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养羊创业计划书范文
目录
一、摘要
二、背景与简介
三、市场分析
四、养殖管理
五、市场与销售
六、效益分析
七、风险与对策
一、摘要
近些年来，老百姓随着经济水平的提高，对于肉类食物的要求也随之提高，然而“禽流感”令人谈鸡色变；“瘦肉精”又令人们谈猪色变。而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言，更加健康，价格也相对不高，因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。
二、背景与简介
2012年4月份以来，全国各地羊肉价格出现持续上涨，目前全国均价达到每公斤50元左右，与上年同期相比，涨幅普遍超过20%。业内人士分析认为，当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足，供给增长速度跟不上需求的高涨。在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下，其供需矛盾将日益突出。 据农业部市场与经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据，2012年7月份第1周全国羊肉平均价格50.60元/公斤，与去年同期相比上涨23.7%。据有关资料对比分析，2006年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元，现在涨至50元，同比上涨达到277％。
羊是草食性动物，以秸秆型饲料为主，配以营养全面的精料。养羊业的发展，可促进种植业结构的调整，种草养羊，特别是低产农田，促进土地增值。提高农作物秸秆利用率，变废为宝，并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展，提高地区的整体经济水平。
三、市场分析
羊肉消费已打破了地域性、季节性限制，从区域性消费变成全国性消费，一季消费变成了四季消费。而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足，导致2012年羊肉价格不断上涨，因此养羊市场前景十分广阔。
长期以来，我国羊生产主要依靠地方品种，繁殖率低、生长慢、产肉率低。由于良种繁育体系不完善，优良品种覆盖率低，现代新技术推广普及不够，羊肉档次提升不大。而我们的创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场，采用最新的生态养殖技术，降低成本，提高繁殖率与产肉率。
此外，尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”，但牛羊肉消费所占比重不断上升，逐步向国际“三三制”过渡（猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3）。
四、养殖管理
湖羊是我国一级保护地方畜禽品种，具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。适应潮湿、多雨的亚热带季风气候，在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下，湖羊仍能正常生长、繁殖，特别适合一些山区饲养。由于湖羊适宜圈养，有利于发展规模养殖，从而提高养殖效益。
与山羊相比，湖羊的生长速度要快得多，个头也比普通山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上，母羔可达22公斤以上。成年公羊体重更是高达65公斤以上，母羊也可达40公斤以上。湖羊肉用性能良好，与其他绵羊品种比，瘦肉多，脂肪少，胆固醇含量低，肌纤维细嫩，膻味轻，味美多汁，是人们生活中重要的保健食品。另外，湖羊繁殖能力强。母性好，泌乳性能高，性成熟早，母羊4~5月龄性成熟。公羊一般在8月龄、母羊在6月龄配种。四季发情，可年产两胎或两年三胎，一般每胎产2~3只，多的可以达到4~5只，产羔率平均为229%。因此我们选择以湖羊养殖。
