是要做到厚积薄发，通过自己积累的知识和经验，对*****的工作多思考、多钻研，不断地学习，发挥创意思维，因为*****很多是枯燥难懂的，除了一些常规的严肃的宣传方式外，可以多做一些创新性的建议，通过多种有创新意义的宣传形式努力给宣传办的工作增添活力，探索出一系列群众容易接受，喜闻乐见的宣传方式，比如在“网上****”开辟动漫形式的法律宣传栏目，制作一系列的*****小短片，与其他部门和媒体加强协作，联合开展一些***活动，重视与新媒体的结合等等，具体的方式方法有待于自己在工作中的摸索和总结。总之，希望通过不懈努力，使宣传工作时时有新意、步步有开拓，同时又能像白居易的诗词一样，内涵深刻但是通俗易懂，“老妪能解”，努力将****打造成***界的一个响亮的“品牌”。
以上是我对今后一段时间的工作设想，有不当之处，希望领导多指导批评。
谨祝工作顺利！
***
2011年3月10日
工作构想
春去秋来，一年在不经意间已经过去。在组织部中我也锻炼了一年，在这一年中对于学生会和组织部我也有了新的认识。在平时的工作中我积累了很多的经验但是也发现了一些问题。成功的经验用来继续指导将来的工作，出现的问题也需要在接下来的工作中进行改进。面对以后的工作我有如下打算：
一、日常工作
1、继续协助系上做好党团工作
在日常生活中监督、组织各班团支部开好每期团会，并留心团员、团干部的作风，帮助其改正不良作风，并据此做好优秀团员、党员的推介工作。在推介优秀团员及团员入党时要做到全面考虑慎重对待决不能马马虎虎徇私舞弊。
2、志愿服务活动
志愿服务时间是对每个同学推优入党考核的关键，在这方面还得再努力，要做到记录详细、依据充足。要让每个同学信服。
3、团学干部考勤
每天做好团学干部的考勤工作，在考勤时不打扰各班同学的学习，督促各班团学干部按时到班，佩戴团徽。在考勤时不徇私，不乘机报复。在干这一切工作前一定要做好自身，不带头迟到，每天佩戴团徽，做到让别人信服自己。
4、与其他部门密切合作
在上一学期的工作中我深刻的认识到了各部门之间配合的重
要性。因此，我们在这学期必须做好与其他部门的合作，不搞独立主义，不排挤和否定其他部门的工作，争取把我系的团建工作做好、做强。把我们法学系团总支建设成全院的先进组织。
5、团籍档案的登记与保存
在这方面一定要认真负责，做到记录详实、保存完好。
6、做好总结与反思
在日常工作中积累经验，无论办什么事情都会出现一些问题，所以每干完一件工作一定要仔细反思总结经验，发掘潜在的问题与明显的缺点并对其进行逐步的改正，在以后的工作中逐渐完善，是今后的工作更加顺利、轻松。
二、大型活动
1、做好活动的组织，策划工作。
及时组织所需人员，加强宣传，使每个同学都对这些活动感兴趣、能主动积极参加。
2、点名工作
在大型活动中进行快速点名，提供效率，为活动留下充足的时间。对此我有一个想法，就是给每个干事承包一定数量的同学，让他们去记住这些人，然后在点名时找出自己负责的同学中没来的，然后进行统计记录，这样就会缩短点名时间。
在服务同学、协助领导干好日常工作的同时也锻炼了自己，提高了自己的能力，想要不断提高就得继续努力。所以我选择了继续奋斗！
学生会工作设想范文
一、强化内部建设 首先，各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄!院学生会的学生干部应该是全院学生干部的代表和模范。 其次，学生会是一个集体、一个团队，各个部门都是不可或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基矗由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。 最后，激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴 相互促进、共同提高。进而催化团队迅速成长。 二 完善外部形象建设 学生会是学生的组织，代表着最广大同学的根本利益。只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部，加强学生干部的信用度，让学生干部成为学生的忠实代表。同学们满意，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。 三 加强沟通联系，共创和-谐校园。 作为一个强大的组织，其内部的团队建设固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作为学生会主席期间，同外部的交流也将成为工作的重要方面。 学生干部的作用只有在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。沟通是人与人交流的最重要环节。学生干部要注重与主大同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和-谐共处中拓展工作思路与领域。我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织。
怎样写好工作总结报告 一直以来，公司要求行政人员每月要写工作总结报告，然而很多人都不知道怎样来写，
以前也确实没有学习和写作过，于是硬着头皮凭自己的想当然写一点，但是不够规范，没有
理解工作总结报告的要求和重点。这里摘录有关工作总结报告的写作常识供大家参考：
一、 何为工作总结？ 工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总体
回顾、评价和结论。
工作总结的应该包含：1.概述 2.主要工作内容 3.主要问题 4.建议 写作32字原则：中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼
光长远、自我出发。
二、对于工作总结的九点建议
1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根
本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩
先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。尽量用“完成了??”而不
是“负责??”。
3．如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况
