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卫生院县级文明单位自评报告
XXX卫生院是以所集医疗、预防、保健、康复和社区为一体的综合性医院。卫生院自1944年创建以来，在镇委、 镇政府及县卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“ 三个代表 ” 重要思想为指导，坚 持以科学发展观统领全局，以服务人民、奉献社会为宗旨，带领全院广大干部职工，发扬 “ 严谨求实、开拓进取 ” 的精神，坚持 “ 以病人为中心，以质量为核心 ” 的办院方针，医院的医护质量不断提高，综合服务功能明显增强，圆满完成了医院各项工作目标和任务，医院逐步进入了良性循环的发展轨道。同时，医院把精神文明建设作为医院的工作重点来抓，使我院在加强 “ 精神文明 ” 建设的工作中取得显著成绩，主要表现在以下几个方面：
一、抓队伍，为搞好医院精神文明建设奠定良好的工作基础
抓队伍建设，健全组织领导，是搞好精神文明建设的基础。医院党支部十分注重加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。在 “ 三个文明 ” 的创建工作中，将创建活动摆上重要议事日程，做到组织、制度、活动、经费 “ 四落实 ” 。一是认真组织支部成员学习十七大精神，努力提高班子成员的思想认识。通过学习进一步认清当前卫生工作形势和目标，明确自己承担的责任和任务。二是通过民主生活会、谈话制度等形式加强院领导的沟通，形成一个团结协作、作风民主、开拓创新、勤政廉政、以身作则的工作班子。
二、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效。
局领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各科室负责人职责中。同时，组建了局精神文明建设领导小组，由分管局长任组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由局办公室主任兼任，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效地开展。
三、思想教育深入，道德风尚良好。
党支部始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要位置，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的人事干部队伍。
1、抓学习教育，进一步提高干部思想素质。我们坚持了每周一、三、五学习制度，采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十六大、十六届四中全会精神和《行政许可法》、《干部选拔条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策，强化了干部的党性和法律、道德意识；认真组织开展了“树组工干部形象”、“五强化、五带头”和党员干部“为民、务实、清廉”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，牢固树立科学发展观、正确政绩观，使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我局赢得了良好的社会声誉，在部门联评中连年获市政府系统第一名。
2、抓规范管理，搞好机关自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，结合ISO9001：2000质量管理标准，以“立足发展，人才高地建设高标准；规范管理，人事编制工作高效能；满足顾客，人诚事公服务高质量；与时俱进，人心凝聚共创高水平”为质量方针，按各部门职责和业务类别，制定出11套服务细则，包含各项人事编制业务的工作流程、政策依据、所需资料、办理时限、相关表格等，汇编成《安丘市人事局工作手册》，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了局机关的工作、管理和服务水平。
四、工作领先，效益显著。
我们坚持依法行政，执政为民，立足人事人才工作，在推进经济社会协调发展上取得了较好
的成绩。
