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劳动纪律和工作作风的重要性
一、深刻认识加强劳动纪律的重要性
劳动纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个企业作风如何，关系 到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。它是提高企业效益，增长企业发展潜力，永葆旺盛市场竞争能力的重要保证。
我们干部职工都要尽快适应现代企业的工作要求，全身心投入到工作中来，要心存企业，以大局为重，想为公司所想，急为公司所急，加强团结，鼓足干劲，拧成一股绳，共同把各项工作推向前进。总经理曾经多次在中层以上领导会议上不无担忧的提到，我们管理人员能不能胜任，员工具不具备在现代企业、规范化企业的生产工作能力。这些都是总经理所担心的。我们必须理解公司领导的苦衷，在目前市场不景气的情况下，我们还在坚持生产，目的是尽一份社会责任，不让我们失业，能有一份稳定工作和固定的收入，同志们我们没有理由不努力工作。当然，目前市场不景气，原因是多方面的。
二、当前加强劳动纪律建设的重点
当前，公司干部、职工在劳动纪律和工作作风上的表现，总体是好的，但我们也必需清醒地看到，与高要求相比，也还存在一些不相适应的地方，存在一些比较突出的问题。譬如，从思想表现看，有的不思进取，自由主义倾向严重，无组织无纪律意识盛行，大局意识、整体意识不够牢固。从业务上看，有
的不肯学习、不肯钻研，业务水平停滞不前。从工作作风上看，有的工作不够深入，浮在表面，不与职工交心，或者以自我为中心，以部门利益为重，斤斤计较。在工作态度上，有的表现纪律涣散，敷衍了事，精神萎靡不振，办事不够认真负责。这些不良现象，虽然是极个别行为，但它影响大局，影响整体，如不及时制止和纠正，就要损害公司的形象，影响各项工作进程。因此，加强劳动纪律和工作作风建设，既是一项长期而艰苦的任务，更是一项现实而紧迫的工作。对于上述问题的存在，我们要敢于正视它，更要善于解决它。
加强公司劳动纪律和工作作风建设，要紧密结合公司工作实际，围绕“抓生产、降成本，提高企业效益，增强企业市场竞争力”的总体目标要求，在加强劳动纪律、遵守操作规程、不断提高自身素质和增强工作责任心等四个方面下功夫。
第一，要不断强化纪律意识。毛主席曾经说过：“加强纪律性，革命无不胜”。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。加强纪律性，就是要求我们克服自身不足，克服自身懒惰思想，克服自身无组织无纪律意识，一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按企业的规章制度办事。当然，在制度中我们设置了一些处罚规定，但处罚不是目的，处罚是为了提高执行制度的严肃性，目的是为了把我们的思想和行动统一到制度上来，统一到企业的发展上来。
第二，要严守操作规程。严守操作规程既是对企业的要求，也是对每个职工的要求。一方面，对职工来说，我们每个岗位都存在一定的风险，只有严格按操作规程办事，才能避免安全事故发生。健康宝贵，生命只有一次，千万不要疏忽大意，而做出让你后悔一生，让亲人痛苦一世的事情来。另一方面，对于企业来说，生产是一环扣一环的，每个人工作的情况，都直接关系到企业的原材料消耗，产品的数量和质量，从而影响到企业的效益，最终还是影响到我们每个人的利益。企业如果没有效益，拿什么给大家提高工资，拿什么给大家改善福利。所以，我们今后每个员工都要按照各自岗位的要求，认真学习、
严格掌握操作规程，按操作规程办事。管理人员要严格要求，加强督促检查，切切实实杜绝安全生产事故发生。
第三，要不断提高素质。一方面，是业务素质。我们每个员工都要立志学技术，立志成为专业能手。要挤时间向书本学，向有经验的同事学，在实践工作中学。通过多种途径的学习，达到不断提高我们的业务水平和业务技能。同样的道理，提高业务水平既是企业的要求，也是你们自身的要求。企业扩大以后，我们将需要大量懂管理、有能力、责任心强的专业技术人才。我们职工干部当中有很多是我们企业的中坚力量，企业今后的希望就寄托在中坚力量的身上。另一方面，是职业道德。职业道德是一个人人品的重要内容。养成良好的职业道德品格，忠诚守信，爱岗敬业，奋发图强，尽职尽责地做好本职工作，这是企业能不能长期用你的一个基本条件。诚信，是做人的根本，同样，诚信也是企业的生命。忠诚守信，就要求我们处处从企业利益出发，唯护企业利益，敢于同破坏企业利益的行为做斗争。爱岗敬业，就是要求我们干一行，就要爱一行，就要钻一行。把工作当作一生的事业对待，多动脑筋，多想点子，把工作出色地完成好。奋发图强，就是要求我们不甘落后，要向先进学习，向做得好的人学习，在工作中要树立争先恐后，向先进看齐，以先进为荣，以落后为耻这样一种精神风貌。尽职尽责，就是要求我们把企业的工作当成自己家里的事情一样对待，时时处处想到工作，想到怎样把工作做好。要提倡吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
我相信，通过劳动纪律和工作作风的建设，我们公司将向着良性发展，在同行业中将具备较好的竞争力，在最短时间内，我们公司将从亏损到盈利。我们公司将为集团做出最大的贡献。
劳动纪律和工作作风的重要性
一、深刻认识加强劳动纪律的重要性
劳动纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。如果一个单位管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，单位就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，具有十分重要的意义。
当前，我们在劳动纪律和工作作风上的表现，总体是好的，但存在一些问题。
