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你必须知道的知名十大数字营销公司
数字营销无疑是中国最朝阳的产业之一，5000亿的企业营销预算正在迅速的投入到数字营销之中，目前全国有15万左右的从业者，这个行业过去几年以及未来很长一段时间内，都以每年不低于30%的速度在增长着，因此市场对人才的需求量是非常巨大的。
安瑞索思
总部所在地:上海
员工人数（最近两年）：500人
主要经营者：应宜伦
2012年龙玺公益大奖金奖 2013年 “荣威W5绝不退让” 中国4A金印奖银奖
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
Audi，上汽MG、荣威，梅赛德斯－奔驰，Volvo
安瑞索思
安瑞索思（中国）有限公司成立于2001年6月，是一家提供创新整合营销服务综合代理商，致力于创建企业互动营销标准并不断与传统营销相融合，为客户提供最创新的整合营销方案。 自2001年成立始，安瑞索思为120多家世界500强企业与国内知名客户，完成1000多个互动营销案例，其中包括多家知名汽车领域客户，拥有丰富的行业经验与优势资源。是目前中国规模最大的互动整合营销公司之一。且已发展为互动整合营销 、数字媒体圈平台 、 社会化媒体营销、移动互联网运营多元化集团，亦是目前中国最具潜力的数字营销创新公司。
安索帕中国
总部所在地:上海
员工人数（最近两年）：700人
工作场所面积（最近两年）：6800平方米
主要经营者：林友琴 (Jean Lin)
林真 (Jane Linbaden)
安索帕中国是亚太区许多著名网络奖项的常胜军，亦是大中华地区获奖最多的代理商之一。安索帕在中国连续四年在中国广告与胜三联合举办的代理商报告中获得C-R3最佳数字代理商的殊荣，意凌.安索帕(T rio I s o b a r)更在2012年获得 Campaign杂志中国区及大中华地区最佳数字代理商的肯定。
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
可口可乐、阿迪达斯、百威英博、蒙牛、西安杨森、宝洁、
海尔、雅培、平安银行、味全食品、新西兰奇异果、东方航
空、夏普等
Isobar China 安索帕中国集团
安索帕(Isobar)是一个以数字为核心的全球数字营销代理商。其宗旨是为品牌创造出以结合创意、技术、及新媒体传播的市场营销方案。成立于2004 年的安索帕(I s o b a r)，在全球拥有超过3500位世界顶尖的数字营销先锋，他们的专业技能涵盖创意、策略、媒体传播企划、技术整合及效果测量。透过全球37个市场的网络与资源，安索帕团队充满热情，并致力于帮助品牌在今日变化莫测的消费者世界中掌握先机。安索帕亚太区连续二年获得
Campaign杂志亚太区最佳数字代理商的肯定；安索帕在中国更连续四年在中国广告与胜三联合举办的代理商报告中获得C-R3最佳数字代理商的殊荣。
奥美互动
总部所在地:北京
员工人数（最近两年）：500人
主要经营者：陈蓉
曾获戛纳（Cannes）广告奖、 D&AD“黄铅笔”奖、One Show“金铅笔”等多个大奖 主要客户（最近两年）
主要获奖情况
阿迪达斯、IBM、SAP、联合利华、思科、奥迪、平安保险
北京奥美互动咨询有限公司（OgilvyOne）
OgilvyOn e奥美互动是全球最大，专注于协助企业经营顾客关系、一对一行销的专业互动营销公司。目前在56个国家有117个分公司。奥美互动由大卫·奥格威本人于1972年建立，在多个市场排名第一，在全球几乎所有地区都是前三名之列。运作于全球50个国家的150间办公室。从1999年开始在中国开展业务。
