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安全生产小故事：安全与生产
安全和生产是一个公司的员工，每天同时上班，同时下班，走着相同的路，穿着相同的衣服，在同一个食堂吃饭，同一个宿舍休息，在别人看起来他们是一对兄弟，在工作中也能相互配合，相互支持，相互帮助并取得了一定的成绩，得到了领导和员工的好评。可是有一天，他俩却为一件事闹的很不愉快，最后经领导的劝说才又和好如初。
事情是这样的，他们所在的公司每个月的16号都要召开一次安全生产总结会议，在召开会议时，公司领导对本月的安全运行情况进行了全面的分析和通报，在通报中，公司领导从本月的生产任务到安全情况细致地进行了说明，特别是在说到本月能够按时并超额地完成当月任务，但安全情况不容乐观时，生产高兴地笑了，可安全却低下了头。
散会后，生产对安全说，"你看我这个月的成绩多好啊，今晚我们挫一顿吧，庆祝一下，怎么样？"本来就在火头上的安全，一听，更火了，说，"你高兴什么呀，没有我的保驾护航你能有这么大的成绩吗？你知道我付出了多少吗？取得一点点成绩就这样，幸灾乐祸！"
生产一听也火了，"成绩是我出的，我能不高兴吗？你没有做出成绩还怨我呀？真是不识好歹。"
安全听了，瞪大双眼，"就你的那点成绩呀？哼，你去
问一下，就你一个人就能做出来吗？真不害脸红。"
生产也不甘示弱，"你也做出一些成绩呀，让我看看，让领导看看。"
安全说，"看就看，下个月开会的时候你就等着瞧吧，到底谁的本事大，到时候你可不要再看我的脸色！哼！" 晚上，两人也没有丝毫的缓和，谁也不理谁。就在这时候，公司领导正好安排俩人10点时再到车间现场验收一下，生产痛快地答应了，而安全只是哼哼了一下也没说什么。这时，生产一看表，"哎呀，已经9：50了，赶紧走，安全，你快点吧。"生产见没人答应，抬头一看，"哎？这个人什么时候走的，也不说一声。"赶紧出门就往车间走。
当生产一人走到检身室时，发现安全已经一手提矿灯，一手拿卷尺正往井下走，生产急忙上前和安全说，"你等我一会，我马上就换了衣服了，一起去吧。"安全头也没抬，说，"你去换吧。"在等生产换好衣服领上矿灯后，两人一前一后地往井下走去。
就在两人快到工作面时，忽然听见前面不远处车场传来"嗑呼嗑呼"的呼噜声。安全走的快，就沿着声音去看个究竟，一看，原来是一个跟面瓦检员李洋在车场的躲身硐内睡觉，安全快步走上去先把瓦检员仪器收下，然后叫醒他说，"你不在工作面坚守岗位，跑出来睡觉，这是严重的'三违'和隐患，你知道不知道？工作面现在做什么？瓦斯有多高？
职工在里面有没有危险？你都知道吗？走，到工作面看看再说，说着就拉着瓦检员李洋往工作面走。生产急忙走上前和安全说，"你就让他休息一会吧，他确实也很辛苦的，再说工作面也没什么，只是掘进而已，也没什么危险呀……" "什么？"没等生产把话说完，安全就打住，"你知道什么？你和我一起下来的，也没到工作面看就能知道没什么？你是 '千里眼'呀还是'顺风耳'呢？你还没进工作面就知道没什么？你知道里面有多少人作业吗？你知道里面的瓦斯有多高吗？你就知道今天掘进了多少米，产了多少煤，今天能挣多少钱，是吧？你知道瓦检员脱岗会对工作面产生多大隐患呢？《煤矿安全规程》是怎么规定的你知道吗？而且总裁多次在会上一直强调安全的重要性，一直告诫瓦检员要坚守岗位，在今年的动员大会上还说一定要加大瓦斯治理力度，加强瓦检员队伍的建设，全力提高瓦检员的素质和待遇，可是……"
"行了，行了，你也别太认真了，不就是一次睡觉吗？别人都没事，就你有事，大惊小怪。"没等安全把话说完，生产就插话说。"再说，他在里面影响我们生产的，什么'一炮三检'啦，什么'三人联锁放炮'啦，什么支护啦，真麻烦的，你看人家知道该怎么做的，真是的。"说着就去拉瓦检员的手。"什么？"安全一听更火了，"你说什么？不就是一次睡觉？说的真轻巧，亏你还是一个管理人员呢？知道
吗？今天是领导安排你和我下来验收工程的，不是让你来送人情，当好人，说好话的，你明白不明白，这是职责！要是犯罪的话，你也是从犯！见了'三违'让着走，见了'隐患'躲着走，就算你再有天大的本事，就算你能生产再多的煤，有了隐患不处理，有了三违不敢管，你照样是零蛋一个，还谈什么质量标准化建设呢？知道吗？你这是放纵，这是间接犯罪，今天连你一起罚，走，先到工作面看看再说。"
