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快乐团队，赢在职场
一、激励规则 1.基础分
组员每人20分，组长30分。 2.小组分数组成
组长30分+组员每人20分*4=110分 3.评分原则
参考加分依据，只加分，不减分；
参考加分依据，本组人员达到各项加分目标给本组人员个人加分同时，本组总分随
之增加；
参考加分依据，本组人员未能达到各项加分目标则给其他组加分；
每月发薪前进行分值汇总统计，进行小组排名。 小组第一或个人总分第一列入公司【月荣誉榜】，同时在荣誉榜上记录小组第一分数与个人分数作为年终总分进入【年荣誉榜】评分基础。 下一月开始，各小组、组员分数恢复初始值，重新开始。 4.加分制度
二、 团队分组
三、 奖励机制
注：首次活动，组长由公司指定；以后每月，由每组上月个人积分最高者担任。
1. 奖励经费
公司固定每月拿出6000元作为基础奖励基金； 每位员工预支基本PK金100元，加入基础基金； 目前每月奖金为：6000+15*100=7500元 每月总分第一名：奖励5000元； 第二名：奖励1000元； 第三名：奖励500元； 组长每月第一名：奖励700元； 第二名：奖励 200元； 第三名：奖励100元 2.经费分配
由组长平均分配。 3.荣誉奖励
特殊贡献奖
包括最佳合理化建议、季/年度最佳组长、最佳组员； 光荣榜（月度与季度团队、个人）
荣誉堂（年度团队、个人） 四、 评委组
王浩宇 董事长
颜 琦 总经理 赵唯男 副 总
安生崴公司常年咨询顾问 刘小兵
中国人寿玉溪分公司“激情四月 增员风暴” 启动大会主持词 罗：各位尊敬的领导
刘：各位优秀的主管精英,组训老师们大家 合：上午好！ 罗：我是罗玉凤
刘：我是刘杰 罗：很荣幸能担任本次大会的主持 刘：伙伴们我们承载着一季度胜利的喜悦，憧憬着二季度的再次飞跃，今天相聚在此！ 罗：在这春暖花开的季节，在这充满希望的时刻，迎来了新的机遇，新的挑战！放下已过的辉煌，拼搏明天的希望。 一、介绍与会人员及欢迎领导入场：
刘：从始至终公司的领导始终指引着我们走向正确的方向，今天公 司的各位领导也亲临会场，来为我们呐喊助威，来为我们再一次指
引方向，下面有请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导入场！ 请各位领导就坐，请全体伙伴们就坐！ 罗：下面请允许我介绍今天莅临会场的领导，他们是：
刘：中国人寿玉溪分公司总经理 ：刘有茂 先生
罗：中国人寿玉溪分公司副总经理：周一峰 先生
刘：中国人寿玉溪分公司副总经理：杨志军 先生
罗：中国人寿玉溪分公司总经理协理：李舻 先生
刘：中国人寿玉溪分公司个险销售部经理：李原 先生
罗：中国人寿玉溪分公司县域部经理：胡德寿 先生 刘：还有中国
人寿玉溪分公司各支公司经理，欢迎你们的到来！ 让我们对各位领导的莅临再一次表示 合：热烈的欢迎！ 二、正式开始，奏司歌： 刘：2011年4月8日，巍巍群山将再次为我们的声势所震撼，玉溪大地，群英荟萃，欢声雷动，国寿雄威，谁与争锋？ 罗:现在我们宣布：中国人寿保险股份有限公司玉溪分公司09、10年个险渠道精英表彰暨“激情四月 增员风暴 ”启动大会 合：现在开始！ 刘：请全体起立！奏唱司歌！ 罗：玉溪国寿人总是充满激情与活力，今天的喜庆同样缺少不了各位的欢笑声，下面有请林建伟老师带出激情晨操《向前冲》掌声有请！ 罗：感谢林老师的激情晨操，大家请就坐！ 三、士气展现
刘：堂堂国寿人，铮铮铁骨汉，人有几分精神就有几分财气，让我们用高亢的士气震撼国寿大楼，首先有请的是······ 四、一季度对抗结果公布 刘：一季度的每一个奋斗的身影我们还历历在目，所经历的喜悦和痛楚我们更会铭记于心，昨天的成功，昨天的挫折，将共同见证着我们的成长！ 罗:下面将公布的是一季度各公司对抗结果： 第一对抗组：直属一部VS通海公司 直属一部2比1胜出，下面有请两家公司一把手来到前台，有负方向胜出的一方进献锦旗一面并学习金费。 ······虽然我们几经波折，有成功也有失败，但是我们也更加坚信，明天更辉煌。 五、09、10年个险渠道精英表彰 刘：伙伴们，俗话说“大浪淘沙，始得金”在经过几多洗礼之后，见成效的都是真金，在09、10年的各项业务竞赛中玉溪国寿涌现出了一大批精英骨干。接下来有请玉溪分公司 杨志军 副总经理为本次表彰大
会宣读2009、2010年个险销售精英表彰决定······ 罗：感谢杨总，杨总请回座。在接下来的环节里，请念到名字的精英及主管们迅速上台接受表彰！ 刘：表彰到此结束，希望所有接受表彰的伙伴们再接再厉，持续奋斗，凸显国寿人的本色！
六、受表彰人员心得分享 罗：刚才我们接受表彰的所有人员中，有管理干部、主管、精英及新伙伴，我们也常说：“不经历风雨怎能见彩虹？”我想他们获得今天的成就，必定有一番经历和感慨，下面有请······ 七、企划宣导 刘：我们有搏击长空的豪气，我们有挑战世界的勇气 罗：我们更有战无不胜的志气，给我们一个空间 用行动还世界一个奇迹！ 刘：下面，让我们再一次用热烈的掌声有请玉溪分公司副总经理 杨志军 先生宣导企划方案，掌声有请！ 罗：分公司总经理室的企划案可谓运筹帷幄，精心设计，为我们本阶段大型增员组织发展活动及各项活动奠定了坚实的基础。 八、发布总动员令 刘：掌声再一次感谢 杨
总及分公司领导！ 伙伴们：成风破浪会有时，直挂云帆济沧海 罗：十年论剑傲江湖，七剑横扫一千万 刘：让我们掌声有请“激情增员”总指挥刘有茂先生为我们做战前总动员 罗：掌声感谢总指挥！ 刘：冲锋的号角已经吹响！冲锋的命令已经下达！ 罗：冲锋的枪声已经打响！冲锋的时刻已经开始！
刘：伙伴们：为了我们的事业，为了荣誉，冲啊！ 到战场上去吧---去那里冲刷你们的灵魂！ 罗：到战场上去吧---去那里赢得你们的尊严！ 九、PK宣言、士气展示： 刘：风起云涌起狼烟，你追我赶
