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湖北省巴东县水布垭镇川子架村村民：到底大学生肚子里。装得文化程度高到什么程度，外面看不到。
[致富经]盲目创业后的财富突破(20110729)
村民对郑江凌非常失望，认定他是一个只会读书不能创业的人。可就在郑江凌自己都绝望的时候，他却发现了财富的突破口，在四个月时间创造了百万财富，重新赢得了村民的认可。
湖北省巴东县水布垭镇川子架村养殖户：就是亏了也要跟着他做，总有一天还要爬起来，还要赚大钱。
郑江凌的姑婆：郑江凌如果失败了，再爬不起来的话，别人还有哪个敢做。
辞职回乡的两年时间里，郑江凌到底经历了什么？而短短四个月的时间，他又是如何迅速崛起创造百万财富的呢？
2003年，郑江凌考上华中科技大学，成了村里第一个考上重点大学的人。大学毕业后，他去了上海一家外企工作。但2009年，郑江凌却突然辞职回乡了。
川子架村，人均年收入不到一千元，2000年才通上电。在一个偏僻贫困的山村里，他到底能做什么？
[致富经]盲目创业后的财富突破(20110729)
创业，是郑江凌大学里的一个梦想。每次和朋友聊到创业，他都特别兴奋。但大学毕业后，朋友们各奔东西，郑江凌也去了外企工作。2008年郑江凌被派往韩国学习，他没有想到，这次韩国之行后他会和大学好友再次团聚，并成为一个创业团队。郑江凌到底在韩国看见了什么？
郑江凌：这个地方适合种辣椒，他就全部种的是辣椒，他就用自己辣椒的收入去换玉米换大蒜，不会像我们这个地方，什么样都种，但是什么样都种得不是很好。
韩国农业倡导规模化、专业化种植，家乡还是传统的小农业。同样是种地，不同的模式，韩国农民高产，家乡农民却仅能维持温饱。
郑江凌：人家有的为什么我们不能有,人家先进,我们为什么就要落后。
恩施地区土豆种得多，农民平时都当主食，吃不完就喂猪。在城里一斤土豆却能卖上好几元钱，如果回去做土豆加工应该有前途。郑江凌把想法告诉了大学好友向明、李亚宁、李永尧、孔祥康。五个人都来自农村，对这个提议非常支持。筹集20万元资金，他们组成一个创业团队，由郑江凌、孔祥康回乡创业，其他人提供资金支持。五个人雄心勃勃制定了一个发展目标。
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郑江凌的合伙人向明：郑江凌对党史有点研究，他说我们要学咱们党走农村包围城市的道路。
郑江凌：三年在农村扎稳根，就是说把农业这块儿的产业一定要初具规模，然后到五年的时候，2014年的时候我们就一定有实力进城市。
可是，2009年6月郑江凌回到水布垭镇后，才发现20万元办一个加工厂远远不够。就在郑江凌犯愁的时候，他听朋友说起了一个人。
郑江凌：你知道我们现在中国的那个首富刘永好先生吗？我说我知道。你知道他原来干什么的吗？养鹌鹑的。对，我们财富应该从这里开始。
刘永好一直是郑江凌的创业榜样。刘永好靠养鹌鹑起家，做成了中国本土最大的饲料企业。既然养鹌鹑能有这样的成就，郑江凌相信，自己养殖创业同样可以达到这个财富目标。和团队商量后，郑江凌决定先养殖当地最常见的土鸡。
这是川子架村一所已经废弃了六年的小学，郑江凌曾从这里迈出求学的第一步，现在他要从这里迈出财富的第一步。
[致富经]盲目创业后的财富突破(20110729)
2009年7月，对学校进行修整后，郑江凌试养了100只土鸡。在养殖土鸡的过程中，他发现了一个更好的商机。
郑江凌：从一本杂志上偶尔才知道，原来鸡是有很多种类，原来鸡有一两百种。我说为什么就养土鸡呢，搞点别的，搞特色养殖，这才是路子。
这就是珍珠鸡，珍珠鸡容易喂养，三个月左右就能出栏，但价格却比一般土鸡高出很多。走遍恩施自治州的8个县市，几乎没人养珍珠鸡，这个发现让郑江凌欣喜若狂。他认定只要把珍珠鸡养出来就肯定有市场。
