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集团述职报告

时间:2017-11-11   来源:励志创业   点击:

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集团述职报告 第一篇_集团述职报告

述 职 报 告

王兴中

(2011年12月21日)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

现就包神公司2011年工作情况及2012年工作思路进行述职。

一、2011年工作情况

今年,是神华集团建设世界一流煤炭综合能源企业的开局之年,也是包神铁路推进“二次创业”、实现做强做大做优,建设世界一流铁路运输企业的起步年、关键年。一年来,在集团公司的关怀、支持和正确领导下,包神公司领导班子群策群力,同心同德,团结带领全体员工抢抓机遇,克难而上,较为圆满地完成了集团下达的各项经营考核指标。

截至昨天18点,公司实现连续安全生产4711天,全年未发生一般D类以上责任铁路交通事故和人身伤亡事故。到年底,铁路货运量可完成14390万吨,完成年度责任目标的104.3%,同比增长4.3%,实现连续5年运量过亿;可完成换算周转量86亿吨公里,同比增长4.7%;可完成运营收入15.9亿元,完成年度责任目标的101.3%,同比增加3.9%;剔除预算外增支因素后可实现利润3.56亿元,完成年度责任目标的111.3%(预算外增支因素为部分电力机车未能按时上线所产生的费用、年度工资差额、技能大赛费用等,共增加成本1.41亿元),同比增长47%;吨公里可控成本0.1197元,

控制在了集团下达的考核指标之内。

新线建设方面:巴准线全年可完成投资26亿元,塔韩项目可完成投资4亿元。两线均可在2013年6月30日前完成铺架任务。

2011年,是包神铁路健康快速发展夯基础、求创新、上台阶的一年,也是我个人实践工作更具有挑战、更富有收获的一年。一年来,我主要着力于从以下三个方面履行职责:

第一,着力于抓工作重点。年内,公司以抓好政治、经济、生产本质安全管理为前提,以完成运输生产和新线建设两大任务为重点,以五型企业建设为抓手,以改革创新为动力,励精图治,落实责任,着力推动企业生产经营持续向好、管理水平明显提升,为构建包神发展新格局迈出了较为坚实的一步。主要收获集中体现在以下六个方面:

一是安全形势平稳有序,本安体系基本成型。重点抓了国务院23号和集团1号文件精神的落实,建立了安全管理信息系统,持续推行安全绩效考核与全员安全风险抵押,加强现场监管,加大安全隐患排查与整治力度,确保了运输生产安全。

二是运输效率最大化,两线装车上水平。坚持 “三优先、保大局”和“集团利益最大化”的原则,重点加强产运销上下游计划、货源、车流、动力等各环节的无缝链接,持续巩固与呼铁局的战略合作关系,确保全面超额完成年度运输任务。

三是新线建设整体推进,创优工程稳步实施。本着“高

起点、高标准、高效率”的原则,巴准、塔韩两项目重点加强施工安全质量管理,大力推动安全文明标准化工地建设,立足创优,联手参建各方深入开展工程建设“共创共争”活动,确保创优目标、工期目标的实现。

四是实施低成本战略,提高精细化水平。以全面预算管理为抓手,以信息化为平台,实施定额管理、班组核算与科目负责制;坚持生产费用弹性调节,非生产费用刚性控制,实现各项费用逐级分解、成本费用逐级管控;以筹资管理为重心,合理筹划基本建设资金成本,强化资金安全,规避财务风险,有效推动经济本质安全体系建设。

五是深入推进综合管控体系建设,着力提升企业发展能力。深入推进“五型企业”建设,以经济增加值为核心指标,以常态化绩效考评为主要手段,全面实现考核结果与员工薪酬、评优挂钩,企业绩效管理和综合管控体系逐步完善;全面实施人才发展战略,建立了职务、技术、技能三条人才发展通道;以成立职业技能鉴定中心为契机,完善了在职培训和吸纳高学历、高素质人才两条路径;强化“干部以工作业绩谋前途,职工以工作技能谋岗位”的选人用人理念,为公司健康快速发展奠定智力支持与人才保障。

六是围绕中心创先争优,提升党建科学化水平。公司上下紧紧围绕生产经营、企业改革发展稳定工作,深入开展创先争优活动,努力探索政治本安体系和惩防体系建设,落实党风廉政建设责任制;持续改进员工生产生活环境,尽力为职工办好事、谋实事、解难事,为实现年度发展目标提供了