O g ilv y O n e发展了许多工具，例如——“顾客生命周期企划流程”、“顾客忠诚度指标”、“差异化行销模式”、“关键时刻分析”等，帮助企业在顾客关系经营上有更高的效率和投资回报。进入新媒体时代，OgilvyOne发展出成功的数据库营销模式，充分掌握对顾客的了解、知识，透过多种渠道（例如无线媒体、因特网、平面等等）建立与顾客沟通互动的平台。
Im 2.0
总部所在地:北京
员工人数（最近两年）：230人
主要经营者：董本洪
公司曾多次荣膺国内及国际创意大赛的诸项奖【张锐,时趣互动】
项，其中包括中国互动网络广告创意奖、中国
4A创意金印奖、金手指网络奖等奖项。
“戴尔存钱罐”、“Ad id a s夺宝奇冰AP P”、
“卡夫趣多多美味逗动你”、“卡萨帝互动网
站”、“三国群殴传AP P游戏”等多项案例，
曾多次获得艾菲奖、金投赏奖、长城奖、金网
奖、金鼠标奖等业界知名重量级奖项。
主要客户（最近两年）
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
主要获奖情况
BMW、mini、克莱斯勒、上海通用、北京现代、蒙牛、宝洁、中国银行、哈根达斯、妮维雅、苏宁、贵人鸟、珠江啤酒等百威 阿迪达斯 奥利奥 可口可乐 招商银行 趣多多 海尔 苏 宁电器 苏宁易购 英特尔 飞利浦 英菲尼迪 美亚保险等
im 2.0互动营销
前身为北京华扬联众广告有限公司。成立于1994年，自2003年起转型为提供互联网及数字媒体全方位整合营销服务公司。
总部设在北京。上海、广州、深圳设有分公司。自2010年开始，在西安、长沙、成都、杭州、广州、郑州、福州等地设地方站。
旗下拥有多家公司机构，提供的服务覆盖互联网广告营销解决方案、无线营销解决方案、数字广告分发平台开发与应用、搜索引擎跨平台解决方案、数字媒体版权分销、原创视频内容制作与发行、数字营销相关产业研究等方面。
常年服务于国内外各行业领先客户，秉承“以思创行”的理念，通过对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度洞察，帮助他们在e-Marketing方面取得不断的成功。
im2.0互动营销集团是以创新闻名的互动营销公司，在营销界因追求极致的效果而享有盛名。它的团队阵容非常强大，是由来自互动媒体的经验丰富的we b2.0互动媒体运营者、来自国际4A公司的屡获国际互动大奖的资深广告人、来自国际旗舰品牌深谙品牌运营策略的、广告主三方强强组合构建的互动营销金三角团队，擅长运用最新最好的技术和互联网媒体，高效趋动消费者自主传播或购买。IM2.0互动营销CEO董本洪在2012年中国互联网大会上表示，移动互联网未来将成为整合营销的核心。董本洪称，移动在未来为广告主解决的是，整合营销的核心，如果用这个角度来思考，很多问题可能会迎刃而解，很多广告主会迫不及待转向移动广告。
蓝门数字营销
总部所在地:广州
主要经营者：史舒海
2011年 美特斯邦威：MJeans次文化网络传播案 获得中国互动网络广告创意奖银奖 2010年 东风日产MARCH官方网站 获台湾金手指网络奖金奖
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
尼桑、英菲尼迪、斯巴鲁、亨氏、东风商用车、三星电子、
伊卡璐、宾利、中国银行等
蓝门数字营销
2004年广州蓝门广告成立，在不断的探索和研究中，积极利用新媒体的特性为客户创造价值。
蓝门经历了7年的沉淀，蓝门不是网站建设公司更不是广告代理公司，而是有自己独特营销工具并具备应用软件开发实力的整合型行销顾问公司。蓝门利用创新的互联网应用技术，电子邮件，无线互联平台，宽带技术和蓝门行销工具（Blue Tools），根据用户整体的需求通过数字技术提供度身定做的互动行销方案，帮助客户挖掘更多的潜在商机。所以蓝门提供的不是一份策划案，而是与企业携手从品牌建设到销售终端的全程互动行销解决方案！