在走到工作面时，一看，更让安全火大，这是一个什么工作面，风筒的漏洞这么多，工作面乱七八糟，职工正在装药放炮，班组长也躲到一边睡觉了，"你们这是干什么呀？啊？"安全大嗓门嚷到，"全部给我停下来！"工作面一下就寂静无声，打眼的也不打了，装药的也不装了，都直愣愣地看着安全。好象一群打了败仗了的士兵，班长张顺也不知什么时候被吓醒了，站在安全后面，"下来了？领导！"安全头也没抬，轻轻地"哼"了一声，拿起了手里的瓦检仪就到工作面检查瓦斯，一查一看，瞪大眼睛，对李洋说："你过来，看一下瓦斯有多高，再把炮眼中的瓦斯测一下，告诉我是多高。认真查啊！"
"是，领导！"瓦检员答应到。
瓦检员拿着瓦检仪一步三抖地走到工作面，对各个炮眼及工作面顶板处都仔细地查了一遍，"工作面1.2%，炮眼中1.3%，汇报完毕，领导！""汇报完了？CO2呢？查了没
有？这么高的瓦斯浓度，能不能作业？《规程》是怎么规定的？你还脱岗？你还睡觉？你说吧，该怎么处理？啊？"瓦检员在一旁红着脸，低着头，不敢说话。
"你饶过他这一次吧，领导。"张顺过来求情道，"他也是头一次，以前不是干得好好的吗？"
"你还替他说话？你还帮他说情？"安全绷着脸对张顺说，"亏你还是班组长，你在工作面睡岗还没有和你算帐呢，倒跑过来替人求情，今天连你一块收拾，前几天刚开了安全专题会，总裁的讲话你忘了吗？部长的讲话你忘了吗？矿上有你们几个这样的人，能保证了安全吗？从现在起工作面停工，在未处理这些问题前任何人不得作业。" "你怎么能这样呢？啊？我这个月的任务还让不让完成？"生产着急地对安全说，"你要处理他们我不管，但你不能停我的工呀！"
"停你的工？我为什么要停你的工呢？啊？你说说看？"安全压着火对生产说到，"你说，这样的工作面能生产吗？能作业吗？瓦检员是在运输大巷的躲身硐内睡大觉，班长是在工作面睡大觉，工作面瓦斯高，材料乱堆乱扔，风筒跑风漏风，工人肓目作业，这么多的问题你还要作业？集团一直倡导'5S'管理，你管到哪儿去了？啊？你就知道任务任务，挣钱挣钱，没有安全的保护你能完成了任务吗？没有安全集团能发展吗？没有安全职工能幸福吗？你倒是想出来
安全生产小故事
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟
三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
文王说：“你说得好极了。”
小故事折射出大道理：事后控制不如
事中控制，事中控制不如事前控制
“梯子”故事引发的感悟
最近看到一则故事，在青岛啤酒集团某车间的一个角落，因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上，不用时就移到旁边。为防止梯子倒下砸伤人，工作人员特地在梯子上写一个小条幅；“请留神梯
子，注意安全”。这件事谁也未放在心上，几年过去了，也未发生梯子砸人的事件。前一段时间，外方来谈合作事项，来到梯子前驻足良久，外方一位熟悉汉语的专家提议，将条幅改为：“不用时请将梯子放
倒”。
这个“梯子”的故事给我们带来的感
悟：都是九个字，其涵义却有本质的不同，都在讲安全，但前者仅仅是提醒注意，而后者却是完全排除了潜在的危险。
每个故事都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来，要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患，就要坚决铲除滋生事故的所有大小隐患土壤，从而实现安全管理的终极目标——本质安全。
寓言二则
第一则寓言故事：有两只同住在一个
窝里的乌鸦兄弟，有一天，它们住的窝破了一个洞。老大想，老二会去修的；老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？老二想，这下老大一定会去修了，难道窝这样破了，它还能住吗？结果又是谁也没有去修。一直到了寒冷的冬天，北风呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落。乌鸦兄弟俩都蜷缩在破窝里，结果，窝被风吹到地上，两只乌鸦都冻僵了。安全警示：对发现的安全隐患一定要想法设法及时排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患！
第二则寓言故事：有一种小鸟叫寒号
鸟。秋天到了，鸟们都各自忙开了，有的结伴飞到南边越冬；有的留下来，整天辛
勤忙碌，积聚食物，修理窝巢，做好过冬的准备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿劳动。冬天终于来了，鸟们都归到自己温暖的窝巢里。到了夜间，
