首页 > 兴趣百科 > 植物养殖 > 食品企业经营工作汇报

食品企业经营工作汇报

时间:2015-11-11   来源:植物养殖   点击:

【www.gbppp.com--植物养殖】

食品企业经营工作汇报(一):企业经营情况汇报材料

邯郸市万通食品有限公司

关于农业产业化经营情况的汇报材料

磁县农业产业化办公室:

一、企业基本情况

邯郸市万通食品有限公司位于邯郸市磁县南城乡,马峰路北线南侧,南临磁县林坦镇工业园区,东临马头工业城开发区。本公司是以肉鸡养殖、屠宰、加工、仓储销售一条龙式企业,生产线日屠宰、分割鸡3万只。项目预计总投资3亿多元,建立以肉鸡屠宰为核心的上游原料供应和下游产品深加工肉鸡产业化项目。公司于2009年被邯郸市评为“市农业产业化龙头企业”。

公司自2008年4月奠基建设,于2009年3月19日建成投产运行,注册资金500万元。成立至今,先后带动养殖户500多户,养殖肉鸡1000多万只。2011年1月1日-2011年9月,公司扩大经营,建立肉鸡养殖园区3个,新签订合同养殖户近100户。同时,增加了一座分割车间以及分割流水线,使得我公司的生产能力又进一步得到了提高。

二、近期经营情况

(一)、今年前8个月经营数据分析

公司2011年前8个月仅生产环节共实现营业收入3200多万元,实现盈利280多万元。除此之外,养殖环节8个月公实现营业收入3000万元,实现盈利近500万元。养殖量和生产能力不断提升,为争取更大的规模效应奠定了基础。

(二)、社会效益

公司运作的社会效益与当地农业生产的发展有着直接关系,它无疑对增加农民的收入发家致富,对改变农村落后面貌,对农业生产力的发展会起到很大的推动作用。概括起来,公司目前带来的社会效益主要表现在以下几个方面:

1、解决部分人员就业问题:解决了2000多人(包括养殖户)就业问题。

2、促进了养殖业发展:我公司年生产能力达2.3万吨,能解决养殖户1000万只肉鸡的销路问题,按每养1只肉鸡的利润为2—3元计算,则给农民带来2000万元—3000万元的效益。

3、带动农业生产力发展:据估算1000万只肉鸡,约需消耗饲料1亿斤,其中玉米约0.7亿斤,豆粕约0.3亿斤,麦麸1000万斤,饲料粮的利用使农民的粮食得到有效的转化,给农民带来了实惠,又提高了他们种粮的积极性,有着明显的社会效益。

4、推动农业生产良性循环:消耗1亿斤饲料,可提供鲜鸡粪

1.2亿斤,约合0.5亿斤高效有机复合肥,将其利用后促进了农业生产的发展,形成农业生态良性循环。

5、带动相关行业的发展:企业在生产加工、产品销售过程中,其他相关行业的配合是必要条件,同时带动了这些行业的发展。例如公司每年包装用纸箱约350万个,产值约1000万元;塑料包装制品每年需100多吨,在产品的流通过程中也拉动了运输业以及其他服务业的发展。

6、带动运输业的发展。公司毛鸡运输、产品运输车辆每月使用1000余辆次,带动周边运输车辆发展,增加副业收入。

7、带动农产副业的发展。公司的运作为周边鲶鱼养殖提供优质的鸡肠原料,供鲶鱼使用。对周边农民副业发展起到了带动作用。

8、引导种植农作物的农民学习养殖技术,带动农户与我们合作,签订养殖回收合同。让农民在自家附近找到属于自己的事业同时,不影响自家农业的管理,直接带动农民增收致富。

三、企业计划展望

(一)、肉鸡产业化前景

人民消费习惯的改变为家禽产业的发展提供了推动力,中国的经济以每年7%以上的速度递增,国民经济的良性发展,促进了人民消费水平的提高。城市市场消费从白条、西装鸡迅速升级为分割鸡、深加工调理食品。同时,快餐业的高速发展也为鸡肉业的发展拓宽了道路。

随着中国城市化进程的推进,城市居民的生活节奏加快,方便快捷成为居民选择食品的重要依据,城市消费性支出中用于在外就餐的支出逐步增加。调查显示,32.2%的禽肉是居民在外就餐时消费的,仅以北京地区快餐行业为例,肯德基、麦当劳两家以鸡肉主要原料的快

