首页 > 民俗文化 > 生肖文化 > 富士康培训几天

富士康培训几天

时间:2014-04-03   来源:生肖文化   点击:

【www.gbppp.com--生肖文化】

富士康培训几天(一):富士康培训方案

富士康科技集团(太原)新员工团队融炼培训方案

“成功岭战役”大型团队培训

我们的理解:

随着市场竞争的日趋激烈,企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度,都源自对企业文化的正确理解。 据权威机构研究表明:一个新员工要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新员工对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新员工投入产出比上得到最优结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

在传统的新员工培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新员工和用人经理都不太满意。

如何在较短的时间里使新员工建立归属感?如何让新员工更好了解和融入企业文化? 如何使新员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系? 我们的建议:

课程所涉及的项目包含个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受,下一个项目中理解,再下一个项目中应用,做到融会贯通,进而运用到实际工作、生活当中。 我们的设计思路:

课程帮助你实现以下目标:

● 加强新员工之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。

● 完成从院校人到公司人的转变。职场规则,管理制度的诠释。 ● 多方位地考察新员工。

● 帮助新员工加深对企业文化的理解,加快融入企业文化过程。 ● 帮助新员工认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。 ● 挖掘潜能,培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。 ● 磨练员工意志,加强纪律性。【富士康培训几天】

● 培养新员工创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。

培训目的:形成团队凝聚力,感受团队的力量和富士康优秀的企业文化,激发团队荣誉感和企业自豪感,认同企业文化与团队。并使学员充分认识、感受并实践,团队合作、沟通、计划、指挥、感恩、付出等团队建设中必备的观念与思想,建立企业大局观和整体意识,自觉调整入职心态,激发工作热情,迅速融入到富士康的团队当中,尽快进入工作角色,成为有生产力的一员。

设计构思:为了保证培训效果和现场气氛,我们为整个培训设计了虚拟的“成功岭战役”的项目背景,并以此贯穿所有项目。随着故事的推进实施不同培训项目,这样

有利于调整学员的参与热情和项目的连贯性、趣味性,同时为使学员更加投入,我们设置了五个竞赛环节,每次将有一个获胜队,获得一面胜利之旗。但竞赛是在我们是一支队伍,面对共同的敌人的前提下进行,并在最后一个环节,全线出击时,让各组之间互相帮助,而且只要有一组没有到达成功岭,企业的标志墙都是不完整的,项目都不会结束。只有当最后一块图板到位,展示架上将展示出富士康的标志时,礼花四起,全体队员在富士康的标志下欢呼胜利,回归到我们是一个整体,我们有着共同的目标,展示富士康团队的力量和企业的风采。

方案说明:

培训人数:200—400人 培训时间:早8点到晚6点 培训场地:集中封闭场地 培训项目:共八个环节,七个培训项目,一个结营仪式。

培训费用:150元/人(含前期调查、活动策划、方案设计、培训实施、器械使用、人员劳务、师资教练、场地费用、易耗品、LOGO、保险费)【富士康培训几天】

富士康培训几天(二):富士康员工培训制度分析

在深圳的制造业里,富士康的名气很大,当然是负面的说法更多点,比如说它制度变态、薪酬低、无劳动保障等等。

但有一点富士康是做得很好的,就是它的员工培训制度,算得上是一个学习型的组织。

首先谈谈它的培训组织架构。这是一个有效的组织,总裁在培训这一块也是亲自披挂上阵的,各级事业群、处的主管都有一个明确的工作职责,那就是培养下属。人力资源部上到经理、下到文员都有明确的培训工作职责——组织者、执行者、监督者、引导者。从人力资源部到各个生产部门都有一个负责培训管理工作的人,我们在组织各种培训项目、进行培训需求与评估、宣导各项培训制度和流程的时候都可以很明确地找到部门和具体的人,信息沟通非常的流畅。富士康的培训组织可以称得上是全员参与,各级主管身体力行,充当优秀的教练,人人都需要进行不同层次的学习和培训。