第一，要不断强化纪律意识。毛主席曾经说过：“加强纪律性，革命无不胜”。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。加强纪律性，就是要求我们克服自身不足，克服自身懒惰思想，克服自身无组织无纪律意识，一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按企业的规章制度办事。当然，在制度中我们设置了一些处罚规定，但处罚不是目的，处罚是为了提高执行制度的严肃性，目的是为了把我们的思想和行动统一到制度上来，统一到企业的发展上来。
第二，要严守操作规程。严守操作规程既是对企业的要求，也是对每个职工的要求。一方面，对职工来说，我们每个岗位都存在一定的风险，只有严格按操作规程办事，才能避免安全事故发生。健康宝贵，生命只有一次，千万不要疏忽大意，而做出让你后悔一生，让亲人痛苦一世的事情来。另一方面，对于企业来说，生产是一环扣一环的，每个人工作的情况，都直接关系到企业的原材料消耗，产品的数量和质量，从而影响到企业的效益，最终还是影响到我们每个人的利益。企业如果没有效益，拿什么给大家提高工资，拿什么给大家改善福利。所以，我们今后每个员工都要按照各自岗位的要求，认真学习、严格掌握操作规程，按操作规程办事。管理人员要严格要求，加强督促检查，切切实实杜绝安全生产事故发生。
第三，要不断提高素质。一方面，是业务素质。我们每个员工都要立志学技术，立志成为专业能手。要挤时间向书本学，向有经验的同事学，在实践工作中学。通过多种途径的学习，达到不断提高我们的业务水平和业务技能。同样的道理，提高业务水平既是企业的要求，也是你们自身的要求。企业扩大以后，我们将需要大量懂管理、有能力、责任心强的专业技术人才。我们职工干部当中有很多是我们企业的中坚力量，企业今后的希望就寄托在中坚力量的身上。另一方面，是职业道德。职业道德是一个人人品的重要内容。养成良好的职业道德品格，忠诚守信，爱岗敬业，奋发图强，尽职尽责地做好本职工作，这是企业能不能长期用你的一个基本条件。诚信，是做人的根本，同样，诚信也是企业的生命。忠诚守信，就要求我们处处从企业利益出发，唯护企业利益，敢于同破坏企业利益的行为做斗争。爱岗敬业，就是要求我们干一行，就要爱一行，就要钻一行。把工作当作一生的事业对待，多动脑筋，多想点子，把工作出色地完成好。奋发图强，就是要求我们不甘落后，要向先进学习，向做得好的人学习，在工作中要树立争先恐后，向先进看齐，以先进为荣，以落后为耻这样一种精神风貌。尽职尽责，就是要求我们把企业的工作当成自己家里的事情一样对待，时时处处想到工作，想到怎样把工作做好。要提倡吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
我相信，通过劳动纪律和工作作风的建设，我们公司将向着良性发展，在同行业中将具备较好的竞争力，在最短时间内，我们公司将从亏损到盈利，将为集团作出大的贡献。
严抓纪律 企业管理收实效
近日，为了全面贯彻公司关于劳动纪律管理工作会议的精神，切实做好基层单位劳动纪律管理工作，我厂严管理、出重拳，通过下发制度、不定时巡回抽查等一系列措施，提高员工遵章守纪意识，切实加强了纪律的管理工作。
机关部室重学习、多检查、严自律
公司会议结束后，我厂及时为机关部室制定并下发了
《关于加强两级机关管理人员劳动纪律管理的通知》与《机关管理人员职业行为规范》。通过学习与实例的再现，明确了机关管理人员的行为规范内容、检查与考核方式，确定了考核标准，做到有章可循。
纪律三步走 严抓共管创实效
为强化纪律管理，我厂着力在深化思想认识、解决实际问题、建立长效机制上下工夫，通过严抓纪律三步走，不断提升劳动纪律管理的实效。
一是，从提高员工的思想认识入手，提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面，党政领导下到班组宣讲强化五大纪律的重要性和相关要求，并将相关材料张贴到岗位揭示板上，组织员工学习，提高员工正确理解领会加强纪律管理的重要性；另一方面，厂通过强化各项制度的执行，严肃处理违纪问题，引导员工将个人利益与企业利益紧密联系起来，让员工自觉增强集体荣誉感。
二是，把纪律作为强化车间管理的重要抓手，不断提高规章制度的执行力，我厂成立了纪律工作领导小组，制定了《强化纪律工作方案》，明确各专业由主管领导牵头，每天进行专业检查。与此同时，还将纪律纳入班组考核，党政领导亲自抓，员工相互促动、共同提高，通过考核，使五大纪律管理在车间得到贯彻落实。
公司、部门对员工的劳动纪律要求主要包括哪些方面? 公司、部门对员工制定劳动纪律时，最重要的一点就是谨记：劳动纪律生效需内容程序都合法，包括一下几点： 1）劳动纪律的制定应当合理。有些用人单位抱着钻法律空子的想法，在劳动纪律中制定了一些虽不违法但有违人情的规定。本质上，合理性是合法性的基础，因此对一些明显不合理的内容，法官也可依据自由裁量权，裁定无效。如，某企业规定：员工见到上级不主动打招呼的，可处以警告甚至扣奖金的处罚。这一劳动纪律已明显违反了合理性原则，应属无效。
2）劳动纪律必须表述清楚，不能留有漏洞。“劳动纪律”具有准劳动法规的效力，因此在制定时应尤其注意其制定设计的严密性，防止条款间的冲突。有很多劳动纪律都存在诸如：“其他严重违反劳动纪律的行为等”的条款，这些语焉不详的条款，看似是扩大了管理范围，但其实是无效的。一旦用人单位按照这样的条款处理员工，其结果往往是将自己陷入失败的诉讼。
3）劳动纪律应当适用于实际工作。劳动纪律应主要针对生产管理中的具体行为，不应过于原则、宽泛。更应注意避免涉及员工隐私。
4）劳动纪律应当经过民主程序制订。劳动纪律应当根据企业实际情况制订，不能套用。劳动纪律制订过程中应当将制度草案交实际操作部门审核。劳动纪律起草过程中应当征求工会、员工代表意见。劳动纪律起草完成应当采取合适的方式公布。
5）劳动纪律应当公示。常见的公示方法包括：公布、培训、员工签字、企业发文、办公会议讨论、职代会通过、内部局域网发布、公证、刊登于内刊厂报等。