DigitasLBi 乐必扬
总部所在地:上海
员工人数（最近两年）：350人
主要经营者：张帆
OMMA (美国) &Marketing (欧洲) 年度最佳广告公司
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
卡地亚、联合利华、卡夫、飞利浦、别克、强生、H&M、可
口可乐、阿迪达斯、阿森纳、沃尔玛、迪卡侬
DigitasLBi 乐必扬
DigitasLBi是法国最大的广告与传播集团阳狮集团Publicis Group旗下数字营销集团，由在北美地区具有主导优势的Digitas和在欧洲较为强势的L B i二者结合而成。公司在全球25个国家拥有5700余名员工，为全球数字营销能力最强、最具竞争力的专业数字营销集团。DigitasLBi与中国领先的社交媒体营销公司——Net@lk合并之后组成中国最大的数字媒体广告公司之一，专注发展社交媒体连接型消费者参与战略，以推动业务成效。通过对网络媒体与声量的务实钻研和经验积累，不断推陈出新，建立新的互动沟通管理策略，致力于在互动沟通领域向客户提供完善的网络公关,SEO/SEM，病毒视频，舆情监控， 微博营销，微信营销 ，电子商务，CRM等全方位服务。
欧赛斯
总部所在地:上海
主要经营者：何支涛
2013年 脑白金体网络整合营销传播案 获得中国互动网络广告创意金奖
2012年 金手指网络奖金奖
主要客户（最近两年）
三得利、金宝汤、ADM、汉高、七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7伊卡璐、宾利、中国银行等
自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。
1个使命 通过创意及技术手段，创造品牌并在数字营销中超越竞争对手
为客户提供品牌战略咨询、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助本土企业建立和管理品牌是我们的使命，取得数字营销的胜利。
3大核心理念
新思维 – 系统化梳理客户品牌面貌，帮助客户锁定品牌差异点，在激烈的市场中取胜； 新视觉 – 通过崭新的品牌视觉创造，建立品牌形象力，在市场中脱颖而出；
新媒体 - 抓住新媒体浪潮，帮助品牌建立数字营销系统，获得新媒体营销红利；
4大业务板块、12条产品线
欧赛斯的业务分四大业务板块，即品牌业务、数字营销业务、培训业务及技术平台业务。品牌业务包括VI设计、包装设计、卡通形象设计及品牌建设全案；数字业务包括微营销、精准客户传播、ePR网络口碑及数字营销全案；培训业务帮助企业培养数字营销团队；技术平台业务包括微博精准营销、微博活动营销及EDM营销的技术平台服务。
200多个企业品牌建设经验
我们一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济
体。200多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。
氩氪互动
总部所在地:上海
员工人数（最近两年）：80人
工作场所面积（最近两年）：1000平方米
主要经营者：张璐
艾菲中国 2金4铜，金投赏 3金5银2铜，长城奖 3金5银，虎啸3金1铜，4A金印 2铜
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
渣打银行 丝芙兰 美特斯邦威 米其林 娇韵诗 莱伯尼 娇兰
雅漾
上海氩氪广告有限公司