1、人才资源开发工作:一是先后为30多家企业引进高级专业技术人员15人，本科生80人，使我市引进的高级专业技术人员达到74人，同比增长20%；引进的本科生达到240人，同比增长33%。二是通过“周三人才市场集市日”活动和网上人才市场搭桥，帮30家企业、719名求职人员实现了自己的招聘（求职）愿望。三是与石油大学联合举办的机械工程类硕士研究生课程进修班圆满结束，26名学员全部顺利结业。根据我市《高层次人才管理规定》，结业学员全部纳入高层次人才管理范畴，为我市机械加工企业的发展注入了新的活力。
2、人事管理工作：一是进一步完善了干部管理。在加强年终考核的同时，对干部行了动态考核。二是规范农村中小学教职工的调配交流。制定出台了《关于加强农村中小学人事管理的通知》，将镇、街道间教职工的调配权放给教育行政主管部门，人事部门重点抓好编制管理，从而进一步简化了手续，提高了效率，增强了工作的针对性。三是拓宽专业技术人员评价领域，注重了民营企业科技人员的职称评审工作,将农村科技人员纳入了职称评审范围；配合组织部门，在全市范围内组织开展了首届“安丘市优秀创新创业人才”评选表彰活动。四是认真做好工资福利与离退休工作；加强编制管理，深化机构改革。
3、热点、难点问题：一年来，我们从密切党群、干群关系，维护社会发展和稳定的大局出发，不断改进措施，使社会敏感问题得到了有效解决。一是完善大中专毕业生就业机制。今年，配合人事制度改革，我们制定了“市场引导、政府调控、面向基层、双向选择”和“由编制管理为合同管理、人事局管理为人才服务中心代管”的就业办法，逐步建立了“毕业生自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的灵活就业机制，保障了毕业生最大限度就业。截至目前，我市实际接收毕业生920人，已就业847人，就业率达93%，在潍坊市名列前茅。二是以考试考核成绩为核心指标，做好公务员招录工作；三是以个人志愿、特长与单位需求相结合为原则，妥善安置军转干部。今年分配的25名军转干部，分别被安置到市政府、公、检、法、司等部门，真正达到了部队满意、转业干部满意、接收单位满意。四是以落实政策为依托，有效稳定企业军转干部队伍。四、文体先进，风气良好。一是重视干部的继续教育，通过各种方式，促进全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。一年来，我局先后组织全体干部参加了公务员英语、电子政务、计算机、行政许可法等培训，进一步提高了文化素质与业务技能。二是模范执行计划生育国策，连年被评为计划生育工作先进单位。
五、民主管理，遵纪守法。
建立并落实每月局办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂。民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律，全体干部无任何违法违纪现象。
六、倡导文明风气，创造优美环境。
制定卫生管理制度，并成立局卫生工作领导小组，对各办公室卫生进行定期检查，保持了洁净、优雅的办公环境。同时，倡议局全体干部在自己的居住区，自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。总之，我局在创建省文明单位的过程中，从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作，得到了令人满意的结果。
梁山镇中心小学
创建南郑县文明单位自查报告
梁山镇中心小学位于梁山脚下、汉江之畔、龙岗文化发源地。学校始建于1923年，占地面积 32 亩，现有在校学生435人，教职工37名。近年来学校紧密围绕“提质量、保平安、创特色三年行动改进计划”开展各项工作，全面贯彻党的教育方针，积极实施素质教育，不断深化教育改革，创名优校园，办家长满意、人民放心的学校。初步形成了“爱校、明礼、诚信、和谐”的校风，“开拓创新、执教严谨”的教风，“快乐学习、彰显个性”的学风，初步建成了团结有为、奋发向上的领导班子和素质高、业务精的师资队伍。学校先后被评为市勤工俭学先进单位、县级文明单位、平安单位， 未成年人思想道德建设先进单位，绿色学校。2013-2014学年度被县教体局评为“实施素质教育、提高教育质量”先进单位。孙志慧等10余名教师分别获县教学能手、优秀教师，优秀班主任称号，教师50余件教科研成果获县级以上奖励，学生在各级比赛活动中获奖20余次。现将主要工作汇报如下：