问：企业的规章制度，未经过民主程序，可以作为用人单位用工管理的依据吗？
答：《劳动合同法》第4条规定：用人单位在制定、修改或者决定有关直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体员工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表大会平等协商确定。在规章制度或者重大决定实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，向用人单位提出，经过双方协商，用人单位应予以修改完善。
对于直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定，用人单位应当将其公示、告知劳动者。
用人单位制定的规章制度必须符合下列程序：
1、规章制度的内容必须合法
2、制定程序必须合法
3、要有职工的参与
4、以合法有效的形式公布
结合你的叙述，程序不合法的企业规章制度不具有法律效力，因此其不能作为用人单位用工管理的依据。
篇一：劳动纪律整顿安排措施)1
劳动纪律整顿安排措施
为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：
一、明确指导思想和主要目标
指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。
主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：【劳动纪律的重要性】
(一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。
(二) 使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。
(三) 使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排
部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。
活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况； 活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习 活动参与人员：工程技术部所有员工。
三、活动安排和要求
“加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。
（一）严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。
（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。
（三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。
（四）遵循“依法签订，于法有据，严格管理，及时规范”的原则，要认真学习贯彻落实《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》（延油房发?2010?005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。
（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》（延油房发?2010?005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认
真学习贯彻落实《职工处分规定》，做好宣传教育工作，对违规违纪人员要坚决按照《职工处分规定》等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。
四、总体安排
（一）对“劳动纪律整顿活动”进行二次动员和宣传教育，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学习讨论《延长油田股份有限公司员工手册》（4月29日—已实施）《劳动纪律管理制度》，（5月3日—已实施）、《关于民主法制的论述》（5月4日—已实施）、《建设社会主义国家的方针政策》（5月4日——已实施）、《民法通则》（5月5日—待实施）、《员工奖惩条例》（5月5日—待实施）、《劳动法》（5月6日—待实施）、《合同法》（5月6日—待实施）、《公司法》（5月7日—待实施）、《经济法》（5月8日—待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学习。通过学习，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。
（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化教育，我部门采取多种形式开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使“文明守纪、高效办公”深入人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工”现象。要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。
一)是对照规章查找问题。每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。
二)是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责”的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。