餐企业在近5年始终保持了年增长20%左右的发展速度。鸡肉由于适合深加工、方便食用,受到消费者的青睐。原料肉鸡商品及肉制品的消费量以每年20%--30%的速度增长,油炸、烧烤、蒸煮制品已正在进入人们的家庭,而且将会随着人民生活水平的进一步提高,需求将大幅度增加。在发达国家,鸡肉制品的加工程度为30%,世界的鸡肉平均加工程度为20%,而中国的鸡肉制品加工程度只有5.8%,相比之下,我国的鸡肉类加工制品占鸡肉总量的比例很低,因此在鸡肉深加工方面存在巨大的发展潜力。

今后禽肉产品在中国国内市场发展前景也会比较看好。首先,中国人有爱吃鸡的传统和习惯,中国有句俗话“无鸡不成宴,无酒不成席”。禽肉在中国人的日常餐桌中占据重要的位置。其次,中国拥有超过13亿的人口,具有巨大的禽肉消费潜力。中国目前的禽肉消费量还比较低,每人每年的禽肉消费量只有8.4千克(以2008年为参照,2008年是中国历史上鸡肉人均消费量最大的一年),低于世界人均11千克的平均水平。随着中国经济的快速增长,人民生活水平将不断提高,禽肉的消费潜能将进一步扩大。如果人均消费量达到世界平均水平11千克/人/年的话,鸡肉总消费量将达到1430万吨以上,每年将有338万吨以上的缺口。另外,中国人对禽肉的消费偏好不同于其它国家,内脏、爪、颈等副产品颇受中国老百姓的喜爱。这些产品在中国市场往往能以相当高的价格出售。

(二)、企业优势

1、地理位置优势

公司地处邯郸市磁县,地理位置优越,交通条件便利。公司四周为晋、冀、鲁、豫四省,为产品的市场开拓提供了广阔空间。离107国道将近5公里,离京广电气化铁路、京深高速公路不到10公里,离邯郸飞机场不到5公里处。便利的交通为企业产品的集散提供了运输保障。

2、人力资源优势

我公司自成立以来,十分注重外来人才的引进和内部人才的培养和提升。先后从全国各大知名同类企业中(如大用集团、永达集团、六和集团)引进高级经营管理人员10多名,专业技术人员20多名。同时,先后出资40多万元派遣内部人员到全国各地同类大企业中锻炼

和学习10多次、且经常参加自己举办的培训会、研讨会。公司在人力方面从不吝惜,花大力气,下大力度,从各个方面来保障公司人力资源的优势,使公司人才源源不断。

3、生产设备优势

好的产品需要好的生产设备,公司自成立之初就花巨资引进了比较先进的肉鸡屠宰分割线,并派遣专人到设备生产厂家调研和培训。2011年初又增加了具有目前先进生产模式的肉鸡分割生产线,扩大了和提高了遇冷机、打毛机等机器的容量和工作速度。为公司产品质量和效率的不断提升打下了坚实的设备基础。

4、产品质量优势

公司自建小区模式和农户合同模式的养殖肉鸡为公司生产提供了鸡源保障。同时,经过近两年的生产加工和公司的食品安全培训,公司规模不断扩大,员工的劳动熟练程度不断加大,公司产品质量不断提升,市场认可程度有了质的飞跃,市场占有率较去年翻了一番。总之,公司目前的产品质量不得不说是企业的又一巨大优势。

(三)、企业计划

2011年11月 新建饲料加工厂投产

2011年12月底 新建孵化厂投产

2012年12月 新建包装制品厂投产

2013年12月 新建种鸡厂投产

以上项目也正在有条不稳的筹划和建设当中,我们相信只要我们努力,只要有政府和领导的支持,我们的宏伟蓝图必将实现。我们的企业毕竟进一步推动磁县、邯郸市乃至全省的农业产业化的进一步发展和提高。

最后,感谢政府和领导对我们公司的支持,我们将励精图治,不断努力,争取更大的进步。同时,我们也将全力以赴的回报社会。这里,我们渴望通过此汇报材料,县、市相关部门及领导对我们肉鸡产业化项目给予更多的关注。当然,我们更渴望县、市相关部门及领导给予更大的支持!

