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盘点内地娱乐圈十大风云女强人
2013年已默默的来了。新的一年，对事业、工作、生活都应有自己的新规划。尤其是新世纪的女人们，不要以为结婚生子了就可以不需要事业，其实事业与家庭兼顾并不是没有可能。将事业搞得风风火火，娱乐圈就有很多的女强人，她们在各行各业都有着自己的发展，而且都有非常优秀的成绩。盘点下当今内地娱乐圈的十大风云女强人，给正在做新年规划的人来点提示：
NO.1 李静 要说娱乐圈中的女
强人，首推的就是李静老师了。她的身份相当的多元——主持人、出
品人、监制、制作人、作家、东方风行集团CEO、企业家等等，被大伙称为“商界木兰”。而除此之外，她还是位好妻子好母亲，家庭与事业的兼顾让无数女性羡慕。 说到事业，大多数人应该都是从主持的舞台上对她产生深刻印象而喜欢她的。而说到她的主持工作方面，确实是非常率真、特立独行，更是让人钦佩。《非常静距离》、《超级访问》、《情感龙门阵》、《美丽俏佳人》、《娱乐麻辣烫》、《我爱每一天》等多档节目在国内收视较高。
而说到李静老师
的众多招牌节目，其中的《超级访问》新年有了新的动向。那就是2013年，李静的娱乐访谈节目《超级访问》从1月7日起就将在全国收视排名前列的山东卫视亮相了。对于她这档作了12年且一直深受观众欢迎的节目，现在它即将有个新的开始，真是可喜可贺的好事。而从新一集的预告来看，节目的布景时尚大气有了很大的改变，首播就邀请了国际范十足的章子怡，国际章13年前就曾是《超级访问》的前身《小鸡捉老鹰》的做客嘉宾，可谓是再续前缘了。据说还会有很
多大牌明星都会被重新邀请来作嘉宾，相信从几十年前的青涩和如今的成熟相比会特别有趣，相当的期待。相信节目的“新家”会为李静的新年带来新气象!
NO.2 章子怡 章子怡作为唯一一
个担任奥斯卡颁奖嘉宾的华人女星，章子怡被大众热烈的称为“东方明珠”，国际影响力直追巩俐、张曼玉。虽然前两年丑闻不断，“泼墨门”、“小三门”、“假捐门”，一件件事件的先后爆料令章子怡始料未及，难以招架，一会儿要打官司，一会儿严正声明，可以说是四面楚歌，令其形象大打折扣，跌入低谷，但是这两年章子怡用平和的心态来应对各种挑战，并且有不错的作品出来，她又得到了大家的认可，走过大风大浪，她依旧是那个坚强的女人。 12年的《危险关系》让更多人认识了新的章子怡，她与撒贝宁的爱情在网络上引起了轩然大波，但也是得到了更多的人肯定，说不定新的一年她将会走入婚姻殿堂也说不定。王家卫的《一代宗师》也将会将她在新年更引人关注。而将
于1月7日在山东卫视播出全新的《超级访问》将章子怡作为首期嘉宾就说明她在接下来的一年中会取得更大的关注度!