三)是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服教育，对违纪职工进行批评教育。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）。
（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。主要检查职工学习劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。篇二：整顿劳动纪律总结
“整顿劳动纪律，转变工作作风”工作总结 根据公司6月份开展的“整顿劳动纪律，转变工作作风”专项活动安排，企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度，现将此次活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下：
一、 及时组织、有效发动
在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学习了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工，将“遵章守纪、爱岗敬业”内化为每一位员工的自觉行动，同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。通过宣传动员，广大员工认清
了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。
二、 对照规章、仔细检查
自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学习公司《考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》等规章制度，进一步明确了这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的基础上，重点从以下几个方面查找问题：一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。
三、 严格执行，狠抓落实
通过自查自纠，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，在一些方面有这样或那样的问题，如：请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因，主要是对劳动纪律重要性认识不到位，制度执行不严，领导管理缺失的因素，当然也有员工自身自由散漫的问题。
整顿劳动纪律专项活动以来，广大员工积极参与，对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责，要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班“早到点、多干点、干好点”，进一步形成了良好的工作氛围。同时坚持劳动纪律前人人平等，干部职工一视同仁，不搞因人而异。做到了违规必查、有查必果。
四、 持之以恒、坚持不懈
这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，则前期工作都将付诸流水。这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。必须清醒的认识到，做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排，抓好劳动纪律整顿第三阶段的工作，认真检查考核、实现巩固提高。严格考核管理，通过考核情况加大奖惩力度，严处违规行为，确保各项考核措施落到实处，巩固和提高活动成果，为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪律保证。
企管科
2013年9月1日篇三：劳动纪律整顿方案
劳动纪律、现场管理集中整顿方案
为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。
一、活动领导小组：
组长副组长
成员
三、劳动纪律考核：
1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:20、11:50点名。
2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。
3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。【劳动纪律的重要性】
4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。
5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。6、工作
期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。
7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。
8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。
9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。
10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。
三、现场管理：
1、现场卫生标准按《管理制度》执行。
2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。