一、因地制宜，加大投入不断改善办学条件，为提高教育教学质量奠定坚实的基础。
我校多年来一直把经费的管理与使用作为一个重要工作来抓，健全了各种财务制度，加强管理，认真计划，打紧开支，充分发挥经费的使用效益，加大投入不断改善办学条件，提高办学水平。先后投资70余万元修建建了学生营养餐食堂，投资10万元建起了标准化的篮球场两个，投资15万元完成了六个班级的“班班通”建设，投入4万多元更换了宣传吊牌和横幅，并对所有教室、部室以及校园整体文化环境进行了
重点规划和建设，投资2万元安装了LED宣传电子屏，投资3万余元新购了学生课桌凳。努力实施了校园“绿化、硬化、美化”的工程，大大改善了学生学习环境和教师的工作环境，使学校成为了师生工作、学习、生活的乐园，为提高教育教学质量奠定坚实的基础。
近两年来，在教育体育局亲切关怀下，又投资100多万元金完成了食堂、校门、门卫室、花坛、校园、操场等修建，从根本上改善了校园环境和办学条件，使学校面貌焕然一新，得到了当地干部、群众，特别是学生家长的一致好评。
二、狠抓教学工作，加强过程管理，努力提高教学质量。
1、以教学为中心，严格执行教学计划和课程标准，开齐、开足课程，开好每一门课，合理安排教师，配齐健康、音、体、美、社会、科学、信息技术等学科教师， 重视学生潜能的开发和学习积极性的培养，促进全面发展。
2、狠抓校本研修工作，以课改促质量。课堂教学改革是整个教学改革的重中之重，其根本宗旨是全面提高教学质量，一直以来学校高度重视课改工作，以课堂教学改革为突破，不断提高教师课堂教学水平，努力打造高效课堂。一是学校领导带领教师积极投身课堂教学改革，提出改进方案，设定改进计划和目标并认真实施。二是给教师提供展示、交流、学习的平台。坚持开展好教师全员赛教，优质课、示范课的评选活动。认真组织教师开展好教材、教法、学法研讨，坚持进行校本课题研究，近年来共有4项校级课题顺利结题并通过了验收，3项县级课题即将结题接受验收 。一份耕耘一份收获，就是在这样的不断锤炼中，坚持以课堂教学改革为中心，努力探索新课程理念下的课堂教学，从细小处着眼，从细微处入手，使一大批教师在研究中提升教育理念，在研究中提高教学艺术，在研究中增强科研意识，教师课堂教学水平有了长足进
步和较大提高。学校现有县级教学能手10人，骨干教师5人，镇级骨干教师8人。
3、严格过程管理，促进质量提升。有什么样的过程就有什么样的结果，为此我们坚持每月对教师进行一次“双常规”情况全面检查，落实了周前备课签字制度、月考制度。加强教学监控，重视细节和过程管理，认真落实教学五认真，经常进行校内教学调研，对每一位教师建立了动态管理档案，教学质量分析反馈制度健全。做到每周检查覆盖所有学科、教学常规的各个环节，特别突出备课、上课、批改作业、单元测试等环节的督查，做到了有要求、有检查、有反馈、有具体整改措施，并将检查结果纳入量化考评序列，严格奖惩兑现。
4、高度重视学校体育工作，积极开展阳光体育活动，坚持“健康第一”的思想，认真贯彻体育工作条例，认真开展一课三操活动，保证学生每天活动1小时以上，按时召开学生达标运动会，积极完成每年一次的学生体质健康测试及上报工作。
5、紧紧围绕提质量这一中心任务狠抓毕业班工作：开学初，制定毕业班工作计划，明确奋斗目标，责任落实到分管领导及个人，做到早安排、早部署。每月召开一次毕业班工作会，定期进行毕业班工作调研，坚持做好月考，加大毕业班奖惩，这些措施的实施保证了教学质量的稳步提升。2013年毕业班检测成绩上升了6个名次，2014年又上升了9个名次，被县教体局评为实施素质教育提高教育质量先进单位，赢得了家长社会的好评。
三、学校管理扎实规范
（一）、以人为本，不断提高队伍整体素质。
实施素质教育的关键是教师。发展高质量的教育，必须有高质量的教师。办人民群众满意的教育，对教师提出了更高的要求，学校十分重
视师资队伍建设，在此方面我们做了以下工作。
1、加强学习。我们充分利用《师德师风整训》、《暑期教师校本培训》等活动，对教师集中进行了政治学习和业务培训。坚持每周政治及业务学习，组织教师对政治理论、政策法规、教育发展、课改理念等进行集中学习，组织观看课堂实录，名师讲座，通过学习提高了认识，更新了理念。
2、引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观，不断提高师德修养。要求教师具有母亲、木匠，医生的情怀，关爱每一个学生、尊重学生人格，张扬学生个性，平等公正对待每一个学生，让每一个学生健康快乐成长。为人师表，廉洁执教，认真贯彻教育方针，自觉实施素质教育，树立了人民群众满意的教师形象。