1、羊舍管理
羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米，分建成每个8-10平方米的单栏。羊栏地面一般不需浇铸水泥，只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分，板间留1-1.5公分空隙（以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适），板上不需再垫稻草。；建造符合湖羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型” 羊舍。
2、种羊的选择
一是选择产羔率高，一胎产三羔以上的羊或后代留作种用；二是选择生长速度快、产肉性能好，体型大而丰满，成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。
3、饲料管理
湖羊的食性比较杂，各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料，同时积极开发新的饲料资源，应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术，利用冬【仔羊计划】
闲田或另星空地种植产量高、营养好的人工牧草喂羊。种植高产优质饲草，并对饲草进行以青贮为主的调制，确保饲草料一年四季轮供。
4、饲喂管理
除做好常规管理外，重点抓以下几点。
1、保证供应充足、干净的饮水，适当添加点食盐。
2、挖掘母羊泌乳潜力，实施“一母带双羔或多羔”技术。
3、注意羔羊适时断奶。哺乳期一般控制在45日龄以内。
4、肉羊（特别是老羊）出售前需进行1-2个月的加强饲养，以改善肉质，提高肉用价值，增加养羊效益。
5、繁殖管理
湖羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种，秋季9-10月产羔，一年一胎。但一部分羊也可适当调整繁殖季节，按排在9-11月配种，次年2-4月产羔，以实现“一年二胎或二年三胎”。但秋配春产的羊不宜留种，只准用于肉羊生产。
6、疾病防治
羊常见疾病的防治
1、羊黑快疫：注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防，发病后治疗效果较差。
2、五号病：注射“五号病”疫苗预防，一旦发病后，病畜及同群畜全部扑杀处理。
3、羊肝片吸虫：每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫，效果较好。
4、羊虱：用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦，隔三天再涂一次，但每次都不能涂满全身。
五、市场与销售
由于冷冻技术的发展，羊肉可以四级供应市场，然而还是供不应求，而且各地都建有活羊交易市场，因此市场销售基本没有问题。
六、效益分析
以下收益分析按养殖30头母羊，配备2头公羊计算。
支出
种羊费用：母羊每头1000元，公羊每头1500～2000元，按2000元计，需费用34000元。 饲料费用：每只羊每个月需饲料费用25元，母羊购回后，5个月产仔羊，期间需要饲料费用4000元。30只母羊平均可产仔羊90只，养殖8个月上市，期间6个月需饲喂饲料，则仔羊需饲料费用13500元，种羊需饲料费用6400元。共需饲料费用23900元。
产出
目前每公斤羊的市场价格是20元左右，1只仔羊8个月后体重在40公斤左右，每只仔羊可卖得800元，90只仔羊可得产出72000元。
收益
72000元－23900元＝48100元，平均每只赚534元左右。规模化养殖湖羊成本更低，收入更高，年收益十分可观。
说明：1.不同场家种羊的价格不同，按种羊体重和品质，价格从800～1500元不等。
2.此收益分析计算中，收益部分只计算90只仔羊的收益。仔羊卖掉后，种羊可以继续利用。
