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述职报告
尊敬的集团公司领导：
我于2012年××月××日出任××公司董事长，具体负责××公司的××工作。×年来，在集团公司的正确领导下，在全体员工的支持帮助下，在个人的不断努力下，认真履行职责，切实抓好工作，圆满的完成了集团下达的各项任务。现将2012年个人工作、学习和廉洁从业情况汇报如下：
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力。
一年来，本人认真系统地学习了党的十八大精神、党的
十七届七中全会精神和胡锦涛总书记重要讲话以及党和国家的大政方针政策，特别是认真学习了党的十八大精神,“科学发展观”重要思想是十八大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。通过不断地学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有所提高。
二、尽职尽责，抓好工作
2012年以来,××公司在集团公司的正确领导下完成了
以下工作：（一）经过××月的精心筹备，××公司及于2012年×月×日正式揭牌成立。（二）制定了各项规章制度，完
成内设机构设置，××公司初步设定了××、××、××和
××个部门，现有工作人员×人，各项工作在分工协作中有
序展开。（三）完成××公司、××公司和××公司的工商
登记注册和证照办理工作。（四）完成××公司及子公司景
区项目考察论证、项目的筛选确定，项目规划编制和设计工
作。（五）参与协调协议会议，与××人民政府成功签署了
××，同期组织参与与××各县区旅游合作协议的起草签署，
这标志着××集团与×地区的旅游合作开发进入了全面、深
层次领域和实质性的工作阶段。（六）完成了××大酒店的
收购及前期准备工作。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业
作为一名共产党员，我能够严格执行党纪党规，模范遵
守集团公司的各项规章制度，在班子内讲团结、讲大局，积
极主动支持分管领导开展工作，与班子成员互相支持、互相
配合、团结协作。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反
腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业
若干规定》，认真学习省委第××次党代会精神，主动接受
群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝，生
活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从
没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做
到了廉洁从业，廉洁奉公。
四、存在的问题和不足之处
总结2012年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还
存在一些问题和不足之处。一是由于××公司摊子大，点多
面广，人员少，管理制度尚不健全，工作流程还不够优化合
理，操作运行效率还不够理想，工作上有顾此失彼的现象；
二是由于个人在××板块专业知识欠缺和不足，需要加强学
习提高自己的工作能力水平；作为一名领导班子成员，下一
步我会全力以赴，继续努力，进一步加强协调工作，优化工
作流程，提高工作效率。
五、2013年工作计打算
2013年，我将带领全体员工积极实施××工程战略的奋
斗目标，即2013年度内完成除××公司、××公司和××
公司外×家公司的合资组建（×公司、×酒店、××、××、
××、××、××、××、××）；力争完成旅游产业综合
投资××元；实现旅游产业综合收入××元；重点做好 ×
×项工作。主要有：
1、建章立制、规范运营。制度建设是××公司及子公
司规范管理的基础和保证，根据集团公司下发文件（××
[2011]7号、××[2011]33号、××[66]号等文件），××
公司结合实际情况已制定了办公室管理制度，财务制度，考
核制度，董事会、监事会、总经理议事规则等制度，后期还