用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了??”、“比
去年节约了成本*%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。
4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。
5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者
只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。
6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也
可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键
部分没看到就给你放一边啦。
7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要
好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展
情况和数据说明啊。
8．注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过分修
饰词澡会感觉不够真实、务实。
9．注意排版，要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑ppt演示文稿。 工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的
体现，也为企业解决问题提供了思路。
三、工作总结之问题和建议 主要问题包括：
1. 工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。
2. 工作态度不好。消极，不主动，推诿等。
3. 工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
4. 工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。
5. 个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不
完善。 工作目标没有完全达成。
6. 公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健
全等等。
7. 其他
建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利于公司
效益的原则。
建议的要点包括：
1. 利于公司整体和部门。
2. 切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。
3. 逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。
4. 从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。
5. 多以量化的数据做建议的参考。 建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家意见。 、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式：
一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）
二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织
来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟
通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，
人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重
要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时
鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人
迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；
接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出
现那么多的问题。
这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部
门，为什么我们对领导有意见???，停顿片刻”，“因为??我们的工作是无形的，谁都不知道对
方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？
能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为
有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不
深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动） 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示
主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通
过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重
要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的
基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要
是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划的四大要素：
(1)工作内容 （做什么：what）
(2)工作方法 （怎么做：how）
(3)工作分工 （谁来做：who）
