【www.gbppp.com--生活常识】
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋
2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人
2.大学生是移动应用的主要用户，有较 气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设 产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管
理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述
岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合
理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品 A 材料，完成任务审批。
经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
UI D 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成
电脑城库存存货系统 1
项目开发计划说明书
1引言 ............................................................................................................................... 1
1.1编写目的 ................................................................................................................................. 1
1.2 背景 ........................................................................................................................................ 1
1.3定义......................................................................................................................................... 1
1.4参考资料 ................................................................................................................................. 1
2项目概述 ....................................................................................................................................... 2
2.1工作内容 ................................................................................................................................. 2
2.2主要参加人员 ......................................................................................................................... 2
2.3产品......................................................................................................................................... 2
2.3.1程序 .................................................................................................................................. 2
2.3.2文件 .................................................................................................................................. 2
2.3.3服务 .................................................................................................................................. 2
2.3.4非移交的产品 .................................................................................................................. 2
2.4验收标准 ................................................................................................................................. 3
2.5完成项目的最迟期限 ............................................................................................................. 3
2.6本计划的批准者和批准日期 ................................................................................................. 3
3实施计划 ....................................................................................................................................... 3
3.1工作任务的分解与人员分工 ................................................................................................. 3
3.2接口人员 ................................................................................................................................. 3
3.3进度......................................................................................................................................... 3
3.4预算......................................................................................................................................... 4
3.5关键问题 ................................................................................................................................. 4
4支持条件 ....................................................................................................................................... 4
4.1计算机系统支持 ..................................................................................................................... 4
4.2需由用户承担的工作 ............................................................................................................. 4
4.3由外单位提供的条件 ............................................................................................................. 4
5专题计划要点 ............................................................................................................................... 5
项目开发计划
1引言
1.1编写目的
1.1.1．为了让网站开发更具有目的性
1.1.2．为了让客户更加清楚软件的开发过程与进度，增加与客户的交流
1.1.3．加强项目组内的管理，让工作明晰化。
1.2 背景
1.2.1 工程的名称：班级学生管理系统（校友录）
1.2.2 工程产品的名称：一起走过的日子
1.2.3 工程的组织者：国信安NIIT
产品的生产者：待定
产品的设计者：胡明星、李万强、张玉峰
1.2.4 产品的所有权：待定
1.3定义
需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。
需求分析：包括提炼，分析和仔细审查已收集到的需求，以确保所有的风险承担者都明其含义并找出其中的错误，遗憾或其它不足的地方。
系统的安全性：系统是有jsp服务器脚本编写的B/S架构，具有很高的安全性。
1.4参考资料
暂无。
2项目概述
2.1工作内容
2.1.1．做好需求分析、系统分析，确定好开发工具与数据库等
2.1.2．做好界面的详细设计及其功能描述
2.1.3．连接数据库
2.1.4．功能测试，交接用户
2.2主要参加人员
