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解决你新开淘宝店没生意怎么办
随着电子商务不断发展起来，网上开店成为了许多人创业的首选，现在网店创业正在已经成为一个热潮了，新开网店没人访问，没有生意怎么办?这是很多新手卖家都苦恼的问题，在网店起步的时期会遇到各种各样的问题，网店的生意也像一滩死水一样没有起色，对于这种情况，新手店长们都十分着急，下面小编跟大家一起来分析一下网店生意不好怎么解决。
淘宝开网店的很多卖家都可能会遇到这样的情况，明明网店的访问量和点击率都不错，为什么转化率却很低呢?网店的跳失率太高的具体原因找不到，没有转化率是卖家们的头等大事。那么，宝贝店铺只有点击量没有转化率，怎么办呢?
宝贝与标题关键词不一致
首先，可能是因为网店主营产品的标题不是很准确，
与实际宝贝的标题关键词有出入，导致顾客在搜索关键词的时候，不能直接搜索到你的网店，反而有些不需要此款宝贝的人搜索到了这个关键词，但是进店后看见这个宝贝并不是自己需要的，就不能达成交易。所以这就是只有访问量，却没有转化率的首要原因。 宝贝描述太过花哨
手卖家认为只要把店铺装修的足够漂亮，足够吸引人，就会带来销量。实际上，这种想法是不可取的。因为有很多的卖家利用天花乱坠的宝贝描述和PS痕迹很强的图片来迷惑顾客，导致一部分顾客对这种店铺十分反感，那么销量肯定也就上不去。
因此网店简洁的装修设计，清新的色调加上真实明了的宝贝描述，往往给人一种耳目一新的感觉，而且能提高店铺顾客的回头率。
过度频繁的宣传网店
在网店和宝贝还不是很成熟的情况下，不要过于频繁的做网店推广宣传，因为这种铺天盖地的宣传虽然可以引来很多的客流量，但是往往由于新店的不成熟，导致很多的顾客不信赖，怀疑产品的真实性时有存在。一旦得不到顾客的信赖，网店的推广就失去了意义，做的都是无用功，甚至是适得其反。
很多新手卖家们并没有注意到推荐位的重要性，推荐位上的商品的出售的几率，或者说让买家看到的几率，要比普通的商品高得多，因为很多时候，淘宝通过搜索关键字进入的页面，买家很容易先看推荐宝贝和人气宝贝，人气宝贝是出售量越多，排名越靠前，这个我们暂时无法控制，但是推荐宝贝是按时间排序的，所以，
精确的计算上架推荐宝贝的时间，是你成为大卖家的必修课，这里就要用到计数器了，通过统计得出你店铺流量高峰，在高峰的时候上架推荐位宝贝，过6、7天，你就会看到效果。
实体店面对的危机
近年来越来越多的实体店主抱怨生意难做，然而电商营造消费热潮的行动却不会因此而减少：六一八、双十一、双十二、圣诞、元旦等，近些年，这些时间节点已成为商家与消费者之间不成文的“约定”。显而易见的是，线上成为交易的主要平台，实体店、专柜等线下消费空间则很难从中瓜分到太多利益。因此，传统百货、鞋业、服装等实体店的“关店潮”已持续一段时间。百货方面：2012年至今百盛至少已经关闭8家门店；玛莎百货于今年8月前在华关闭了5家店；华堂去年在北京关闭了4家门店；万达集团的文件显示，2015年万达百货将在全国关闭40多家门店。服鞋品牌则表现的更加明显，据部分上市公司公告：波司登上衣财年大举关掉5053家门店，净利润创上市以来新低；百丽鞋业2015年一季度零售网点减少167家；艾格经过2014财年在中国净减236个亏损百货专柜；七匹狼一年内净减少519家门店，转型后业绩下滑并未好转。在线上和海外消费的冲击下，明星企业店铺数量的缩水。
可以说如今实体商业不积极转型必定面临业绩下行的压力，所以经营思路的调整成为商家必然的选择。首先，一些品牌在价格上被迫做出妥协，例如在海外购物的冲击下，香奈儿、雅诗兰黛等品牌降低了在中国的专柜售价，不过如今消费者在层层促销的刺激下已经冷静许多，毕竟不少商品线上线下、国内国外的价差仍然较明显。英国《金融时报》表示，阿里巴巴已经在市值这个重要指标上超越沃尔玛，跻身全球十大最具价值公司的行列。