2009年10月，郑江凌从重庆引进了2000只珍珠鸡。但养殖场处在高山，冬天气温低，2009年又遇上冰冻灾害，鸡几乎全部都冻死了。
郑江凌：我记得大年三十之前还有18只，过了个春节，又死了一只。
郑江凌的合伙人孔祥康：那个时候过，春节都不舍得吃。
郑江凌：过春节不舍得吃，这是种，我们留下来的，革命的火种。
[致富经]盲目创业后的财富突破(20110729)
2000只鸡苗只养活17只，郑江凌赔光了20多万元钱。但他坚信珍珠鸡的市场没问题，失败在于自己没有技术。
2010年2月，郑江凌在养殖场召开全体股东大会，他提出了一个让股东们热血澎湃的计划。并再次筹集了40多万元资金给予支持。可就是这个计划，却在一年后让郑江凌血本无归，甚至大年三十被人追债。郑江凌到底提出了什么样的计划呢？
发动农户养殖珍珠鸡，2010年年产量10万只，这就是郑江凌的计划。农户有技术，可以分担养殖风险。只要计划成功，预计一年之内就能获得七百多万元的财富。
郑江凌：算的账自己都吓了一跳。这个东西，这个东西，但是跳归跳，还是要去实现的。要不然，我们怎么能惊天动地。
为了让农户放心，郑江凌决定与农户签订包回收合同，他和孔祥康两人商定了一个回收价。
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郑江凌的合伙人孔祥康：一只鸡每斤的成本8到10元钱，然后就说定个13吧。 郑江凌：我这13怎么能行，这13在西方数字当中是最不吉利的一个数，这不行。 郑江凌的合伙人孔祥康：那13不行14。
郑江凌：这14跟那个是死都差不多，这肯定也不行，不吉利不吉利。
郑江凌的合伙人孔祥康：14也不行那就15，15，他说15就15吧。
郑江凌在网上看到，珍珠鸡卖价都在20多元钱一斤。他坚信珍珠鸡只要能养出来就能挣钱，回收价一斤高出个几元钱，相比起10万只鸡的利润来说，根本不算什么。而这个回收价，也是农户从来没有想到过的。
湖北省巴东县水布垭镇川子架村养殖户：他们开口就是喊15元一斤回收，从喂鸡养鸡起没有那么高的价。大学出来的肯定大方。
普通农民的致富小故事
纳雍乡鼠场村村场坝组的一名普通农民丁双福面对笔者也是“喜洋洋”的。“自从乡里开展诚信农民评比以后，我就是其中的一个受益者，得到了实惠，说句心里话——“诚信是摇钱树，诚信是聚宝盆，诚信是金疙瘩。”
我在外打拼多年，养过鱼、卖过肉、跑过车、搞过装修、当过临杂工，吃过很多苦，受过许多罪，却一直没赚到多少钱，在外飘荡过着居无定所、衣食无着落的日子，现在，我自己开了这么一加小型的餐馆，拥有固定资产10余万元，从贷款起步到成为年收入近5万的致富能手，这些好日子的到来，离不开一个词，那就是“诚信”。在我发展餐馆的时候四处借钱未果，村支书告诉我，“现在政府政策好，只要通过信用调查，去信用社建立一个小额农户信用贷款档案，办一个贷款证，就可以贷到授信金额以内的资金，这让我看到了成功的曙光。如果没得诚信，我也享受不到党和政府的好政策，得不到信用社的资金支持，就没有如今那么“安逸”的日子了。
古老致富故事 教你摸准金钱的五大“脾气”
这则巴比伦最有钱人的故事，看似简单平常，但在八千年前巴比伦人已经懂得理财致富之道，这些原则到现在还是一样可以适用。
这篇故事读起来有点长，泡一杯茶，换个舒服的姿势慢慢品尝。
根据巴比伦出土的陶砖土记载，巴比伦最有钱的人叫做阿卡德，很多人羡慕他的富有，因此向他请教致富之道。
阿卡德原来是在担任雕刻陶砖的工作，有一天，有一位有钱人欧格尼斯来向他订购一块刻有法律条文的陶砖，阿卡德说，他愿意漏夜雕刻，到天亮时就可以完成，但是唯一的条件是欧格尼斯要告诉他致富的秘诀。.