寒号鸟只有躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造个窝。等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷。最后，它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。
安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安
全生产一定要牢记“安全第一，预防为主”的方针，决不能敷衍了事，得过且过.
事故不是故事
为更有效保证生产安全，许多单位和部门都以组织员工认真学习事故通报的方式教育员工吸取教训，举一反三，防止大家在工作中发生类似的事故，避免重蹈覆辙。然而有些单位在组织学习时，一些员工只是听听了事，思想上没有引起足够重
视，以至于把事故当成故事来听。
“事故”与“故事”是截然不同的两个概念。它们最大的差别莫过于事故关系生命、关系国家和集体的财产安全，而故事仅仅是人们茶余饭后的谈资而已。对事
故通报的学习重视不重视、怎样听很重要。如果只关注事故的经过，并没有认真剖析原因，没有根据自己的实际情况做一番对照，结果只听了个热闹，没能吸取他人的教训。能不能认真的接受他人的教训，反映了一个人、一个单位是否真正重视安全工作。能从别人的失误、事故中找教训，对照自己的情况找差距，查到隐患认真加强防范，结合实际工作抓落实的人，才是真正的聪明人。
关于安全生产的七个小故事
故事一
某人看见人家灶台边放了很多木材,就告戒主人烟囱要改，木材须移去，否则可能引发火灾，主人听了没有作任何表示。不久家里果然失火，邻居赶来火被扑灭，主人烹羊宰牛宴请四邻，但没有请当初告诫将木材移走和改烟囱的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用破费酬谢，而且没有火灾损失，如论功行赏，应首先感谢给你提建议的人。”主人顿时醒悟，赶紧亲自去请。
结论：事故预防重于事故处理,安全问题的预防者，优于事故的解决者
故事二
一个人从洪水中救起妻子，孩子却被淹死了。人们议论纷纷，有的说做得对，因为孩子可以再生，妻子却不能死而复活；有的说做错了，因为妻子可以另娶，孩子却不能死而复活。
听了人们的议论，我感到疑惑：如果只能救活一人，究竟应该救妻子还是救孩子？于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。他答道：“我当时什么也没想。洪水袭来，妻子在我身边，我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。”
结论：大难来临时先救最容易救的
故事三
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病根，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
结论：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的管理者均未能体会到这一点，等到事故造成了重大的损失才寻求弥补,晚矣
故事四：袋鼠和笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
结论：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。【安全生产小故事】
故事五：提醒自我
有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人走过去，她就善意地提醒：“那堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气：“怎么不听我的话呢？！”又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。
结论：提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身，老太太的悲哀便因此而生
故事六：习惯与偶然
一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重
的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。
驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了跤之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。