以中国强大内需支撑的电商平台，阿里巴巴上市短短五十多天就挑战了有着五十多年历史的世界级零售巨头，行业专家更是坦言“这意味着一个时代的结束，更意味着一个时代的开始”。
线上线下融合才是未来趋势
电商找了一万个理由干掉了实体店，却又陷于自身的泥滩，不能自拔，现却反过头来想依靠实体店增加流量。 如果说早期苹果APP Store实体店的大规模开设只是有钱人的一种任性行为的话，那么随后的京东、当当、亚马逊等一线电商纷纷选择开线下实体店的行为似乎就不能单单以一句“有钱烧得慌”就能概括的了，一线电商纷纷转战实体店运营，背后是有其深远寓意的。【无用店铺】
如今，电商的发展已经进入到O2O发展的新时期，单纯线上的营销已经不能够成为影响消费者购买力的有效手段，线下的实体体验服务的崛起已经能够占据在消费者的主要消费心理，而且，消费者对于购物环境以及结伴而行的需求比较大，电商的O2O靠拢以及传统线下的实体店优势，已经越来越成为实体店存在和发展的新境界，亚马逊开设的实体店无疑是整个电商线下触及经营的典范，线下市场的开拓苗头已经显露，抓好线下的市场将成为电商线上服务与线下服务同时跟进的重要手段。
在这个O2O、C2C等热门营销策略流行的今天，互联网+是几乎每个行业的人都能耳熟能详的词汇。无论你是高大上的某国际知名电商品牌，还是小小的微商代理或淘宝店主，你都能利用互联网这个拥有巨大人流量的平台来找寻你的客户群体。然而由于互联网的优势所在，也引来越来越多的人加入其中，竞争压力大和更新速度过快成了互联网消费的一大弊端。对于电商而言就更是如此，一线电商转战线下实体店，无疑是对品牌的进一步稳固加强。 很多人都有疑问的是为什么在线上做的好好的，就突然转到线下，特别是对于大牌电商而言，他们并不是在网上做不下去啊？其实仔细研究，你就会发现，线上到线下看似是一种回到原点的无用选择，实则是形成了一种线上线下的完备体系。
以电商疯狂开实体店的鼻祖苹果为例，在网上风生水起的苹果在在多年以前就转战了实体店运营，就是发现只有线上于线下的结合才能更好的推广品牌，增加消费者的回流率。线上的特点是什么？是其强大的宣传力度。为什么PaPi酱能火到签天价合约?这就是网络的力量。
苹果就是充分的利用了网络的特点，取得了宣传上的大成功，成为拥有全球众多用户的品牌销量电商。然而苹果却不仅仅止步于此，它同时利用了线下的消费体验，加强了客户的粘度。假如你是一位遇到问题的苹果产品消费者，走出家门几步路，就看到了可以解决你问题苹果的实体店。难道你不会觉得欣喜吗？对，苹果卖的不止是产品，更是服务。
更有数据显示，我国电商行业的实际转化率一直在7%左右徘徊，互联网创业的融资难度加大，“如果一味烧钱，电商资金链将会断裂。业绩增长的瓶颈迫使电商寻找新的增长点，这也是诸多电商品牌纷纷倒戈向线下扩张的一个原因”。对于一些一线电商而言，他们本身具备一定的资金和消费者基础，转战实体店为消费者提供无可比拟的购物综合体验，如环境、服务(如wifi)、互动等，有利于企业的转型发展。而对于一些微型企业而言，同样可以利用实体店众筹的方式来渡过“资本寒冬”，甚至达到扩大市场目的。
去年11月，全球最大的网上书店“亚马逊”开设了一家线下实体书店，为消费者提供与线上销售同样优惠的价格，大半个月后，另一家网上卖书大户当当也做了同样的事——开设实体店，并高调宣布未来三年将开1000家
实体书店。如此一来，在保证图书种类齐全的同时，还能在价格上实行低价销售。那么就能线上线下双管齐下，最大程度的抓住消费群体，促进市场的扩大。
长期以来，线下零售行业的根基一直比较稳固，传统消费者还是对于实体店“情有独钟”，电商虽然发展较快，但是这并不能等同于是实体店的终结者，线下实体店仍然成为体验式营销发展最肥沃的土壤。
对于电商的发展而言，电商的线上渠道已经成为引流发展的重要方式，而且，多渠道的多元化经营为电商带来了更多的流量支持，电商凭借自身实力开设实体店，通过全国性质的实体店引导消费者的消费购物体验，线上的引流，以及线下实体店的服务落实，将更好的诠释O2O时代，电商存在的意义，将线上与线下的流量相结合，真正实现对于电商发展的转型。