坚实的政治保证和精神动力。

第二,着力于抓工作难点。第一个难点,也是全年工作的重点——随着地方经济的快速发展,地方及百姓的利益诉求越来越高,地企关系的协调难度越来越大。突出体现在新线建设前期批文、征地拆迁、压覆矿产资源补偿等工作的难度逐步加大,成为影响项目推进的重大难题。基于此,我们积极调动一切有效的人力、物力、财力,全方位、多层面想办法、出措施,各项工作有序推进,目前巴准、塔韩项目主线征地工作基本完成,房屋拆迁已近收尾阶段。第二个难点,是由于电力机车迟迟不能到位,内燃机车超期服役,故障率大、安全隐患大,燃油成本费用大幅增加,给全年运输生产任务的完成和利润的实现带来极大的压力。目前,电力机车已全部到位,企业经营成本问题将会得到彻底解决。

第三,着力于抓工作落实。

一是注重班子建设。按照“四好班子”的要求,坚持班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展,全面提升执企能力和干部队伍的战斗力。

二是注重发扬民主。工作作风上,坚持抓大事、办实事,充分依靠集体的智慧和力量,严格按照集团党组1号文件精神要求和公司党委议事规则与程序,将好事办实、难事办妥、大事办成;工作方式上,坚持只定事、不办事,民主讨论、集中决策,放手放权,充分实施“谁分管、谁负责”的机制办事、问责,着力营造领导班子分工合作、职责互补,齐心协力干事创业的良好氛围。

三是注重强化执行。强化全员大局意识、执行意识、团队意识和效率意识,通过督查、督办、问责等机制,推动公司治理和全方位管理进一步协调顺畅,平稳有序。

四是注重落实责任。对集团和股份公司下达的各项考核指标与工作任务,确保做到逐层分解、逐层落实;通过深入基层站段调查研究,对生产经营中出现的问题,要求职能部门和基层单位定责、定时、定任务抓好落实。

五是注重勤政廉洁。按照政治坚定、求真务实、廉洁自律的标准和要求,加强自身作风建设,推动领导班子廉洁从业,勤勉尽责。

面对神华快速发展的全新态势和神华赋予包神的重大责任,特别是对于集团党组、各兄弟单位和包神广大干部职工一直以来对我本人的信任、支持与厚爱,我深感责任重大,使命光荣。深深感谢之余,更促使我以求真务实的坚定信念,克己奉公履全职,以兢兢业业的工作态度,任劳任怨尽全责,将慎行职权置于阳光下,将履行职责置于监督中。回顾一年来的工作,让我感到欣慰的是把握和处理好了以下三个方面的矛盾和关系:

一是把处理包神东线保效率与北线保效益的关系统一于践行“大神华、一盘棋”的理念,确保实现了神华利益最大化。二是把确保包神既有线安全运输与加快两条新线建设的关系统一于实现“安全管控好、工作效率高、服务质量优”的目标,有效推动了企业做强做大做优。三是把推进公司快速发展与人员素质亟待提升的矛盾统一于实施人才战略,为

集团述职报告 第二篇_集团有限公司述职报告制度

奥康集团有限公司

中高层管理者述职报告制度

北大纵横管理咨询公司

二零零二年十二月

目 录

述职报告制度 ................................................................................................................................... 2 附录一 述 职 会 议 记 录 ..................................................................................................... 5 附录二 述职关系一览表 ............................................................................................................ 7【集团述职报告】

述职报告制度

第一条 为加强公司管理,保证公司经营决策的落实,进一步提高公司中高层管理人员领导能力、业务水平,增强公司的市场竞争力,实现公司的经营目标,决定在公司中高层管理人员中实施述职制度。

第二条 述职类型:

(一)定期述职:公司决策层、经营层以会议形式对相关中高层管理人员在述职期间职责履行情况、成功原因、不足之处、改进建议等进行审议和直接沟通而推行的一项正式制度,是述职双方在持续沟通中的一种正式形式,它与其他沟通形式互相补充。

(二)调职述职:遇到工作变动,述职者在赴任新职前对上一职务年初制定的绩效目标和任职资格要求进行工作述职,并明确下一岗位的责任目标。

(三) 临时述职:其他需要时,直接上级也可要求述职者临时述职。

第三条 本制度规定的述职是指定期述职,其他述职类型参照执行。

第四条 述职会议目标:

(一)共同总结和回顾现有经营目标完成情况,提出相应改进措施;

(二)加强各部门间的协调和合作;

(三) 不断加强对企业文化及价值的认同。

第五条 述职会议的宗旨:提高、改进。

第六条 述职会议的原则:保持友好气氛,重在研讨提高,不要责备。

第七条 会议要求:会前准备充分;会中肯定成绩,明确优势,诊断问题,改进建议;会后监督落实。

第八条 述职人员范围:集团公司副总经理、营销总公司总经理、各品牌总监、集团公司和营销总公司各职能部门负责人、各子、分公司经理和财务负责人等。各品牌总监可要求分公司品牌经理述职。总裁办公会认为需要时可扩大述职人员

范围。

第九条 述职对象与周期:

根据权责划分,规定各述职人员的述职对象与述职周期见附录二

第十条 述职顺序:在向同一对象述职时遵循先下级后上级、先其他部门负责人后财务负责人的顺序,述职人员同时是下级的述职对象时,应先接受下级述职,后自己述职。【集团述职报告】

第十一条 述职人员兼职时应就所有职责内容一并述职,如不同职责述职对象不同,应尽可能安排述职对象一起出席述职会议,否则应向不同述职对象分别述职。

第十二条 述职基本流程:

各述职人员在约定述职日至少二天前递交工作汇报报告→述职对象审核汇报报告→述职日述职讨论评议→评价与建议的执行→下一次述职(包括上一次意见的反馈)

第十三条 述职会议讨论内容安排:

(一)汇报上一次述职会后所采取的重要举措;

(二)汇报目前目标的实现情况:关键业绩指标与目标对比;【集团述职报告】

(三)讨论与目标不一致的原因(无论是超目标还是未达到目标),做出合理判断;

(四)提出改进业绩的行动方案;

(五)确定下一阶段目标;

第十四条 述职档案管理:

述职人员的述职报告及述职对象的评价与建议由人力资源部保管,作为对述职人员考核与奖惩的依据之一。

第十五条 本制度由公司总裁拟定,报董事会讨论通过后执行,公司总裁负责解释。

第十六条 本制度自颁布之日起实施。

集团述职报告 第三篇_集团党委书记、董事长述职报告

集团党委书记、董事长2010年度述职报告

根据公司董事会薪酬与提名委员会的要求,我认真回顾总结了2010年度所做的工作。现报告如下:

一、坚持统揽全局,引领企业持续稳定发展

(一)坚持抓大事、议大事、办大事,牢牢把握企业发展方向。作为企业法定代表人和一班之长,我始终以高度的政治责任感和历史使命感,身体力行“第一责任人”职责,紧密团结“一班人”坚持抓大事、议大事、办大事,科学分析形势,始终坚持“风险最小化情况下追求利润最大化”的经营理念,以一种昂扬向上的精神状态和知难而进的工作激情,全身心地投入到加快公司发展的实践中去,全年在奋力实现年度经济目标、深化企业文化建设以及企业“三支队伍”建设和“三个文明”建设方面均取得进展,使企业发展赢得了竞争优势,展现出新的生机和活力。

(二)注重发挥“三会”作用,集思广益,依法合规。2010年度,根据公司《章程》和相关法律法规的要求,公司共组织召开了*次股东会,*次董事会,*次监事会,董事会薪酬和提名委员会、合规委员会、风险控制委员会、审计委员会共召开会议*次。顺利完成了公司董事会、监事会换届选举工作,对…….等重大事项进行集体讨论和协商,较好的发挥了股东会、董事会和监事会的工作职能,做到了认真履行职责,严格审议程序,及时作出决策,引领企业发展。

(三)在“双轨制”条件下积极探索现代企业制度的建设实践。公司治理是现代企业制度的核心,是实现企业永续发展的根本性制度安排。我始终将建立健全完善的法人治理结构作为保证企业持续健康发展的首要任务,注重从制度入手,组织修订了《公司章程》、……等规章制度。有效提高识别、量化、控制和化解风险的能力,形成了具有系统性、科学性和前瞻性的制度体系以及管理职能清晰、运作方式高效、监督制约有效的组织架构和运行机制,进一步完善了法人治理结构的决策科学化和民主化。在“双轨制”运行条件下既坚持党委领导核心作用,又贯彻现代企业制度的法人治理作用,相得益彰、相辅相成。积极探索现代企业制度中党组织发挥作用的途径和机制,从思想上、组织上、人力资源上为事业发展保驾护航,形成推动企业发展的强大合力,在理论与实践的结合上彰显特色。