再到它的培训机制。富士康的培训机制也是依托工作分析来进行的。它严格遵守iso9000系统的要求:对每一个影响产品的质量或者服务的岗位的技能、经验、态度以及理论都作了严格的规定和要求。并辅以培训来改进与提升。富士康的培训体系的文件作得非常的严密和详实,管理非常注重细节。从大的培训手册、再到各项标准的作业程序、再到具体的各种作业指导书都有着相对应的制度和流程来规范,让员工有章可循。

富士康培训制度里有个独家的特色,那就是培训学分制。这与学里面的学习很相似。一个小时为一学分,每个人都有对应的学分要

求。学分制根据公司的职能和职级,对每一位员工在管理类、技能类、通识类、学历类的学分都有一个明确的定位,在年终考核的时候没有达到相关要求,不能通过年终考核,晋升、评优、奖金都会受到影响。 在这样一个培训机制下,培训计划才得以保障实施。整个过程充分体现了pdca的管理原则。还有一点值得肯定,富士康开展培训的方法亦不死板,很活。从集团ie学院整合而成立的跨事业群的技委会(如冲压技术委员会、采购管理委员会、烤漆技委会等),定期举行各种报告会、擂台赛来进行交流和共创;小到事业处会开展每个月的读书研讨会,人资部负责购买和发放最近比较流行的管理类、励志类的书籍,在规定的时间内读完并按要求成文为新的体会和工作改进,这其实就是一种很好的创新,也体现了企业的改善无止境的思想。这样的培训手段和方法无疑对加速形成企业内部开放、沟通互动、乐于分享的学习气氛是很有帮助的,这是一个我认为很好的企业文化。 再谈谈富士康的培训资源和费用。foxconn在培训上的投入绝对称得上是大手笔。ie学院就有7-8个每个可容纳一百多人的培训教室,还不算若干个小教室。每一个教室都配备了多媒体教学仪器和设备。公司还有4个大礼堂,平时做食堂,必要时作报告厅、演艺厅。再到每个事业群自己的人资部的多媒体教室,事业处的多媒体教室。另外集团还有一个很大的影视文件编制中心。培训费用一般是按照单元预测来统计的,即由人资部组织各个部门进行培训需求分析与计划并进行汇总统计培训费用。一般都会达到营业额的3%左右,要知道

foxconn是个大代工厂,毛利很低,能做到此步很不容易了。这还不

包括ie学院的外训,那里面大部分请的是名气的高管活着高校的教授,从讲师费用到食宿及往返的机票,差不多每周就有好几次这样的外训,费用之高亦可想而知了。

其他的培训资源也做得不错,比如内部讲师,从选拔、培养、发证、考核甚至年检都很规范,知识的传承保持得非常不错。富士康的学分制依托的是一个类似于数据库的培训网站。只要输入账号密码就可以登记和查询每个学员的培训记录和学分,并及时反馈给到个人,个人依据自己的工号以可以查询。培训档案e化,这个值得推崇。

富士康培训几天(三):2016富士康培训心得报告

富士康培训心得报告为大家整理在富士康企业参加入职培训学习的工作心得感受,整理个人在富士康学到的知识及收获,下面是这篇富士康培训心得报告

富士康培训心得报告

因对FOXCONN核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同,为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于2016年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于pCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。

工作中学习

由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与日常工作,没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。

通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入企业文化比较快,适应工作环境比较好,工作积极性高、责任心强。这一切,首先得益于以下几个方面的学习:

1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且平易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时,耐心地讲问题、细致地教方法,“扶上马、送一程”,一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们:“行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5S,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感触很深。经理能如此,下属怎能不进步?