邯郸市万通食品有限公司

2011年10月8日

食品企业经营工作汇报(二):工作总结之食品公司工作总结

工作总结之食品公司工作总结

2001年总结

河南七点半食品有限公司成立于1999年,是专业生产果汁饮料、蛋白饮料的食品加工企业,被省政府确定为农业产业化重点龙头企业。本公司位于清丰县高平市东城区凤和村,占地面积26664m2,地处“太洛”、 “晋长”公路和“太焦”铁路沿线,交通十分便利,基础设施完善,拥有固定资产1974万元,净值1704万元,共有员工130人,其中大中专文化程度(包括高中生)108人,高级职称12人,中级职称36人,初级职称38人,公司重点设立有营销部、技术开发部、综合实验室、化验室。公司固定资产主要有:年产2000吨肉类速冻方便食品生产线三条、年屠宰10万头生猪屠宰线一条、肉鸡屠宰车间一个、300吨冷库和60吨恒温库各一座、30吨结冻间二间与之配套的制冷车间和完善的供水系统、250KVA变电站和2吨×2锅炉等动力设施以及2047m2办公大楼一座和家属宿舍、食堂、浴室等。 一年来,在盖利普公司统一正确的领导下,全体干部职工,认真贯彻省市“调整畜牧产业结构,加快龙头企业建设步伐,带动养殖基地发展,实现规模经济效益”的总方针,紧紧围绕公司年初所制定的总目标,同心同德,开拓进取,以饱满的热情,努力工作,为摆脱企业的经济困境,提高企业的经济效益,加快龙头企业建设步伐,做出了卓有成效的贡献,取得了令人满意的成绩。2001年,公司实现销售总收入1658万元,比上年增加372万元, 各分支单位都比较好地完成和超额完成了各项任务,基本上达到了预定目标,为我公司顺利

跨入二十一世纪,奠定了良好的基础。

回顾和总结一年来的工作,概括为以下四个方面:

(一)“定点屠宰”健康发展,社会效益和经济效益成绩显著。我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了认真贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例,在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探索和实践,定点屠宰工作逐步地走上了健康稳定的发展道路,其政策深入人心,得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。特别是2001年以来,我们认真总结几年来的经验和教训,围绕提高屠宰服务质量和加强屠宰执法力度“二个重点”,不断改进方式方法,发扬成绩,纠正错误,严格执法,强化服务,有效地保证了定点屠宰工作的顺利进行。我们坚持让人民吃上"放心肉"、“卫生肉”的宗旨,严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听取消费者意见,不断改进服务质量和服务方式,优质优价保障人民肉食品供应,体现了“定点屠宰”工作的优越性,受到了广大消费者和上级部门的充分肯定。2001年,定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的多次表彰奖励,被列为全省“定点屠宰工作模范单位”,我们的经验在省、市同行业中进行了推广和交流,带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪8万头,其中市内屠宰生猪43530头,外调生猪5万头。年初与基地农户签订的生猪收购单90 %以上兑了现,较好地完成了年初下达的各项任务,带动了全市养殖业年发展。 一年来,我们围绕定点屠宰工作,不断加强基层站的整改,完善基层站屠宰设施,强化基层站的标准化管理。先后对四个站进行

了投资改造,对三个站进行了整顿,并以原村站、北诗站为试点,面向社会公开竞标上岗,从而改善了基层站的面貌,提高了管理水平,积累了不少新的经验,使基层站的各项工作发生了明显的变化。2001年全市17个基层站都圆满地完成了各项工作任务,为我公司的经济建设做出了贡献。实践再次证明,定点屠宰工作尽管难度较大,但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致,依法办事,我们的工作一定能够做好。

(二)坚持品牌战略,提高科技含量,强化肉制品加工,加快龙头企业建设步伐。

肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业,是国家农业产业结构调整的重点。2001年,我公司肉制品加工尽管发展比较慢,但经过一年来的不断改革创新,基本上走上了稳步发展的道路。一年来,我们坚持以市场为导向,以管理为重点,以创新为动力,以效益为目标的原则,大胆引进人才,努力改革创新,坚持品牌战略,提高产品质量,肉制品加工生产稳步发展,销售规模逐步提高,较上年有了明显的提高,为今后发展肉制品事业打下了一个坚实的基础。为加快肉食品加工发展步伐,针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分灶吃饭,单独核算,自筹资金,自我发展,使广大员工人人有压力,个个有动力。一年来,肉食品加工不断创新机制,开拓产品,提高产品质量,扩大销售市场,前后有十几个品种基本上达到了市场的认可,汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好,订单销售基本完成,巩固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、太原等地市场,建立了晋城、