逐赛场； 敢问英雄谁所是，放马由缰比比看！ 罗：大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣 刘：宝剑锋从磨砺出。谁是王牌之师，谁是常胜之师，必将在各团队对 抗中一决高下。 在这激动人心的时刻，让我们掌声有请各军团发表挑战宣言、做士气展示。 （让我们用气吞山河的口号，用震耳欲聋的声音演绎我们的风采） 一部VS通海 我们对抗赛第一组是直属一部和通海公司。 一部：天时不如地利，地利不如人和，来自直属一 部最和谐、最成熟、最稳健的队伍正向我们走来， 祝愿直属一部军团真正以迅雷不及掩耳之势打好本次战役，发挥主人翁、领头羊的精神！！！ 通海：现在步入会场的是来自美丽得秀山脚下、杞麓湖畔，有礼乐名邦之称的通海军团。通海军团为了更好更快的发展，打造一支专业、执着追求卓越的销售队伍，他们经过两天的培训，主管们个个精神饱满、斗志昂扬，为了捍卫荣誉，他们决心在这次活动中大显身手、背水一战。
江川VS华宁 我们对抗赛第二组是江川公司和华宁公司。 江川：现在向我们走来的是来自高原明珠、鱼米之乡的古滇之国-----江川的将士们。江川景色优美、山河秀丽、人杰地灵、藏龙卧虎。今天的国寿江川将士精神焕发，将以饱满的热情积极投身于增员活动的行列之中。 华宁：现在向我们走来的是华宁军团。华宁军团是一支年轻的队伍，他们工作上努力拼搏、团结向上，积极学习的团队，他们所要做的就是为了发展全力以赴，不达目标誓不罢休。华宁寿险业未来的胜利军必将是他们。 易门VS新平 我们对抗赛第三组易门公司和新平公司。 易门：迎面走来的是易门军团的将士们，易门军团是一
支战不败、打不垮的铁军，在本次增员活动中，定能积极行动，快速出击；全力以赴，扩充队伍；上下联动，彰显士气；真正体现：滇中水城甲天下，国寿铁军无敌手！ 新平：新平军团1996年分业经营之初，仅有20人，经过15年的不懈努力目前拥有营销团队160多人，机构遍布全县的12个乡镇。新平公司的这支队伍是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的团队。 今天，新平国寿儿女在新平的土地上播种爱心，播下希望；明天新平国寿儿女必将在这块土地上结出丰硕的成果。在新的征途上，新平国寿人将携手并肩、乘风破浪，用青春和汗水铸造明天的辉煌。
澄江VS元江 我们对抗赛第四组是澄江公司和元江公司。 澄江：现在走来的是澄江军团，澄江国寿的儿女们个个激情万丈，他们踏着成功的脚步，满怀信心的走入我们的会场，抚仙湖的儿女们，相信他们定能成功！ 元江：现在走来的是元江军团，元江，一块神奇的土地，太阳厚爱的地方；太阳队像太阳，照到哪里哪里亮，元江国寿人将点燃激情，壮大队伍，向着目标、向着辉煌，前进！前进！前进！ 峨山VS红塔VS收展 我们对抗赛第五组是峨山公司VS红塔公司VS收展部。 峨山：现在走来的是峨山军团。他们来自中国的第一个彝族自治县、“花鼓之源”-----峨山。花鼓飞花，万人齐舞；悦耳的彝山调子，绽放出彝乡儿女的豪情；跳动的火焰，迸发出彝乡人民的热情。峨山公司是一支坚不可摧、永不言败的团队，在本次增员行动中，峨山军团全体将士们将继续发扬持续奋斗的精神，上下齐心、强势增员、壮大团队，再显峨山本色。 红塔：现在进入会场的是红塔军团
团队游戏大全
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
二、道具要求：报纸、胶带
三、场地要求：一片空旷的大场地
四、游戏时间：10分钟左右
五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：12－16人
三、场地要求：高台最宜
四、需要器材：束手绳
五、游戏时间：30分钟左右
六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
齐眉棍
一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人
三、场地要求：开阔的场地一块
四、需要器材：3米长的轻棍
五、游戏时间：30分钟左右
六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员
在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
驿站传书
一、游戏类型：团队协作型
二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义； 制度规则的建立与修正。
三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.
四．游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)
1,不能讲话.
2.不能回头
3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)
4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.
5.不能传递纸条和仍纸条 .
6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)
7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)
第二轮：以前规则继续生效,新的规则增加:
8,第一轮所有方法不能再使用.
9.不能传递和扔任何物品.
10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)
第三轮：以上规则继续生效,新的规则增加
11,第一轮第二轮所有方法不能使用.
12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)
第四轮：以上规则继续生效,新的规则增加
13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面
15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)
盲人方阵
一．项目类型：团队协作型
二．道具要求：长绳一根
三．场地要求：空旷的大场地
四．详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
五．活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
坐地起身
一．项目类型：团队合作型
二．道具要求：无需其他道具
三．场地要求：空旷的场地一块
四．项目时间：20分钟-30分钟