欧格尼斯同意这个条件，因此到天亮时，阿卡德完成了陶砖的雕刻工作，欧格尼斯实践了他的诺言，他告诉阿卡德：「致富的秘诀是：你赚的钱中有一部份要存下来。」「财富就像树一样，从一粒微小的种耔开始成长，第一笔你存下来的钱就是你财富成长的种籽，不管你赚多少，你一定要存下十分之一。」
一年后，当欧格尼斯再来的时候，他问阿卡德是否有照他的话去做，把赚来的钱省下十分之一。阿卡德很骄傲的回答，他确实照他的方法作了，欧格尼斯就问：「那存下来的钱，你如何使用呢？」
阿卡德说：「我把它给了砖匠阿卢玛，因为他要旅行到远地买回菲利人稀有的珠宝，当他回来的时候，我们将把这些珠宝卖很高的价格，然后平分这些钱。」
欧格尼斯责骂说：「只有傻子才会这么做，为什么买珠宝要信任砖匠的话呢？你的存款已经泡汤了！年轻人，你把财富的树连根都拔掉了，下次你买珠宝应该去请教珠宝商，买羊毛去请教羊毛商，别和外行人做生意！」
就如同欧格尼斯所说，砖匠阿鲁玛被菲利人骗了，买回来的是不值钱的玻璃，只是看起来像珠宝的东西而已，阿卡德再次下定决心存下所赚的钱的十分之一，当第二年，欧格尼斯再来的时候，他又询问阿卡德钱存的如何？【致富故事】
阿卡德回答：「我把存下来的钱借给了铁匠去买青铜原料，然后他每四个月付我一次租金。」【致富故事】
欧格尼斯说：「很好，那么你如何使用赚来的租金呢？」
阿卡德说：「我把赚来的租金拿来吃一顿丰富大餐，并买一件漂亮的衣服，我还计划买一头驴子来骑。」
欧格尼斯笑了，他说：「你把存下的钱所衍生的子息吃掉了，你如何期望他们以及他们的子孙能再为你工作，赚更多的钱？当你赚到足够的财富时，你才能尽情享用而无后顾之忧。」
又过了二年，欧格尼斯问阿卡德：「你是否达到梦想中的财富？」
阿卡德说：「还没有，但是我已存下了一些钱，然后钱滚钱，钱又滚钱。」
阿格尼斯又问：「那你是否还向砖匠请教事情？」 阿卡德说：「有关造砖的工作请教他们能得到很好的建议。」
欧格尼斯说：「你已学会了致富的秘诀。首先你学会了从赚来的钱省下钱，其次你学会了向内行的人请教意见，最后你学会了如何让钱为你工作，使钱赚钱。你已学会如何获得财富，保持财富，运用财富。」.
早在八千年前的巴比伦人就指出：成功的人都是善于管理、维护、运用创造财富。【致富故事】
致富之道在于听取专业的意见，并且终生奉行不渝。
这则古老的智慧当中，蕴含着金钱的五大金科定律：
金钱的第一定律：金钱是慢慢流向那些愿意储蓄的人。
每月至少存入十分之一的钱，久而久之可以累积成一笔可观的资产。
金钱的第二定律：金钱愿意为懂得运用它的人工作。
那些愿意打开心胸，听取专业的意见，将金钱放在稳当的生利投资上，让钱滚钱，利滚利，将会源源不断创造财富。
金钱的第三定律：金钱会留在懂得保护它的的人身边。
重视时间报酬的意义，耐心谨慎的维护它的财富，让它持续增值，而不贪图暴利。
金钱的第四定律：金钱会从那些不懂得管理的人身边溜走。
对于拥有金钱而不善经营的人，一眼望去，四处都有投资获利的机会，事实上却处处隐藏陷阱，由于错误的判断，它们常会损失金钱。
金钱的第五定律：金钱会从那些渴望获得暴利的人身边溜走。
金钱的投资报酬有一定的回收，渴望投资获得暴利的人常被愚弄，因而失去金钱。缺乏经验或外行，是造成投资损失的最主要原因。
养殖致富故事2----- [科技苑]四年养成个孔雀王国(20130313)
【主持人】：广东从化的肖葵林，原本是做家具出口生意的。一个偶然的机会，让她看到了孔雀养殖的巨大商机，于是在2008年，肖葵林开始了二次创业，养起了孔雀。可当她想大干一场时，却发现孔雀下蛋竟然出奇得少。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：两三天一枚。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 技术员 向诚：四月初的时候，慢慢产蛋下降了，基本上一个星期一枚蛋左右，
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：最长的时候达到十一二天或者半个月一枚。
【解说】：肖葵林养殖的是蓝孔雀，又叫印度孔雀，孔雀从3月底开始产蛋，一直延续到8月份，当时，肖葵林的孔雀越到后期产一个蛋越不容易，战线拉长了，蛋也越产越少。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：下了多少蛋，一统计也就是25枚左右。
【解说】：一只母孔雀一年平均产二十多个蛋，这要算起来也就是鸡的产蛋量的十分之一。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：我当时就纳闷了，我说那个鸡怎么。
【解说】：最多下蛋下得多的时候，一天一枚蛋，最多也就隔一天一枚蛋，我说你这样干的也太长了。
【解说】：产蛋量低、产蛋期长，可孔雀下蛋为什么这么少，这孔雀蛋对肖葵林来说又有着怎样的特殊意义呢?