需要全面完善各项规章制度，以确定正常工作流程和秩序，
以制度管理人、约束人，提高工作人员的工作积极性和主动
性，从而推进工作制度化、规范化、科学化，为××公司及
子公司的规范运营奠定基础，以各景区持续发展为目标，将
经济、社会和环境效益结合起来，聘请专业运营策划团队，
根据每一个景区的特殊性，制定符合每一个景区（包括××、
××、××、××等各景区）的运营模式，使每一个景区都
能依法纳税，合法经营。
2、健全结构、人员聘用。健全的组织结构是公司实现
持续稳健经营的关键工作，目前，××公司初步设定了××
四个部门，为落实规范运营体制，××公司及子公司要进一
步完善法人治理结构，使之形成公司内部经营责任与管理权
力相匹配的内部框架结构，只有通过完善健全的内部结构，
通过分责与分权的矩阵匹配，确定部门与部门职责、岗位与
岗位职责，才能承担结构链各个环节的责任，良好的公司治
理结构、明确的岗位职责将为后期优秀人才的招聘确立方向，
各部门可根据所需情况向社会公开招聘，引进人才、招录人
才、培养人才。
3、科学规划、合理布局。以健全的制度和结构为前提，
××公司及子公司根据各景区实际经营模式和管理，按规划
管理办法要求在各景区选点，进行合理布局，科学发展，为
后期运营等级提升做好提前规划工作。目前，××公司与×
×公司已按照工作任务开始规划的编制。
4、精心设计、高效实施。经过对各景区的科学规划、
合理布局布点，进一步选择高水准的旅游设计单位对××公
司各个景区根据景区现状进行项目前期的精心规划设计，根
据前瞻性设计及景区项目管理办法，引进具有理念新、资质
高、实力强、管理严、质量优、信誉好的优秀建筑施工企业
进行具体项目的实施工作。
5、先进理念、科学管理。管理是现代企业永恒的主题，
科学管理，用先进的理念来解决公司前进过程中的一系列问
题是保证××公司健康发展、持续发展的统领和前提，是实
现最高工作效率的手段，××公司将进一步积极实施“引进
来与创出去”重要战略，吸纳理解并运用国内国际最先进的
管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并积极的“创出去”，
以扩展旅游产业市场份额，寻求更广阔的市场、更高的利润
及新的利润增长点。
6、依靠政府、协调地方。按“政府主导，市场运作”
的旅游产业发展模式，××公司要更进一步做好跟地方政府
协调配合工作。坚持以政府为主导，利用政府优惠政策，共
同协商处理在实施建设中遇到的问题，确保对项目前期所需
证件及证照及时审批及办理，并争取省和国家对旅游产业发
展更大的支持。
7、依法营销、创建品牌。××公司景区在规范运营，
依照法律，步入正轨后，以打造××旅游品牌开展工作，在
现有得天独厚的旅游资源和成熟的经营模式基础之上，通过
科学管理，全力打造独具特色××旅游品牌，形成品牌效应，
使之成为××旅游及××地区旅游的黄金目的地。
8、抓好党建、清正廉洁。一身正气、两袖清风，是共
产党人的做人之本；洁身自好、克己奉公，是领导干部的从
政之基。抓好××公司的党组织建设，就要组织基层党建部
门建设一支敢于解放思想、勇于开拓创新、善于领导科学发
展的基层领导干部队伍，增强党组织的战斗力和凝聚力，既
旅游局班子述职报告
旅游局班子述职报告
今年是旅游发展史上及为不平凡的一年，整个旅游行业面临着“创优”迎检、旅游行风评议、国债项目的策划争取和举办中西部旅游交易会等四件大事的考验。一年来，在市委、市政府的正确领导下，，我们局党组一班人始终坚持发展才是硬道理的指导思想，按照“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，把四件大事的完
成与加强景区建设、强化宣传促销、规范行业管理等有机结合，实现了“创优”高分入围、“行评”顺利过关、生态项目如期申报、“交易会”硕果空前的目标，有力地推动了襄樊旅游业的快速发展。全年接待游客总量将达到万人次，实现旅游总收入亿元，分别比上年增长和。其中，接待海外旅游者首次突破万人次大关，达到万人次，实现旅游外汇收入万美元，创历史新高，出色地、圆满地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。
一、突出思想政治建设，凝聚搞好全年旅游工作的整体合力