五．详细游戏规则：
1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；
2、在不用手撑地站起来；
3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。
在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。
六．活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。
解手链
一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。
二、游戏人数：8－12 人/组
三、场地要求：开阔的场地一块
四、游戏时间：15分钟左右
五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。
七彩连环炮
一．项目类型：竞技游戏
二．比赛人数：一队六名队员（3男3女）
三．道具要求：气球若干
四．场地要求：空旷的大场地
五．游戏方法：
男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。
六．竞赛规则：
（1）、男女必须间隔排列（为了增加公平性）
（2）、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹，否则将在总个数里面进行相应扣减。
七．活动目的：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任。
十人九足
一、项目类型：团队协作型
二、场地要求：一片空旷的大场地
三、需要道具：
每组一条长约五米的绳子
四、详细游戏规则：
以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
五、活动目的：
“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
袋鼠跳
一、项目类型：团队游戏、趣味游戏
二、场地要求：空旷的场地一片，最好在操场
三、需要道具：
布袋若干。每组所用布袋均为同一规格，用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。A，B两队起跑线间距离30米，每条跑道宽1.2米。
四、详细游戏规则：
每组比赛四队参加，每队10人，全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为A，B，相向各排成一纵队。比赛开始前，每组A队的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向B队前进，中途布袋不得脱离双腿，至B队时脱去布袋，由B队队员套上布袋向A队前进，如上述循环直至最后一名队员。 比赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必须始终套在腿上，如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必须在跑道端线以外进行，不能越线。所有队的比赛结束后，以用时较短的次序排出前三支队伍。
五、活动目的：
“袋鼠跳”游戏项目，是比较受学员欢迎的一项户外游戏，不仅锻炼了大家的身体，还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。
链接加速
一、项目类型：团队协作型
二、参赛人员：由6名队员参赛（3男3女）
三、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：30米
四、竞赛方法：参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。
五、竞赛规则： （1）游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手（一直保持抬起前边的人的左腿），以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果不重新组织，继续前进，则成绩视为无效，记为0分；（2）以各队最后一名同学通过终点线为准；（3）比赛过程中，参赛队必须在规定的赛道进行比赛，不许乱道，犯规一次扣时2秒，依次累加。
六、活动目的：本活动旨在培养同学们的团结协作精神。
搭桥过河
一、项目类型：户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏
二、参赛人员：每队派六人上场（2男4女）
三、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：30米
四、需要道具：小地毯（报纸或者毛巾布等）
五、竞赛方法：赛道两头各一组，每组分三人自由组合，起点组手持四块“小地毯”，由第一名队员向前搭放“小地毯”，第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，三人踩着“小地毯”前进30米，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），要求脚不能触地，绕过障碍物回到起点，待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。
七、竞赛规则： （1）、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。（2）、比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。
八、活动目的：本活动旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
心心相印（背夹球）
业务部业务员PK激励制度
1.目的：为了提升业务部团队的士气，激励业务人员，提高工作积极性，从而达到增加业务员的收入，提高销售业绩的目的，特制定此方案。
2.范围： 适用于本公司业务部业务员之间的PK。
3.定义： IPK：即指业务员之间为了达到一种目标而进行的良性竞争。