3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。
以上规定自2011年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。
关于进一步加强劳动纪律管理的规定
发布于2010/10/27 9:35:00 河南科技大学 后勤集团公司
集团发[2010]28号
为了提高全体职工遵守劳动纪律的自觉性，更好地服务于学校的教学、科研和师生生活，经集团公司研究，对进一步加强劳动纪律管理做出如下规定。
一、提高对劳动纪律重要性的认识
劳动纪律是作风纪律的体现，是集团公司实现优质服务的基础，是规范职工行为、建立良好的工作秩序，是集团公司各项服务工作正常进行的重要保证。各单位要站在集团公司发展大局和学校安全稳定的高度，切实提高对加强劳动纪律重要性的认识。
二、加强职工劳动纪律教育
各单位要加强对职工劳动纪律的再教育。一要组织职工认真学习集团发【2007】18号《后勤集团公司职工考勤管理办法》和集团发【2004】18号《后勤集团公司工作纪律若干规定》的文件精神；二要让职工遵纪守规的意识内化为工作中的自觉行为，树立纪律严明、执行有力的正气，反对自由散漫、有章不循的歪风。
三、严格执行集团公司劳动纪律制度
1、强化考勤管理。各单位要按照职工考勤办法的有关规定，安排专人负责考勤工作，在每月3日前将单位负责人签字的上月考勤表报人力资源部；考勤要规范、真实、准确、及时、公开，不得弄虚作假；对不执行考勤管理办法，瞒报、漏报、迟报、虚报等现象，集团公司将对考勤员进行严肃处理，并追究单位主要负责人的责任。
2、严格遵守劳动纪律。不得迟到、早退，不得在工作期间脱岗、串岗、玩电脑游戏、上网聊天或从事与工作无关的事情，否则，集团公司将按有关规定对违规者进行处理，并追究单位主要负责人的责任。
3、切实履行请假手续。职工因病、事、探亲、婚、丧、产假等原因需要请假者，须按照集团公司有关规定办理请假手续，严格审批权限，不得越权审批；未按程序请假者一律视为旷工，集团公司将按有关规定进行严肃处理，并追究单位主要负责人的责任。
四、加大检查和考核的力度
1、各单位要建立和完善劳动纪律检查制度，并加大检查和落实的力度。各单位主要负责人要认真履行管理职责，敢抓真管，不留情面，形成严格管理的工作局面。
2、集团公司人力资源部将组织有关人员对各单位劳动纪律情况定期、不定期地进行检查，每月在集团网站、《后勤信息》上通报检查结果。对一般问题，人力资源部将在两个
工作日内，以书面形式通报给单位主要负责人，建议限期整改，严重问题通报给单位主要负责人，并上报集团公司主管领导。每月的检查情况于年底进行汇总，并与单位的经营和管理目标挂钩。
二O一O年十月二十七日【劳动纪律的重要性】
关于进一步加强劳动纪律的若干规定
2013-09-01 15:59 审核人：
河南城建学院后勤服务集团文件
豫城后集文〔2013〕13号
关于进一步加强劳动纪律的若干规定 集团各单位：
为了进一步加强管理，强化劳动纪律，提高工作效率，根据上级有关文件规定及《后勤服务集团收入分配暂行办法》和《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》，切实将“考核工资”和“岗位绩效奖”的考核纳入日常考核工作，优化考核效果，真正体现多劳多得、优劳优酬的原则，现结合后勤服务集团社会化改革的实际，制订如下规定：
一、请假审批和备案手续
集团所有在编在岗员工（包括事业编制、人事代理和长期合同工人员），因事离校（含公差、私事、病假、产假等）均需办理请假审批和备案手续。
1、批假权限。集团领导离校1天以上（含），需向分
管校领导请假。其中总经理、党总支书记应向校党委书记、校长、分管副校长请假；副总经理、总经理助理在请示分管
校领导后还应向总经理、党总支书记请假。各单位经理或副经理离校1天以上（含），需向总经理请假；超过1周以上的，经总经理同意后，还须经分管校领导批准。各单位其他人员请假在1天以内（含），由各单位经理或主持工作副经理签字审批；超过1天以上的，经本单位经理或主持工作副经理同意后，还须报请总经理批准；超过1周以上的，经总经理同意后，还须经分管校领导批准。
2、请假程序。集团员工因事请假，必须由本人写出书
面请假单，并按上述权限经有关领导批准（签字）。请假手续不完备或请假滞后而擅自离开工作岗位的，均按旷工处理。请短期病假（一周以内）须由校医院出具诊断证明。因病需请长期病假（超过一周）或住院治疗的，除校医院确认外，还须由指定医院出具诊断证明，再履行请假手续。在外出差人员需要请假（或续假），可委托本单位领导代为履行请假手续。电话、短信请假不作为依据，特殊情况另行处理。
3、备案办法。按前1、2项办理请假手续后，请假人（或被委托人）持请假单到集团综合办公室办理备案手续。请假期满，请假人要及时到集团综合办公室销假，到期不销假者，超假天数视为旷工。虽在各单位办理了请假手续，但未在集团综合办公室备案的，按旷工处理。
4、严格考勤。各单位对本单位职工应建立签到制度，
并按规定据实上报考勤情况。病、事假及旷工情况应在单位
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劳动纪律
1、目的：为了明确本公司各部门在劳动纪律管理中的职责，规范公司的劳动行为，保证公司正常的生产、工作秩序，以使员工保持良好的素质和旺盛的工作精力，努力做好本职工作，促进公司和谐稳定发展，根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，特制订本规定。
2、原则： 教育为主，处罚为辅，知错愿改，处罚从轻，明知故犯从严处罚。 3、总则：
1） 劳动纪律是员工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个员工按照规定的时间、
程序和方法完成自己应承担的工作任务。