胡明星：主要负责后台管理功能的实现，并要参与面板设计、编写代码与数据库设计工作，擅长调查与联系用户。
李万强：主要负责前台功能和界面设计，并要参与面板设计、编写代码与数据库设计工作。
张玉峰：主要负责前台功能模块和数据库的创建、管理和维护和测试，擅长测试并发现Bug
2.3产品
2.3.1程序
待定
2.3.2文件
待定
2.3.3服务
待定
2.3.4非移交的产品
包括一些核心程序的源代码等。其他待定
2.4验收标准
a.确保测试阶段正常完成，并顺利完成客户交与的项目
b.客户使用过程中，若遇到任何问题，都可以得到免费的维护
c．产品各项指标符合需求分析中对产品功能等的描述情况
2.5完成项目的最迟期限
2008年1月19日星期六
2.6本计划的批准者和批准日期
批准者：国信安NIIT教育部门
批准日期：2008-1-6
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
数据库设计、前台功能界面设计、文档书写、功能测试、代码编写：李万强、张玉峰 数据库设计、后台界面功能设计及测试、相应的文档、以及代码实现：胡明星
3.2接口人员
a. 负责本项目同用户的接口人员：李万强、张玉峰；
b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门
等的接口人员：胡明星；
c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员：胡明星。
3.3进度
3.3.1 需求分析
预定开始日期：2008-1-6 预定完成日期：2008-1-19 所需资源：用户使用规范和方法
3.3.2 其他工作
待定
软件开发计划书
项目名称：图书管理系统
参与人员：邹浩 王莹 卢珊珊 侯迪
张旭 印万涛 刘啸虎 张竣铭
目 录
1引言 ---------------------------------------------------------------- - 4 -
1.1编写目的 ---------------------------------------------------- - 4 -
1.2背景 ---------------------------------------------------------- - 4 -
1.3定义 ---------------------------------------------------------- - 6 -
1.4参考资料 ---------------------------------------------------- - 6 -
1.5 系统动机 --------------------------------------------------- - 7 -
1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------- - 7 -
1.7编写文档的WBS ----------------------------------------- - 8 -
2项目概述 --------------------------------------------------------- - 10 -
2.1工作内容 --------------------------------------------------- - 11 -
2.2主要参加人员 --------------------------------------------- - 11 -
2.3产品及成果 ------------------------------------------------ - 13 -
2.3.1程序 --------------------------------------------------- - 13 -
2.3.2文件 --------------------------------------------------- - 13 -
2.3.3服务 --------------------------------------------------- - 13 -
2.3.4非移交产品 ----------------------------------------- - 14 -
2.4验收标准 -------------------------------------------------- - 15 -
2.4.1代码的验收 ----------------------------------------- - 15 -
2.4.2 文档验收 -------------------------------------------- - 16 -
2.4.3 服务验收 -------------------------------------------- - 16 -
2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------- - 16 -
2.6本计划的审查者与批准者 ----------------------------- - 16 -
3实施总计划 ------------------------------------------------------ - 17 -
3.1开发过程 --------------------------------------------------- - 17 -
3.1.1 需求分析 -------------------------------------------- - 17 -
3.1.2 系统设计 -------------------------------------------- - 17 -
3.1.3 编码及测试阶段 ----------------------------------- - 17 -
3.1.4 文档、产品部署 ----------------------------------- - 18 -
3.1.5 项目总结 -------------------------------------------- - 18 -
3.2工作任务的分解 ------------------------------------------ - 19 -
3.3接口人员 --------------------------------------------------- - 20 -
3.4进度 --------------------------------------------------------- - 20 -
3.5预算 --------------------------------------------------------- - 22 -
3.6关键问题 --------------------------------------------------- - 22 -
4支持条件 --------------------------------------------------------- - 24 -
4.1计算机系统支持 ------------------------------------------ - 24 -
4.2需要用户承担的工作 ------------------------------------ - 26 -
4.3需由外单位提供的条件 --------------------------------- - 26 -
5专题计划要点 --------------------------------------------------- - 27 -
5.1开发人员培训计划 -------------------------------------- - 27 -
5.2 测试计划 ------------------------------------------------- - 28 -
5.3 质量保证计划 ------------------------------------------- - 28 -
5.4 人员配置计划 ------------------------------------------- - 28 -
5.5 客户培训计划 ------------------------------------------- - 28 -
5.6 安全保密计划 ------------------------------------------- - 29 -
5.7 合同计划 ------------------------------------------------- - 29 -
1引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目
团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基
础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目
顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景
沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我
们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表1.1所示。
表1.1 项目背景规划
瑞思奇科技发展有限公司
保密须知
本产品项目计划书属商业机密，所有权属于 。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定：
1
2 3 4
签字/盖章： 签字/盖章：
日期： 年 月 日
瑞思奇科技发展有限公司
新
项
3页
二、市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4～5页
三、生产条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6～9页
四、项目团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10～11页
五、财务规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12～13页
六、公关与决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14～15页
七、售后服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16～17页
瑞思奇科技发展有限公司
一、产品介绍
1． 产品的概念。
2． 相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
3．本产品的差异性或独特性怎样?
◇ 差异性：
◇ 独特性：
4经销商、直销商。
5?
6?
7?