二、注重“龙头工程”,切实加强领导班子建设

(一)理论学习坚持不懈。我始终认为,学习乃谋事之道,成事之基,学习要走在工作前面。尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是坚持身体力行,身为表率,持之以恒,坚持学习,努力营造“争创学习型企业、争当知识型员工”的全员学习风气。坚持要求领导班子成员充分发挥表率作用,严格执行各项学习制度,…….。尽心组织领导班子成员加强对党的经济社会发展理论、十七大精神、科学发展观、经营管理理论等内容的学习,同时自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维

护党章,使班子成员在政治思想上高度统一,与党中央、省、市委部署保持高度一致,为企业发展奠定了坚实的思想基础。

(二)工作作风从严从细。一是始终坚持实事求是的指导思想。“老实常在,说空常败。”确立办实事、出实绩、求实效的工作导向,秉承科学发展的工作态度和工作方法,不断提高工作水平和工作能力,在解放思想中坚持实事求是,在科学求真中实现与时俱进,继续发扬实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、逢旗必夺的工作作风,肯吃苦、不怕苦,谋实事、干实事。大事也能做,小事也肯干,立足此时此地,干好正在干的事。超负荷、超常规工作已成常态。抢抓机遇,共谋发展,干成认准的事才是领导工作的核心问题。二是始终坚持密切联系群众的工作路线。坚持把群众的呼声作为工作的第一信号,把群众的满意作为工作的第一标准,强化为职工群众服务的意识,从思想上尊重群众,感情上贴近群众,工作上依靠群众,保持党同人民群众的血肉联系。对反映情况的每封群众来信、每个群众来电都做明确批示,深入调查研究后,认真加以解决。三是始终坚持理论联系实际的学习作风。一年来,认真执行联系基层制度,结合实际工作,经常深入基层进行调查研究,广泛征求意见,开展谈心谈话等活动,把基层干部员工的愿望和要求作为决策的基本依据,对部署的工作加强督促、一抓到底,对重要事项亲临一线、靠前指挥,把工作做出成效、落到实处。四是始终坚持海纳百川的民主作风,注重坚持民主集中制的各项规章制度,善于听取意见,不揽权独断,凡

属重大、全局性的问题都严格贯彻执行…….原则,多沟通、多协商、多挑担子、多承担责任,努力营造整体和谐、共谋事业、心情舒畅、团结奋斗的工作局面。

(三)廉政建设卓有成效。加强党风廉政建设必须要从领导班子自身建设抓起,切实为公司党员干部作出表率。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以惩防体系建设为抓手,稳步推进公司党风廉政建设。一是积极开展党风廉政教育活动。从领导班子自身做起,运用廉洁奉公和贪污腐败正反两方面的典型教育领导干部,通过组织观看警示教育专题片,组织参观红色革命教育基地、金融系统反腐倡廉建设展,参加反腐倡廉先进事迹报告会等活动,做到耳边警钟长鸣,心中谨记使命,筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化党风廉政制度建设。坚决贯彻执行中纪委提出的“八不准”和金融工委提出的“六个严禁”,严格执行《中国共产党党内监督条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度。三是坚持带头做表率。在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,自觉与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风。

三、致力队伍建设,不断夯实党建基础

(一)基层组织规模进一步扩张。2010年,公司党委对符

合条件的营业部一律成立党支部,全年先后成立….等*个党支部,截至目前,公司共有基层党支部*个,党总支*个。全年新发展党员*名,预备党员转正*名,党员总数达到*名,入党积极分子达*名。为充分实现党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用提供强有力的组织保证。