之前的电商经营主要是侧重于整个的线上市场，希望利用线上市场的流量带来更多的产业优势，但是，随着时代的变迁，线下转线上的时代已经开始慢慢消失，线上转线下，线上与线下的协同发展才是整个市场发展的重点，电商只有转变自身发展思路，围绕消费者的消费观念展开，才能够在转型发展之中赋予实体店崭新的意义。
有数据显示，消费者对于购物的预期有了很大提升，71%的消费者期待能从网上看到店内的货品，50%的消费者期望能从网上购买而到店内取货。智能时代，碎片化时间带给消费者更多的手机、PAD等购物体验，这也使得他们的购物主动权无限扩大，除了在网上可以购买商品之外，在商店内使用手机购物的方式逐步流行起来。另外，消费者的消费心理与行为日趋成熟，理性化消费、保护自身合法权益的消费意识不断增强。消费者更注意自己在购买活动中如何防范风险，一旦出现利益受到侵害，懂得通过合法途径保护自身权益，这也使得一部分消费者对于实体店的依赖更加增强。移动互联网玩法的核心就是用户体验。商品售卖之后，后期服务同样是当下吸住消费者的重要利器。通过微信、微博的互动、电话回访等，建立起完善的顾客评估系统。定期提醒顾客对于产品的护理、使用期限等等，都将使得顾客得到满足温馨的体验，取得意想不到的效果。当消费者的生活主张和购物方式不同于以往，他们在任何时候如早上、下午或晚间，任何地点如在地铁站、在商业街、在家中、在办公室，采用任何方式：电脑、电视、手机、ipad，都可以购买到他们想要的商品或服务时，全渠道消费者真正崛起了。
说到线上线下互联，2015年O2O的发展是互联网业最有代表性的现象，特别是大众点评和美团两大本地生活O2O巨头的合并更彰显了行业内红海竞争格局向寡头竞争转变的趋势。
虽然在流量等指标上，餐饮娱乐等本地生活服务企业受益于“线上线下互联”较明显，但日化、服装、电子产品等占据传统百货绝大多数的品类却出现了更多线下服务于线上的情况。消费者倾向于在线下试用、了解产品，转而去线上寻找更加优惠的购买途径。
总之，线上线下并非对立更非替代，融合分享是大趋势。网购也好，实体也罢，客户是同样的，商业原理是相通的。割裂与对立必将两败俱伤，融合与分享才能共赢共进。据中国经济网报道，国务院办公厅印发了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》强调，近年来移动互联网等新一代信息技术加速发展，“线上线下互动”成为促进消费的新途径和商贸流通创新发展的新亮点，对推动实体店转型具有重要意义。
小卖家需知：引入免费流量的10种方法
2014-12-24 20:00:10
1. 标题优化怎么做？
标题是什么？标题就是市场，你的标题就是你的产品销售市场，你的标题好，你的市场大，你就有得生意做。所以，标题优化一直是淘宝店铺的第一重点，如何切入更多的有效关键词？都有哪些方法？推荐阅读这篇文章：如何让你的宝贝100%被搜索到？
注意，小卖家注意一定要避开热词，比如大衣连衣裙这种大流量又很抽象的词，尽量选择长尾关键词。做优化之前，一定要明确自己的定位和现状，务实一点，别拿豆包不当干粮。标题优化一周左右做一次，主要关注没有带来流量的词，换掉这些，换上新的等下周再看效果。标题优化不是一劳永逸的，淘宝的关键词总是在变化，所以即使你请高手给你优化，你自己不掌握这个技巧一样是没用的。另外，假如是没有知名度的品牌，你的标题关键词可以省掉，至于标题空格，在不影响阅读和理解的前提下可以减少。
2. 上下架时间如何安排较好？
上下架时间建议还是采用软件的好一些。上下架的黄金时段是：上午9:00-12:00； 下午13:30-17:30；晚上19:00-23:00。这里要特别提醒一点的是：如果你是小卖家，没必要去竞争黄金时段的上下架时间，你看这个时间有多少人在上架？有多少优质宝贝？扪心自问，你竞争的过吗？如果竞争不过，不如退而求其次，选择竞争较少交易相对较多的时间上架。如果你只是白天在线而晚上不在线，那你的宝贝就不要在晚上上线，避免顾客咨询你店里没人的情况。【无用店铺】