Arkr Digital（氩氪互动）创立于2009年，成立之初即被评选为中国新锐互动代理商Top5，成立4年间，在国内外行业内的互动营销奖项中屡获殊荣，几乎囊括了同行业全部金银铜等各种奖项。Arkr Digital（氩氪互动）目前公司旗下有Arkr Social Lab（氩氪社媒
实验室），Arkr Fashion（氩氪时尚），Ace Vision（艾观电商）3个独立研究中心，提供全方位互动营销服务，包含：网站制作，网络活动策划及执行，网络媒体策划及购买，社会化媒体策划及运营，电子商务规划及运营等。在业务层面，处在大经济还未回暖的情况下，氩氪互动连续3年营业额保持50%增长，在数字化营销领域，开展完备的服务体系，并且帮助众多国际，国内500强品牌打造互动营销之路。
时趣互动
总部所在地:北京
员工人数（最近两年）：350人
工作场所面积（最近两年）：2500平方米
主要经营者：CEO张锐
2013年度 时趣获得宝洁年度最佳数字创新大奖 2013年度 时趣入选Gartner China Cool Vendor报告
2013年度 21cake被新浪微博评为中小企业微博成长大奖
2013年度 海飞丝实力擂台案例被宝洁内部评为”Asia Golden Case”
主要客户（最近两年）
主要获奖情况
宝洁系（17个品牌）、中国平安、I B M、戴尔、Ac e r、联想、李
宁、奥迪、ECCO、西单大悦城、博洋家纺、壳牌、21Cake、红牛、
拉卡拉、人人网、金山、安居客、小南国等
时趣互动（北京）科技有限公司
时趣Social Touch，成立于2010年，是国内领先的社会化营销系统、营销大数据解决方案与整合服务提供商。时趣社会化营销管理
社会化营销进阶三段论
见证着中国互联网发展的张锐，总结社交营销在中国的发展，他认为尽管发展时间并不长，但却已经发展了三个阶段。
第一阶段“大号转发阶段”。从微博这个产品形态刚刚诞生之日起，市场对社会化营销的理解和需求首先集中在快速的信息扩散上。作为扩散节点的“草根大号”，很快便成为满足这一需求的最佳选择。
“优质的大号转发的确给广告主能带来更低的曝光成本。但是相应的问题也随之而来。”张锐说：“首先大号转发的最终曝光量很难统计，而且很多大号的粉丝群体的消费属性难以精准描述，这让广告主无从判断其账号质量。再加上转发的广告内容完全处在一个没有监控的状态，因此大量的欺诈和伪劣产品借势传播，这大大伤害了广告主的利益和社交平台的公信力。”
第二阶段是内容营销阶段，或者说是“段子手”阶段。这一阶段中，市场上开始出现了一种强调创意、内容的发展趋势。这个趋势的出现，事实上更加接近了社会化营销对传统品牌营销的一个重要的颠覆：就是营销内容的碎片化和实时化。这个变化极大的消解了传统的创意公司、公关公司擅长的内容生产形式和节奏，使得大量的品牌主发现自己需要重新考虑在内容创意方面的供应商选择。
而现在，张锐认为，社会化营销将进入第三阶段——软件化、数据化管理阶段。他发现，当广告主需要实现粉丝分组精准下行或者与内部的CRM(客户关系管理)打通时，CMO都得花不少时间去和技术公司或者自己的IT部门一起讨论平台、接口、数据清洗、身份关联等等这样原来在市场部门中完全不可能出现的词汇。这个现象极大地促进了企业和品牌主对社会化营销必须软件化和数据化的理解。
从单纯追求转发和数字游戏，到开始回归内容和创意，再到进一步从系统管理和数据管理的角度来看社会化营销。张锐说，这正是社会化时代对所有的营销从业者的一个教育和洗礼的过程。这个过程也符合人们接受一种新的管理观念时所必经的“强调短期利益——回归变化前本质——再理性升华到价值创造”三段论。
掘金大数据
在能够为客户提供的诸多服务中，技术一直是时趣的最大优势之一。时趣设置了专门的大数据的团队，由首席科学家带领，该团队开展工作的两年时间里，积累了大量的算法的经验，以及大量对消费者洞察分析的经验。“时趣在数据体系方面的搭建，已经不亚于一个纯