小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。
虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。
结论：习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。安全生产中的不良习惯是酿成事故的重要原因
故事七：分粥
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个
方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
结论：不同的分配制度，就会有不同的结果。安全工作一定要有完善的制度的保证，没有公开公正的奖罚，就难形成安全光荣，违章可耻的风气。（非煤科 陈振整理）
九个寓言故事告诉你从事安全生产工作应有的理念
寓言，一种生动有趣而富有教育意义的文学作品，它总是以看似幼稚的故事，给我们某种警示。生活需要寓言，安全生产工作也需要寓言。小编挑选出九个寓言故事与大家分享，与您一同领悟从事安全生产工作应有的理念。如果您觉得不错，
请速速收藏，大方点赞并不吝转发~~~ 《农妇与蛇》 → →安全工作是一项系统工程
故事：一农户将一捕鼠器放在老鼠洞前，老鼠请求农户家中喂养的鸡、猪、牛援助，它们无动于衷，幸灾乐祸。捕鼠器捕到一条毒蛇，农妇取蛇时被蛇咬，先后杀了鸡、猪补身子，不治身亡后宰了牛，给她办了身后事，而老鼠得以幸免。
道理：由此，我联想到安全生产工作，是一个系统工程，需要各个部门通力合作，才能完成，依靠一个个岗位敬业，一个个环节畅通，才能实现。“农妇与蛇”的故事告诉我们，安全连着你我他，保安全光洁身自好还不够，还要让身边的人不违章，不违纪，要善意提醒，及时纠正违章行为，帮助别人，其实就是帮助自己，只有零违章，零缺陷，才能零事故。
《抓猴子》 → →不能为了效益而忽视安全【安全生产小故事】
故事：东南亚一带，当地人用一个木箱子，将一些美味的水果放在里面，箱子上开一个小洞，大小刚好够猴子的手伸进去。如果猴子抓了水果，手就抽不出来。除非它把手中的水果丢下。但大多数的猴子都不愿把手中的东西放掉，以致当猎人来时，不需要费什么力气就可以轻易地捉住它们。
道理：有一些企业，在生产经营过程中，往往为了那么一点点利益的追求，就不经意间选择了牺牲最为宝贵的生命安全做为代价。从这个故事之中我们应该明白，追求经济利益的同时也要注重安全，要舍得安全生产投入，才能创造财富，拥有财富，否则一切都是空谈。
《驴子过河》 → →一次不出事不代表永远安全
故事：一头驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，盐溶化了。驴子站起来时，感到身体轻松了许多。驴子以为获得了经验。后来有一回，它背了棉花，走到河边的时候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，直到淹死。 道理：驴子为何死于非命?因为它过分依赖“经验”，而不知这些通过“偶然”机会得来的经验并不可靠。笔者联想到生产过程中，有的员工不按照安全规程来操作，却发现从某种程度上讲，简化了工作程序，降低了劳动强度。由此，这些员工便错误把这些违章操作奉为宝贵“经验”，并自得其乐。
《蜘蛛姐妹》 → →不消灭隐患隐患会消灭你
故事：从前有一对蜘蛛姐妹，它们共同在河边织了一张网，两姐妹每天住在网上悠闲的欣赏河岸的风景。有一天，它们住的网破了一个洞。老大想，老二会去修的;老二想，老大会去修的，结果谁也没有去修。后来洞越来越大了，老大想，这下老二一定会去修了，难道网这样破了，它还能住吗?老二想，这下老大一定会去修了，难道网这样破了，它还能住吗?结果又是谁也没有去修。忽然有一天，来了一阵狂风，蜘蛛姐妹俩都蜷缩在破网上，结果，网被风吹到河里去了，两只蜘蛛都被水淹死了。 道理：这个小故事反映了现实中很多生产企业中存在的状况，明明看到有安全隐患，但不能提高警惕，引不起重视，终酿大祸。有的企业管理人员明明发现灭火器过期未检，但觉得一般没事，就拖拖拉拉的不去检测，结果一旦突发火情，根本没法救援，很可惜。 因此有了安全隐患一定要想法设法及时排除，决不能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大的安全隐患，否则只能想那对蜘蛛姐妹，终要受到惩罚!