NO.3 杨澜 杨澜不仅是以为
优秀的主持人，还是一位优秀的企业家，更加是一位好妈妈，她的主持风格极具亲和力，主持的《杨澜视线》、《杨澜访谈录》、《天下女人》等节目都深受好评，她是阳光媒体投资控股有限公司主席，作为一个女人，手中有这么大的权势真的相当了不起。杨澜曾于1999年和2001年被评选为“亚洲二十位社会与文化领袖”之一，和“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。杨澜女士亦被推选为2001年度海内外十位有影响力的“《中国妇女》时代人物”之一及于2002年被评为“中国企业女性风云人物”之一。 不仅如此，杨澜作为知性女人的代表，她的优雅得体的穿衣经值得白领们借鉴。2013年，《杨澜访谈录》即将迎来它的第十三个年头，这个老牌的访谈节目将
进行全新改版登陆北京卫视。
NO.4 李冰冰 09年11月李冰冰建立了华谊旗下的“李冰冰工作室”，正式从打工一族晋升为老板阶层。依靠华谊这棵大树和自己周围聚集的人才，李冰冰工作室发展迅速。作为“华谊一姐”，在华谊效力10年的李冰冰拥有华谊不少股份，而且是老板口中“最会赚钱的艺人”，其地位可见一斑。有两位老板保驾护航的李冰冰，自立门户后有了更大的发展空间，无论是接下众多票房口碑双丰收的大片，代言Gucci、阿迪等国际一线品牌，还是众多投资环保项目，都获得了金钱和形象的双重收益。 去年12月，凭借《生化危机5》全球人气暴涨的李冰冰作为颁奖嘉宾出席台湾金马奖，并获邀登上最新一期台湾版《嘉人》(《美丽佳人》)封面。国际范越来越足的李冰冰在2013年会有更好的收成吧!
乐蜂网商业模式要素分析
乐蜂网（LAFASO），是中国首家专家明星进驻、提供“女性时尚解决方案”的大型女性购物网站，是由知名电视人、《超级访问》和《美丽俏佳人》的制片人李静于2008年创办的电商社区。
LAFASO的由来，即是Lady Fashion Solution（女性时尚解决方案）这三个英文字各取前两个字母组合而成；而中文网名“乐蜂”，除了与LAFASO发音近似之外，也来自于“快乐的小蜜蜂“这一概念。
下面从电子商务角度，我们将分析一下乐蜂网的商业模式。
一、价值体现
乐蜂网，鼓励的是一种欢乐的、积极向上的生活态度，时尚向来不是高高在上，而是一种积极追求美好生活质量与流行品味的生命哲学。在乐蜂网用户可以透过网站的专家群，以及引领时尚趋势潮流的达人们，为用户提供各类的流行信息、时尚情报、生活品味以及购物乐趣。所有满足需求的解决方案都由专家达人量身打造，所有呈现在眼前的商品都由美丽教练严选把关，以此来瞒足所有女性内心真正的渴望。
二、赢利模式
与目前国内电商B2C市场充斥的价格战与口水战不同，乐蜂网成立三年来始终低调发展。李静表示，乐蜂网希望凭借“达人经济模式”开创中国电子商务B2C的新型模式，避免卷入互联网电商的价格纷争与骂战。
以节目内容为支撑，由各明星进驻，发展自有品牌和商品零售。
节目支撑：《美丽俏佳人》 、《我爱每一天》、《超级节目》、《明星大考场》、《非常静距离》、《今晚男得》
明星进驻：lafaso明星主持、设计师、与专家：李静、戴军、金韵蓉、张茜、小P－美丽俏佳人专属超帅造型师、LINDA、柏丞刚、蓓蓓、浩博等等。
三、市场机会
1、目前女性用户占比达到96%
2、88%的用户年龄在20-35岁之间，正是目前国内最具消费能力的群体
3、78%会员拥有大专以上较高文化素质。
4、大华东地区为最大市场，其次为以北京为核心的华北市场
四、竞争环境