粹的技术公司。”谈及时趣在大数据方面的优势，张锐骄傲的表示。
除此之外，时趣也十分注重在经验方面的积累。实际上，时趣互动的前身魔时网，在社交网络方面积累了丰富经验。“经过多年对社交营销实践与大数据积累，我们对消费者如何来进行划项的分析，如何来从各行业的角度给消费者建模等方面，时趣都积累了很多经验，这正是公司多年来积累的最宝贵资产之一。”
根据张锐介绍，时趣社会化大数据计算能力，主要体现在利用时趣独有的社会化大数据管理平台，帮助企业对接分散的消费者数据，实现对消费者全生命周期管理，不断盘活营销数字资产，提高营销投入产出比等方面。同时基于时趣的社会化大数据实时预测技术，还能够帮助客户多维度分析来自消费者的声音，准确预测消费者的商业兴趣与社交行为，实施大规模个性化互动，并不断监测和优化社会化营销效果，从而提升客户社会化营销的精准性。
有别于传统观念，现如今，技术不再是冷冰冰的机器，而是能够将营销变得更加性感的工具，从技术要创意的转变，之间需要专业的策划团队提供服务。
“时趣自己内部一直很强调左右脑结合的能力。因为如果只是纯粹技术型的公司，事实上，并不能够真正了解到CMO的需求。所以我们一开始进入这个市场的时候，就确定了左右脑协同发展的策略。”
很多企业在过去三年的社会化营销实践中，都积累了很多的粉丝，有的企业有上百万的粉丝，每天和他们发生着大量的营销互动，然而，这些数据对企业的营销有帮助么？企业真的把这些社交数据的价值，实现了出来么？
2014年9月16日，在中国数字创新峰会上，时趣CEO张锐和与会嘉宾一起分享了名为数字营销进入大数据驱动的IT时代的演讲，通过分享时趣对大数据营销观点和案例让大家了解社会化大数据营销可以给企业营销带来哪些改变？ 营销部门是企业IT最薄弱的环节
IT是过去20年驱动现代企业核心竞争力的关键所在。我们发现从企业的ERP、供应链管理、电商、客户关系管理等业务环节，到行政、人事、财务等内部支撑部门，基本上都是已经被IT武装到牙齿了。然而一个值得深思的现象是，作为企业大量营销资源的重要管理部门，营销部门基本上是没有IT体系的。
目前营销现状的弊端
我们做了调研，长期以来企业整个营销环节中最重要最核心的一件事情是广告购买，占到整个营销预算85%，剩下的14%的钱企业用来广告投放的时候需要的创意和内容，剩下1%左右的钱花在营销相关的IT上面，都是简单的IT，像邮件群发、短信群发等等。
企业目前营销状态分析
对于很多企业来讲，营销过程就是一次又一次的战役和广告投放，当烟花散去的时候，结束就结束了，下一次我们从
零开始，不需要对之前的数据进行再次使用和挖掘，因为那样做似乎也没有什么明显的好处，这个现状会持续下去吗？
面对这样的问题，张锐表示：相信很多人都会问自己，未来到底营销的方向是怎样的？消费者未来会对什么样的营销策略更感兴趣，企业在营销管理上还能做什么。
已经到来的未来营销是什么样的
其实现在整个营销已经潜移默化的发生了改变，这可以从三个方面进行解读。
第一，从漏斗到波纹，传播的模型在发生改变。过去的传播模型最经典的模型就是漏斗的模型，为了让它更加有效，企业最关键的任务是需要购买到强势的流量。比如春晚、双11、商场的入口位置，这些人流量最大的地方，这些都是我们获得流量的。但是当社交媒体在过去三年里面快速占据每个消费者的注意力、时间之后，营销的模型变了，消费者之间平行的类似波纹状的效果更加的迅速，远比新闻联播前30秒的广告有效。社交媒体的效率在不断的超过传统的漏斗方式获得流量的效率。
第二，从Cookie到ID,消费者的身份结构在发生改变。之前的广告营销技术主要是利用Cookie,通过浏览器上的Cookie对消费者的点击行为进行跟踪和计算，但Cookie的生命周期很短的，所以基于Cookie的广告投放只是在短暂周期当中的实现的一种近似的精准。如今社交网络的发展，使得人们的身份发生了一个重要的变化，我们每个人都有了自己的微博和微信，而且这个ID我们一定不会频繁地换，这个ID就像身份证号码一样，伴随用户在网络上走很长的时间。这对于企业来讲意味着什么？意味着你终于有一个方法可以有效识别出