3.此收益分析中，仔羊成活率按100％计算，事实上不可能。各个地方的饲草价格有所不同,收益也不同。
七、风险与对策
养羊的风险主要来自于天灾与疾病，尤其是北方地区，冬天下雪的时候要注意羊舍顶棚的除雪工作，避免积雪压塌羊舍造成损失。羊的疾病主要是肝片吸虫病、腐蹄病、羊快疫等，要注意及时防治，同时还必须实行综合性的兽医卫生措施。
创业计划书
企业 名称创业者姓名日 期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 羊咩咩养殖场 2014.12.03 盐城市盐都区大冈镇光华村 224043 15861856105
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
随着国民经济的日益提升，人民消费水平的不断增大，从而使人们对肉蛋白的需求更多，为了适应市场需求，我养殖小尾寒羊，还有一点就是我们盐城地区缺少大型的养羊场。
主要经营范围：
盐城那边缺少鲜羊肉，故主要在盐城这个范围内各个酒店、超市及菜市场
企业类型：农业 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2013年6月---8月，学习过养羊的知识
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2013年6月---8月，学习过养羊的知识 2013年---2016年，大专营销专业的学习
三、市场评估
目标顾客描述：
盐城那边鲜羊肉不多，都是煮过的，所以鲜羊肉还是很有市场的，主要目标顾客集中在超市及各个酒店。 潜在顾客：菜场的肉贩
市场容量或本企业预计市场占有率：
盐城地区的羊肉几乎都是外来的而且一般都是水煮的，缺少新鲜的羊肉，我企业在盐城羊肉市场预计占有50%
市场容量的变化趋势：
随着国民经济的日益提升，人民消费水平的不断增大，从而使人们对肉蛋白的需求更多，当前羊肉供求正在向偏紧转变，加上肉羊繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬是今后肉羊市场的主要特点，而盐城新鲜羊肉的短缺，会使我企业占有量逐渐变大。
竞争对手的主要优势：
有一定的知名度，对方是大企业，资金雄厚。
竞争对手的主要劣势：
羊肉是水煮冰冻的，不是鲜羊肉。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
成本相对较少
小尾寒羊性成熟早，可以常年配种，繁殖周期短 养羊地点在农村地多，租金便宜
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 技术不成熟 买家可能较贵
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
租金便宜，都是农地 闲散人多，都会养羊【仔羊计划】
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 零售商 批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
订货量多，不需要多跑
宁夏回族自治区吴忠市盐池县王乐井乡
牛记圈村“十三五”
（2016-2020年）
产业扶贫规划
吴忠市盐池县扶贫开发办公室
二〇一五年四月
王乐井乡牛记圈村“十三五”（2016—2020）
产业扶贫规划
第一章 前 言
为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央农村工作会议精神，按照自治区党委、政府对扶贫开发工作的总体部署和自治区《关于创新机制深入推进百万贫困人口扶贫攻坚战略的实施意见》（宁党办发[2014]31号）和盐池县委、政府的有关要求，结合牛记圈村实际情况编制本规划。
第二章 规划区概况
一、基本情况
