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报告给部门领导,请

时间:2018-11-29   来源:旅游知识   点击:

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第一篇:报告给部门领导,请

请示报告范文

请示报告范文

于暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中分配比例的请示

市人民政府:

今年4月7日,xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字[xx]8号),同意建立旅游建设发展专项资金,其部分资金来源于交通建设附加费的分配,并将此分配比列从原来的5%调高到10%。对此,我委认为该措施无疑有利于筹集资金,促进旅游业发展。但当初决定征收旅业交通建设附加费的目的,主要是筹集地铁资金,现要提高旅游专项资金往交通建设附加费中的分配比例,必然减少地资金的来源缺口更大,需开拓更多的资金来源。因此,任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大,不利于工程建设。

鉴此,我委建议在地铁建设期内,暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比例,仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。

专此请示,请批复。

Xx市计委

Xx年x月x日XX学校XXX班关于开展XXX活动的请示

XXX学校:

按照学校老师对加强社会实践的要求,为进一步提高学生动手能力,增强班级凝聚力,经年月日班会研究,经班主任同意,拟于年月日至年月日在处开展活动,届时请校领导光临指导。

当否,请批示。

XX学校XX班

年月日

请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之

一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。

请示的特点:一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因转载自百分网,请保留此标记此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机关,不多头主送,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越

级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。

根据请示的不同内容和写作意图不同,请示分为三类:第一类:请求指示的请示。此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。第二类,请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。第(三类,请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。

请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时,应在文头注明签发人姓名。

第二篇:报告给部门领导,请

部门奖励申请报告

关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导:

在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指基本

标达到公司标准要求: 公司标准如下: 为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动

性,现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措 施,具体建议如下: 以厂房为单位:

1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施,对产线的各项指 标都将会产生很大的影响

2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一 面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

3、 目前,车间有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力 而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准!篇二:奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导:

从××年×月×××项目开工至今,项目部全体员工在的××领导下,团结一致,吃苦

耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到

了业主领导的一致认可。期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先

后多次到××项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给

予了高度评价,为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致

地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申

请给予 元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益

做出更大的贡献!

望公司领导审核批准为感! ××工程监理部 年 月 日篇三:关于

部门奖金申请报告 2014年生产部成本控制报告 尊敬的公司领导:

在2014年的生产当中,我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下,生产部各项费

用的控制和改善项目均取得显著的成效。

二、 费用控制:2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%,14年年度

实际发生费

用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下 2013年预算 2013年实际 2014年预算 2014年实际 13年与14年实际对比

二、 项目改善:2014年生产部本着“成本最小化,利润最大化”的原则,对各个生产

项目的各个框

架、各个工序进行完善。

1、为提升团队士气、加强团队建设,2014年4月份生产部自行举行了户外拓展活动,

为生产各车间的合作打下基础。 2、14年 项目人员架构1841人,第三季度 生产最高峰实际到岗1493人左右,减少

348人,人工成本节约270万元。 ? 项目生产前期,召开班组长 生产动员会议,要求各车间班组长对14年月饼生产架

构人

员进行压缩,与13年架构人数对比减少5%的人员。 ? 为降低人工成本,与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下,合理的调配生产计划,