也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处(制造处)

光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了关于安全、日常行为规范、5S等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程表单”构成集团的“系统”,工作中,先来的同仁各方面经验也非常丰富,运用“流程表单”得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候,这些同仁自然是我请教的对象,而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达,IE学院网站、鸿海电子公告栏、pCEBG人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中,我从集团网站上下载资料,编辑了一本《走进富士康》的小册子,供求职应聘者阅读和了解,内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面,在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时,也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。

三个多月以来,我参加各类教育训练课程13次(以上不含“新人训”系列课程),实修学分40分,认列学分38分,完成年度计划应修学分的88%(注:若包含“新人训”课程,已提前完成全年应修学分)。

机会总是留给有准备的人。加盟富士康科技集团是我期待已久的夙愿,现在实现了,我非常感激给我机会的各阶主管.今天,我由一名新人成长为一名合格的富士康人,同样离不开各阶主管对我的关心、帮助、培养,再次深表感激!

明天,有集团提供的广阔舞台,有各阶主管的信任和栽培,有同仁们的支持和配合,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心;冲刺美好梦想,追求绚丽人生”的方向继续努力。

我深信:我的梦想,将从这里延伸到未来!

富士康培训几天(四):2015富士康实习心得体会

富士康实习心得体会为大家整理在富士康生产线下的实习生的工作心得,对富士康企业的了解,以及对生产流程的认识,下面是小编整理的富士康实习心得体会

富士康实习心得体会一

为期四个月的顶岗实习即将结束,在这短短几个月的实习期,不论是人生阅历还是处世态度,我都有了很大的收获.原来一个人只要用心,就可以在很短的时间内成长起来!

对于初到富士康的情形,至今仍然记忆犹新.从未出过远门的我和同学们一起坐上开往深圳的火车,大家因即将踏入社会迎接挑战都兴奋不已,但是长时间的旅途劳顿还是让大家脸上都带着一丝倦意.火车在飞速的前行,我们则疲惫的靠在座位上睡的东倒西歪的.当第一缕阳光照射到我们脸上,老师告诉我们深圳到了,顿时我们的疲惫全被赶走了,大家好奇的看着车窗外那个全新的世界,一个充满挑战和竞争的世界!到了火车站,富士康派车过来接我们到了厂区,接下来是报到,体检,分配宿舍,这一系列的事情让我感受到富士康的严谨,有序,也为我留在富士康作好了心理准备.待到所有的准备工作安排妥当,我们都已疲惫不堪,但是大家依然很激动,因为接下来就是考验我们的时间了.天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤!我作好准备了,我将昂头迎接困难!

接下来我们在老师的带领下来到了我们各自分配的车间,我被分配在组装部,在那里我认识了一群同事,也就是在以后将与我共同奋斗的”战友”.刚到我所在的流水线时线长让我自我介绍,我本以为我们只是过来实习四个月,不会和他们有很多交集,所以没作好准备,线长则以为我害羞,所以他先让我们线的老员工自我介绍,这让我觉得挺贴心的.因为在没过来实习之前我也曾见识过一些工厂,他们那的员工之间都很陌生,甚至共事一两年都不曾打过招呼,所以富士康的这种气氛让我很适应.因为我是新来的,所以线长给我安排了一份比较轻松的活__打螺丝,开始我还觉得挺好玩的,但是一上午过去了我的胳臂就有点吃不消了,好几次想开口让线长帮我换工站,但是又一想我是过来实习的,不是来享福的,于是我咬牙坚持了下来,终于到了下班时间,此时我这两条胳臂已经痛到麻木了,只消稍稍抬手胳膊就疼的不行,这还不止,因为我们的流水线比较高,所以只能站着作业,这样一天下来,我的脚后跟钻心的疼,回到宿舍躺在床上时曾想过放弃这次实习,但是都被自己否定了,我不能做逃兵,我要战胜困难,这才是我来的目的!就这样日夜交替,转眼半个月过去了,我完全适应了这边的作息时间和工作方式,也和车间的同事混的很熟,不止这样,我打螺丝的技术还日益高涨,现在不光质量上来了,就连效率也翻了个翻,以前总是我堆板,现在轮到我待板,这是一种进步,因为我克服了知难而退的毛病.还记得刚进来时我总是打电话回家抱怨,诉苦,现在不会了,现在我会自豪的语气告诉妈妈我的工作情况,我的进步,妈妈听了很高兴,还直夸我长大了懂事了!