3. 什么叫橱窗推荐要百分百利用？
不是所有橱窗都用上了，就叫做百分百利用。首先，选出你的重点优质宝贝长期橱窗推荐，有销量的宝贝一定要长期加入橱窗推广，作为重点引流的宝贝。其次，
剩下的宝贝再减去必不推荐的，按照优先推荐快下架宝贝的原则去推荐。第三，宝贝在一周时间里的分布要均匀，不要今天全部是这一类的，明天全部是哪一类的。最后，还有一点要特别强调：就是每天起床后，和每天睡觉前，都检查一下自己的橱窗有没有全部利用上。
4. 如何发布宝贝？
这话说得我们好象什么都不懂一样的，有人可能这么说我了。没错，就是如何发布宝贝？关于发布宝贝，具体就是指宝贝图片、描述、属性等。
对小卖家来说，让咱们弄出唯美的图片不太可能，所以我们要另辟蹊径。淘宝有很多唯美的图片，买家都会质疑是否ps，我们就可以突出我们的宝贝，就是所见即所得，贵在真实，图片一定要清楚，可以不唯美，但一定要美观大方。简单说一下比较好的文案。促销热卖信息——本店已加入消保支持退换货等——买家评价——宝贝质量细节实拍——真伪对比——真人实拍——买家评价——结束语。属性就是宝贝最上面的那一栏比如宝贝的长宽高，材质等等，试用人群。
这里面就一个原则，本着实事求是的原则尽量写满，能写多的，不要写少了。
5. 关于淘宝论坛你了解多少？
论坛主要是发帖子和评帖子，很多人把评帖子当做了跟贴广告，这实在是一个错误的理解。很少有人一页一页的去翻论坛的评价，所以你的广告就算不被删除，也没有多大的效果。
论坛，首先是一个学习的地方，也是一个锻炼的地方，看完人家的帖子，顶一下，写下自己的心得或求解困惑，这样别人才会有兴趣看你的帖子。比如我，有时候看了精彩的评帖，往往会回评一下，尤其是对一些咨询式的回帖，有时间就会去回帖者的店铺看一看。论坛是个很好的学习地方，确实可以引流，个人觉得能有效引流的前提是你要写一些有用的东西，写帖子或好的回评，频繁的回复那些“顶、支持”收效甚微，你付出了就会有收获。
顺便补充一下，回帖子往往是针对一点的，把一点写透了，你就会写全篇的，全篇的用途就大了，你可以在百度、QQ空间、新浪、搜狐等各个论坛使劲地复制发表。
6. 淘宝活动真的那么难是吗？
对淘宝的活动，我的一个观念是，能上的尽量上，好多活动其实没那么难，你看
着步骤麻烦，其实你自己试试真的很简单，很多活动门坎并不高，销量的要求自己想办法满足。
务实的说，报名你要考虑成本问题，开淘宝说白了就是为了挣钱，亏很多有什么意义？信用再高不挣钱有什么用？另外一定要注意，报名成功知名的活动以后，流量会很大，客服应答时间、发货速度等都要考虑进去，以免活动结束后，因为前期准备不足造成动态评分下降，那样就得不偿失了。
还是那句话，做事之前想清楚，要务实。对于小卖家来说，9.9包邮这种活动效果还是不错的，高于9.9元，除非你的宝贝非常给力，否则效果很小，建议把内功做好了在参加活动，要知道这些流量来了尽可能让购买的人多一些，参加几次，这个宝贝就是你的流量爆款了。
7.站外推广我们懂得了多少？
站外推广是你自己做推广不花钱的那种。比如百度知道、QQ、微博、微信等。具体如何操作这种帖子很多，我就不墨迹了。站外推广引流可能是比较粗犷不精确的流量，这个需要你做一段时间以后自己分析一下，什么途径有效果了，有效果的途径就要加大投入，没效果的途径可以考虑放弃。我要强调一点，这种推广见效慢，一定要坚持，不要广告内容太多，引起反感。主要推荐百度知道、微博、QQ空间等等，可以将在淘宝发表过的再复制过去。
8. 关于宝贝收藏与浏览量的度在哪里？
众所周知，宝贝的收藏量和浏览量代表着宝贝的人气，而人气度是排名的一个指标之一。所以特别提醒大家，不要去刷什么流量。举个例子说明，宝贝的收藏量1万、浏览量2万，成交量100，您觉得这个宝贝会成为人气宝贝吗？淘宝的宝贝排名是综合指数，参考的东西很多，如果您的宝贝属于某一种参考值异军突起，不但无异于排名，反而会适得其反。很多东西要掌握节制，无用的收藏是没用的，请不要刻意去把收藏量弄的很高，刻意的是没用的，把自己弄得很辛苦，高高的还砸伤自己的脚。