个体消费者，并在很长的时间里进行着数据的累计。
第三，从封闭到开放，企业所能获取的数据在发生改变。我们知道，微博、微信甚至现在正在新兴的一些新型的社交平台在诞生的时候就是一个数据开放平台，这意味着什么呢？这里面只要是属于某一个企业的、与之发生关系的消费者的数据，企业是可以获得这些数据并加以利用的。企业和企业之间也发现，如果当我自己有很多数据放在我的服务企里的时候，数据并不能真正给企业带来价值，当我们把数据作为一个资产和其他企业的数据进行交换的时候，这个数据才有效。不开放不流动不能参与交换的数据，实际上是没有价值的。
张锐表示：我们发现整个营销的结构和模型都发生了改变，我们手中有越来越多的数据，当企业真正拥有了自己核心的消费者数据资产的时候，企业的营销就可以真正进入到一个数据驱动的阶段了。而不再像原来那样，只能是以流量来驱动的，或者是以创意来驱动的。
数据资产创造价值在哪里
数据有了，营销模式改变了，对于企业来说这些数据的价值在哪里？利用这些数据企业可以得到什么呢？对于企业而言，如果利用好这些数据能拥有更好的消费者洞察、更聪明的品牌沟通效果、更持续的销售转化率。
目前企业利用传统营销手段进行传播后他们有个困惑，投广告的时候，我的销量就会长，我停广告的时候，我的销量就会下降。而当我广告的价格越来越高的时候，就陷入了一个困境里面去了。其实这不是一个健康的营销系统，真正的健康的系统是企业自身能够通过社交媒体运营，在自己忠诚的粉丝中形成的一个不断流量的循环，通过资产数据的运营才能更好地做到。
这里张锐分享了时趣给褚橙做的案例，这个案例充分的体现了大数据所带来的营销价值。首先，通过数据分析之前购买褚橙的消费者的属性，规划出三类人群。其次，针对这三种人群采用不一样的营销策略，通过策略的变化，不断调整，通过新浪的粉丝通腾讯广点通等社交广告渠道，电商销售最终取得了30：1的ROI效果。这个案例成为了2013年新浪微博最佳社会化电商的案例，这是一个企业利用自己的社交大数据，来给自己的营销创造价值的一个非常典型的案例。
我们看到，基于大数据、建立企业自身的社交营销IT管理体系，才能改变企业的营销模式，变革已经来临，所以对时趣来讲，在过去的三年多时间中我们打造出了具有时趣烙印的营销和IT集成解决方案。无独有偶的是在不久前的《哈佛商业评论》的封面专题《数字营销革命》中有了对于Marketing Technologist的定义：他们有着marketing的内核，并且洞悉技术能够带来的所有可能性；他们能够基于大数据应用，真正拥抱移动互联网科技，综合考虑和平衡技术营销和战略营销，从而反向颠覆互联网经济的颠覆性浪潮；他们勇于尝试，并能灵活调配工作，同时作为公司变革的代言人，能够跨部门跨组织协调工作创造公司未来的竞争优势。正如张锐所说：目前懂营销的人不懂IT，懂IT的人不懂营销，而我们要做左右脑公司，左脑Technology，右脑Marketing，力争把Marketing Technology做到最好。
所以对于未来的营销来说是一定要了解Marketing Technology做的事情，虽然这并不是一件容易的事情，但是
我们希望能够找到类似这样的真正变革的客户，希望利用我们时趣这几年实践的经验和价值观匹配起来。时趣Social Touch，与真正的Marketing Technologist携手前行！
很多企业在过去三年的社会化营销实践中，都积累了很多的粉丝，有的企业有上百万的粉丝，每天和他们发生着大量的营销互动，然而，这些数据对企业的营销有帮助么？企业真的把这些社交数据的价值，实现了出来么？