瑞思奇科技发展有限公司
二、市场分析
1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2◇ ◇ ◇
◇
◇
3
A
采取聚集战略，通过在一个区域
D面应相互配合。
E、各种慈善类营销
广告创意：A、考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体和网络推广目的。
B、在不同的阶段应采取不同的广告策略。第一阶段，突出强调产
品的特色，辅以各大市场的大范围铺货，力求目标市场占有率以提高知名度。第二阶段，全力迎合消费者的心理需求和消费水平。
瑞思奇科技发展有限公司
促销活动：促销活动的策划及执行主要在暑假、寒假等假期旺季进行，第一严格执行企业的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以企业的产品优势及资源优势，突出重点地进行策划与执行。
预算及收益：A、为适应市场，企业在必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。
B、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈，做好企业与 C
D业实绩做上下调整。
4
◇ 各大型书店。
◇ ◇
◇ ◇
5
第1篇：XX工业项目商业计划书
第一章摘要
本摘要突出说明了XX有限责任公司（以下简称“公司”）发展与商业价值之重要内容，以突出公司独特的资源优势与竞争能力，帮助投资者认识公司的投资价值。
一、公司组建背景
公司核心资产包括高温合金材料研究所和粉末冶金研究室：
1、高温合金材料研究所
共获得科技成果350余项，其中：国家发明奖10项，国家科技进步奖6项，全国科技大会奖5项，国家授权专利30多项。
已经开发出高温合金母合金、精铸件、ODS合金及制品、高温合金变形产品等四大类四十余种产品。
近几年，销售收入年增长率达30%以上。
2、粉末冶金研究室
60年代研制出核武器用关键材料——纳米分离膜材料，该技术及材料相继获得国家发明一、二、三等奖。
先后开发出纳米隐身材料及金属磁性液体，获得国家发明三等奖和4项部级科技进步奖及5项国家授权发明专利。
在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面，有2项发明专利，且已经过小试、中试，技术成熟。
在电磁防护、伪装功能织物及添加剂方面，有2项国家发明奖和3项发明专利，技术先进、工艺成熟。
二、公司主要产品——核心业务
1、高温合金类产品
（1）高温合金母合金
军用高温母合金
军用高温母合金是高温所传统优势产品，产品主要用于航空航天发动机配件的制造，国内市场占有率为25%。
民用高温合金母合金
增压器涡轮母合金：主要用于制造涡轮转子；钴基磁性母合金：主要用于制作钱币防伪丝、商品标签等；其他民用高温合金母合金。
（2）高温合金精铸件
人工关节毛坯、发动机用高温精铸件、其他精铸产品。
（3）ODS合金靶材及制品
包括系列高性能溅射靶材和飞机发动机用耐高温部件，国内市场占有率达40%以上。
（4）高温合金变形产品
高温合金变形板材及制品
钨、钼还原舟，GH214、GH747、GH30、GH39等高温合金管坯。该类产品品种多，批量小，附加值较高。
玻璃钢行业高温合金部件
生产玻璃纤维用离心头，国内市场占有率达30%。
高温合金司太立耐磨片
主要用于国产15、20、30万千瓦火力发电机组的汽轮机转子叶片的保护上，销售收入年增长率达10%以上。
2、纳米材料类产品
齿轮油用纳米润滑添加剂、汽车机油用纳米润滑添加剂、抗紫外线纳米功能织物添加剂、电磁防护纳米功能织物添加剂、伪装纳米功能织物添加剂、红外纳米功能织物添加剂
三、最值得投资之要点
1、公司面对的是一个前景广阔的市场
历史已经证明，材料是人类社会发展的物质基础和先导，而新材料则是人类社会进步的里程碑。材料技术与信息技术、生物技术、能源技术并列，被世界各国公认为是当代以及今后相当长的历史时期内，总揽人类社会全局的高技术。