【解说】：蓝孔雀是人们非常喜欢的一种观赏动物，它不仅可以做成孔雀标本，而且孔雀蛋也营养丰富。可让肖葵林没想到的是，不少前来购买孔雀的客商既不是图孔雀蛋，也不是为了标本，而是要让孔雀上餐桌。
【采访】：
客商：孔雀属于比较，应该在食品上比较高端的。
所以一个它的口感也好。
客商：我们现在主要是利用这个孔雀去开发这种菜式，比如说做一些孔雀宴。
【解说】：一份份用孔雀肉烹饪出的菜式逐渐吸引了各方食客，大家除了新鲜好奇，还因为孔雀与鸡相比肉质细嫩，高蛋白，低脂肪。更重要的是孔雀肉还具有药用价值，著名药学家李时珍在《本草纲目》中记载，孔雀辟恶，能解百毒，孔雀肉、血有解毒的功效。
【解说】：悄然兴起的孔雀宴也带动了蓝孔雀这个新兴的特色养殖业。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：和其他禽类相比的话，应该是10倍吧。打个比方说那时候一只鸡是30块钱的话，它那个时候已经就300元了。那是最低谷的时候就300元。
【解说】：尽管有利可图，可当有酒楼客商前来购买孔雀时，肖葵林却不得不放弃。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：客户到我们这边来就是每天他需要多少你要供多少，而且是不能间断。要跟我们签正式合同，我做不到的。
【解说】：有钱赚却不赚，找上门的生意，肖葵林为什么要拒之门外呢?
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：养殖实力的话就是数量存栏量就做不到。
【解说】：肖葵林的百十只孔雀，面对长期大量的市场需求，根本无法满足。无奈放弃订单的肖葵林，反倒萌生了要打造一座蓝孔雀王国的念头。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：我想扩大，那个首先市场的需求量已经给了我一个信息，然后你做什么也要做规模。
【解说】：在养殖行业，规模化猪场、规模化鸡场等比比皆是，肖葵林觉得，养孔雀要有市场、见效益，也得做规模，对扩大养殖孔雀，肖葵林充满了信心。
【解说】：要想壮大孔雀队伍，重要的是要扩大孔雀的种群，其实说白了就是“鸡生蛋，蛋生鸡”，繁育出更多的后代，可让肖葵林没想到的是，孔雀下蛋太少了，要是靠孵化这些蛋来扩大规模，养成个孔雀王国，那得猴年马月才能实现呀?