将生

产计划调整为只生产oem,将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出

200 多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题,又充分利用现有人力,

有效的节省了人工成本。

? 车间早晚班生产 ,晚班生产 ,通过调整减少了中途换线的次数,提高生产效率。

使

晚班原来生产 的212人减少到184人,节约了28人。 ? 与计统部沟通,车间 、 推迟至7月28日生产,7月5日至7月25日原配置125

人,

调整后减少到100人,白晚班共计减少50人20天的费用,共计节约12万。 ? 车间配合技术部改良生产工艺,联系工程部对铲锅提前做好维护,并申购两台叉车

称代

替之前人工分浆,每天两班 产量可高达128锅,每月节省人工约11.7万元。 ? 物料组新购两台电动叉车代替手动叉车,每月节省约2万元的人工成本,2014年 项

目共

节省人工约8万元。

? 车间购买一台 生产设备,效率较手工提高30倍,2014年 项目节约13.3万元

人工成【报告给部门领导,请】

本。

? 新购买的 到位后,生产对 车间进行了改造,使得 在 期间可以在a4车间同时

生产,

合理人员的调配和相互利用减少了5名人员配置,不仅每月可节约2万元的人工成本,

而且比13年同期在b3、b4生产的效率提高60%左右(13年b3\b4产量只有0.8-1吨,14年

a4产量为1.3-1.6吨)。

3、制定《生产部产品标准工效》,重新审定单个品种流水线、成型生产线标准人员配置,

将多个岗位合并统一,提高生产效率。 为提高基层管理员及全体员工的工作积极性,更好的推行公司降低生产成本的政策,现

特向公司领导申请 的目的。 恳请公司领导予以批准

申请人: 审批: 批准:篇四:奖金申

请报告

奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导:

从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始,到2013年10月公司被批准为

“国家高新技术企业”,整整一年间,项目部全体员工在**总的领导下,团结一致,吃苦耐劳,

不畏困难,不断改进、完善和优化申报资料,最终取得了预期的成果。期间,项目组成员先

后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技

术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整

合和编著、答辩等一系列共15个问题,为公司赢得了荣誉。 考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时,利用工作间隙、休息时间和节假日,

额外完成了公司临时交付的任务,为进一步提高项目组员工的工作热情,特向公司申请给予

相应奖励!

项目组成员共15人,申请奖金***元。(建议采用方案二,奖励方案附后) 望公司领导审核批准为感! 申请人:【报告给部门领导,请】

2013-11-13 奖励方案

项目组成员

项目总负责人:【报告给部门领导,请】

项目分管领导:

项目负责人:

项目组成员:

项目参与人: 方案1:

按承担的工作任务多少,把奖金发放给部门经理,由部门经理支配。其中,财务组承担

了主要和最大的工作任务,奖金***元,包括***等人;工程组承担了前期三分之一工作任务,

奖金***元,包括***二人;研发组承担了前期三分之二工作任务,奖金***元。 方案2: 按在项目申报过程中的贡献大小,把奖金分成四等: 第一等: 各奖3500元 第二等: 各奖 2500元 第三等: 各奖 1500元

第四等: 各奖1000元篇五:关于员工奖励申请报告 关于xx部分员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王x,徐x;郑x(支援);

员工高x,高xx,韩xx积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了

县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继

续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚

持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们

都没有退缩,在关键时刻顶了上来。 为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请

200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒 介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,

从而达到人尽其用的目的

2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努 力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

第三篇:报告给部门领导,请

关于部门奖金的申请报告

关于部门奖金的申请报告

公司领导:

在2012年下半年的生产中,安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指标基本达到公司标准要求,为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下:

奖金作为工资中最直接有效的奖励措施,与维修人员的工资考核直接挂钩,因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定,对工资总额产生很大的影响。

1、 铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发

放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、 安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、 目前,维修有部分员工申请调离一线,部分员工有消极心态,

希望通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。 望公司领导予以批准!

安技环保科

2012年12月26日

第四篇:报告给部门领导,请

申请增加工作人员的请示格式及范文

申请增加工作人员的请示格式及范文

申请增加工作人员的请示格式及范文

相关格式:

***领导:

(第一段提出理由)我单位(或部门)目前......(主要说明你单位的实际情况,如:工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分,让领导看后也认为应该增加人员)

(第二段说明增加人员的必要性)简单明了......不要啰嗦

最后:提出以上请求当否,请领导批示......然后是年月日......就可以了

(篇一)

县政府:

**年国土资源管理体制改革后,核定国土资源局机关编制共13名,其中:行政编制10名,后勤事业编制3名。局机关内设5个股室:办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。

国土资源执法监察大队为副科级事业单位(依照公务员管理),隶属县国土资源局,核定编制9名,其中:领导职数1名,事业编制7名,工勤编制1名。实有人数11名。

随着我局业务量的不断增加,工作人员紧缺,现请求调入秘书1名,监察专干1名(监察大队),工勤岗位2名(其中局机关司机1名、监察大队司机1名)。

以上请示妥否,请批示。

(篇二)

尊敬的总公司领导:

**职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人,下属教务一人,办公室一人,招生一人,财务一人,及出纳一名)。在7个分公司中,我公司的人员配备,无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展,在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题,职校的培训工作;学生问题;学生报考处理;

考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此,我职校人员少任务重的矛盾十分突出,已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作,进一步发挥职校的桥梁、纽带作用,恳请区编委能考虑职校的实际困难,增加一名工作人员。 妥否,请批示。

**职业培训学校

年10月27日

(篇三)

公司领导:

根据《会计法》和《内部控制制度》的要求,结合公司财务管理制度,按照企业对财务岗位的具体要求,财务部门需要基本设置以下岗位人员:财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

另外,按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算,各种专项财务预测和分析,也需要有专人负责核算。

公司财务部门目前财务人员仅有**人,为了健全企业财务制度,加强财务管理,特请示公司领导增加财务人员*?名。

妥否,请批示。

**财务部

(篇四)

公司领导:

随着公司项目进度的推进,业务量的增加,现有的人员无法满足公司正常管理的需求,人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总,对现有岗位人员进行分析,为了能够满足公司发展需求,能更好的为项目的推进做好前期工作,现申请增加以下岗位人员,具体增加人员编制请示如下:

以上请示妥否,请批示。

人力资源部

(篇五)区委:

区科技局(科协)共有编制9名,现有在职工作人员4人,随着经济社会快速发展,对科技进步和科技工作提出了更高的要求。鉴于区科技局工作人员十分紧张的实际,为更

好发挥科技在我区经济社会发展中的作用,今特具报告,请求区委对我局增加1名工作人员。须具备的条件是:政治思想素质高,大专以上学历,会写作,熟悉电脑操作,懂财务,身体健康人员。特此报告,妥否,盼示!

**年6月10日)

第五篇:报告给部门领导,请

申请报告格式及范文

申请报告格式及范文

关于××××的请示

院领导:

×××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××××××。 此文是否提交院办公会讨论,请指示。 积水潭医院××处

×年×月×日

《请示》写作要点

请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。

一、标题:制发机关名称+事由+请示。

二、正文:

一请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。 二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明

金额。

三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。“特此请示,请予批准”,“以上请

求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。 注意事项:一文一事;一个主送机关;逐级请示。篇二:请示报告格式及范文 请示报告格式及范文

请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上

级机关请求指示、请示批准某一事项。 请示的特点:一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常

工作,因此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机关,不多头主送,如需同时送

其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请

示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。 根据请示的不同内容和写作意图不同,请示分为三类:第一类:请求指示的请示。此类

请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理

的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。第二类,

请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目

的是为了解决某些实际困难和具体问题。第三类,请求批转的请示。下级机关就某一涉及面

广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相

隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。 请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请

示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可

行。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行

文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行

文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准

规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上

级机关时,应在文头注明签发人姓名。 市人民政府: 今年4月7日,xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字[xx]8号),同意

建立旅游建设发展专项资金,其部分资金来源于交通建设附加费的分配,并将此分配比列从

原来的5%调高到10%。对此,我委认为该措施无疑有利于筹集资金,促进旅游业发展。但当

初决定征收旅业交通建设附加费的目的,主要是筹集地铁资金,现要提高旅游专项资金往交

通建设附加费中的分配比例,必然减少地资金的来源。地铁工程建设年度投资高达30亿元,

筹资任务十分艰巨,而今年地

朝阳【wlsh0908】整理 铁资金缺口更大,需开拓更多的资金来源。因此,任何减少筹集地铁资金的做法都会异

致工期拖长和投资增大,不利于工程建设。 鉴此,我委建议在地铁建设期内,暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比