综合商城网站化妆品专柜：如京东、卓越、当当、麦网、1号店这一类似于百货商店的综合商城，以及像红孩子这样的母婴品类商城。但该类商城大多数并非以化妆品为主打，更多是为了增加商品品类而在线上经营化妆品，而且由于进货渠道的限制（大多是国际品牌的国内供应渠道），因而并没有比传统渠道有更大的竞争优势，在整个化妆品网购市场中占的销售比例并不大。
化妆品销售垂直网站：如No.5时尚广场、乐蜂网、草莓派，唯伊网等。该类网站往往以专业为标榜，可是良莠难分且进货渠道复杂。因此，其要么与综合商城网站的化妆品专柜具有类同的进货渠道和价格水平，要么就掺杂了水货和高仿化妆品。早两年曾经有个妆×网非常出名和红火，其就是以销售高仿化妆品才取得相对低价的优势，但那都属于自杀式的短期行为。通过垂直网站销售的化妆品在整个化妆品网购市场中占的销
售比例大概与综合商城相若。
化妆品品牌官网销售：如DHC、芳草集、相宜本草、倩碧、兰蔻、丸美等以官网形式设立商城。本来应将此类网站再分开两类：一类属于品牌B2C，另一类仅是附带了商品价格参照以及具有补充销售功能的官网。DHC、芳草集、相宜本草属于第一类，但真正具有广告、促销和推广活动功能的品牌销售网站只有DHC。这些品牌销售网站同时存在线上线下渠道，也需要不断平衡两者之间的价格和利润关系，特别是像相宜本草那样的两栖品牌线下销售比例并不低。倩碧、兰蔻和丸美则属于第二类，这些官网商城的品牌推广意义更大于销售的意义。而且，品牌官网商城的商品售价严格执行了零售价格（甚至有些连正常的促销政策都无法体现），除了正品的概念之外对终端消费者来说并没有太多的吸引力，所以其占整个化妆品网购市场的销售比例极小。
五、竞争优势
其五大优势：
①李静的名人效应
②强大的资金实力
③庞大的专家团队
④强大的研发团队
⑤完善的配套保障
1、整合优势资源，打造强势自有品牌、
Jplus静佳和Jcare静佳及近1000个品牌全球热销明星美容商品，品类涵盖精油、美容护肤、彩妆香水、美体瘦身、健康保舰服装配饰、家居家饰等
2、由明星进驻，创新达人模式 ，扩大商业机会
lafaso明星主持、设计师、与专家：李静、戴军、金韵蓉、张茜、小P－美丽俏佳人专属超帅造型师、LINDA、柏丞刚、蓓蓓、浩博等等。
3、用户体验核心，赢的消费者的信赖
4、潮流资讯提供商，品牌化经营，品质化服务
在乐蜂网，鼓励的是一种欢乐的、积极向上的生活态度，时尚向来不是高高在上，而是一种积极追求美好生活质量与流行品味的生命哲学。因此在乐蜂网，可以透过网站的专家群，以及引领时尚趋势潮流的达人们，为您提供各类的流行信息、时尚情报、生活品味以及购物乐趣。所有满足需求的解决方案都由专家达人量身打造，所有呈现在眼前的商品都由美丽教练严选把关，以此来瞒足所有女性内心真正的渴望【情感龙门阵】
5、以节目内容为支撑，由各明星进驻，发展自有品牌和商品零售。
《美丽俏佳人》 、《我爱每一天》、《超级节目》、《明星大考场》、《非常静距离》、《今晚男得》
六、营销战略
明星大腕秀电视节目撑腰
最低价网平台竞技CPS
百度、google的SEM投放
七、组织发展
3个自主品牌（静佳；IMJ；JYLNN）
他们的自主品牌是由国际业内资深高管负责开发，由全球顶尖供应商负责生产，在向消费者消费之前，必须通过三道质量检验程序严格把关。
静佳品牌的成功不但为乐蜂网带来了新的盈利增长点，也弱化了乐蜂网同其他电商企业的市场竞争。现如今静佳产品已经在淘宝、京东开辟了销售渠道，未来可能有更大的扩展。
400多个其他品牌：
情感类电视谈话节目中的媒介伦理失范【情感龙门阵】
