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先进,优秀,集体,考核

时间:2017-06-21   来源:学生随笔   点击:

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先进,优秀,集体,考核(一):2015年先进班集体考核

2015年班级考核已经开始,现将有关要求通知如下:

一、评选对象:

2015年班级考核面向全校所有班级(2015级除外),在班级考核中优秀的班级,推荐到学校评选为先进班集体。

二、考评内容:

(一)班级风气健康向上,学生积极追求进步。

(二)班级学习氛围浓厚,学生学习成效明显。

(三)班级课外活动丰富,各类竞赛成绩突出。

(四)班级文化建设有特色。

三、考评结果与奖励

考评结果为优良的班级推荐到学校参评“先进班集体”, 学校召开表彰大会对先进班集体进行表彰。先进学生班集体是学校授予学生班级的综合性荣誉称号。当年获评先进学生班集体的学生班级,学校授予荣誉称号、奖励班级活动经费1000-1500元(1-50人的班级,奖励1000元;51-100人的班级,奖励1200元;101人及以上的班级,奖励1500元)、增加当年度校级优秀学生干部的推荐比例2%、增加校级文明大学生的推荐比例1%。

四、考评程序

1、班级自评。申报班级根据实际情况撰写自评报告(3000字以内的文字材料即可),正反面打印1份。并填写《江西师范大学先进学生班集体审批表》(见群共享)打印一份。

2、学院审核。学院初审,我年级推选一个班级参加学校先进班集体评定。

3、上述材料11月26日上午10点前交至办公室。

先进,优秀,集体,考核(二):先进单位、先进科室、优秀公务员考核评选工作方案

*地方税务局2015年先进单位、

先进科室、优秀公务员考核评选工作方案

2015年,*地税局各分局、科(室)及全局干部在市局党组的正确领导下,深入贯彻落实全省地税系统新时期治局思想,坚持“巩固、扩展、提高”的工作方针,夯实征管求突破,强化队伍抓落实,经过全局干部的共同努力,各项税收工作扎实推进,在原有的基础上取得了新的成绩。为了认真总结2015年各项工作,全面、客观、公正、准确地考核评价各分局、科(室)和干部职工的工作情况,现就2015年先进单位、先进科室、优秀公务员考核评选工作制定如下方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照公开、公正、公平和实事求是、注重实绩的原则,紧密围绕税收中心工作,全面总结各分局、科(室)和干部职工贯彻落实省局和市局各项工作决策和部署情况,以及在积极巩固工作成果,稳健扩展工作领域,注重提高工作质量等项工作中发挥作用的情况。通过树立典型、评优奖先,进一步调动全体干部职工的工作积极性和创造性,推动我局各项工作不断迈向新的台阶。

二、评选种类及范围

(一)评选种类

1、先进单位。

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2、先进科室。

3、优秀公务员。

(二)评选范围

1、先进单位:稽查局、社保局、*分局、涉外分局。

2、先进科室:社保局、办公室、人教科、计财科、法规科、管理科、监察室、信息科、执法督察工作组。

3、优秀公务员范围:全局在职干部。

三、评选比例及名额

(一)评选比例

1、先进单位:按各分局数量的30%比例推荐。

2、先进科室:按各科(室)数量的30%比例推荐。

3、优秀公务员:按在职干部人数的15%比例推荐。

(二)评选名额

1、先进单位:1个。

2、先进科室:3个。

3、优秀公务员:11人。稽查局评选1人,*分局评选3人,涉外分局评选2人,办税服务厅评选2人。*综合保税区分局、社保局、办公室、人教科、计财科、法规科、管理科、监察室、信息科、执法督察工作组10个科室中评选3人。

四、考核内容

(一)先进单位、先进科室考核内容

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1、坚持政治理论学习和业务学习制度,团结和谐,具有争先创优意识。

2、认真完成省、市局部署的重点工作及各级领导交办的临时工作任务,工作有思路、有方法、有实效。

3、围绕本部门重点工作责任目标,认真履行工作职责,切实解决实际问题。

4、自觉遵守廉洁自律有关规定和《四条禁令》,没有违纪违禁问题发生。

5、自觉遵守机关工作制度和工作纪律,坚持文明办公,认真做好保密工作,无泄密事件发生。

(二)优秀公务员考核内容

考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德:具有较高的思想政治素质和良好的个人品德、职业道德、社会公德。能:具有较高的业务素质和较强的工作能力。勤:具有较强的责任心和良好的工作态度、工作作风。绩:在完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益方面成绩突出。廉:能够模范遵守廉洁自律有关规定和《四条禁令》,没有违纪违禁问题。

五、评选程序

(一)优秀公务员由各分局、科(室)按照规定名额进行评选。

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(二)分局、科(室)所有成员须在本分局、科(室)工作总结会上,对本人一年来的工作完成情况进行述职。时间不超过3分钟。