例,仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。 专此请示,请批复。 xx市计委 xx年x月x日 ××市外贸局: 犀角是我公司出口名贵中成药所需药材原料,生产的中成药出口换汇率很高,也是出口

畅销商品。目前犀角进口货源紧张,价格不断上涨,今后也不易进口。鉴于历史上本市的犀

角及犀角制品有以下方面来源:

一、市首饰公司在本市及外埠可收购部分犀角及犀角制品。

二、„„

三、„„ 为支援中成药生产出口为国家多创外汇收入,经研究意见如下:

一、请局协助向以上有关单位联系,对上述犀角及制品收进后支调我公司生产中成药出

口。

二、考虑目前进口和国内价格差距很大及外贸兄弟公司出口任务的实际情况,是否可以

按出口外汇价值结算,也可按进口价格折人民币结算。 以上意见当否,请审核批复。 朝阳【wlsh0908】整理篇三:申请书格式 台头:关于xxxxx的申请 正文:xxxxx:

兹有xxxxx因xxxx需向xxxx申请办理xxxxxx事宜。 特此申请。 申请单位:

(申请人): 年月日 申请书的格式范文

申请书是个人、单位、集体向组织、领导提出请求,要求批准或帮助解决问题的专用书

信。 分类:

申请书的使用范围相当广,种类也很多。按作者分类,可分为个人申请书和单位、集体

公务申请书。

注意事项:

(1)申请的事项要写清楚、具体,涉及到的数据要准确无误。

(2)理由要充分、合理,实事求是,不能虚夸和杜撰,否则难以得到上级领导的批准。

(3)语言要准确、简洁,态度要诚恳、朴实。 格式与范文分析:

(1)标题

有两种写法,一是直接写“申请书”,另一是在“申请书”前加上内容,如“入党申请书”、

“调换工作申请书”等,一般采用第二种。 申请书

(2)称谓

顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。 尊敬的校领导:

您们好!

(3)正文

正文部分是申请书的主体,首先提出要求,其次说明理由。理由要写得客观、充分,事

项要写得清楚、简洁。

(4)结尾 写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等,也可用“此

致”“敬礼”礼貌用语。

(5)署名、日期

个人申请要写清申请者姓名,单位申请写明单位名称并加盖公章,注明日期。 如:

申请书

尊敬的**:

我是***,郑重的向**提出*****这一申请. *********(根据实情详细说明原因)*****************

****************************************

****************************************

***************************** 我(希望/愿意/一定.....)(申请成功后我会怎样) 希望**能够(批准/考验/接受)我 此致

敬礼

申请人:***

*****年**月**日篇四:关于请示的格式及范文 关于请示的格式及范文 请示,对于下级机关工作的作用是不言而喻的。但是,现在还有人在需要写作请示的时

候说“打个报告” ,甚至还有人使用编造的“请示报告”文种。这就更加需要认清请示的特

点,注意请示与报告的区别,掌握请示的写法。

第一节 请示概述

请示是机关单位经常使用的一种陈请性上行文。本节着重介绍请示的概念、特点和类型,

并与报告作比较。

一、概念

办法规定:“请示适用于向上级机关请求指示、批准。” 1987年国务院办公厅正式发布

《国家行政机关公文处理办法》之前,请示和报告在工作实践中经常出现混淆不清的错误。

其后,尽管国家已有权威的规定,但在实际中还是出现不少错误。应当指出,自国务院提高

发文机关规格于2000年8月24日发布《国家行政机关公文处理办法》后,就不能再现出现

上述的错误了。

二、特点

请示的特点可以在与报告的比较中看出。

【报告给部门领导,请】

(一)陈请性。请示是向上级机关请求指示和批准的公文,行文内容具有请求性。而报

告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问或者要求的公文,具有陈述性。

(二)求复性。请示的行文目的是请求上级批准,解决某个

具体问题,要求作出明确答复。而报告的目的则在于使上级掌握某方面或阶段的情况,

【报告给部门领导,请】

不要求批复。

(三)超前性。请示行文时机具有超前性,必须在事前行文,等上级机关作出答复之后

才能付诸实施。而报告则可在事后行文,也可在工作进行过程中行文,一般不在事前行文。

(四)单一性。请示事项具有单一性,要求一文一事。而报告可以一文一事,也可以一

文数事。

三、类型

请示的分类主要是根据行文的目的和内容的不同来进行的。通常可分为两种。

(一)事项性请示。这种请示是下级机关请求上级机关审核批准某项或者开展某项工作

的请示,属于请求批准性的请示。这种请示多用于机构设臵、审定编制、人事任免、重要决

定、重大决策、大型项目安排等事项。这些事项按规定本级机关无权决定,必须请示上级机

关批准。

下级机关在工作中遇到人力、物力、财力等方面难于解决的事项,用请示请求上级机关

给予帮助、支持的请示,也是事项性。

(二)政策性请示。下级机关往往会在工作中碰到某一方针、政策等不明确、不理解的

问题,或者碰到新问题和情况。要弄清楚和解决这些问题,可用请示行文,并提出解决的意

见,请求上级机关给予明确的解释和指示。

第二节 请示写作 请示的写法及结构,在行政公文中应该说是比较规范的。

一、写法

请示包括标题、主送机关、正文和落款署,结构完整规范。

(一)标题。请示标题一般要写明“发文机关+事由+文种”,发文机关有时可以省略,如

前面提到的《关于丹霞山风景名胜区列为国家重点风景名胜区的请示》。写标题要注意,不能

将“请示”写成“报告”或“请示报告”,原由中也不要重复出现“申请”、“请求”之类词语。

(二)正文。请示的正文都要包括原由、事项和结语3部分。

1.原由。请示的原由是请示事项和要求的理由及依据。要先把原由讲清楚,然后再写请

示的事项和要求,这才能顺理成章。原由很重要,关系到事项是否成立,是否可行,当然关

系到上级机关审批请示的态度。因此,原由常常十分完备,依据、情况、意义、作用等都要

写上。

2.事项。包括办法、措施、主张、看法等。请示的事项,要符合法规,符合实际,具有

可行性和可操作性。因此,事项要写得具体、明白。如果请示的事项内容比较复杂,要分清

主次,一条一条地写出来,条理要清楚,重点要突出。注意:事项简单的,往往和结语合为

一句话。如《关于丹霞山风景名胜区列为国家重点风景名胜区的请示》的最后一句话:“现申

请把丹霞山风景名胜区列为国家重点风景名胜区,请审批。” 请示事项应该避免不明确、不

具体的情况和把原由、事项混在一起的情况。否则, 不得要领,不知要求解决什么问题。

3.结语。请示的结语有“以上请示,请批复”、“以上请示如无不妥,请批复”等。结语

是请示必不可少的一项内容,不能遗漏,更不能含糊其辞。

二、要求

(一)一文一事。一份请示只能写一件事,这是《办法》所规定的,也是实际工作的需

要。如果一文多事,可能导致受文机关无法批复。

(二)单头请示。请示只能主送一个上级领导机关或者主管部门。如果需要,可以抄送

有关机关。这就可以避免出现推诿、扯皮的现象。

(三)不越级请示。这一点,请示与其它行政公文是一样的。如果因特殊情况或紧急事

项必须越级请示时,要同时抄送越过的直接上级机关。除个别领导直接交办的事项外,请示

一般不直接送领导个人 。

(四)不抄送下级。请示是上行公文,行文时不得同时抄送下级以免造成工作混乱,更

不能要求下级机关执行上级机关未批准和批复的事项。篇五:请示报告范文 请示报告范文

于暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中分配比例的请示 市人民政府: 今年4月7日,xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字[xx]8号),同意