高平、长治等地销售网络。同时针对当场市场,开辟了营养早餐供应的经营渠道,收到了较好的经济效益和社会经济效益。我们围绕龙头企业建设的核心,千方百计宣传盖利普品牌,提高企业知名度,受到了各级政府的支持、鼓励和帮助,使我公司肉制品加工业提高到一个新的水平。

(三)改进后勤体制,强化后勤服务,同心同德为企业建设增加动力。

后勤服务是企业建设不可忽视的一项内容。一年来,后勤服务本着“增收节支”的原则,坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,取得了令人满意的成绩。为加强后勤服务管理,改革了后勤管理体制,减少了中间环节,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟公司生产经营发展步伐,无论是节假日,还是双休日,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,保证了公司生产、加工、销售的顺利进行,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。后勤人员为生产所想,自行设计制造屠宰热水器,从而减轻了锅炉的负担,节约了费用,既方便了屠宰,又保证了供暖。他们还千方百计修旧利废,增收节支,按时收缴各种费用,努力降低维修费用,全年维修费50000元, 电费支出80.7万元,各项收入14.21万元, 供暖煤炭比上年节余80余吨,基本上完成了年初预定的增收节支任务。 中国最大的资料库下载

(四)深化改革,创新机制,建全制度,强化管理二00一年是我国人民喜事多多的一年,特别是加入世贸组织,给企业带来了更大的

机遇和挑战。面对复杂多变的市场形势,建立现代化企业经营机制,是一项刻不容缓的艰巨任务。二00一年,我们建立完善各项规章制度,强化企业管

理的同时,重点抓了企业体制的改革和创新。首先,实行了全方位的目标化管理,使广大员工工作有方向,行动有准则,收到了一定的成效。其次,全面推行了股份制管理机制,划小单位,量化管理,工效挂购,自负盈亏,增强了企业的竞争力,调动了职工的积极性。同时,我们打破了用人制度上的陈规旧习,大胆推行合同制和聘任制相结合的用人机制,面向社会,广开才路,试行和探讨了一些新的举措,有效地增加了企业的经营活力,提高了企业的应变能力。针对企业管理中存在的重经营,轻教育一手软,一手硬的不良倾向,积极抓好企业的精神文明建设。以党支部为核心,组织进行政治学习,业务培训,结合“三个代表”的政治教育,开展不同形式的学习活动,逐步提高广大干部职工的政治业务素质,增强了企业的文化氛围,改善了企业的精神面貌。

2002年总结

2002年是盖利普公司胜利跨入第二个发展阶段的头一年,根据山西省1311规划和高平市15131调产计划,结合本公司的发展规划和现实情况,通过审时度势、集思广益,确定2002年公司指导思想是:以市场需求为导向,以制度改革科技创新为动力,努力完成“五大指标”,主攻“三大重点”,实行“四大制度”,创造规模效益,把盖利普公司建成全省生猪产业最强的龙头企业。

食品企业经营工作汇报(三):2014食品企业自查报告

食品企业自查报告范文一:

为了保障食品质量安全,着重生产细节控制,细化生产过程管理,搞好环境卫生,提升人员素质,加强巡检与出厂检验,杜绝不合格产品流入市场,杜绝安全事故的发生。根据落实质量安全主题责任监督检查规定,及新郑市质量技术监督局,郑州市质量技术监督局食品生产加工企业落实质量安全主体责任的具体要求。我司高度重视并安排专人对落实质量安全主体责任监督检查规定进行了自查,现将企业自查情况汇报如下:

企业质量安全主体责任落实情况:

一、企业应保持资质的一致性。

我司手续一应俱全,营业执照及全国工业产品生产许可证中的厂名,厂址和法人代表都完全一致,符合本条要求。

(一)企业实际生产食品的场所,生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一致;我司的厂址在薛店镇食品工业园,获证单品台湾烤肠(熏蒸香肠火腿制品)与生产许可证内容完全一致。