牛记圈村位于王乐井乡北方向，距离王乐井乡15公里处，全村土地面积150平方公里，地形地貌位于毛乌素沙漠南边，自然条件恶劣属土丘地，全村大致呈“高低不平”土丘陵地貌，牛记圈村下辖百记井、牛记圈、牛毛井西、牛毛井东、安定堡、赵记圈、马记圈、小沙窝、张步井、官记圈和刘相庄11个自然村，农户830户2486人；全村耕地24860亩，人均占有耕地10亩。共有退耕还林地5422亩，草原面积135158亩，承包611户，林地面积44599，生态林面积11157。农作物种植主要有荞麦、糜子、马铃薯及小杂粮等作物；油料作物有花籽等；优质牧草有紫花苜蓿、苏丹草等。家畜家禽主要有牛、猪、羊、等，全村羊只存栏21600只，养殖园区5个，养殖大户156户，生猪存栏420头。2014年底全村人均纯收入3950元。
地形：位于毛乌素沙漠南边，自然条件恶劣属土丘地，全村大致呈“高低不平”土丘陵地貌，
气候：属温带大陆性季风气候,其特点是四季少雨多风、气候干燥、长冬严寒、短夏温凉、春迟秋早,每日早凉、午热、夜寒。年降水量在300 mm左右,且多集中在夏末秋初,年均蒸发量高于2000mm,约为降水量的6～7倍。旱灾常有发生,且冬春两季最为严重。干旱和风沙两大自然灾害极大地影响了该地区农林牧生产、社会经济发展以及人们的生活。
二、贫困状况
牛记圈村现有建档立卡贫困人口638人，占农业人口的25%，其中民政低保人数173人，占总人口的5%， 2014年人均纯收入2900元。该村基本没有抗灾抗风险能力，农户现金储备极少，生产资料缺乏，群众生活困难，集体经济空白，社会公益事业得不到发展；基础设施欠账大，遇暴雨地震等自然灾害，将直接威胁群众的生活生产及生命财产安全。无村文化活动室，无体育文化娱乐活动，村民的精神文化生活单调，信息闭塞，观念落后。
第三章 产业扶贫现状分析
一、产业扶贫现状
牛记圈村现有耕地面积2.4万亩，主要种植马铃薯和小杂粮，其中：马铃薯种植面积2000亩，小杂粮种植面积3000亩，现有林地1.9万亩（退耕还林面积5422亩），草原13万亩，现有存栏羊21000余只，年出栏羊20000余只。
二、现状分析
造成牛记圈村贫困的主客观因素主要体现在：一是基础设施相对滞后，生产经营投入不足，加之交通不便、信息闭塞等原因的影响，
全村以农为本观念根深蒂固,贫困程度较周边地区尤为严重。二是农业生产基本上靠天吃饭，全村人均耕地10亩，旱地24680亩，主要种植土豆、荞麦、优质牧草和旱地玉米，农业生产产量不高。如遇干旱无雨年景，粮食基本绝收。全村没有形成经济效益较好的产业链条，农民经济收入主要依靠贫瘠耕地取得。农业结构不合理，夏粮种植面积大，秋粮种植面积小，抵御自然风险能力极弱，单纯的种植业收入极为有限。三是农民文化素质偏低，观念落后，发展意识淡漠，接受新技能新事物能力差，导致扶贫、培训效益不明显，有时产生的边际效应也在一定程度上挫伤了群众搞产业开发的积极性。四是因灾、因病、因残导致部分群众返贫。由于村情所决定，有些非贫困农户一旦遇到自然灾害，又加入贫困的行列；因农民收入本来就少，家庭成员中，如果有一人患重病，致使贫困家庭更加贫困；另外少部分家庭中有残疾，也是导致家庭贫困的根源。
综上所述，牛记圈村基础设施相对滞后，农民增收渠道单一，农业产业效益低下，农民文化素质偏低，观念落后，因灾、因病、因返贫率高。在恶劣的自然环境下，群众抗灾能力极弱。经综合调查研究分析，只有依靠整村扶贫开发，从产业发展、基础设施建设、社会公益、技能培训等方面着手推进，才能从根本上提高全村人口素质，改变全村贫困现状。
第四章 总体思路
一、指导思想与基本原则
（一）指导思想
紧密结合盐池县各村产业发展实际，坚持《产业扶贫规划》与《宁夏六盘山片区区域发展与扶贫攻坚规划》相结合。充分进行实地调查【仔羊计划】
和研究论证，按照既立足当前、又着眼长远，既因地制宜、又突显特色的要求和“区域发展带动扶贫开发、扶贫开发促进区域发展”的基本思路，以贫困户增收致富为目标，以产业扶贫机制创新为动力，瞄准贫困村、贫困人口，在挖掘现有特色优势产业支持扶贫对象潜力，找准支持扶贫对象关键环节的基础上，通过项目资金支持和示范建设，带动贫困人口广泛参与、能致富、可持续的特色优势产业，增强特色优势产业的扶贫效果，提高扶贫对象参与产业的组织化程度，不断提高扶贫对象增收致富的能力，为实现与全国同步进入全面小康社会的奋斗目标打下坚实基础。
（二）基本原则