建立旅游建设发展专项资金,其部分资金来源于交通建设附加费的分配,并将此分配比列从

原来的5%调高到10%。对此,我委认为该措施无疑有利于筹集资金,促进旅游业发展。但当

初决定征收旅业交通建设附加费的目的,主要是筹集地铁资金,现要提高旅游专项资金往交

通建设附加费中的分配比例,必然减少地资金的来源缺口更大,需开拓更多的资金来源。因

此,任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大,不利于工程建设。 鉴此,我委建议在地铁建设期内,暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比

例,仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。 专此请示,请批复。 xx市计委 xx年x月x日xx学校xxx班关于开展xxx活动的请示 xxx学校: 按照学校老师对加强社会实践的要求,为进一步提高学生动手能力,增强班级凝聚力,

经年月日班会研究,经班主任同意,拟于年月日至年月日在处开展活动,届时请校领导光临

指导。 当否,请批示。 xx学校xx班 年月日 请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之

一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。 请示的特点:一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常

工作,因转载自百分网,请保留此标记此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机

关,不多头主送,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机

关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越 级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。 根据请示的不同内容和写作意图不同,请示分为三类:第一类:请求指示的请示。此类

请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理

的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。第二类,

请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目

的是为了解决某些实际困难和具体问题。第(三类,请求批转的请示。下级机关就某一涉及面

广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相

隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。 请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请

示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可

行。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行

文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行

文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准

第六篇:报告给部门领导,请

部门经理-述职报告

述 职 报 告

各位领导、各位同事:

首先,我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助,我会继续努力,把部门业务工作做的更好,不辜负领导的期望!

2010年8月我被任命为总经理工作部副经理,主管部门业务工作,并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来,我对自己提出了更高的要求,在努力适应新的岗位要求的前提下,不断学习、努力提高,改变过去被动工作的状态,主动思考、主动工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下,我围绕部门工作特点和工作规律,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。

下面,将我任职以来的学习、工作情况进行述职,不妥之处敬请批评指正。同时,更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵意见,以便我在今后的工作中不断改进和提高。

一、任职以来主要工作小结

(一)公司级会议的组织、准备和落实

1、 按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会,督促落实公司级会议确定的待落实工作,协助领导推进重点业务工作的开展。

2、 带领部门人员协助工会组织召开了2011年工作会

及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节,个人工作能力得到了锻炼和提升,工作更加严谨、细致。

(二)公司级资料的起草和准备

完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备,包括公司级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。半年以来,为了更好的完成上述工作,我不断的学习,查阅资料,努力的充实自己,提高自身的能力素质,使自己在文字表达上有更大的突破。

(三)业务工作的开展

1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门,对于公司业务工作的开展至关重要,因此我始终坚决执行公司各项制度,不断学习了解业务支持和配合流程,为保证公司业务工作正常、有序开展起到应有的作用。

2、坚持公司“以市场为龙头”理念,参与修订了《经营目标管理办法》,协助领导调整了经营目标的测算和统计原则,将目标更加合理的下放到市场部和项目经理个人。

3、完成了2009年经营目标的统计测算。

4、根据公司要求重新梳理了工程档案,按年度、工号核对档案名称,梳理每个工程档案的内容,建立移交资料目录、档案目录,使档案管理更加规范。

5、完成公司各项股东变更、经营范围及注册资金变更、营业执照年审等工作,并完善工商变更手续的内部管理。

6、配合财务部完成了2010年度财务审计工作。

【报告给部门领导,请】

7、协助领导完成公司各项法律事务工作。

二、下一步工作计划

1、协助领导对公司制度、流程及表格进行梳理和完善,使之能够与公司下一步发展相适应;