(二)企业在生产许可证有效期内,生产条件,检验手段,生产技术或者工艺发生变化的,应按规定报告。

我司目前生产条件,检验手段,生产技术和工艺都与取证时一致,以后如有调整将及时向上级主管部门汇报备案。

(三)食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一致。

食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是河南省弘润食品有限公司,完全一致。

二、企业应建立进货查验记录制度。

(一)企业采购食品原料,主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录,向供货者索取许可证复印件(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的)和购进批次产品相适应的索取许可证复印件。我司采购的原料肉批次进行了采购索证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证。并向供货商索取了包装袋的许可证复印件。

(二)对供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料,企业应依照食品安全标准自行检验或委托检验,并保存检验记录:

我公司采购的原料:鸡肉、鸡皮、猪分割肉等批次进行了索取三证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证);辅料:白糖、淀粉、食品添加剂(磷酸盐、亚硝酸钠、红曲红、诱惑红、卡拉胶、)等均购自取得生产许可证的合法企业;采购的包装袋均批次进行了采购验证并进行记录、索证(包装袋的许可证复印件)。

(三)企业采购进口需法定检验的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。

到目前为止,我司采用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品均系国内生产,均索取了有效的检验、检疫证明。

(四)企业生产加工食品所使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货采用记录的内容一致。

我司使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种与进货查验记录内容一致,如换品牌均及时索证备案。

(五)企业应建立和包材各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录;我司已建立原料肉、辅料、包装袋、的储存、保管、领用、出库等记录。

(六)企业不应使用回收食品作为食品原料生产加工食品;我司的退货均按规定做无害化处理,从不使用回收食品作为食品原料。

三.企业应建立生产过程控制制度。

(一)企业应定期对厂区内环境,生产场所和设施清洁卫生状况自查,并保存自查记录;我公司内环境卫生,生产场所和设施清洁卫生均有本厂职工轮番排班打扫又有主管副总监督。【食品企业经营工作汇报】

(二)企业应定期对必备生产设备,设施维护保养和清洗消毒并保存记录,同时应建立和保存停产复产记录及复产时生产设备,设施等安全控制记录;我司对生产设备、设施维护保养和清洁消毒由主管吴建华负责并记录,同时记录停产及复产时生产设备、设施等安全控制等详细内容,从而保证能随时开机生产。

(三)企业应建立和保存生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号使用数量等。我司生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号,使用数量等均有生产主管牛红月记录并保存备查。

(四)企业应建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况,包括必要的半成品检验记录,温度控制,车间洁净度控制等;我司生产过程中关键控制点的控制情况及腌制工序的原料解冻程度,投料搅拌温度、时间、抽真空时间等由品控员叶晓光负责;蒸制记录由工段长唐丽和程荣欣负责监督并记录。

(五)企业生产现场应避免人流,物流交叉污染,避免原料,半产品,成品交叉污染,保证设备,设施正常运行。,现场人员应进行卫生防护,不应使用回收食品等;生产过程中严格要求工人不得串岗,遵守厂规及操作规程,生熟区分开,避免原料,半成品,成品交叉污染,保证设备设施正常运行,本项工作由车间主任李俊钊和李瑞彩负责。

四.企业应建立出厂检验制度。

(一)企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称,规格,数量,生产日期,生产批号,执行标准,检验结论,检验人员,检验合格证号或检验报告编号,检验时间等记录内容。我司出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验合格证号或检验报告编号,检验时间等内容均由化验员 作详尽记录并保存备查。

(二)企业的检验人员应具备相应能力。

我司化验员xxx是经过正规培训学习并拿有化验员资格证书的专业化验员。

食品企业自查报告范文二:

济南市天桥区嘉荣食品厂,坐落在济南市天桥区联四路,地段繁华,车来人往,商业繁茂。优利的地理位置,给企业的宣传销售带来很多方便。在企业的成长发展过程中,得到了济南市质监局天桥分局的大力辅助和支持,他们对企业是既监管又服务,所以,企业始终有着正确的发展方向,走在一条稳健发展的道路上。但是,因为我们生产的是大众化食品,利润薄弱,这也是企业面临的挑战。

本厂的主导产品是面包,本厂所用到的主要原料有面粉,白糖、奶油、食用植物油等。这些原料都通过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验

本文来源:http://www.gbppp.com/xq/181521/

推荐访问:

热门文章