高温合金为单一奥氏体基体组织，在各种温度下具有良好的组织稳定性和使用的可靠性，并在高温氧化性气体或燃气条件下能够长期工作。高温合金在各个领域的应用越来越广泛，随着中国工业的持续发展，其市场将稳定的增长。发展高温合金技术体现了国家利益，是一项国家战略。
21世纪前20年，是发展纳米技术的关键时期，纳米材料制备和应用研究中所产生的纳米技术将成为第5次推动社会经济各领域快速发展的主导技术，它在未来的应用将远远超过计算机，并成为未来信息时代的核心。
2、XX总院巨大的品牌价值为公司开拓市场提供有力支持
XX总院在中国材料研究领域的特殊地位、超群实力和巨大的品牌价值，使公司在新材料的研究、生产和销售上具有光明的前途和非凡的潜力。
建院50年来，XX总院共取得3000余项科研成果，包括国家发明奖75项，国家科学技术进步奖82项，国家自然科学基金奖2项，国家科学大会奖90项，部级科技进步奖870项，授权专利544项，有效专利294项。
XX总院在新材料市场的认同度很高，公司在市场开拓过程中，可以充分利用XX总院的品牌，迅速拓展市场，扩大市场份额。
3、强大的竞争优势将使公司在市场中立于不败之地
公司具有专有技术优势、人力资源优势、行业先入优势以及后续研发优势，拥有雄厚的技术基础、广阔的发展空间和强大的市场竞争能力。公司在引入战略资金后，通过购置大量设备和生产线，实现高温合金及纳米技术的产业化、规模化生产，可以迅速发挥自身的竞争优势，成为国内一流的高温合金及纳米材料生产商。
有了强大的技术支持，公司可以为客户提供全方位的服务，在与竞争对手的较量中立于不败之地。
4、切实可行的投资退出安排
公司将进行积极的资本运作，计划2015年初完成股份制改造，并聘请中关村证券股份有限公司作为主承销商进行上市辅导，2015年初完成辅导，然后开始申请国内A股上市。
作为公司的财务顾问，中关村证券股份有限公司将积极协助公司的资本运作，为公司的上市和进一步发展提供强有力的专业化支持。
5、经验丰富的管理团队
公司的核心技术人员是国际、国内知名专家，公司核心管理层拥有运作高技术企业的丰富经验。经验丰富的管理团队在公司的产业化发展过程中起着关键性作用。
6、与政府主管部门的良好关系
公司核心管理层与中国政府主管部门有着良好的关系，得到zhèng fǔ 部门的大力支持，有利于公司保持在同行业中的竞争优势地位。同时，公司享受国家和北京市扶持高新技术产业的优惠政策。
四、融资计划与资本运作
融资目的：①引入战略投资资金，迅速扩大产业化规模；②根据《公司法》规定，满足股份制改造的要求；③引入新股东，完善公司治理结构。
自2002年11月8日挂牌成立起，公司计划在运营3个月后，进行股权转让：暂定将新冶集团持有的股份转让给31所，同时XX总院向社会投资者转让1500万股。
在融资完成之后，公司将立即进行股份制改造，整体变更为股份有限公司。预计股权融资和整体改制工作在2015年初能够完成，然后进入上市辅导期，2015年年初完成辅导，可以立即进行上市申请。
六、财务分析与预测
1、销售与利润估算
在不考虑公司发行上市融资所实施的新项目所带来的新增收入的前提下，公司未来五年的销售收入的预测如下表：
2、公司股权转让定价中所考虑的让利因素
公司引进战略投资者，XX总院将向投资者转让1500万股份。在有限责任公司成立之资产评估中，考虑公司未来发展的业绩支撑，XX总院大量专利等无形资产评估未进入评估范围，总体资产评估增值幅度很小，增值率仅8、79%；并且，在固定资产中，评估为零价值的进入公司的固定资产原值达1000万，该部分资产尚在正常使用。另外，在充分考虑公司未来发展过程中的各种风险的基础上，将对转让作价进行一定的风险折扣。
综合考虑以上XX总院让利因素，公司将确定极具吸引力的转让价格。
第二章公司介绍
一、公司宗旨
公司宗旨：实现高温合金及纳米材料的产业化，成为国内最专业、一流的高温合金及纳米材料供应商。
公司经营目标：通过建立和完善公司制度，优化经营管理，为我国国民经济建设提供各类高温合金、纳米材料及技术服务，确保全体股东获得最大的经济效益。
二、公司股权结构
在完成股权转让之后，公司的股本结构如下：