《温水煮蛙》 → →思想麻痹是最大的隐患
故事：一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在生起着小火，刚开始时，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，无比的自豪。随着时间的推进，等到发觉不妙时，它的体能已随着水温的升高而耗费殆尽，最后，再也跳不出来。 道理：第一、青蛙的场所本该在水塘或禾田之中，而它却跳进了本不该它去烧烤着的铁锅里，是“违章”;第二、面对正在升高的温水而悠然自得，对可能导致的灾祸估计不足或根本未察觉，是“麻痹”;第三、身处险境而不自知，是对生命的“
不负责任”，最终等待它的结局只有一个——死亡。 《蚁穴溃堤》 → →安全管理贵在点点滴滴
故事：一个村庄为了防止水患，筑起了长堤。一天，有个老农发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农担心蚂蚁窝会影响长堤的安全想回村报告，路上遇见了他的儿子，他儿子不以为然。当天晚上风雨交加，河水暴涨。河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，最终长堤决口，淹没了沿岸的大片村庄。
道理：小事不慎，将酿大祸。安全生产同样如此，有时候忘戴一次安全帽，少拧一个小螺丝，都可能酿成大的事故。所以，凡事要从大处着眼，小处入手，不能放过任何一个细节。当发现不安全的隐患后，必须迅速进行整改，避免问题积累，浅水沟里翻船。【安全生产小故事】
《斑鸠筑巢》→ →预防为主，永远不能忘
故事：斑鸠兄弟俩都已经长大成人，父母让它俩独立生活。哥哥找了一个粗壮的树叉，在那里筑巢;弟弟不听哥哥劝，因懒惰生活在别人丢弃的巢里，那里枯枝败叶，遇风雨飘摇。初冬的一天，半夜里狂风大作，斑鸠哥哥躺在安逸的房间里享受香梦，斑鸠弟弟不得不随着狂风飞去，飘逝远方……
道理：安全生产工作方针强调“
安全第一 预防为主”，安全工作要有预见性，如果自己没意识到，听听别人的建议也是好的，不能因为自己的无知或者一时的懒惰而酿成大祸，更不能抱着侥幸心理面对严肃的安全生产工作，防患于未然总比出了险情再去补救更为重要。
《喜鹊与乌鸦》→ →尽职尽责绝不是一句口号
故事：国王凤凰安排乌鸦和喜鹊担任监工，督促臣民建造安全家园。喜鹊对工作认真负责，铁面无私、不讲情面，乌鸦对工作松松垮垮。一段时间后经喜鹊监工的巢窝完好无损，而乌鸦监工的却七零八落，于是喜鹊被捧为祥鸟，处处受到欢迎，而乌鸦则遭到唾骂，被认为是丧门星，到处被驱赶。
“无情”最“有情”——”安全管理小故事
在一次消防安全检查中，一位工人因在存有油料的仓库内吸烟被发现，当消防员要对其进行罚款时，这位工人笑着说，“老哥，这次就免了吧，我下回不这样做了。”消防员认真回答：“下一回？这次要出了事故，你就没有下一回了，不行，一定要罚！”这位工人又求情道：“实在要罚，就少罚点行不？我以后注意，谢谢！”“不行，矿上有制度规定，我们必须严格执行，一点儿也不能少！罚款的目的就是为了让你更加注意。”这位工人傻眼了，恳求道：“你这么一处罚，我这月工资要损失好几百元，我身上已经快没钱了！”“损失好几百也比出了火灾事故强，没钱可以借！”这位工人实在没辙了，随口吐出一句“还老乡呢，哼!”,就忿忿地走开了。
过了两天，消防员来到违章工人的宿舍，“这是我这月的工资，可以借给你，需要多少就拿吧！”这位工人有些感动又有些不解:“你这是何必呢？不罚我不就完了!”消防员员语重心长的解释道：“你光想着自己的那点小利益，作为一名消防员，我时时感受到安全责任的重大。现在火灾事故发生率依然很高，如果我们在工作中都当“老好人”，见了隐患闭只眼，见了违章躲着走，罚款是少了，事故就会多起来，那不仅是对企业不负责，也是对你不负责，对我不负责！我们消防员宁愿听骂声，也不愿听哭声。这次罚款既是教育你本人，也是为引起其他工人重视，长个记性，避免再出现这种违章现象，希望老弟你能理解。”