坚持贫困户参与产业的自主权。充分尊重贫困农民对产业发展项目的选择权。在突出“5〃30”养殖和特色种植上下功夫；在建立和完善农村经济合作组织和龙头企业上下功夫；在顺畅金融支持途径上下功夫，引导群众自下而上确定项目。
坚持因地制宜、区别对待。依据行政村水土光热等资源条件，按照草畜平衡、水土资源平衡、耕地合理开发利用的原则，科学合理地规划和确定项目规模。
坚持瞄准扶贫对象。要把与扶贫关联度高、扶贫对象能广泛参与的种植业、养殖业、乡村旅游业作为重点，加大扶持力度，增强扶贫对象自我发展能力。
（三）发展目标
要使绝大多数扶贫对象参与到产业发展当中，实现一户至少一项增收项目，大幅提升扶贫对象的经营性收入和资产性收入，贫困农户收入增幅高于盐池平均水平2个百分点。到2020年，建档立卡扶贫
自家庭联产承包责任制实行以来，农民手里有了自己的土地，生产积极性大大提高，但生产仅限于粮食作物的种植，只是近十几年来才慢慢的向种植经济作物转变，甚至有些农民已经告别粮食生产。经过调查了解发现，广大群众心中还是有一定的保守思想。具体体现在：最近几年种什么就选择一直还种什么，当出现新的品种及作物时，一般都持观望态度，新特品种很难推广开来。还有就是市场信息不了解、更不主动去了解，进而出现跟风种植、盲目种植，别人种什么，自己也选择种什么，品种单一。导致大批的农作物成熟时市场已达饱和，造成即便增产但不增收的情况，这个问题尤为严重。还有如草莓等水果产品成熟后一般都是固定的卖给来村里批发的人，再由菜贩拿到市场销售，这里面很大一部分利润就被菜贩赚取，相对农民的收入便会有所减少。还有对养殖业、苗木种植业了解程度不高，村里木木种植者寥寥无几，更没有形成规模种植，而养殖业则是一直以来的个别家庭散养的方式。，而且所养的多为本地羊，此品种繁殖率不高，一定程度上也影响了农民的收入。总结起来有：农民思想僵化、种植模式程式化、国家政策不了解、市场信息闭塞、经营模式单一化、个体之间合作经营理念不强。
因此帮扶措施如下：第一步，利用一年或多一点的时间，将政府各种政策及其它地区成功致富的经验宣传开去，使其深入人心。首先让他们透彻了解相关信息，再与他们共同讨
论，我们的政策引导加上他们之前务农的经验，提出可行性方案，将各种方案对比，选出适合本地、适合帮扶对象、适合长远发展的致富项目。并且坚持“输血”不如“造血”的理念，把好的政策、项目带给他们，充分带动其本身的积极性，让他们切切实实的感受到利益才是关键，这样才能从贫困中彻底的脱离出来，从此踏上致富路。
第二步，关键的一步，将确定的方案具体实施、确保收益，积累资本及经验。所帮扶对象马不拉家中无地，目前养羊。因此确定其致富还从羊身上做起。首先投入少量资金改变目前的经营模式，修缮羊圈，确保羊群有一个良好好的栖息场所，改变之前四根木头围个圈的圈养方式，这样则会保证羊群四季不掉膘、不影响肉及毛皮的质量，而且在生育期时确保仔羊的成活率，降低损失。品种上也不再是单一的本地羊养殖，而是引进其他品种。根据调查，产于山东西南部的小尾寒羊具有早熟、多胎、多羔、生长快、体格大、产肉多、裘皮好、遗传性稳定和适应性强等优点。四个月出栏，六个月配种，产胎多在2—6只，多时可达8只。因此引进一批小尾寒羊混合养殖，确保市场不同需求，且能增加收益。养殖采用散养、圈养交叉的方式进行。
第三步，在资金与经验积累到一定程度后，考虑扩大规模及品种优化，改善圈羊场所并配套完善相关措施，加大投资力度，寻求政府支持，使得养殖步入正规化、专业化。使
圈养成为主要的饲养方式，在品种上放弃本地羊养殖，根据市场需求及养殖场长远规划确定所要饲养的品种，保证与市场接轨、与群众消费信息挂钩，初具规模后，可帮助被帮扶户通过相关单位链接相关政策，打开销路。形成一定规模后，还可帮助本村无业人员就业，促进共同发展。
关于狮子庙镇红庄村
隆顺养殖合作社的情况报告
红庄村隆顺养殖专业合作社
法人：孙文正
成员：焦老虎 王铁庄
尚老虎 孙彦东
2011 年3月14日
狮子庙镇红庄村隆顺养殖合作社的情况报告
红庄村隆顺养殖场专业合作社成立于2010年冬，位于红庄村庄科二组，合作社现有养殖场一个，养殖场依山而建，是发展山羊养殖的好地方，该场地面积15亩。先期投资30万元，修路