[摘要] 情感类电视谈话节目是普通人在演播室现场参与，讲述个人情感历程、心理困惑、婚姻问题、家庭矛盾等，主持人、心理专家以及法律学者直接介入，以化解、缓和 讲述嘉宾所面临生活问题、情感危机为目的的节目样式。此类节目的存在和发展顺应了社会转型期的受众需求，但是媒体在节目制作环节存在诸多有悖媒介伦理之 处，这阻碍了情感类节目的良性发展，需要我们正视和解决。
[关键词] 媒介伦理 选题 越位 话语权
引言
随着我国体制改革的深入推进，社会和经济大转型对普通人既有价值体系冲击极大，由此产生了诸多社会问题和心理困惑。媒体适应社会发展的需要，开办了许多由 专家或主持人提供心理、情感咨询服务的“情感热线”、“专家解惑”等形式的栏目。随着电视以其声像并茂、接受便捷、交流的真实感和互动性强等特点，在民众 中有着较大、较稳定的收视群体。另外社会转型所产生的道德滑坡、诚信缺失，使情感矛盾和利益纷争层出不穷。情感类电视谈话节目成为此背景下媒体市场竞争的 产物，全国半数以上的卫星频道设有情感类节目。其中江苏卫视的《人间》、贵州卫视的《人生》、重庆卫视的《情感龙门阵》、东方卫视的《幸福魔方》等曾经一 度成为有着较高收视率和品牌影响力的栏目。与其他谈话节目不同的是，情感类谈话节目主要有以下特点：谈话主题平民化、私密化，讲述嘉宾通常是普通人，讲述 主题往往是嘉宾遭遇的情感危机、心理困惑、家庭和婚姻矛盾等；讲述嘉宾期望借助电视这个媒介平台解决个人面临的现实危机、生活困惑：节目现场通常有主持 人、讲述嘉宾、专家（心理、法律）、
事件相关人等多方介入，主持人及专家直接参与现场调解，并出谋划策推动事件进展，帮助嘉宾缓和危机或化解矛盾。
这类节目有时也被称为情感援助节目，其以平民化视角，生活化的原景呈现，在化解嘉宾困境的同时也满足了观众虚拟倾诉欲望和窥探心理，为梳理、剖析泛商业 化社会背景下一些情感问题提供了一个平台。但是随着情感类节目也出现了一些偏离媒介伦理轨道的问题，需要我们正视和解决。
一、伦理失范突出表现
（一）选题低俗浅薄，猎奇畸变内容过多
情感类节目中婚外情、三角恋、出轨等畸形感情故事占据选题主角；经济纠纷、背信弃义、不忠不孝、家庭暴力等有悖道德底线和家庭伦理的主题成为博取收视率 的常用手段；母子情断义绝、兄弟形同陌路、婆媳恶语相加似乎在节目中变成生活常态。离奇、畸形的故事虽暂时满足了部分观众窥私猎奇的心理，但是过多呈现这 些近乎病态的社会景观，留给观众更多的是精神上的失落和对人际世事的无所适从，过度渲染放大这些人性中阴暗面，媒介作为社会公器的责任严重缺失，也使情感 类节目存在的社会价值大打折扣。选题低俗浅薄，猎奇畸变内容过多违背了媒介在构建和谐社会的初衷，会加剧人人自危的信任危机，难以传递积极健康的生活观 念。
（二）主持人、专家越位现象突出
情感类节目中讲述（求助）嘉宾大多处于社会底层，文化程度不高，在处理利益纠葛或纷繁矛盾时 会有道德茫然、人格迷失的言行，主持人或专家往往对其横加指责或无情批判。主要表现为粗暴打断当事人的表达，完全无视对方的话语权和基本尊严，甚至看到某 些访谈对象偏离道德和法律的行为时，主持人会口不择言，用斥责的口吻把对方批得一无是处；或者未对事件全面了解的时候根
据一些片段，断章取义，仓促定论， 充当他人复杂情感生活裁判，以道德卫士自居，介入他人私生活过多、过深。有一些主持人出于收视效果的考虑，故意激化现场矛盾，刻意放大扭曲的伦理道德观， 误导受众，严重损害了媒体的社会形象。
（三）节目播出过频过滥，“情感造假”使媒体公信力受损