消防安全责任重于泰山，职工群众的生命财产安全高于一切，没有了健康的身体，其他一切都无从谈起。消防罚款看似铁石心肠，不近人情，但实际却最有人情。消防管理制度是依据现场条件建立起来的，就制度而言首先它是为了控制风险，保证职工生命安全、健康和企业不受经济损失，从目的上看就充满了感情色彩。“无情管理”就是要按规章制度严格管理，不讲情面，制度面前人人平等，最终形成人人讲消防，人人要消防的和谐氛围。抓消防就是行善之举，就是积德之事，在消防管理工作中“无情”才最“有情”。
假如没有佩戴安全帽
安全是建筑行业的第一要务，我们常说“安全第一、预防为主”， 所以对每个施工员和管理员进行安全教育责任重于泰山。
在日常的安全教育中，我们总是再三要求大家佩戴安全帽，因为不要小看一个小小的帽子，到关键时刻可以挽救你的生命。
在这里我给大家说个项目上真实的故事。济南一直以来都是全国出名的火炉，夏天的温度37、8度，大家就是在傍晚施工也汗流浃背。我们项目部为了能在高温季节确保每位施工员的安全，会不定期的到现场提醒、督促施工员佩戴安全措施。一天傍晚5点，我们看到一个施工员没有佩戴安全帽就进入了施工现场，问他为什么，他说“天太热了，戴着都是汗。”我们说：“这个安全帽是必须佩戴的，是用来保护你的生命安全，如果不佩戴帽子，就不允许进入施工现场。”在我们的教育下，施工员认识到了自己的错误，带上了安全帽继续工作。 突然，从脚手架上掉下一块砖头，正好砸在施工员不远的地面上，佩戴好安全帽的施工员睁大了眼睛，吓了一大跳，之后拍拍胸脯庆幸自己命大，如果没有佩戴安全帽，如果砖头正好砸在头上，那后果可不堪设想。
后来，施工员还特定到了我们安全部，谢谢我们给他的教育，说今后只要进入施工现场就一定佩戴安全帽。
这个故事告诉我们，安全生产非常重要，要让每个施工员“开开心心上班来，平平安安回家去”。
假如没有佩戴安全帽
安全是建筑行业的第一要务，我们常说“安全第一、预防为主”， 所以对每个施工员和管理员进行安全教育责任重于泰山。
在日常的安全教育中，我们安全部总是再三要求大家佩戴安全帽，因为不要小看一个小小的帽子，到关键时刻可以挽救你的生命。 在这里我给大家说个项目上真实的故事。去年是上海有记载以来温度最高的一个夏天，40度的高温大家就是在傍晚施工也汗流浃背。我们安全部为了能在高温季节确保每位施工员的安全，会不定期的到现场提醒、督促施工员佩戴安全措施。一天傍晚5点，我们看到一个施工员没有佩戴安全帽就进入了施工现场，问他为什么，他说“天太热了，戴着都是汗。”我们说：“这个安全帽是必须佩戴的，是用来保护你的生命安全，如果不佩戴帽子，就不允许进入施工现场。”在我们的教育下，施工员认识到了自己的错误，带上了安全帽继续工作。 突然，从脚手架上掉下一块砖头，正好砸在施工员不远的地面上，佩戴好安全帽的施工员睁大了眼睛，吓了一大跳，之后拍拍胸脯庆幸自己命大，如果没有佩戴安全帽，如果砖头正好砸在头上，那后果可不堪设想。
后来，施工员还特定到了我们安全部，谢谢我们给他的教育，说今后只要进入施工现场就一定佩戴安全帽。
这个故事告诉我们，安全生产非常重要，要让每个施工员“开开心心上班来，平平安安回家去”。
“和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故事，从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。 这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害很大。在实际的生产过程中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。
我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯，万万不能违章行事。只有大家从自身做起，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章赶出我们的工作，让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中，相信事故与我们无缘，我们项目安全的天空会是一片明朗。
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