2、重点完成电力工程施工总承包三级资质的申办工作;

3、完成2010年指标统计测算工作,兑现奖励和考核;完成2011年项目经理个人经营指标的签订工作;

4、2011年3月开始办理营业执照年审;

5、总经理工作部是公司业务流程制度执行的监督管理部门和沟通各部门配合的协调部门,下一步我要重点考虑如何使总经理工作部督办、协调职能更加深入,真正起到统筹、监督、协调公司业务的作用。

三、工作中存在的不足

首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,缺乏与相关部门之间的沟通,在一些问题的处理上显得还不够成熟。

其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距公司的要求还有一定差距。

这些不足,我在今后的工作中一定加以改进和克服,请各位领导、同事对我多提宝贵意见,我一定虚心接受,努力改进。在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力提高业务理论水平,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

在此我衷心感谢各位领导一直以来对我的帮助、信任和支持,在今后的工作中,我会继续尽心尽力,积极主动地抓好本职工作,认真履行自己的工作职责,与同事们一起,努力工作,恪尽职守,将压力转变为工作动力,以必胜的信心迎接工作挑战,完成公司交给我的各项工作!同时,我会进一步增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

谢谢大家!

第七篇:报告给部门领导,请

报告与请示

公文的基本常识

(整理:谷士禄)

第四课 报告与请示

第一节 报告

一、文体特征

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议、回复上级机关的询问或要求时使用的一个文种。

报告与请示同属一个行文方向——上行文。虽然行文方向相同,在《国家行政机关公文处理办法》中又把它们划作一类,但两者之间却有着严格的区别。1.对上级要求不同,报告不要求上级批复,请示则要求上级批复;2.行文的时候不同,报告是事中或事后行文,而请示是事前行文;3.文中性质不同,报告属陈述性的上行文,而请示属请求性上行文;4.结尾用语不同,报告的结尾一般用“专此报告”“此报告”“以上报告如有不妥,请指示”等词语。有的干脆报告事项完了,全文即结束。也就是说报告对上级没有明确肯定的回复性要求。请示结尾一般用妥否、可否,请批示,对上级要求十分肯定。

二、报告分类

报告根据行文原因与目的,可分为六类。

1.情况报告;2.工作报告;3.建议报告;4.回复报告;5.检讨报告;

6.送文送物报告。

在报告文种中,工作报告使用最多。在工作报告中,按涉及到的内容又分为专题报告和综合报告。

专题报告:需要汇报的内容是某一专项工作情况的。

综合报告:需要汇报的内容是一个单位、一个系统的全部工作情况的。

三、报告的写法

(一)报告写作通用规则

报告写作通用规则,就是人们常说的“三段式”。“三段式”不是一成不变的模式,不同的内容可以表现为多变的形态:

1.情况--做法--问题(意见);

2.情况(做法)--问题--今后意见;

3.情况--问题--今后意见;

4.情况--原因(责任)--下步做法;

5.情况--原因--责任及处理意见;

6.情况--问题--建议

报告“三段式”的基本写法,可以提高撰文效率,眉目清楚。“三段式”只是基本写法,并不是必须的硬性规定,也可以写成“两段式”,如情况--意见,情况--建议。

(二)注重实效,情况真实

注重实效,指向上级汇报工作、反映情况、提出建议,必须及时、迅速,不能拖沓。报告有两个作用:一是承担着向上级反映信息;二是承担着对上级决策反馈的作用(包括执行情况、决策的科学性)。

可见,报告是决策的基础之一,报告对决策担负着“桥梁”“纽带”作用。不注重实效性,就很可能影响决策的及时性;不注重真实性很可能影响决策的科学性。

(三)语言要简洁,篇幅要短小

报告的篇幅一定要短。要做到即短又说明问题,就要提高运用概述和突出重点的能力。毛泽东同志指出:“报告文字每次1000字左右为限,除特殊情况外,至多不要超过2000字。一次不能写完问题时,或一次着重写几个问题,对其余问题则不着重写,只略带几笔;另一次则着重写其余问题,而对上次着重写过的只略带几笔。综合报告内容要扼要,文字要简练,要指出问题或争议之所在。”(《毛泽东选集》)第4卷)