一些情感类节目，不经遴选，出现了 节目内容雷同，甚至“情感造假”事件，节目质量大打折扣，使观众对节目的真实性和媒介责任产生质疑。一些节目中伪造虚构情感事件玷污了受众情感期待以及受 众收看参与节目时的本真情感投入。2011年8月17日石家庄电视台《情感密码》栏目播出的一期节目《我给儿子当孙子》，讲述一个游手好闲的不孝儿子许峰 为了拆迁补偿款在节目中几度起身谩骂父亲，态度无理嚣张。节目播出后引起无数观众的愤怒，网友进行了大量的人肉搜索。网友和记者经过多方求证却发现，节目 中的当事人是制作方花钱雇来的临时演员，事件是按剧本演绎的。
针对情感类节目中出现的背离媒体伦理和社会责任的现象，我们必须正视这种趋向的危害性，重塑情感类节目的精神内核，可以从以下方面着手改进，找寻情感类节目的突破之路。
二、情感类节目的突破与创新
（一）创新内容，提炼视角
情感类节目讲述的通常是普通人的生活琐事、心理困惑或者是情感挫折、家庭矛盾，内容比较宽泛，媒介在内容上要尽量选择故事性强，又有情感内涵和一定社会 外延度的题材，让人们在聆听中感悟生命之美，在冲突中捕捉人性光辉，摆脱简单机械地记录现实生活中的人性阴暗和道德缺失事件，选择能够折射社会发展中亟待 解决的社会共性问题或者有探讨空间的问题。在展示问题时多
一些深入思考，理性反思，更全面更客观地诠释事件发生的社会内涵和传播价值，更深层次揭示事件形 成的社会心理诱因和环境因素，警示更多类似经历和心态的人，达到更多的人性共鸣，丰富观众的情感体验。
（二）主持人、专家增强本位意识和人文关怀
情感类节目的讲述嘉宾或当事人是有了更高层次的精神需要、情感诉求等，满怀信任和希望出现在大众视野里。主持人和专家应用一种悲悯的情怀和尊重的态度， 关注他们的生存状态，疏导他们的精神纠结，对于当事人的种种是非举动和欲望倾向，应给予充分的话语权和人文关怀，本着协调援助的原则，进行协助引导，不可 粗暴地说教、指责，遇到纷杂纠错的情感元素出现时应质朴地还原故事，给观众充分的判断空间。学者、专家通过启发引导增强节目自身的人文内涵，引导人们深 思，启动大家积极地审美视角，做人文关怀和社会慈善公益行动的践行者和倡导者。专家学者对某类情感问题或矛盾做分析和指导时，让电视机前的人们能够审视一 下生活中的自己，解决更多的疑惑。另外针对一些弱者，在为其提供免费的法律援助、心理治疗的同时，再联合相关职能部门和社团对他们进行持续关注和制度性援 助，使节目真正成为各类专业协助组织和人士交流和沟通的平台。 （三）多元参与，提高互动品质，增强亲和力
目前，我国情感类电视节目一般采用主持人+情感当事人模式，或主持人+情感当事人+情感相关 人+心理专家（疏导）+法律人士（咨询）组合模式。主持人和专家在节目中较为固定，其思维模式和看问题的视角在节目中变化不大，节目较难出新，受众容易产 生厌烦心理。在多元化发展背景下，节目可以根据讲述主题需要，选择有代表性，观念视角新颖的热心观众现场参与，提供互补和可借鉴的思考方式。选取不同的有 独特视角的活跃受众参与，可以增加节目看点，展示多元视角和建议，增加节目互动性、亲和力和真实感。《幸福魔方》在
多元解读视角处理中有较好的尝试，增加 了网络观点适时更新介入，还有学者、远程受众的现场互动，让节目情感氛围真实，充沛。
（四）加强监管，强化自律