3、加大培训力度，不断提高教师教学水平，促进教师专业发展。制订了近期、远期全员培训规划，组织6名教师参加了《省级班主任远程培训》，11名教师参加了《国培计划》，教师全员培训、班主任培训全部合格；充分利用远程教育设施和现代化教育手段，大力开展新课程改革、教育科研，多媒体课件制作，新五项基本功训练，组织教师观摩优秀教师示范课，全员赛教、说课、教学案例撰写、优质课评比等活动，使他们成为既会教书、又会育人的学者型教师。
（二）精细化管理科学民主
近年来，学校坚持以科学发展观为统领，以科学的办学理念为先导，创新管理方法，扎实开展工作，实施精细化管理模式。
学校坚持民主决策制度，每每制定执行方案和规章制度，均坚持班子会研究讨论，行政会听取意见，凡涉及学校改革、发展和师生员工切身利益的重大问题，均召开教代会讨论决定，期间《教职工人事管理制
度》、《关于教师年度绩效工资发放办法的实施意见》、《教职工慰问办法》和《教学常规管理办法》等制度就是这样产生的，真正做到作风民主，决策不主观、不武断。同时，设立的“校长信箱”，在学校、家长和社会各界搭建一座有效沟通的桥梁，群众满意率逐步提升。
学校通过设立党校务公开栏、网站公示等渠道，对学校的重大决策、工程基建，评优评先、招生等实行对外公开，增强透明度，进一步加强了群众监督力度，了解群众心声，有效促进了学校管理决策的科学化、民主化。
实施精细化管理模式以来，学校不再以考试成绩作为评价师生的唯一标准。学生以德能勤智体等各方面综合表现评定，定期来向家长汇报学习成果，教师则结合教代会通过的《教师年度绩效工资发放办法的实施意见》等制度，根据本人教学常规工作完成程度、活动参与情况和取得的成绩，给予量化积分考评。摆脱了成绩的约束，师生的学习和工作的积极性得到很大提高。
校园安全是学校工作永恒的主题。我校安全管理工作抓实抓细，力度从不松懈。⑴完善制度，落实责任。深入开展创建“平安校园”工作，建立健全各项安全、保卫工作制度和信息报送制度，配齐保安人员，明确职责，按照要求认真落实相关人员和部门的安全管理职责。建立健全“火灾事故应急预案”、“防汛应急预案”、“地震应急预案”、“踩踏事故应急预案”、“传染病传播应急预案”等多种安全应急预案。与全体教职工层层签订安全工作目标责任书，一级抓一级，层层抓管理，人人抓落实，形成了良好的的学校安全工作运行机制。⑵加大投入,确保安全。学校加大投入，定期更换灭火器，每月结合安全隐患排查，认真落实整改工作，定期维护校园安全监控设备和技防设备，加强设备管理，及时排除各种安全隐患，切实保障学校师生安全。⑶门岗保卫，规范有序。严
县级文明村自查报告范文一：
句城村地处德清县新市镇西栅，东邻谷门，南接新市，西靠北郊湖州市千金镇，村委驻地与镇政府所在地相距1.5公里，村地域面积3.28平方公里。全村现有农户503户，人口1666人，23个村民小组，分属7个自然村。村内环境优美，民风淳朴。为深入贯彻建设生产发展、生活富裕、村容整洁、管理民主的社会主义新农村的要求，积极响应上级政府的号召，新市镇句城村认真地开展了精神文明的创建工作，结合本村实际，着重在对村民进行思想教育，进一步转变社会风气，改善村风、村貌等几方面上下大功夫，取得了明显成效。现将自查情况作如下汇报：
一、组织健全，管理民主
句城村在依法选举的前提下，选举村中的能人、勤人担任村两委成员，村级领导班子健全，班子成员个个政治觉悟高、工作作风硬。村委会严格发挥民主议政日的重要作用，实行民主决策，建立起了规范地村务公开、财务公开制度。村党支部与村委会关系融洽，领导班子洁身自好、廉洁自律，在日常生活中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范带头作用，在群众中享有较高的声誉和威望。村两委高度重视精神文明的创建工作，作为工作的重中之重。成立了专门的领导小组，制定了符合本村实际的目标和年度计划，确保精神文明创建工作的制度化和经常化。
二、村庄整治，美化环境
在县委、县政府、镇委、镇政府的领导下，我村从2001年起实施村庄环境整治工程。今年我村被确定为省村庄整治建设村，实行村庄整治全覆盖，达到全村“道路硬化，村庄绿化，路灯亮化，卫生洁化，河道净化，环境美化”六化标准。重点突出“道路硬化，垃圾收集，卫生改厕，污水处理，村庄绿化”五个重点工作，特别是卫生改厕和和污水处理列为重中之重，加大投入。