四、各类报告的特点

(一)情况报告:重点是情况反映。特点一是一切尽量用事实,特别是用数字来表达;二是要直来直去,平铺直叙;三是边明理边明事寓理与事实之中;四是在占有大量事实的基础上,通过分析概括提炼出简单明了的看法。

注意点:○1情况报告的根本是情况一定要真实、准确。要如实地反映事物的本来面貌,对事实既不能夸大又不能缩小,既要报喜也要报忧,不粉饰,不掩盖。○2反映情况可以谈看法,但不要超出自我工作权限,所谈的看法、意见,是不需要上级审批的。否则就不是报告了,应该写请示了。

(二)专题报告(工作报告)类同于情况报告,只是报告的内容

是专题,比情况报告范围窄。

(三)建议报告,既是建议又是报告。建议报告最突出的特点是可以要求上级确认、批转。

前面讲过,报告不能要求上级批复,只有请示才能要求上级批复,那么请记住,建议性报告例外。为什么?因为《国家行政机关公文处理办法》和《中国共产党各级领导机关文件处理条例》都明确规定了向上级机关提出建议用报告。

根据建议报告的特点,此种报告的写作应当是以分析提出问题,列出具体要求,拿出意见、办法为主。因此,此类报告在写作上通常表现为“情况”(问题)--“建议”(意见)。但在文字详略上,前者要精,后者要细。结尾与其他报告也不同,可以用惯用的结语,如:以上报告如无不妥,请批转……部门贯彻执行。

(四)回复报告,特点是恢复上级领导同志询问情况的报告。写回复报告,必须和询问内容紧密衔接,回答所问,要防止所问非所答。

(五)检讨报告。肯定是单位或个人犯了严重错误,向上级写的检讨、检查报告。

大家都知道1979年11月25日,石油部海洋石油勘探局“渤海2号”钻井船在渤海湾迁移井位拖航作业途中翻沉,死亡72人,直接经济损失达3700多万元。这是天津市、石油系统建国以来最重大的死亡事故,也是世界海洋石油勘探历史上少见的。……1980年8月23日,9个月后石油部长宋振明才给国务院写了检讨报告。事情处理得不好,但检查报告写得非常好,可以当范文。这篇检讨报告的特点:

先写事故的基本情况;其次写发生事故的主要原因;最后针对问题及原因提出今后的处理意见。

(六)送文送物报告,是随文、随物一齐向上级发出的一种报告。如向上级报送工作计划、工作总结、调查报告等,因为这些都不是法定公文,属于机关常用应用文,不宜直接向上级行文。当需要向上级报送时,可以以此形式向上行文。从内容上看,计划、总结等为主件;从行文形式上看,送文报告是主件,而计划、总结是附件。

第二节 请示

一、文本特征

请示体公文,是向上级机关请求指示、批准所使用的一种上行公文。它是在党政机关、企事业单位、群众团体的日常行文中使用频率较高的文种。

二、请示的种类

请示按其行文的目的、作用,基本分为两类:一类是直接请示,即下级机关直接向自己的上级领导或领导机关请求指示、批准事项;二类是批转性的请示,即把有关某一方面的意见,以请示的文种报上级机关,要求上级批转有关单位予以办理。

三、请示的内容结构。请示一般有三部分构成:开头部分写请示的缘由,也叫请示的理由或背景,要求写的充分而又简明。主体部分写请示的事项。请示的事项要求写得实际、合理、明确、简要。结尾部分写希望要求,大都根据内容要求运用惯用语结尾。比如:直请性请示,可选用“可否,请批示”、“当否,请批示”、“妥否,请批示”、

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