钢铁研究总院投资比例65%
新冶集团投资比例10%
其他法人投资比例25%
合计投资比例100%
三、发起人介绍
1、钢铁研究总院
钢铁研究总院创建于1952年，原为冶金工业部直属、以应用和开发研究为主的大型综合性钢铁冶金研发机构；1999年7月1日转制为由中央企业工作委员会领导的国有大型科技型企业。
50多年来承担了冶金行业发展中50%以上关键、共性和重大前沿技术的开发任务；
在国民经济及国防军工建设中，钢铁研究总院承担了85%以上关键冶金新材料的研制任务，为“两弹一星”和“神舟号”飞船的研制成功作出了重要贡献。
国家冶金精细品种工业性试验基地、连铸技术国家工程中心、国家非晶微晶合金工程技术中心、国家钢铁材料测试中心、中国冶金质量体系认证中心、国家钢铁产品质量监督检验中心等均设在钢铁研究总院。
建院以来，共取得3000余项科研成果，包括国家发明奖75项，国家科学技术进步奖82项，国家自然科学基金奖2项，国家科学大会奖90项，冶金行业科学技术进步奖660项，其它省部级科学技术进步奖210项。
现有中国科学院院士4人、中国工程院院士2人，博士生导师31人，硕士研究生导师86人；教授级高级工程师184人。
2、新冶集团
新冶高科技集团有限公司的前身是新冶高科技集团公司，于1993年初经国家经贸委，国家科委、国家体改委批准成立，后经改制、重组成为由钢铁研究总院控股、规范运作的有限责任公司，更名为新冶高科技集团有限公司，并成为在国家工商行政管理总局注册登记的第61家企业集团。
新冶高科技集团有限公司注册资本为7500万元人民币，母子结构的集团成员注册资本合计为11，797、81万元。
主营业务范围包括：电子信息、光机电一体化、建筑材料、能源及节能、安全及环保、精细化工、新材料、新工艺的技术及产品研制、开发、生产、制造、销售以及上述工程项目的承发包、工程设计、设备成套。
四、XX总院整合进入公司的资产
1、高温合金材料研究所
高温合金材料研究所组建于1958年，重点研究开发的领域有：铁、钴、镍基变形及铸造合金、机械合金化弥散强化合金、粉末高温合金、金属间化合物、耐蚀耐磨材料及相关的特种工艺技术等。
四十多年来，该所研究和开发了数十种航空、航天专用铸造高温合金，并建有两条高温合金母合金和精铸件试验生产线，为我国高温合金从无到有并建立起自己的合金体系做出了突出的贡献。近年来，为我国航空发动机、舰船发动机和主战坦克发动机配套研制了大量的高温合金母合金新品种和精铸件，指导生产了大量的高温合金变形部件。该所在国内外高温合金领域占有重要地位，成为国内高温合金领域的排头兵。
2、粉末冶金研究室
粉末冶金研究室成立于1958年，研究与开发领域有：粉末制备、纳米材料、隐身材料、自润滑材料、粉末高速钢、粉末高温合金、注射成形、典型机械零件、功能织物制品、表面改性材料等。
在纳米润滑添加剂方面，经权威部门检测及相关单位试用结果表明其性能在国内外处于领先水平。在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面有2项独特的发明专利，拥有自己的知识产权、技术处于国内外领先地位，且经过小试、中试，技术成熟性程度很高。在电磁防护、伪装功能织物及添加剂方面有超细粉制取和电磁领域的2项国家发明奖和3项发明专利。
3、永丰基地在建工程
2002年6月28日，XX总院永丰基地正式动工建设，永丰基地将是公司未来生产经营的主要场所。公司用地位于该产业基地西北角的Ⅰ-6地块，面积5、32公顷合79、8亩，地块形状为不规则长方形，东西向约为260米，南北向约为208米。该地块南侧40亩地用于建设高温合金母合金及精铸件项目、纳米润滑及功能织物添加剂项目。
北清路横穿基地与八达岭高速公路相接；与北清路呈交叉的永丰路，南北通过基地中心与圆明园东路相接，与基地内铺设的8横9纵共17条主要道路构成便捷的交通路网，公路交通十分便利。
4、专有技术和知识产权（无形资产）
高温合金项目、纳米材料项目所生
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