始终坚持把思想政治建设作为贯穿整个旅游工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高局党组一班人及全局工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好旅游工作注入强大精神动力。第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神以及省、市会议精神、旅游政策法规等作为学习的重点内容，全面学习，认真消化。通过学习，一方面，加深了对
做好旅游工作重要性的认识，增强了责任感和使命感；另一方面，使全局干部掌握了从事旅游工作的基础理论和基本知识，提高了工作效率，打牢了思想业务基础。第二，大力开展党性教育活动，进一步形成整体合力。以贯彻落实市委开展的“三争”活动为契机，坚持周四政治学习日制度，在全局广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动，组织开展了“八种意识”的大讨论，增强了全局干部的党性观念和大局意识，使全局上下时刻做到同党中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致，从而凝聚了一心一意搞建设，全心全意谋发展的统一意志，调动了全局上下的工作积极性，确保了全年工作的如期完成。
二、发挥职能作用，开创旅游工作新局面
牢牢把握发展主题，坚持把加快旅游经济发展作为全年旅游工作的出发点和归宿，围绕市委、市政府下达的各项工作任务，抓住关键环节，进行重点突破，使各项工作都取得了突破性进展。
一是完成了创建“中国优秀旅游城市”工作。市旅游局在人手少、时间紧、任务重的情况下，创新思路，团结拼搏，充分发挥主观能动性。经过多方努力，在全国集中精力整顿市场暂停“创优”验收的情况下，我们把全国原定九月份的验收提前到五月份，成为年全国唯一一家通过国家验收的城市，并且以全国同类城市名列前茅的高分分入围。（“优秀城市”的总分为分，地级市入围底线为分，市政府要求我市以分的高分入围。经过艰苦努力，我市实现超高分入围，受到了市委、市政府及国家旅游局的好评）
二是出色地完成了旅游交易会。主要从两个途径来完成市政府交办的
任务：一是邀请北京、上海、广东等远程大市的多家旅行社在来樊踏线考察，对外推介襄樊旅游产品，签订意向合同多份，约定来樊游客数万余人次，预期完成旅游收入多万元；二是在诸葛亮广场举办旅游会展区，组织全市景区景点、宾馆饭店和旅行社共个单位制作高档次的展板，在广场搭建规模宏大、新颖壮观的展区，并搭建高规格的舞台向观众展示旅游行业的工装表演及地方特色的文艺演出。“节会”期间，旅游展区共接待数十万人次参观，成为最受群众青睐的展区。在“节会”闭幕式上赵成霖市长给予“最大亮点”的评价。整个“节会”实现旅游收入万元，大大超过预期目标，出色地完成了政府下达的全部任务。
三是旅游开发整体推进。市县两级通过采取政府主导、民营参股等办法，多渠道集中资金用于景点的设施配套和开发建设，使旅游开发向纵深推进。一年来，除隆中、米公祠、鹿门寺、以及保康五道峡、南漳水镜庄、谷城薤山、枣阳熊河等传统景点继续加大了景区配套建设力度外，市、县两级还分别结合各自实际建成、开放了龙王峡、九路寨、黄家湾、锦绣园等一批新的景区景点。由于开发建设力度加大，到年年底，全市共有家旅游景区进入国家级景区行列，级景区总量位居全省前列。其中，仅国家和景区就达到家。为进一步推进旅游区开发建设，年，在省、市党委政府和上级计委、旅游部门的关心、支持下，编制、评审、通过了荆山生态旅游发展总体规划和项目建设环境评价报告，完成了将该区作为旅游国债资金建设项目的前期申报准备工作，向国家计委和国家旅游局进行了申报，为今后旅游景区的开发建设打牢了基础。
四是宣传促销高潮迭起。市、县两级思想高度统一，一致把宣传促销
作为招徕客源的重要手段，大胆创新促销方式，使旅游促销呈现出了百花齐放的局面。据不完全统计，一年来，全市先后举办中西部旅游交易会、“
[1] [2] 鱼泉河阿迪力高空王子表演”、“荆山紫薇红保康生态之旅”等各类节会促销活动个；邀请新闻记者、作家、艺术家举办采风活动次；摄制各类旅游宣传专题片部，参加国内外旅游促销活动余次；散发、刊登旅游宣传广告过百万份，使市、县两级的旅游整体形象得到较大提升，开启了广东、北京等中远程市场，促进了我市旅游的升温。仅今年“十一”黄金周期间，我市就接待