在持续了半个月的打螺丝生涯后,线长给我换工站了,一个很有压力的工站——目检,那个工站就在我后面一个工站,之所以说它有压力是因为这是一条线赖以生存的条件,只有目检把好关产出才会出来,我当时想推辞的,但是又不好意思,于是推说明天给他答复,回到宿舍我给妈妈打电话谈到这个事,妈妈说这是线长给我的一个考验,也是对我的信任,我应该要迎难而上,他*的话触动了我,对,我应该迎难而上的,第二天我就和线长说了我的决定,其实现在想想目检也没那么难,就是把一个组装好的产品里里外外,仔仔细细的检查一遍,看有没有不良,如果有就给线长,没有就直接流下一工站打包装箱.线长仔细的教着,我认真的学着,不一会就学会了,线长还直夸我学的快,那一刻感觉好有成就感啊!在做目检时我一直很小心谨慎,因为一旦不良品流下去被品管抽到就会被退货,那就意味着我们这一天的产出泡滩了.但是总还是有疏忽的时候,在一次下班前,我因急着下班,草草检了一遍就装箱了,结果被品管抽到退货了,我听到消息的那一刻脑子都蒙了,我没想到一时的大意会造成这样的结果,我很自责,如果当时我不那么心急下班也不会出现这样的事,于是在下班时我向线长还有组员道歉,并承诺以后再也不毛躁了,并保证说以后凡是是我检的货一定不会被退货!回到宿舍,心里还是很难过于是打电话向妈妈倾诉,妈妈听了原由就给我分析,说我做事太毛躁,以后尽量细心点就可以了,和妈妈说完感觉好多了,有家人陪伴的感觉真好!从那以后,只要是我验的货再没被退过,这让我还是比较自豪的,至少我说到做到了!一直到现在都记得线长对我说过:”你是个很认真的孩子,你很努力,这使得你作什么事情都比别人快,比别人好!相信在不久的将来你一定会干出一番事业的,我看好你!”他的一番话是对我一直以来的努力所给予的最好的肯定,我很满足!

实习很快就要结束了,在这里我学到了很多,这将是我以后真正踏入社会的宝贵基础!现在的我满怀激情,充满了对美好人生的向往,相信凭借我的吃苦耐劳和顽强拼搏的精神,我一定会闯出自己的一片天!

富士康实习心得体会二

第一次知道富士康,就是那个骇人听闻的十几十几连跳,当时还在想旁观者一样的谈论这个所谓的企业新闻,或多或少的了解了一下有关这个号称世界五百强的企业,号称全球最大的代工厂,然后,然后就有一个相对于我们来说比较震惊的消息来了,我们要去这个地方实习一百天,我跟我的同学说了这个事情之后,他们的第一反应就是然我保重之类的话,其实坦白讲,我还是有点小小的担忧的,因为毕竟是刚刚才发生的那个事情的,然后我们就开始准备去烟台富士康的一些东西,其实用我们当时动员大会的老师的话来讲,就是最重要的做好心理准备,然后,我们在公元2015年6月30日的凌晨踏上了北上的火车,那个永远也无法让我忘记的绿皮车1066了,经过23小时的疲惫,我们到达了烟台。

我们去了之后马不停蹄的开始弄一系列又一系列的手续,然后进行一系列的培训工作,我进入了我的第一个部门,对于这个部门,我觉得感受吧,还是哪句话,人都是为自己的,损人不利己的事情谁都不会干,人与人之间的所有东西都会凸显出来,不管你是上下级,不管你是朋友,不管你是亲戚,一旦触及到了对方的利益,尤其是金钱利益,每个人都会变的尤为敏感,于是期间就发生了很多“存在即合理”的事情,比如说在所谓的上司面前的问题,工资问题,面子问题,住宿问题,接踵而来,要是真的写起来的话,真的是连续几天几夜都写不完的,人性,人品,人格,在这里都可以得到体现,前几天看了《读心神探》,人的心理就是这样子的,所谓的双面人,哈巴狗,变色龙,我都有幸看见了,在烟台的时候我开了新浪微博,记录下了有关我们的生活,和感受。其实做到后来的,我们大家的感觉似乎都被富士康这个地方所磨灭了,“潘多拉魔盒”,就是这个具有魔力的东西,解开她,就是利益,明白的说,就是金钱。