4.内容：业务部业务员之间PK:以业务部半月区域客户新增量为对比点，半月区域新增客户数量超过新增客户目标最多者，励获人民币500元；若没有完成目标，最后一名业务员罚人民币200元。【两团队激励pk活动,】
XX有限公司
经理签字
2015年11月5日
2013年部门团队建设PK赛方案
1、知识竞赛；2、投篮比赛；3、歌舞比赛；4、码字比赛；5、表演比赛；6、飞镖比赛；7、跳绳比赛
一、 知识竞赛
1. 比赛说明：
答题比赛，每月4周，第一周为A/B组初赛，第二周为C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。每周比赛分为两轮，第一轮为固定题目答题时间，第二轮为抢答时间。
2. 比赛规则：
（1） 第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的
答题对手。通过两轮比赛，决出A组和B组的优胜者。
（2） 第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的
答题对手。通过两轮比赛，决出C组和D组的优胜者。
（3） 第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。如果AB组
或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。
（4） 第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，产生月冠军“赛诸葛”。
3. 评分标准：
第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的个人为月冠军。
4. 奖惩
（1） 惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2） 奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生
季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
二、 投篮比赛
1.比赛说明：
投篮比赛，每月4周，第一周为青春无敌和冲疯队初赛，第二周为青春无敌和冲疯队复赛，第三周为青春无敌和冲疯队半决赛，第四周为青春无敌和冲疯队总决赛。
2.比赛规则：
（1） 第一周青春无敌和冲疯队比赛，每个队员按队别在篮底下投篮5个，进球数
多的队伍获胜。
（2） 第二周青春无敌和冲疯队比赛，每个队员按队别在罚球线附近投篮5个每个
队员。
（3） 第三周青春无敌和冲疯队半决赛，青春无敌和冲疯队选出第一周和第二周加
起来进球数最多的两名队员，共4名，分A/B组比赛。队员在篮底下投篮7个，获胜的人员进入总决赛。
（4） 第四周A和B组的优胜者进行决赛，每人投球10个，平手加投5个直至分
出胜负，产生月冠军MVP（最有价值球员）。
3.评分标准：
第一周获胜者积2分（平手各得1分，下同），第二周获胜者积2分，第三周半决赛获胜者每组积3分，第四周总决赛积5分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的个人为月冠军。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
三、 歌舞比赛
1.比赛说明：
歌舞比赛，每月4周，第一周和第二周为青春无敌和冲疯队舞蹈赛，其中第一周确定舞蹈内容，第二周表演舞蹈；第三周和第四周为青春无敌和冲疯队歌唱赛。
2.比赛规则：
（1） 第一周青春无敌和冲疯队比赛，必须在第一周周三晨会提交舞蹈内容。
（2） 第二周青春无敌和冲疯队舞蹈比赛。由裁判投票选出创意、娱乐、整齐等较
好的小队，获胜。
（3） 第三周青春无敌和冲疯队比赛，必须在第三周周三晨会提交每个队员歌曲曲
目。
（4） 第四周青春无敌和冲疯队移师KTV。第一轮海选每人唱一首歌，第二轮半决
赛由裁判投票选出每队唱得较好的各两名队员，第三轮总决赛由裁判投票选出“最受欢迎歌手”，最受欢迎歌手所在队伍获胜。
3.评分标准：
第一周及时提交舞蹈内容的积2分，不及时提交的扣2分。第二周裁判选出的获胜队伍积3分。第三周及时提交歌曲内容的积2分，不及时提交的扣2分。第四周获胜队伍积5分。总积分最高的队伍为该月的月冠军队伍，最受欢迎歌手为月冠军个人。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
四、 码字比赛
1.比赛说明：
码字比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成A/B组初赛，第二周各出2名队员组成C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1）第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为A组和B组的优胜者。
（2）第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为C组和D组的优胜者。
（3）第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。如果AB组或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。
（4）第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，产生月冠军“码字王”。
3.评分标准：
第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的个人为月冠军。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。【两团队激励pk活动,】
五、 表演比赛
1.比赛说明：
表演比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成A/B组初赛，第二周各出2名队员组成C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1）第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为A组和B组的优胜者。