2）员工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律，爱护公司财
产，学习和掌握业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。
3）加强劳动纪律管理要把思想工作同经济手段结合起来。
4）维护和巩固劳动纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠
各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大员工养成高度的组织性、纪律性。
5) 强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各级部门要做好对员工遵守劳动纪
律的宣传教育和日常检查，把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。
4、范围: 若没有特别指明，本规定适用于公司的所有员工。
5、管理部门及职责:
1） 劳动纪律管理规定实行公司、部门、车间、班组四级管理体系，逐级负责。 2）公司企管部门是劳动纪律管理的归口管理部门，负责对劳动纪律管理制度的修订和执行情况
进行监督，并做好记录，对发现的问题要及时处理、考核和通报。人力资源部协助做好公司
劳动纪律的监管工作。
3） 各部门（车间）对本部门的班组劳动纪律管理和执行情况进行检查，对发现的问题要及时处
理与上报。
4）车间对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查，对发现的问题及时处理，
并制定出有针对性的防范措施。
5）班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律，组织本班组人员学习劳动纪律
管理制度，每周不少于1次，并做好记录。
6、领导责任和纪律监察：
1）各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律
经常对部属进行纪律教育,增强员工的纪律观念；有针对性地进行纪律整顿,
解决本部门在纪
律建设方面存在的突出问题。
2）各部门（车间）各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及同级部门和员
工的监督。对发现违纪行制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分；对带头违反
纪律的,应当从重给予处分。
3）各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理，严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的，
负领导责任，应当给予批评或者给予处分。
7、奖励：
本公司对员工的奖励除业绩奖和全勤奖以外，还有帄时表现中给予的表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升五种。
（一）有下列行为应给予通告表扬；
1）遵守和维护公司各项规章制度的积极分子；
2）拾到价值50元以上物品而交公者；
3）有爱护公司财物的良好表现者；
4）肯学习和钻研，乐于帮助他人上进者；
5）有合理建议或反映一些未知情况的；
6）其它一切行为、品德足以给予表扬的。
（二）有下列情况之一者应予嘉奖：
1）被评为年度的优秀员工者或优秀管理人员者；
2）保护公司任一方面的利益免受损失，经认定价值在300元以上者；
3）有效排除安全隐患或其它事故隐患，经认定至少避免了300元以上的损失者；
4）有较强的上进心，并通过自学而获得高一级的文凭或职称者；
5 ) 工况反馈、合理化建议，或举报一些未知不良事实情况对公司有利益者；
6 ) 其他一切行为、品德足以够上嘉奖者。
(三)有下列情况之一者，应予记功（颁奖状和奖金）
1 ) 奋不顾身排险和抗灾，减少公司财物和人员伤害在1000元以上者（3000元以上按记大功条执行）；
2 ) 敢于制止、抗拒一切违法违规行为，表现突出，称得上见义勇为者； 3 ) 有特殊成就被镇（区）级单位评为先进以上的荣誉者；
4 ) 经考核，超额完成公司下达给本部门年度目标的3%者；
5 ) 其它各方面的行为和表现经认可，够得上记功条件者。
(四)有下列情况之一者，应予记大功（颁奖状和奖金）
1 ) 经考核，超额完成公司下达给本部门年度目标的5%以上者；
2 ) 工作特别，经推荐被评上（镇）市级以上单位先进个人或其他表彰者； 3 ) 见义勇为，奋不顾身排险和抗灾，抢救他人生命及财产者； 4 ) 其他方面的行为和表现经认可，够得上记大功条件者。
(五)有下列情况之一者，应予晋升或奖励（提高行政或工资等级或特别奖励等）
1 ) 两年内连续被评为优秀员工者；
2 ) 一年内受嘉奖3次以上者；
3 ) 被评为年度优秀管理者；
4 ) 一年内记功三次（含）以上者；
5 ) 一年内记大功一次（含）以上者；
6 ) 综合表现和考核成绩突出，且具有公认的事迹者；
7 ) 在技术创新、管理创新和增收节能等方面卓有成效，并取得显著效益者；
8 ) 职务提升者；
9 ) 工龄及工作能力提升达到晋级条件者；
10 ) 其他经严格的考核，评定确认符合晋级条件者。
11 ) 量奖标准对照表如下：
8、惩处
目的：为了使公司各项规章制度能行之有效落实，通过处理少数违反公司
制度的人，使每个员工都能自觉遵守公司各项制度，维护公司纪律和规定，创造一流的管理水帄。
根据违反制度情节的轻重，结合本公司的实际情况，处分为：行政警告、
记过、记大过、辞退开除。
1）行政警告三次作记过处理；
2）记过三次作记大过处理；
3）记大过两次作解除劳动合同处理；
4）凡管理人员对发现违纪者不作处理或未按规定处理及未
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