9. 店铺装修怎么做？
有些产品是不需要店铺装修的，比如胶带、电工工具等。但多数的产品是需要装修的，比如服装，鞋帽，办公用品，儿童用品，食品，电子产品等等。关于店铺装修?我觉得有条件的买个适合自己的模版用着挺好，自己学装修吧费时间费力气，当然这个因人而异。
店铺装修主要要注意的就是装修的风格一定要和宝贝的风格接近，所以我选择了90元的永久模板，购买的时候有80多个店铺模板，不到半年，现在有160多个了，我可以从中挑选适应自己产品的模板不断更新。店铺如果做优惠活动，一定要在首页用大篇幅的面积展示你的活动，在每个宝贝的详情页尽可能的也去展示你的优惠活动。装修中一个重点就是宝贝分类，尽可能的做得全面，比如按照款式、男女、价位、风格等等去分类，越细致越好。
10.关联销售怎么做？
关联销售最好的位置就是宝贝的开头部分，就是在你这款宝贝的最上面的位置，关联销售的数量别多了，弄的很多顾客会很厌烦，因为顾客是看到这款宝贝进来的，你展示很多其余的顾客不一定会喜欢，你弄多了没准弄巧成拙直接走掉。
因此，最好不要超过6个，可以采用4个关联销售加2个团购这种模式。关联销售不建议只弄一套模版，即不要所有宝贝的关联销售都是同一种，这样基本起不到什么作用。比如你是卖男装的，这款宝贝是大衣，你可以关联一下衣服衬衫等；如果你是卖鞋的，没有别的宝贝，你这款宝贝是拖鞋，那你就关联其它款式的拖鞋，总之不要做的千篇一律。
最后要说两句话，第一句，不积跬步无以至千里；第二句，不要轻言放弃。做不一定有很大效果，但是你不做，你一定会被淘汰！大卖家们有钱有货源，他们都在拼命抓免费的流量，我们小卖家没钱没货源如果不抓的话，结果可真是人家吃肉人家喝汤了。
以上的这些推荐，建议大家做一个表格，这个表格的内容可以是《每日淘宝推广安排表》，也可以是《淘宝推广工作月计划表》，每天对照检查一下。我现在有几家店铺，同时正在筹划开一家阿里巴巴店铺，做了一年多了，前期没有重视，也走了不少弯路，现在店铺的级别有一钻二钻三钻的。上面的这些分享，既有我直接在别人那里学来的，也有我自己的一些体会，希望对大家有所帮助。
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
做设计别本末倒置——首页设计实操
呆电商这个设计行业里面已经很长的时间了，花了大半年的时间沉下心来好好的看了看设计，思考设计到底是在做什么，什么是设计，核心到底是啥等等问题。
天朝的电子商务说白了已经从1.0的随便卖货时代——2.0的视觉营销时代——现在
现在到底是一个什么样的时代，不太好界定。有人说是品牌化营销的时代，也有人坚持视觉营销至上，还有人说是微商的天下等等。当然，这东西搞不搞得清楚其实无所谓，因为压根对你的电商经营没有什么用。
入正题
之前有看到一篇关于设计回归本质的一个分享，感觉有必要拿出来讨论一下。 大概是这样的：
13年底，Intercom 的产品VP Paul Adams 在 Intercom 官博发表了 一篇博文 。 文章讲述了网络上设计社区里普遍存在的一种现象，大意是“许多设计师在社区中分享的作品往往是为了炫技，而产品的逻辑通常都经不起推敲的，真正优秀的设计应该从更高的层面出发，而不只是做表面上的工作”。
（比如这些天气app中，只有一个试图解决用户的实际问题。就是最后一个告诉你，今天要带伞）
这里说到一个“真正优秀的设计应该从更高层面出发，而不是做表面上的工作。”确实颇为值得深思，就像苹果那时候带起了一波扁平化设计风潮的时候，一大群设计师跟着屁股后面开始扁平化，而事实上，扁平是扁平了，但是扁平了到底有什么用，其实压根没看出来。无非是把原来复杂一点的页面变成了干净简洁一点的东西，但实质上并没有思考扁平化的目的到底是啥。