1.5公里，建成圈舍250平米。合作社采取逐年投资的方式扩大规模，以减轻各成员的投资风险和负担，养殖场建成投产后前景十分可观。
一、项目摘要
大力发展山羊养殖，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措，对促进农业增效、农民增收，意义重大。
狮子庙镇地处山区，适宜发展牧业，但是我镇养殖业发展较为滞后，多为家庭分散养殖，山羊品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着我镇山羊养殖业的发展，为了尽快适应山羊养殖业的新形势，充分发挥我镇养殖业的传统优势，打出特色品牌，我社经过市场调研、论证，投资兴建了隆顺养殖合作社。本项目立足狮子庙镇广大农村丰富的土地、劳动力和饲料资源，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用我镇农业产品结构调整的契机，发挥隆顺养殖业现有优势，积极引导养殖业发展。
二、项目概况：
项目名称：狮子庙镇红庄村隆顺养殖合作社
项目建设地点：狮子庙镇红庄村
项目负责人：孙文正
项目性质：新建
项目技术指导：狮子庙镇畜牧站
三、养殖场基本情况
隆顺养殖专业合作社成立于2010年东，股东五人。本合作社现有养殖场一个，位于狮子庙镇红庄村，建筑面积500平方米，砖混结构，墙体为砖，屋面为木质双角石棉瓦，地面铺砖，造价为每平方米200元，工程总价10万元。现有优质青年波尔山羊41只（引进价每只1000元，现价值约1200---1300元），种公羊一只（引进价4500元，现价7000元），成年母羊25只（引进价每只1800元），其中15只将于8----10月产羔，种公羊三只，引进价3.8万元，黄羊8只，引进价8万，太白山羊23只，引进价每只1500元。
合作社已建成养殖场一个，拟再建养殖场、干料仓、青储仓各一个，已规划设计完毕。养殖场设计建1200平方米，造价36万元，干料仓设计建2000平方米，造价30万元，青储仓设计2000平方米，造价30万元，计划明年建成投入使用。
本合作社采取逐年增资的方式扩大规模，以减轻各股东的投资负担和风险，饲养方式以放养和圈养相结合，降低饲养成本，提高羊肉品质，并带动农户加入，以培养种羊和出售商品羊为目的，将其发展壮大，争取为我乡经济繁荣贡献一份力量。该养殖
场所选场址有优越的自然条件，气候较好，水、草丰富，有数百亩可供养殖场放牧使用的牧坡、绿草成荫，可供养殖场种植粮食和绿肥等农作物，提供饲料来源，为养殖场的发展奠定了坚实的基础。
四、项目的可行性
1、根据对市场的调研，本乡的山羊养殖处于低迷状态，而近几年的羊肉价格大幅上升，而随着人民生活水平的不断提高，健康消费理念已深入人心，人民群众对羊肉的需求量越来越大，所以发展肉羊养殖，将会有良好的发展势头。
2、养的饲养成本较低，按每只年成本550元计（含羔羊、饲料、人工），十个月后即可出售900元，利润350元。饲养方式简单，羊的疾病少，死亡率低，只要搞好卫生防疫，任何一个农民都可以养，经过多方考察论证，结合本地实际情况，决定放牧与圈养相结合，放养可以减少饲料成本，提高羊肉品质；而圈养可以加快增长速度，缩短饲养周期。放养与圈养相结合既不浪费人力又可以充分利用本地资源。
五、项目建设的必要性
以山羊为龙头的畜牧业产值，历年来在我县农业产值中占有较大比例，农业、畜牧部门对此比较重视，加强畜牧体系建设已成为必然选择。养殖场的建成，提高了全乡以至全县的山羊生产水平的产品质量，可使我乡羊肉全部实行自繁自养，还能供应周边县乡。除市场供求外，可向所覆盖的村民提供仔羊和商品羊，
减少了村民购羊的成本，同时，为周边村饲料出售和剩余劳动力提供方便。
六、项目建设目标、内容和规模
该养殖场自2010年冬天破土新建至今，已有养殖场一个，共有大小羊50余只，以下为发展目标：以年均提供500只羊为目标，确定全镇山羊供应需求，并参与周边县、市地区的山羊市场竞争。
1、二期项目完成后，年出栏山羊增加500头。
2、总体思路：建设标准化栏圈，改造水、电、路、防疫设施，配套粪污处理设施。
3、土建工程及其它建设内容：养殖场设计建1200平方米，造价36万元，干料仓设计建2000平方米，造价30万元，青储仓设计2000平方米，造价30万元，总造价96万。计划明年建成投入使用。