（2）第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为C组和D组的优胜者。
（3）第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。如果AB组或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。
（4）第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，争夺“影帝/影后”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“影帝/影后”为月冠军。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。【两团队激励pk活动,】
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
六、 飞镖比赛
1.比赛说明：
飞镖比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成A/B组初赛，第二周各出2名队员组成C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1）第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为A组和B组的优胜者。
（2）第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛
对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为C组和D组的优胜者。
（3）第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。如果AB组或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。
（4）第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，争夺“镖王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“镖王”为月冠军。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
七、 跳绳比赛
1.比赛说明：
跳绳比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成A/B组初赛，第二周各出2名队员组成C/D组初赛，第三周为A/B和C/D组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1）第一周A/B组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为A组和B组的优胜者。
（2）第二周C/D组比赛，青春无敌和冲疯队各出两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为C组和D组的优胜者。
（3）第三周A组和B组优胜者半决赛，C组和D组的优胜者半决赛。如果AB组或者CD组的优胜者为同队队员，比赛仍然继续。
（4）第四周AB组的优胜者和CD组的优胜者进行决赛，争夺“跳绳王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周获胜者每组积1分，第二周获胜者每组积1分，第三周半决赛获胜者每组积2分，第四周总决赛积3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“跳绳王”为月冠军。
4.奖惩
（1）惩罚：比赛当月输的队伍，根据PK惩罚题目，进行惩罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
人事部 2013-5-23
奖励方案
一、 活动目的：激励全员，发挥团队协作优势，冲锋销售，提升毛利 二、 参与门店：所有门店
三、参与对象：全体员工、促销员
四、参与时间：2013年7月18日—2013年7月21日 五、奖励方式：分组排名奖励， 六、具体内容：
1. 门店在活动前每天进行培训以及销售演练； 2. 办公室支援明细； 3. 销售PK目标及预算； 4. 销售达成奖励；
七、活动前活动形式培训、销售演练以及准备工作
1）、重点培训员工的销售技巧，利用不同品类、不同形式的促销方式来引导顾客消费，培训员工
的主动性、服务意识、关联性商品搭配销售技巧。
2）、每天安排促销员支援促销活动销售，每天销售高峰时段门店全体人员必须投入到卖场销售中，
重点是食品、用品、纸品各岗位必须有现场导购人员，值班店经理亲自在卖场做现场人员及其他调配，在没顾客的情况下维护排面陈列及货源的补充工作。
3）、店长在每天开会（早、晚班开会时间）组织人员现场演练员工的销售技巧和服务意识； 4）、在活动商品缺货的情况下请联系部门负责人等相关人员进行调货，请部门负责人协助货源的
协调跟进，商品当天来货必须当天陈列在卖场销售。
八、办公室支援门店销售明细
1） 销售PK赛期间（13年7月18日---7月21日）办公室人员必须按以下指派在门店支援销售，门店并把销售任务分解到每天、每一个员工，包括支援人员；（销售分解表门店自行分解）； 2）监督人员做好相应的定岗定位及货源等相关协调工作，附件是支援、队长、监督员模版，
九、 销售PK目标及预算
门店销售3天合计达成保底预算100%以上参与PK奖励，达成率由高到底进行PK评选，附件是2013
周年庆预算.xlsx
年7月18日—2013年7月21日销售预算
十、 会员团购会销售PK赛分组及奖励明细；
本文来源：http://www.gbppp.com/lz/470043/
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