(4)工作进度 （什么做完：when） 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就
会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出
来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无
法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和
了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正
得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通
过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨
论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划
的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题
时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅
仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 文章关键字： 工作计划 2009年工作计划 来源：8020人才网
相关智慧包： 工作计划 2009年工作计划智慧包 工作计划快速写作技巧 文章关键字： 经理
时间：2009-06-14
工作计划是根据党和军队的大政方针及上级指示，结合本单位实际，对将要进行的某一
阶段工作或某项具体任务拟定的关于目标、要求、措施等内容的文书。“凡事预则立，不预则
废”。预，就是事前的计划安排。计划有明确的目的性、严密的科学性、措施的可行性和执行
的约束力。
一．工作计划的种类
工作计划是一个统称，主要包括规划、纲要；方案；意见；设想；打算；安排；要点等。
严格说来，这些文种间都存在一些差异，写法也不尽相同。
（一） 规划、纲要
二者属全局性、长期性计划。它们是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标，对
某个地区某项事业作出长远部署的一种计划文书。它重在定方向，定规模，展示远景，有一
定的指导性和鼓动性。这类计划时间跨度长，范围广，内容概括，文字简略。
（二） 方案
方案是对将要进行的某项重要工作，从目的、要求、方式、方法到具体进度的实施计划，
经上级批准后即可执行。根据内容的不同，又可细分为技术方案、建议方案、改革方案、决
策方案等。
（三） 意见
意见多是上级机关向下级机关布置一定时期或一项重要任务时采用的文体。它需要交代
政策，提出具体要求，提醒注意事项，偏重于政策性、原则性的指导。其内容比较概括，属
于粗线条的计划。
（四） 设想、打算
设想、打算都是工作计划中非正式的、初步的粗线条计划。其内容是不太成熟的想法。
时间长的称“设想”；近期要进行，范围不大的称“打算”。它们往往为制订某些规划或计划
做准备。
（五） 安排 安排是工作计划中最具体的一种。预计在短期内要做的某项工作，不作具
体布置就达不到目的，可用“安排”。其内容要明确具体，预想要周到细致。
（六） 计划
计划是日常工作、学习中使用最广泛的计划类文书。时间一般在一年之内，内容多针对
本单位的工作或某项具体任务，制定具体的目标、任务、步骤、措施。计划带有强烈的指令
性，各种指标非完成不可，而且逐项落实到各单位，还须定时总结检查。
（七） 要点篇二：2011年工作总结2012年工作计划及建议 2011年工作总结2012年工作计划及建议 在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2011，在充满希冀和满怀激情
的道路上，我们又信心百倍地迎来了2012年,在这一年里车间工作紧紧围绕公司制定的年度
生产目标，在车间全体员工的通力配合下顺利完成公司下达的各项任务目标，为了更好的总
结经验，发扬成绩，找出不足从而更好地开展2012年度的各项工作，特将2011年度车间所
做工作做出如下简要回顾和总结：
一、 强化安全、优质、高效生产 安全生产工作是稳定企业生产、保障员工权益、保障企业效益的重中之重，安全工作是
公司快速发展的基础，也是工作的难点，之所以安全管理也是一种最基础的管理，在年初车
间就决定继续将安全管理工作放在工作中的首位，在平常日常管理工作中始终坚持嘴碎一点，
安全教育常不离口，心细一点发现任何安全隐患及时整改并加以排除，腿勤一点，加大岗位
巡回检查频率，发现违规操作及时批评指正，通过一系列的努力车间全年度未发生一起安全
事故，在确保安全的前提下在生产方面也取得了一定的成绩，全年度车间共生产加工单宁酸
系列产品443.45吨，其中用倍子生产工业级单宁酸67.65吨，用倍子生产食用级单宁酸
354.575吨，用倍花采用溶剂法生产倍花工业级单宁酸21.225吨，十二月根据公司安排投倍
花直接生产16-20be浓胶，共加工倍花34.15吨，产出平均16be浓胶47058l，另全年度共
加工制粒食用单宁酸134.76吨。
二、 加强现场管理，设备维护、节能降耗工作：
1、本年度在公司推行的“6s”管理氛围下，车间在现场管理方面也取得了一定成绩，为
了更好的配合公司“6s”管理工作的推行，车间制定了车间现场管理制 度并细化了员工岗位责任区，通过车间全员的努力，在公司 “6s”管理评比活动中多次
获得奖励，并最终养成了员工自觉打扫卫生良好习惯，全年度车间几乎随时都能保持一个舒
适、整洁的现场作业环境。
2、针对历年车间设备因平常维护保养不当造成损坏导致车间正常生产受阻，年初车间制
定了车间设备维护保养制度，并将一些车间重点设备的维护保养工作责任到人，平常也加强
设备的巡回检查力度，发现隐患及时处理，通过不懈的努力全年度车间重点设备未出现一次
故障并创下全年度未烧坏一台电机的新开端。
3.节能降耗工作一直是车间强化重视的一个工作，年初车间就加大节能降耗宣传力度，
不断提高车间全员的节能意识，始终坚持节能降耗从我做起从小事从点滴做起的方针，根据
车间生产实际情况加大节能技改力度：【工作设想】
3.1如针对历年萃取工序溶剂消耗过高的问题，车间提出了改进方案通过安装人员的积
本文来源：http://www.gbppp.com/xs/409540/
推荐访问:未来工作设想 学生会工作设想