对一些严重偏离新 闻伦理轨道，低俗浅薄、粗制滥造、虚假猎奇严重的栏目要加强监管，甚至坚决取缔。国家广电总局曾多次做出过“整改令”，批评叫停了一些栏目，是对低俗类节 目的一次严打。情感类节目在竞争激烈的电视市场中虽有所起伏波折，但一直能吸引较多的目光，正如曾和多档情感节目有过合作嘉宾主持张怡筠博士所言，情感类 栏目目前只是遭遇了上升发展中的瓶颈，我相信这类节目不会完全被叫停，这次广电总局的整改，更加催生心理访谈类节目朝着专业化方向发展。通过整改，让情感 访谈类节目更加成熟、完善，倡导和谐，真正对观众、对社会产生指导意义。
结语
总之，中国情感类电视谈话节目还没有步入成熟期，发 展空间很大。社会转型、经济发展、技术革新等，所带来的各种各样的社会心理问题，人情冷漠、归属感缺乏、社会浮躁、心理失衡等已经成为构建和谐社会进程中 不容回避的问题。情感类节目应积极应对现存的问题与不足，在节目中以人文关怀与社会主义伦理道德为指引和立足点，在内容上注入人文关怀的理念，对公众进行 心理调解、抚慰，实现公众交流、宣泄、排解的愿望，通过弘扬人间真情，沟通心灵，倡导和谐，在构建社会主义和谐社会中发挥作用，同时在日益激烈的媒介竞争 中为自身发展赢得更大的生存发展空间。
达人从何而来：明星草根自选玩混搭
有了生长的环境与温床，各种类型的达人就会应运而生了，而乐蜂这个典型案例下的三种不同类型的达人或许可以代表达人经济的几种主流模式：
第一种最优的资源当然是风行节目中的各种美丽达人了。不管是现在正红的小P还是梅琳、Kevin。他们一开始并没有多大几率能蹿红。但依赖于东方风行这样的节目平台的包装，再加上的确在某些美容的细分领域专家的身份，让他们可以积累品牌诞生之后的第一批粉丝用户。这一类达人的显著特点在于：具有一定品牌的话题性与故事性;具有品牌传播的价值;够积累到足够多的口碑粉丝;至少在某个专业的领域能成为行业内的意见领袖与专家 。
第二种达人资源来自于非达人明星。比如谢娜“欢型”。欢型这个品牌这个品牌的诞生与另一档娱乐综艺节目快乐大本营分不开关系。节目的强大的影响力让谢娜想依托快乐大本营的用户群塑造一个与自己的性格特性都很相似的品牌形象，欢型应运而生。但正如乐蜂网达人运营中心总裁尹娜所言：明星虽然有着巨大的号召力，毕竟术业有专攻，而乐蜂显然在品牌运营和产品打造之上会更有经验“于是欢型转入乐蜂旗下运营，乐蜂在原有产品基础上又为谢娜打造了多款服装，并借此将网站品类扩张到更多领域。而欢型有一款产品一上线即大获成功。当天一款单品衣服销售突破5000.。
明星达人相较于一般的”美丽达人“其影响力会更大，他们光是在微博上的数以百万的粉丝就能成为乐蜂可用的变量资源之一。相较于一般的美丽达人，明星显然具有更大的机会成功。类似于像谢娜这样的明星虽然在专业度(比如设计衣服化妆产品或者分享装扮)上弱势一些，但更大的影响力与更大话题性与传播性，让他们看上去会容易接近成功。
第三种达人可称之为草根达人。这是乐蜂网很重要的一部分资源，活跃人数在500人左右，他们大多聚集于乐蜂旗下的分享社区蜂向标。起着推广乐蜂大的达人的作用。更进一步说也可以将他们理解为“储备达人“。他们已经是深度的化妆品与美丽领域爱好者，只是因为暂时还不具备独立成为品牌的机会。不过这些草根的达人中会分享，传播乐蜂的产品。这是他们的价值。另外他们也相当于美丽达人储备库，一旦具有了大的影响力与粉丝，乐蜂
就有能力让它成为品牌。此类达人特点于真的对于自己领域有着热爱与研究但这是能够获得粉丝追捧的因素之一。如果达人自身具备良好的外在条件当然就更加分 。
这是三类达人们不同特性。但也有相同特性：所在的领域确实存在需求，并且所出的产品能在自身特长与用户需求之间有很好的平衡。”只有当拥有这些匹配的要素的时候，一个合适的品牌达人的价值才能显现。“尹娜认为。
“达人经济”，即利用达人在粉丝群体中的影响力，开发周边产品。