2014年9月16日，在中国数字创新峰会上，时趣CEO张锐和与会嘉宾一起分享了名为数字营销进入大数据驱动的IT时代的演讲，通过分享时趣对大数据营销观点和案例让大家了解社会化大数据营销可以给企业营销带来哪些改变？ 营销部门是企业IT最薄弱的环节
IT是过去20年驱动现代企业核心竞争力的关键所在。我们发现从企业的ERP、供应链管理、电商、客户关系管理等业务环节，到行政、人事、财务等内部支撑部门，基本上都是已经被IT武装到牙齿了。然而一个值得深思的现象是，作为企业大量营销资源的重要管理部门，营销部门基本上是没有IT体系的。
目前营销现状的弊端
我们做了调研，长期以来企业整个营销环节中最重要最核心的一件事情是广告购买，占到整个营销预算85%，剩下的14%的钱企业用来广告投放的时候需要的创意和内容，剩下1%左右的钱花在营销相关的IT上面，都是简单的IT，像邮件群发、短信群发等等。
会议日期 3月22日 3月23日 上午
VIP通票
电子商务行业专场 金融行业专场 汽车行业专场
3月23日 下午
移动产品行业专场 在线旅游行业专场
3月23日
会场名称 参会费用 1800元
280元
280元
280元
280元
280元【张锐,时趣互动】
2800元
参会人数
艾瑞学院《企业移动互联网整合营销实战培训》
3月22日
模块一 2012互联网，没有定局
09:00 - 09:20 09:20 - 09:40 09:40 - 10:00 10:00 - 10:20 10:20 - 10:40 10:40 - 11:00
艾瑞观点：互联网商业模式解析及趋势分析 互联网投资热点及发展前景
变迁与机遇——2012年的中国移动互联网 国际移动互联网新趋势 新的信息技术带来的营销变革 电子商务平台发展的障碍与趋势
杨伟庆 艾瑞咨询集团 总裁兼CEO（确认） 季卫东 摩根士丹利 董事总经理（确认） 李开复 创新工场 董事长兼CEO（确认）
Hannu Verkasalo Arbitron Mobile 高级副总裁 （确认） 陈建豪 群邑中国 互动营销总裁（确认） 刘强东 京东商城集团 创始人兼CEO（确认）
模块二 高峰对话：互联网的格局与变局
11:00 - 12:00
互动话题：
1、中国互联网格局已定还是充满变局？ 2、电子商务错了吗？
3、移动互联网技术革新对于现有互联网格局的影响？
参与嘉宾：
周鸿祎 奇虎360 董事长（确认） 陈一舟 人人公司 董事长兼CEO（确认） 李国庆 当当网 CEO（确认） 俞永福 UC优视 董事长兼CEO（确认） 主持人：王利芬 优米网 CEO （确认）
12：00 会议结束
14:00 - 14:15
14:15 - 14:30 14:30 - 14:45 14:45 - 15:00
15:00 - 15:15 15:15 - 15:30 15:30 - 15:45
15:45 - 17:00
艾瑞观点：2012电子商务发展趋势解读
艾瑞咨询集团 研究院院长 曹军波（确认）
模块一 2012，“活着”还是“死亡”【张锐,时趣互动】
打通电商数据营销生态链 王跃 传漾科技 创始人兼技术副总裁（确认） 社会化电商，由利己到利他 陈琪 蘑菇街 创始人兼CEO（确认） 产品——垂直电商的命脉
董欣达 拍鞋网 副总裁（确认）
模块二 经典案例分享：2012电商应用模式创新
电商营销新趋势解读 徐嘉鼎 一淘 展示广告业务部营销整合总监（确认） 优秀女性时尚电商解决方案 辛益华 乐蜂网 常务副总裁（确认） 区域生活服务类移动电商解决方案
李杰强 广州钱库 CEO（确认）
模块三 对话：电子商务企业运营
互动话题：
主持人：艾瑞学院 首席顾问 周宏明（确认） 1、电商企业是否需要继续加大广告投放力度？