(三)优秀公务员评选成绩共计一百分,评选分为现场投票与部门领导评定二个步骤,现场投票占评选成绩80%,部门领导投票占评选成绩20%,即:评选成绩=现场得票数÷投票人数×80+部门领导投票得票数÷投票人数×20。先进单位、先进科室由各部门负责人进行投票评选 。

(四)统计汇总工作由人教科、监察室和办公室负责。

(五)市局党组根据各分局、科(室)的评选结果,进行最后审定。

六、考核评选日程安排

(一)1月14日至18日,以各分局、科(室)为单位总结工作,并准备述职材料。

(二)1月19日至20日,各分局、科(室)召开工作总结会,评选先进单位、先进科室、优秀公务员,局领导出席,人教科、监察室、办公室统计票数。

(三)人教科、监察室、办公室对评选情况进行汇总。市局召开党组会议,对评选结果进行审定。

(四)召开表彰大会,时间待定。

七、奖励办法

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党组对先进单位、先进科室给予荣誉奖励;优秀公务员按照《公务员奖励规定(试行)》进行奖励。

八、组织领导

考核评选工作在市局党组领导下进行。为做好此项工作,成立考核评选工作领导小组,组长: ,副组长: ,成员: 。领导小组下设办公室,办公室设在人教科,具体负责考核评选工作的组织协调。

九、几点要求

(一)提高认识,精心组织。要把先进单位、先进科室、优秀公务员评选作为当前一项重要工作,认真抓好。通过考核和评选活动,在全局形成争先创优的良好氛围。

(二)加强领导,广泛动员。各部门负责同志要认真抓好此项工作,动员干部职工广泛参与,真正把那些勤奋肯干、作风扎实、业绩突出的同志评选出来,有效发挥激励机制作用,调动干部职工的积极性、主动性和创造性,促进各项工作取得更好的成绩。

(三)客观公正,实事求是。要坚持高标准,严要求,讲大局、讲原则、讲团结,总结工作要一分为二,实事求是,确保考核结果的真实准确,考核工作取得实效。

(四)机关全体干部职工要正确对待此次考核评选工作,不准弄虚作假,不准拉选票。市局设立监督举报电话 ,受理对违纪情况的反映。

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先进,优秀,集体,考核(三):公司先进集体和优秀个人评选办法

公司先进集体和优秀个人评选办法

第一条:为表彰先进,树立典型,规范和指导年度先

进集体和优秀个人推荐评选工作,激励广大员工在工作中解放思想、务实进取、创新突破,促进企业经营管理提升,公司特制定本办法。

第二条:公司先进集体是指“先进部门/单位”和“优秀项

目部”;优秀个人是指“优秀项目经理”和“优秀员工”。

第三条:评选条件

(一)先进部门/单位评选条件

1、工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的

各项工作任务;圆满完成或超额完成本年度工作计划;绩效考核业绩突出或当年为公司创造经济效益排名在前五位的分支机构。

2、创新发展好。工作中大胆探索,能积极反映发现的

问题,为公司发展提出合理化建议;部门学习氛围良好,积极参加各类业务培训,钻研行业知识

3、管理规范好。部门内部制度建设比较健全,日常管

理规范;部门员工能模范遵守公司各项规章制度包括劳动纪律,全年考核扣罚情况不超过三人次。

4、沟通协作好。工作中与各部门接口流畅,能与相关

职能部门有效地沟通,且获得认可及好评;部门员工时刻以

公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。

5、精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好,

团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。

6、在近三年的创优创牌中,获得市级以上奖杯奖牌(如

文明工地、质量奖等)的分支机构,优先入选。

7、部门发生工作过失(影响其他部门或公司工作的),或在经营管理过程中为企业带来不良影响的分支机构不得参评。

(二)优秀项目部评选条件

1、经营业绩好。争创优质(样板)工程,当年为公司

创造经济收益排名前五位的。

2、项目管理好。能严格执行四控制(进度、质量、成

本、安全控制)、三管理(合同、信息、现场管理)、一协调(组织协调)和国家有关规范、标准,积极推广应用;履行合同良好,能圆满完成施工项目合同中的各项规定。

3、风险管控好。项目部能积极配合公司的管理,相关

管理机制完善;项目无质量安全责任事故,无经济、行政、刑事等案件发生;无劳务纠纷,未出现拖欠民工工资现象。

4、创优创新好。在创优创牌中,所管项目取得市级以

上奖杯奖牌(如文明工地、质量奖等)的,优先入选。在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方面,取得明显经济

效益者优先入选。

(三)优秀项目经理评选条件

1、政治觉悟好。积极拥护和贯彻公司的经营政策,遵

纪守法,合法经营。能积极配合公司的管理工作,按时保质保量完成公司下达的各项指标任务。

2、业务能力好。勤奋敬业,严格施工现场管理,争创

优质(样板)工程,在建筑工程项目施工、管理工作中所取得成绩突出;合同履行良好,能圆满完成施工项目承办合同中由项目经理负责履行的各项条款。严格财务管理制度,加强项目成本核算,有效地控制了工程建造成本。