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：我这个设想就是好像要无限期往后延续一样了，看不到我扩大规模的那个时间究竟在哪了，它这样一来对我就说好像从入门形成了一个打击一样。
【解说】：想迅速扩大孔雀规模的肖葵林开始怀疑，难道孔雀一年下二十多个蛋是天生的吗?如果不是天生的，自己养殖的孔雀为什么产蛋量那么低呢?为了找到原因，肖葵林开始大量搜集、查阅与孔雀相关的资料，并且到了“孔雀之乡”云南进行了实地考察。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：到云南以后，就看到实实在在的孔雀的确可以产40多枚蛋，这个事实已经存在了。
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【解说】：一年一只孔雀能产40多个蛋，虽然和鸡的产蛋量没法比，但这个数量却是自个儿孔雀产蛋量的两倍，重拾信心的肖葵林开始认真审视自己的每一个养殖环节。
其实，为了扩大孔雀的种群，保证产蛋量，肖葵林从要打造“孔雀王国”一
开始就对种孔雀严格把关。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：那个近亲繁殖的孔雀就是它一年比一年小，然后产蛋率也一年比一年低。
【解说】：肖葵林也知道，如果是近亲交配的话，那孔雀不光生长发育缓慢，而且下的蛋会越来越少。为了避免近亲交配，肖葵林不惜成本找国外的孔雀来婚配。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：我从印度那边引种回来的公孔雀，我就跟我自己的那边母孔雀组合成一个家庭，
都说种好一半功，但从印度引进来的好种却没有让肖葵林见到成效。就在肖葵林一筹莫展的时候，她和饲养员们都共同发现了孔雀身上的一个弱点。
【采访】：
饲养员：一般听到异样的响动，它就会害怕会叫，叫得可响。
肖葵林：比方说它站在架子上，这一下子惊吓就会飞起来，就会很惊慌。 饲养员：到笼子里撞，都想出来的那种，头部都伸出来。
饲养员：孔雀要比鸡胆子要小一点，但是这个孔雀它本身就具有一种多疑心，跟那个人一样，它多疑。就哪怕是我们这个喂孔雀的人去的时候，它都不会说蛮轻易靠近。
【解说】：种种表现，都说明孔雀生性胆小，怕外界惊扰。难道是孔雀受到了惊吓，影响了产蛋?就在肖葵林他们疑惑不解的时候，他们又发现了一个孔雀在繁殖季节的异常举动。
【解说】：每年三四月份春暖花开的时候，也是孔雀开始交配繁殖的季节。肖葵林的一个棚里有十组孔雀，每组的雌雄比是4:1.美丽的雄孔雀由于分泌性激素，刺激大脑，不停的展开它五彩缤纷、色泽艳丽的尾屏，来吸引雌孔雀。同时，为了“争宠”，雄孔雀还时不时地发生争斗。
【采访】：
肖葵林：公孔雀相互之间就会打斗，因为争王，谁是里面最厉害的一个，就这样会打斗。
饲养员：就是互相搏斗嘛，败了就逃啊，对不对，赢了的就雄赳赳气昂昂在里面转。
【解说】：肖葵林他们担心，孔雀对外界声响的敏感和对内部发生的争斗，这内外两方面的因素都不利于孔雀好好产蛋。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 技术员 向诚：：不安静，咱们交配率是不是下降。受精率下降以后，导致它这个产蛋量下降。
【解说】：究竟是不是这两方面的原因影响了产蛋量呢?肖葵林和场子里的工作人员开始做起了试验。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：就把它单独放一组观察一段时间。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 技术员 向诚：把一公四母单独放一个棚子里面，我们看安静效果。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：看它单独以后，看它的产蛋量会不会提升。
【解说】：经过一段时间的观察，肖葵林他们发现，在相对安静的环境里交配产蛋，对产蛋率的提高并没有太大帮助。那么引起孔雀产蛋量低的原因到底是什么呢?难道肖葵林要扩大种群、打造“孔雀王国”的梦想真的难以实现了吗?就在肖葵林束手无策的时候，一个偶然的机会，竟让事情出现了转机。
【采访】广东省从化市蓝孔雀养殖基地 场长 肖葵林：做养殖的人对养殖都比较好奇，我就去欣赏一下他们那个养猪。他说那个种猪的饲料是营养要充足一些，它是怀孕期。我说你种猪怎么有怀孕期，我们孔雀怎么没有这个过程呢?你