说到这里，不得不提一个概念——design thinking即“设计思维”。设计思维的核心是以人为核心。那说白了基本可以理解成更加符合用户体验的设计。这个设计思维大部分是引用在工业设计上的，产品设计的设计标准应该更加方便消费者所使用。我们引带入页面设计中其实完全OK。网页设计的根本目的到底是什么，或者说是客户需要什么样的体验，另外一方面不要忘了从我们商家角度来出发我们需要什么，这个是作为一个页面设计师最需要思考的一个问题。【无用店铺】
客户要的是知道怎么解决问题,就如同前面那个APP界面一样，你手机上更新了无数的天气软件，其实晴天我们压根不关心，我们需要的只是想知道突然降温了能够多加一件衣服，天
热了不要穿太多，下雨下雪的时候能够带伞，当然能有橙色红色警报这些告诉你今儿可以名正言顺的翘班啦，那就最好不过了。
一个产品如果不能解决客户需要解决的问题，那就没有价值。就好像最近这段时间到了年中大促一样，我翻了2个小时会场页面愣是没有找到我想要的东西。最后还是通过自然搜索找到了我想要的东西，当然，顺便瞄一下那个天猫年终大促的标对我会有更大的吸引力。所以我一直疑惑的一点是，为什么在活动大促页面没有类似于个性化推荐这种东西出现。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
上面扯的远了点，来切正题，这里还是引用一下前面有提到的那个社区贴
产品设计总是与使命，愿景以及架构息息相关
从广泛的构思到像素级的细节，设计师应该始终思考公司的使命丶愿景和产品架构。他们在设计中所做的每件事都需经历这个过程。
设计始于公司最顶层的使命，其次是公司的愿景。在一个没有清晰和可执行的使命与愿景的团队中，很难开展设计。不要低估这个问题的重要性，如果你所在的公司缺少清晰的使命，那就将缔造它作为你工作的一部分。
在使命和愿景之后的，则是产品的架构。不是指技术层面上的东西，而是产品内各部分之间彼此的关联，是一个总体的系统。我在 Facebook 上班的第一天早上，Chris Cox（产品
VP）做了一个绝妙的演讲 （你可以点开感受一下） 。下面的听众来自公司各个部门， Chris 侃侃而谈，然后着重阐述产品的架构，以及它是如何与公司的目标关联的。
对 Facebook 来说，架构里有联系人丶好友丶兴趣点，上至世界名牌下到街边小店，还有一个能够显示所有这些事物关系的示意图。这是一个非常清晰简洁的产品，直击目标需求点。以我的经验来说，在没有一个清晰明了的构架想法前是很难在这团杂七杂八的玩意下做出一个超赞的设计的。在很多情况下，就像这个项目一样，作为设计师应该去解决问题并改进架构。比如谈到Facebook跳转其他应用的时候，我通常会在白板上画些类似这样的概念图：
产品的架构不是信息堆砌，它不是一个页面连着这个那个模块和空间，或者一堆死板的演示告诉你点这里是干嘛的，一个交互原型通常就可以很好地处理这些信息。一个更深层次的表达方式，这就是产品的架构图。它能表现出各个模块在整体系统中所处的位置以及它们的联系。而在intercom我们是用这种方式进行架构设计的：
我甚至没有印象在追波上有看到过类似上图这种表述设计思路的架构图。很少能看到设计师讲述他的作品如何匹配需求目标，如何驱使产品的视野向前，或是在整个架构中发挥了什么作用等等，以呈现这些设计的重要度。这应当是设计的基本，而非特例。
这上面提到这么多的东西其实就是我很早以前在如何制作详情页设计里面会特别着重说的一个点，强调思维的一个过程，也可以说是一个逻辑架构的问题。我们在做页面设计的时候其实要考虑的是流量进来的去留问题，客户的兴趣点的问题，流量跳转以后的闭环问题，商家期望的消费者浏览线路问题等等。
为什么有的店铺访问深度很高，而有的店铺很低，我相信看完上面那块的说明，应该会理解很多。
当然，这里之后会有人问的主要的两个问题：
问题1：我的SKU很少那我应该怎么去做店铺设计？
问题2：我的SKU多的无法想象，应该怎么去做店铺设计？
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