达人经济在国外最经典的案例是玛莎·斯图尔特和她创立的Omnimedia公司。玛莎成功打造了一个多媒体王国，通过电视节目和平面杂志建立了广泛的影响力。借助这些影响力，玛莎开发了家居、烹饪、园艺等周边产品，成为了美国的家政女王，荣登“全美第二大女富豪”
在切入品类的选择上，乐蜂网更多的是资源驱动。东方风行有一档节目叫《美丽俏佳人》，以帮助分享的形式为观众提供美容方面的资讯和建议。这使得李静在化妆护肤方面积累了丰富的资源。
乐蜂网在2013年9月份对官网进行了改版，页面的布局和色调都有很大幅度的调整。接下来，网站“蜂向标”版块的内容也将全面上线。届时，乐蜂网将完成从电商向媒体的转变。 同时上线的还有乐蜂新签约的300多个达人。王立成的目标是最终签约1000个草根达人。“打个不太恰当的比方，假设每个达人平均有5万个粉丝，1000个达人就能影响5000万个粉丝，这是非常大的一个群体。” 从达人经济的角度出发，就很容易理解乐蜂网品类拓展的逻辑。乐蜂网现在还能被称为化妆品垂直电商，但或许将来，它就会脱离“化妆品电商”的范畴。
乐蜂网背景
• 乐蜂网（LAFASO），是中国首家专 家明星进驻、提供“女性时尚解决方 案”的大型女性购物网站，由著名主 持人、制片人、东方风行传媒集团创 始人 李静在2008年创立。 • LAFASO的由来，即是Lady Fashion Solution（女性时尚解决方案）这三 个英文字各取前两个字母组合而成； 而中文网名“乐蜂”，除了与 LAFASO发音近似之外，也来自“快 乐的小
蜜蜂“这一概念。
lafaso乐蜂网发展历程
2000年 东方风行集团旗下第一家公司北京东方欢腾文化艺术发展有限公司王牌栏目《超级访问》在北京电视台播出，成为中国娱乐电视中的一匹黑马
2001年 东方风行集团建立了覆盖全国的专业发行团队制作的综艺节目《今天大不同》从江苏卫视节目竞标中的全国几十家制作公司中脱颖而出成功中标，成为了中国第一个通过在电视台公开投标获得制作权的民营电视公司
2002年 与江苏电视台合作推出内地第一档大型歌会栏目《当红不让》
2003年 情感心理访谈节目《情感方程式》开播，成为中国第一档涉及两性情爱话题的大型情感类节目
2005年 与新浪网推出中国第一档网络互动栏目《静距离》东方风行重金打造节目官网上线
2006年 国内首推全演播室制作的大型时尚节目《美丽俏佳人》和娱乐脱口秀节目《娱乐麻辣烫》两档角度新颖的节目
2007年 联姻重庆卫视打造全新情感节目《情感龙门阵》。东方风行集团获得红衫风险投资。
2008年 第一档大型时尚生活类节目《我爱每一天》在旅游卫视播出东方风行集团建立电子商务模式团队，跨类经营，创建女性网lafaso乐蜂网，原节目官网升级，推出提供女性时尚解决方案的网站“乐蜂网”正式上线运行。
乐蜂网方面提供的数据显示，目前，乐蜂网签约的时尚达人总数达500余人。从2008年～2011年，乐蜂网每年以300%的销售额增长。2012年，销售额继续飙升至18.9亿元，其中，自有品牌的整体销售达4亿元，相当于四分之一的销售贡献来自达人经济。
针对不同达人开发品牌
如何玩转达人经济？创办之初，乐蜂网的运营模式是先把自有品牌化妆品免费派送给一些明星，这些明星用过之后，纷纷拿到微博上去晒。此后，乐蜂网锁定一批明星目标，根据明星的特质，为明星达人量身定做相关产品，进行长期合作。“比如我们自己做的美丽课堂，