过来快一个月,好多同学很开始萌动了,我从未有过,因为我知道,富士康这个地方不是我的重点,它只是我的一个填空题,这个用日本株式会社管理模式的地方,有着很多很多的缺陷,有着无法估量的缺陷,但是这些缺陷,在中国这个特殊的地方它是被允许出现的,但是在欧美国家等等其它地方也许是不会出现的,后来因为忙吧,我被调到了CHG装配,一个每天工作都是在站着的地方,8小时,11小时,甚至更多,这里是跟CNE成型很不一样的地方,不公正的待遇很多很多,我可以理解为什么有些同志会想到以自杀来解决问题,因为它的确是个好方法的,也是给富士康,给世人一个警钟。郭台铭说:“富士康不是血汗工厂”,我可以很给力的告诉他:“是的”,而且情况相当严重。去过的人都会这么说的,我不例外,但是我不需要我的未来跟血汗工厂有关,现在是,将来也是,不会把我们的青春费在这个血汗工厂里面的。在实习期间,我了解到一个公司的企业文化是很重要的。他可以让我们了解到一个公司的成功与否与他的企业文化是分不开的。但是郭台铭犯了错误“企业文化”是企业的灵魂而不是“郭台铭文化”。

通过这次的实习,让自己了解了企业生产,在实践中增长见识,锻炼了自己的才能,培养自己的刻苦耐劳的习惯,更重要的是发现了自己的不足之处,同时也学到了在学校永远学不到的知识和经验。这样使我认识到社会实践和生产实习是大学生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是与人相处,我发现,如果不与自己的同事交流,那么有些工作就很难做好,如果不和上级交流,永远也不会有深造和发展的机会。但,只要多问、多与同事沟通,就能学到更多的知识,就能与同事更加接近,更好的相处。只要和上司多沟通、多交流就能使他更多地了解自己的长处与不足,使他

【富士康培训几天】

们更好地安排自己工作,更好地帮自己弥补不足和发挥长处,这些话都很客套,可写可不写,但是我尊重一个相对于我来说成功的人,成功的企业,因为学习的心,我们必须保持,永久不能熄灭,只能让我们都强大起来,从身体上面的和心理上面的强大,再不断地把这些血汗工厂都实在话,我们都不需要带血的GDp,政府,我们,工厂,企业,工人,都不需要

富士康培训几天(五):2016富士康全技员心得报告

富士康全技员心得报告为大家整理在富士康参加实习的工作报告,整理作为全技员具体的工作汇报,以及工作心得及反思,下面是这篇富士康全技员心得报告

富士康全技员心得报告

富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。【富士康培训几天】

在富士康的这几天,感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。

这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中,我会继续学习,积累经验,为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且尊重主管,服从管理,向绩优同仁学习,各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职,扎实工作,为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西,做一个出色的技术骨干!

通过三个月的试用期工作,个人主要有以下几点认识和体会:

1、通过工作历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进,都涉及到方方面面的大小事务,需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理,沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作,我能做到很好地与同仁沟通、交流,尽力把工作的阻力降到最低;同时,与主管、同仁保持良好的沟通,也可以得到更多的帮助和指导,无形中学到很多东西,可以帮助提高工作效率。

2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚、表单十分详尽,大到管理制度、企业文化,小到一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然,制度完善了、文化成熟了,是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家

本文来源:http://www.gbppp.com/mswh/12450/

推荐访问:

热门文章