游客万人次，实现旅游收入亿元，分别比上年同期增长和，创历史新高。 五是旅游市场日趋规范。市、县两级以创优为契机，不断加大行业管理的力度。一年来，结合创优迎检和迎接“黄金周”，市县两级旅游部门共出动人员余人次，车辆台次，先后次会同公安、工商、城建、交通等多个部门开展了以安全、质量等为内容的旅游市场专项整治，及时消除了旅游市场上存在的不良隐患。同时，结合受理旅游投诉，严厉处罚了家违规经营的旅行社，维护了旅游者的合法权益。在市、县两级的共同努力下，我市旅游市场治理工作得到了国家和省旅游局的好评，在全国开展旅游市场检查治理整顿中，我市被列为免检单位。
三、突出机关作风建设，保障各项工作顺利进行
始终坚持把“求真务实，高效廉洁”作为作风建设的重点，加大工作力度和措施。具体做到“三个坚持”：一是坚持目标管理。在班子内部和全局上下普遍推行了工作目标管理制度，定期报告目标落实情况，实施责
任追究。二是坚持“四讲四比”：讲团结比奉献、讲学习比素质、讲成本比效率、讲责任比政绩，在全局大力倡导团结奉献、艰苦奋斗的社会主义道德风尚。局党组一班人身体力行，率先垂范。三是坚持制度约束。先后建立、完善了党风廉政责任制度、局机关例会制度、学习制度、车辆使用制度、财务管理制度等一系列规章制度。将作风建设纳入制度管理的轨道，促进了作风建设，推动了工作落实，有效保障了我们在人员少、待遇低、工作重的不利因素下，仍然顺利完成了市政府和上级主管部门交办的各项任务。为推动作风建设的深入，在工作实践中，我们还坚持严格执行中央、省、市纪委的各项规定，结合行风评议，将班子成员与干部廉洁自律工作置于广大行评代表和人民群众的监督之下，有效遏制了行业不正之风在旅游系统的滋生蔓延，树立了良好的单位形象。
一年来，我们的工作虽然取得了一些成绩，但也还存在一些亟待解决的问题。主要表现为：一是市、县间，县、县间以及旅游企业间发展不平衡，制约了全市旅游经济发展水平的提高；二是景区景点的开发建设缺乏详规指导，盲目性、随意性大；三是旅游投入机制不够健全，影响了旅游业的大发展、快发展；四是与旅游相关行业间的协作协调不力，使行业向产业的跨跃受到制约；五是局机关政治理论学习抓得不紧，政治思想工作做得不细。批评教育不及时，表扬激励也不及时等等，这些都是我们要在今后的工作中逐步加以解决的。今后，我们将以党的十六大精神为指导，认真贯彻落实全国旅游工作会议和省、市经济工作会议精神，紧紧围绕全市经济工作会议提出的“提高人民生活水平，维护社会稳定，实现全面建设小康社会良好开局”的总体目标，坚持“解放思想、实事求是、与时俱
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中共江津市委： 2005年，在市委、市政府的正确领导下，我局党政一班人率领旅游系统全体职工，按照市委、市政府提出的“旅游兴市”发展战略和打造蜚声中外旅游胜地的宏伟目标，励精图治，与时俱进，求真务实，创新发展，圆满完成全年工作任务，取得了较好的工作成绩，在体制创新、招商引资、规划发展、产品定位、宣传促销、市场体系等方面有了新的突破。为我市打造蜚声中外的旅游胜地开好了头，为江津旅游赢得了较好声誉，现将一年来的工作情况报告如下： 一、健康发展的2005年 （一）旅游大发展经济大振兴 2005年，全市旅游经济继2003年非典重创、2004年恢复后实现全面振兴。全市今年接待游客109万人次，比上年增长12.6%;旅游综合收入2亿元，比上年增长11.9%。其中：四面山接待游客20.24万人次，同比增长13.33%；旅游综合收入8498万元，同比增长15.2%。无一例有效投诉，无一例旅游安全事
故。 （二）旅游大发展实现大跨越 1、体制大创新。一是今年8月，成立了市政府正局级特设机构——四面山管理委员会，由市领导兼任党委书记，形成责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的新模式。全面理顺了景区管理体制，使四面山进入集中与分散相结合、开发与保护相结合、加快发展与可持续发展相结合的良性发展轨道。体制创新经《中国旅游报》、《重庆政协报》、
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