2、自建物流能否打开制约电商发展的枷锁？ 参与嘉宾：
3、电商企业能否通过品类扩张实现资本膨胀？ 于光东 奇虎360 电商事业部总经理（确认） 4、如何能够度过“烧钱”时代，实现盈利？ 梁凯 五洲在线 总裁（确认） 5、电商企业如何实现上市目标？ 陈爽 红孩子 高级副总裁（确认） 陈罡 蚂蜂窝 CEO（确认）
蒋磊 铁血网 创始人、CEO（确认）
17：00 会议结束
14:00 - 14:15
14:15 - 14:30 14:30 - 14:45 14:45 - 15:00 15:00 - 15:15
15:15 - 15:30 15:30 - 15:45 15:45 - 16:00
16:00 - 17:00
艾瑞观点：2012移动互联网发展趋势简析
艾瑞咨询集团 事业三部总经理 蔡芳（确认）
模块一 移动互联网高峰时代来临
2012移动互联网时代 白琳 中国移动互联网基地 副总经理（确认） 移动营销新趋势 张炜彬 Google 无线事业部大中华总监（确认） 移动营销新发展
简昉 掌握传媒 总经理（确认） 共赢的移动电子商务产业链
蒋凡 友盟 创始人兼CEO（确认）
模块二 经典案例分享：移动电商领域的创新服务
走进新时代——无线搜索接壤品牌广告主 汪溪 宜搜科技 CEO（确认） 移动终端催火指尖市场 罗川 应用汇 CEO（确认） 走进生活的云存储时代
黄明明 酷盘 董事长（确认）
模块三 对话：技术革新加速移动互联
主持人：孟晋红 Jefferies 董事总经理（确认） 互动话题：
1、3G来了，4G还会遥远么？移动互联跨时代发展趋势？ 参与嘉宾：
2、落地生花，移动电商O2O大发展时代？ 罗川 应用汇 CEO（确认）
3、移动产品的生存秘诀？ 王学毅 北京联通 产品创新部总经理（确认） 4、移动操作系统市场未来的格局？ 舒义 力美广告 CEO（确认）
刘述尧 100TV CEO（确认）
魏邦华 上海乐搜网络科技有限公司 创始人兼CEO（确认） 刘健 人人公司 首席运营官、执行董事（确认）
17：00 会议结束
14:00 - 14:15
14:15 - 14:30 14:30 - 14:45 14:45 - 15:00 15:00 - 15:15
15:15 - 15:30 15:30 - 15:45 15:45 - 16:00
16:00 - 17:00
艾瑞观点：2012网络营销发展态势解读
艾瑞咨询集团 事业二部总经理 刘雷鸣（确认）
模块一 创新改变营销
技术革新是整合营销增值的强推动力 艾芳 腾讯 微博事业部副总经理（确认） 高清影视的整合营销 刘丰 迅雷网络 高级副总裁（确认） 汽车互联网营销进入效果时代 槐洋 易车公司 副总裁（确认） 汽车新网络媒体时代营销
海兰 车讯网 CEO（确认）
模块二 经典案例分享：点亮互联网营销时代
整合影响力，塑造多平台资源互通 王凯霏 Onlylady&Kimiss 执行总经理（确认） 网络营销的梦想时代 孔建龙 新东方教育集团 市场营销部总监（确认） 颠覆者的取胜之道
原宇玲 PICC 网络保险事业部总经理（确认）
模块三 对话：实效，吸引广告主的目光
主持人：吴畏 艾瑞咨询集团 华南区首席代表（确认） 互动话题：
1、对的时间找到对的人，如何让广告更精准？ 参与嘉宾：
2、衡量广告效果的关键数据？ 刘川郁 猪八戒 副总裁（确认）
3、如何做到多触点整合营销？ 郝建垚 兰缪内衣 创始合伙人之一（确认） 4、如何优化营销模式应对广告主需求？
周俊 凯铭风尚（YOKA.com）总裁（确认） 赵梓艺 和讯网 副总经理（确认）
17：00 会议结束
本文来源：http://www.gbppp.com/sh/371707/
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