农村致富带头人先进材料
有一种誓言，一旦许诺，恒古不变；有一种选择，坚定执着，永不言悔。一个村中的榜样，一个村中的致富带头人，这就是刘文耀。
刘文耀，男，1963年7月出生，中共党员，入党以来，他牢记党的宗旨，几十年如一日，学习走在前面，工作甘愿奉献，事业永续发展，始终走在时代的前列，为党和人民的事业而奋斗，取得了辉煌成绩。1982年7月在青山文化馆艺校学习，1982年—1985年在山丹晋剧团工作，现任甲尔坝村综合治理办公室主任，宝格特餐饮有限公司董事长。
刘文耀是一个思想解放，头脑灵活，敢想敢干的一个人，一直有着这样的信念“一人富，不算富，要富带领大家富”。工作中，他严肃认真，一丝不苟；生活上，他廉洁自律，始终保持一个共产党员的本色。领办创办企业是带给群众信心与出路，带领全村群众发家致富才是他的最终目标。
宝格特风情园是甲尔坝村在两委班子的正确领导下，村民集体投资兴建的第一个村经济实体。于1996投入建设并使用，占地面积约10亩，是一家集餐饮、休闲娱乐为一体的蒙式特色餐厅。企业建起来了，但由于村里一没有专业管理人才，二缺乏管理经验，只能将其出租。刘文耀看到了这个机会，主动找到村里领导，要将宝特承包下来，在村“两委”的大力支持下，他顺利的拿到了宝格特的经营权，在当时那样简陋的条件下，要想经营好一个企业是人们想都不想的事情。在经营的初期，由于缺乏经验，不但没赚上钱，还把多年的积蓄也搭进去了大半。但他没有气馁，并没有在困难面前低头，而是经过了认真的反思后重整旗鼓，决心再战。他凭着他坚强的意志和不怕苦不怕累的精神，积极主动的学习管理知识，查阅大量的相关资料，经过十几年的苦心经营，引进先进的管理方法，以发展特色餐饮为主线，本着“顾客至上”的原则，打出了一条宝格特式的特色之路，并将宝格特管理 的井井有条，企业利润成倍增长。到现在，宝格特风情园已有职工100多人，有雅间27个，建筑面积500平方米大的厅一个，能同时容纳700多人就餐。 不仅每年为村集体经济创收30多万元，而且还为村民提供就业岗位100多
个，在他的帮助下，人们的收入增加了，人们的生活水平也得到了很大的提高。
在当今激烈的市场竞争中，刘文耀作为村里富带头人不断克服“小富即安”、“小富即满”的小农意识，开拓进取，自强不息，为了提升档次，赢得更大的发展空间，于2005年在村两委有大力支持下，他在努力学习现代市场经济知识的同时，引入科学管理方法和手段，吸纳人才，增强发展后劲，他积极扩大经营规模，自投资金建立了宝格特二分店---宝格特生态园，其占地面积约40000平方米，共有雅间30间，工作人员200人，日接待量达1000多人，年创收100万元。随着企业规模的不断增大，他始终坚持“以管理要效益，以信誉创市场”的经营理念，在企业内部建立了一整套科学规范的生产经营管理机制，发挥更大的示范作用，并以自己踏踏实实的商务行为拓宽了市场。同时，他拿出钱着力改善了企业生产生活环境，为工作人员提供了可靠的工作、居住、饮食等条件，进一步激励了工作人员参与生产经营的积极性和主动性，为甲尔坝经济的腾飞做出来突出的贡献。
榜样的力量是无穷的，他积极主动的组织村内农民进行创业培训，帮还经常传授给村民一些经营的理念，和先进的管理方法，在他的影响下，甲尔坝村本村30多户村民先后自主创业，大多从事开办饭店、旅店、土产五金店和洗浴中心等服务行业，在他的带领下一批村民富了起来，现在家庭年收入已经能达10多万元，既满足了来往车辆及人员的餐饮需求，又增加的村民自身的收入，村民们富裕了，过上令人羡慕的小康生活，还解决了本村剩余劳动力就业愿望，带动相关就业人员2000多人，同时为国家创造了更多的税收，提升了甲尔坝村的知名度。外地的一些投资商也相继在村里搞起了投资，近年来和村里联合创办了农贸市场、三森建材城、新东方汽车城、北京居然之家等五个大的企业，为村里创收4000多万元，以甲尔坝为中心的商业圈正在悄然兴起。
他还是一个热心于公益事业的人，自己富起来了，想办法回报社会。在郭荣心中，始终牢记自己是一名共产党员，严格要求自己，自己富了，就要回报社会，他是这样想的，也是这样做的，2008年，面对举国关注的“汶川”大地震，他带头从自己的积蓄中为四川地震灾区捐资1.2万元，还积极组织宝格特的员工进行捐款
2多万元，身为甲尔坝村两委成员他还亲自组织村民进行捐款5万元。
他常说“我以我的成功作为示范，带领全村共同致富，是我理所应当的义务。”这就是刘文耀，一个新时期的基层干部，一个有着超前思想、超前意识、超前干劲的共产党员。
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