三、社会秩序和谐安定
几年来，村两委认真贯彻“先安定、再致富”的工作方针，将安定工作作为重要工作来抓。本村在派出所、司法所等有关部门的大力支持下，以农民学校为阵地，开展了丰富多彩的民主法制教育活动，成立了村治安小组，效果显著。村民遵纪守法的意识增强了。
句城村在现有条件下，积极提高村民社会保障水平，孤寡老人、残疾人的生活、医疗保障工作在新市镇处于先进行列，供养率达100%。
四、全面提高村民素质
居委会一直把居民道德建设当作一项大事来抓，印制了道德建设标语，进一步推动了创建文明村工作不断向广度和深度发展。工作中，一是抓制度，强化外在约束。制定了符合村情、民情的《村规民约》和《评选文明农户、“五好家庭”标准》发放到了各家各户，要求各家各户认真学习，遵照执行，以此来不断规范村民们的言行举止，引导广大村民争做“四有”新人。二是抓载体，提高活动质量。积极探索文明建设的有效载体，精心举办开展了“十星级文明户”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”等一些村民喜闻乐见、各具特色的活动，使村民在自我教育、自我评价中享受到精神文明建设的成果，从而大大调动了广大村民参与文明村建设的积极性。三是抓风气，推进移风易俗。近年来，居委会出台了婚丧嫁娶不得大操大办、不得赌博酗酒、不得参与迷信活动、不得涉嫌违法犯罪、发现有违规现象要向村委会报告的规定，领导班子成员以签名的方式向居民承诺，带头遵守有关规定，争做移风易俗的带头人，一个崇尚科学、文明、健康、向上的良好社会风气已经形成。
通过自查，促进了本村的精神文明创建工作，同时也找到了一些不足之处，下一步将再接再厉、查缺补漏，努力使句城村创建工作更加充分、完善。【县级文明单位自查报告】
县级文明村自查报告范文二：
杨汛居委会地处杨汛桥集镇中心，全居共有588户人家，（其中常住本地的为341户）现有在册人口1286人。本居委会是由原江南周、新安、杨汛桥街道三个村、居合并成立的新杨汛居委会。改革开放以来，居级集体经济发展较快。现有经编、纺织、印染等企业16家。2014年度居级集体经济收入达264余万元，居民人均收入达12000元左右。在居委会领导的带领下，全体群众不断壮大集体经济，于2001年被评为绍兴县文明单位，实现了各项事业全面发展，环境优美，社会秩序安定，家庭团结和睦，人民生活安居乐业。在成果得到肯定后，全居委会在两委会领导的带领下，更加努力地致力于居委会的两个文明建设。取得了一定的成绩，现在根据全居的实际情况，对前期创建文明村工作做如下的自查报告：
一、领导班子坚强有力。党组织健全，班子团结，廉洁自律，核心作用明显。居两委会办事公开、公平、公正，“四个民主”健全，为民意识强，群众满意度高。做到，每年年初有计划，平时有活动，年终有总结。同时，居委会党支部还加强对入党积极分子和后备干部的考察培养教育，通过举办党章学习班、组织观看镇政府组织的廉政教育的电教片、以及开展谈心活动，促使他们尽快成长。在新党员的培养和发展上，严格按照“坚持标准，提高质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针吸收新党员，目前全居共有公产党员42名。杨汛居委会相继被评为县级先进单位、市级卫生先进单位等。
二、居级集体经济不断发展壮大。居委会党支部把建设文明富裕的社会主义新农村作为增加党组织凝聚力、号召力、战斗力的重要途径。充分利用地处杨汛桥集镇的优势，发展商贸三产经济。在稳定居委会收入的基础上，不断地挖掘潜力。至2014年底，居集体经济收入达到264万余元。居民人均可支配收入也达到12000元左右。在发展经济的同时，加大力度健全居级财务制度，做到管理规范，居务、财务定期公开。
三、改善居民生活设施，美化生活环境。在加快经济发展的同时，居委会党支部十分重视改善环境。结合本居实际，制订了杨汛居委会村庄建设总体规划。居委会投入硬件设施，完成新建垃圾中转站，实行了垃圾袋装化，目前居委会的道路硬化率达到了95%以上。为保证个私企业发展用电和居民生活用电，居投入资金新增400kv250kv变压器二台，并正常通电。保证了企业和居民正常用电，并促进了居级集体经济收入。
今年年初，经两委会讨论，决定在新安小村实行试点。把整个小村的环境卫生工作承包给个人，居委会每周派人进行检查，检查结果作
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