把签约达人拍成3分钟的小片子，不断告诉大家一些去痘痘，去妊辰纹等等的解决方案。”王立成坦言，乐蜂网这些信息的提供已然跟“产品销售业务”关联甚少，但将用户关系组织好，随时掌握用户需求并提供关怀，效果显著。“虽然用户是在各大电商间迁移的，但乐蜂引入的用户转化率高达50%，并能长期保持住。”
其中可挖掘的价值点还有很多。4月16日，谢娜“欢型”品牌的春夏新款“那小样儿”在乐蜂网上线4天预订量达数千件。这也是乐蜂网深度挖掘明星达人背后经济效应的一个样本：针对不同达人的不同特点及所代表的人群，乐蜂网开发出了属于他们自己的产品和品牌。
王立成希望，乐蜂网2013年的销售额可以达到40亿元，其中自有品牌和达人品牌能够占到一半。
低成本曝光省“粮草”
是时候与拼低价、拼货源的草莽时期告别了。“目前整个中国化妆品一年零售总额约1800亿元，其中只有300多亿是本土品牌，意味着80%-85%的份额被外资品牌占据，假如外资化妆品商生产一个产品成本是30元，卖给渠道商则是300元左右，渠道商只有10%左右的毛利。”王立成对记者坦言，做化妆品代理品牌很难盈利，即使盈利也会很快被追赶。“我觉得大家都在赌，赌竞争对手倒掉自己就有很好的利润。”
要做自有品牌(达人品牌)是个战略，怎么做，却是个比战略复杂100倍的战术问题。消费潮流不断改变，外资化妆品大牌之所以市占率很高，很大程度上就是因为它们重金砸向电视广告、明星代言，拥有很高的知名度。
面对这些，“乐蜂有40档电视节目，涵盖了七八个卫视，全国200多个电视台可进行节目发行。这些电视节目中，欢型、静佳等乐蜂网的达人品牌等可以进行贴片广告，并且在内容当中设置广告。”王立成说，乐蜂网的母公司是东方风行集团，在传媒影视方面拥有得天独厚的资源，这让乐蜂网获得较多的低成本曝光，在营销费用高居不下的电商行业省下不少“粮草”。
2013年4月16日，谢娜“欢型”品牌的春夏新款“那小样儿”在乐蜂网上线短短4天后，预订量就达到几千件，即便这件看上去与大多T恤无异的“那小样儿”预售价是159元，比起同样针对年轻潮流人群的29元凡客T恤贵上不少。
这是乐蜂网在互联网潮流服装的试水。此前，乐蜂网凭借其自有品牌——静佳成功抢滩化妆品电商，并找到了营利模式。运营5年后，“静佳”化妆品在2012年的销售额接近4亿元。除此之外，乐蜂网还推出自主品牌的保健品、服装。而这些自有品类在整个乐蜂网19亿元的销售额中贡献了30%-35%的份额。
在零售界，打造一个品牌，培养一个品牌，顺利实现规模性量产并非易事。这样的数据对于一个初创的互联网护肤品品牌来说，是一个不错的成绩。借助明星达人，乐蜂网以小步快跑、小规模量产的方式达到了积少成多的规模经济。
做好品牌定位之后，乐蜂网又借用影视节目、微博、微信等渠道推广，实现最小量产规模销售。比如，化妆品最小的量产规模是1万瓶，服装最小的量产规模是5000件左右，一些T恤的最小单位甚至是几百件即可。只要达到这一规模，基本上可以不亏钱。
知名电商分析师李成东认为，现在电商获取新用户的成本较高，而静佳走的路线是小米、苹果的粉丝经济路线。借助影视节目资源，乐蜂可以降低用户获取成本，而借助品牌，乐蜂又形成口碑效应。
达人品牌“欢型”案本
欢型这个品牌源于知名节目主持人谢娜。
欢型的名字是“fashion”的湖南话发音，曾多次出现在谢娜的《快乐大本营》节目中。后来，谢娜觉得这个名字有点意思，直接将这个有湖南话味道的发音命名为其商业品牌名称。而在乐蜂网推出的欢型T恤页面上，谢娜散发出的气质也赋予欢型自由、活泼、直接、快乐、积极的品牌内涵。
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