4、主要仪器设备：给排水设备、供电设备、消毒设备、疫苗保存设备、自动化饲养设备等。
七、项目资金筹措、建设进度及投资概算
本项目预计总投资额为600万元，其中场所工程投资100万元，引种200万元，设施及其他200万元，流动资金100万元。本项目建设期为2年，第一年需资金200万元，主要完成土建中的养殖场、青储仓、干料仓、水池及部分附属设施，并联系落实引进种羊、母羊预计需40万元，完成全部土建工程及附属设施。
用corelDraw做一份电子报：主要内容为“我的寒假生活”，具体包括以下内容版块。文章自写，标题自拟，要求图文并茂。
1、 我的实践生活：根据自己在假期里参加社会实践的情况或家务劳动情况写一篇介绍，包
括参加的工作介绍，自己的体会，要求是自己亲身体验，也是自己真实的心得体会。
2、 我的春节：家里过节的风俗，吃喝玩乐等的介绍
3、 以“我的寒假生活”为主要内容的一篇作文（800字或以上），题目自拟。
4、 感悟于技校的生活：对一学期来技校生活写一篇文章，过程与感受，下学期自己的计划
等内容。
5、 穿插一些其他内容。
自从家庭联产承包责任制实行以来，农民手里有了自己的土地，生产积极性大大提高，但绝大多数人仍然仅限于粮食作物的种植，只是近些年才逐渐向种植经济作物转变。经过调查了解发现，广大农民群众心中仍然存在一定的保守思想。具体表现在：一是大多数人多年来坚持一种或几种作物的种植，鲜有变化；当出现新的作物品种时，一般都持观望态度，新特品种难以推广开来。二是广大农民对市场把握不准、信息滞后，容易出现跟风种植、盲目种植，从而导致大批的农作物成熟时市场已趋于饱和，造成增产不增收、甚至严重亏损的现象。三是时令果蔬的产销依然沿用旧有模式，即作物成熟后固定销给批发商或等待批发商上门收购，再由批发商在市场进行二次销售，这样就使得很大一部分利润被批发商所赚取，甚至由于信息的不对称，市场规律的调节性难以体现，使得农民的利润大大减少。四是对苗木种植业了解程度不高，无法形成规模种植。五是缺乏科学的养殖业技术，多采用家庭散养的方式，且养殖品种多为本地品种，经济效益不高。总结起来有：农民思想僵化、种植模式程式化、国家政策不了解、市场信息闭塞、经营模式单一化、个体之间合作经营理念不强。
鉴于以上分析，因此制定帮扶措施如下：第一步，利用一至两年的时间，加强宣传政府各项惠民利民政策及其它地区成功致富的好经验、好做法，使其深入民心。在广大农民
群众对国家政策吃透、了解的基础上，将我们的知识信息与他们的实际经验相结合，共同论证，提出适合本地、适合帮扶对象、适合长远发展致富项目的可行性方案。坚持“输血”不如“造血”的帮扶理念，把好的政策、项目带给他们，充分带动其本身的积极性，让农民群众切切实实地感受到利益才是关键，这样才能真正脱贫、真正致富。
第二步，将制定的方案具体实施并确保收益，同时积累资本及经验。所帮扶对象马不拉由于家中无地，以养羊为业，因此帮扶项目仍以养羊为主。首先改变目前简单的散养模式，先期投入少量资金修缮羊圈，改善养殖条件，这样则会保证羊群四季不掉膘、不影响肉及毛皮的质量，而且可以提高仔羊的成活率。其次引进其他品种，改变单一的本地羊养殖模式。根据调查，产于山东西南部的小尾寒羊具有早熟、多胎、多羔、生长快、体格大、产肉多、裘皮好、遗传性稳定和适应性强等优点。且可四个月出栏，六个月配种，产胎多在2—6只，多时可达8只。因此引进一批小尾寒羊进行混合养殖，符合市场不同需求，增加收益。再次宜采用散养、圈养交叉的方式进行养殖。
第三步，在完成资金与经验的初步积累后，考虑扩大规模及品种优化。改善圈羊场所并配套完善相关设施，使得养殖步入正规化、专业化。逐步使圈养成为主要的养殖方式，在品种上放弃本地羊养殖，根据市场需求及养殖场长远规划
确定养殖品种。保证与市场接轨、与群众消费信息挂钩，初具规模后，可帮助被帮扶户通过有关单位链接相关政策，打开销路。初具规模后，还可带动帮助本村无业人员就业，形成规模效益，促进共同发展。
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