【先进,优秀,集体,考核】

3、风险管控好。能严格执行四控制、三管理、一协调

(组织协调)和国家有关规范、标准,积极推广应用;实现安全生产和文明施工,树立企业良好形象,近二年内未发生工程重大质量事故和安全事故,未受到省、市级不良行为记录及通报。在所管理的工程项目中,近三年无项目经济纠纷,未发生拖欠民工工资现象;

4、创新意识好。在新技术、新工艺、新材料、新设备

的应用方面,取得明显经济效益者优先;能在二次三次经营过程中创造良好经济效益的优先。

5、项目在建期间大部分时间在岗的项目经理或当年取

得建筑业企业二级及以上项目经理(注册建造师)、注册类资格资质证书的优先考虑。【先进,优秀,集体,考核】

(四)优秀员工评选条件

1、思想意识好。在公司工作满一年,爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,关心集体,积极参加公司组织的各项活动。

2、工作业绩好。开拓进取、勇于创新,服从领导工作安排,能高效、优质完成本职工作,成绩突出。

3、行为规范好。严以律已,严格按《员工手册》的要求约束自己,并给别的员工做好表率。全年出勤良好,事假不超过7天,病假不超过14天,且未受过处罚。无违纪和经济违规行为。

4、团结协作好。团结同事,有吃苦奉献精神和良好大局意识,能主动想认真做,积极配合部门和公司工作任务的开展。

5、当年取得二级以上建造师、注册安全工程师等紧缺证书或在学术杂志上发表优秀论文的优先推荐参评。

第四条:评选比例

公司每年表彰的先进集体控制在1-2个,优秀项目部

1-2个,优秀项目经理1-2人,优秀员工控制在员工总数的15%以内。

第五条:评选原则

本着实事求是、注重质量的原则,推荐工作要认真负

责,切实推荐态度端正,积极向上,业绩优秀,名副其实,

且能起积极带头作用,员工公认突出的部门和个人参与评选,宁缺毋滥。

第六条:评选时间

原则上,每年的评选工作在12月中下旬进行(优秀员工和先进集体由各部门自荐,优秀项目经理、项目经理部和先进单位由经营管理部牵头和工程管理部、财务管理部联名推荐),推选名单及材料以书面形式报送公司综合办公室。综合办经整理后,于年度工作会前一周报总经理办公会讨论决定。

第七条:公司向上级单位推选先进集体和优秀个人时,参照本办法第三至第五条,进行优中选优,推荐突出者。

第八条:本办法自《关于做好2013年经营工作总结暨部署2014年工作计划通知》下发之日起执行。

附件1:公司先进集体评优推荐表

附件2:公司优秀个人评优推荐表

先进,优秀,集体,考核(四):2012年度先进集体与个人评定方案

广州市恒域建筑工程有限公司文件【先进,优秀,集体,考核】

穗恒建 [2012] 60号

关于印发《二0一二年度先进集体和先进个人

评选及表彰工作方案》的通知

各部门、项目部:

2012年,恒域公司在全体员工的共同努力下再次取得良好业绩,经营产值再创新高。为了树立先进典型,表彰先进,激励广大员工在新一年里做出更大的贡献。现将《二0一二年度先进集体和先进个人评选及表彰工作方案》,现印发给你们,请遵照执行。

特此通知。

附件:二0一二年度先进集体和先进个人评选及表彰工作方案

二O一二年十二月十二日

主题词:先进 评选 表彰 通知

广州市恒域建筑行政人事部 2012年12月12日印发

0一二年度先进集体和先进个人 评选及表彰工作方案

为了营造企业积极向上的工作氛围,弘扬企业阳光、务实的企业文化,公司将对2012年全年工作突出、业绩显著的先进集体和优秀员工进行表彰。各单位必须结合年度工作总结与绩效考核,认真组织评选。其评选和奖励方案如下:

一、奖项及数量设置:

(一)先进集体:数量3—5个。

(二)先进个人:数量:20—30名(在册管理人员,每个项目根据项目规模大小推选1-6名,每个部门推选1-2名)。

二、先进集体评选范围和条件: (一)评选范围:

先进集体评选以部门、项目部为参评单位。 (二)评选条件: 项目部:

1、月度生产考核结果平均值不得低于86分。

2、工伤率≤1‰,工伤赔偿率≤0.5‰,未发生质量事故和高于公司二级的安全事故(含二级)。

3、项目成立时间不得低于半年。 4、项目部未受到公司通报批评。

5、能按项目职责开展各项工作并完成的较好,部门及公司领导提出的问题整改及时到位,及时完成公司交给的各项任务。

部门:

1、本部门未有员工受到公司处分。

2、月度绩效考核结果平均值不得低于90分。

3、部门所有员工考勤迟到率人月均不得超过3次(例:该部门共5人,该部门全年所有员工迟到次数累计120次,即人月均迟到次数=120次/12月/5人=2,符合标准)。

本文来源:http://www.gbppp.com/xs/350751/

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