(二)干部队伍素质进一步提高。坚持“党管干部”、“党管人才”的原则,全面构筑人才高地。“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”领导的责任就是出主意、用干部。用好一个人,树立一面旗;用好一群人,闲庭可信步。坚持用待遇留人、用事业留人和用感情留人有机结合起来,形成事业与人和谐发展的良好局面。2010年,公司共引进各类专业人才*名,提拔任用中层管理干部*人,对*名新员工进行入职拓展培训。截至2010年底,公司共有正式员工*人,*岁以下员工占员工总数的*%,平均年龄*岁,硕士、博士研究生学历的员工占员工总数的*%,大专以上学历占*%,为公司各项业务发展提供了必要的人才保证。

(三)群众组织建设进一步加强。2010年,公司切实加强工会、青年团和女工委的建设,公司层面均设有专职工会主席、副主席,团委书记、副书记,女工委主任、副主任,都由公司中层以上干部担任,在基层营业部、机关部门、期货公司、基金公司共设立了*个分工会、*个团支部和*个女工小组。在党委的统一领导下,充分发挥工会主力军、共青团突击队、女工“半边天”作用,有力的促进了公司全面建设和协调发展。2010年,公司

集团述职报告 第四篇_公司经理述职报告

燃气公司经理述职报告

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

2013年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。2013年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签

约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2014年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带

好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

集团述职报告 第五篇_2016年个人述职报告

【##第1篇】

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下,在同志们的关心和帮助下,我在思想觉悟、工作能力等方面都有了很大的提高,也取得了一定的成绩,在此,向大家作如下述职:

一、加强学习,提高政治素质和工作能力

认真学习邓小平理论,自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识;遵纪守法,敢于同违法违纪行为作斗争,恪尽职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神,对照自身,及时发现存在的问题,并对领悟不透的地方及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。

在走上文化专干这一工作岗位以来,我能够从头开始,努力地学习有关知识,向有经验的同事请教,利用互联网收集国际国内的各种信息,积极、认真地参加各种业务培训,不断地积累知识和经验,并将理论与实践结合起来。现在,我已经能够从容地指导群众文体队伍,开展丰富多彩的群众文体活动,并且在组织管理、综合分析、协调办事、语言文字表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、端正态度,扎实开展工作

在工作中,我热爱自己的本职工作,热爱文化艺术事业,勤奋敬业,有效地利用工作时间,认真遵守各项规章制度,保证出勤,优质高效地完成每一项工作任务,得到了上级的肯定。2016年3月,我被… …区区委、区府评为了“基层文化先进工作者”。

这一年,我坚持抓好群众文化活动和文体队伍不放松,充分利用一切有利条件,开展形式多样的群众文体活动。组织实施的春节拜年活动、“五.一”和国庆庆祝活动为全镇人民的节日生活增添了热闹、祥和的气氛;指导各村建立起了腰鼓队并坚持了活动,开展了为期一周的农村文艺培训,取得了非常好的效果;成功地组织并实施了…镇首届(也是全区首次街镇级的)农村腰鼓舞比赛,其水平之高,区文广局、文化馆大为称赞;指导并带领…镇金秋腰鼓队参加了一系列市、区的比赛活动。例如,在区体育馆举行的女子健身操比赛中获得了一等奖,并在“…市健身长廊工程”启动仪式上进行了表演;参加了“…市中老年文体表演”,获得了市、区老干局、体育局领导的表扬,也在市级的活动中展现了我镇人民的风采。今年,我还带领这支队伍参加了…区民间文艺展示,进行了精彩的表演;参加农村腰鼓舞比赛获得了特等奖等奖。这些成绩的取得,不但丰富了广大群众的业余文化生活,而且让人们了解了…,打响了…的名声。

此外,我还积极、主动地支持、配合站长的工作,建立并完善好本站的工作档案,完成了大量的报表、文字资料,并及时向上级报送;积极参与镇辖区内有线电视网络的维护、线路改造和收费工作;坚持经常性地检查监督文化市场,管理的网吧、音像店、书摊等至今尚未出现任何问题;积极开展文物保护工作;配合有关部门,较好地完成了摄像、照相、音响调试以及我站自办节目的制作等宣传工作;能利用自己懂电脑的长处,完成好信息报送、电脑维护和文字处理工作。

三、存在的问题和不足

一年来,虽说各方面取得了一定的成绩,但在许多方面还有所欠缺。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还做得不够细致、不够完善,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

新的一年已经开始,新的挑战正在等待。在今后的工作中,我一定要按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实“双百方针”,抓住西部开发的大好机遇,打造..的特色文化,为群众文化事业和文化产业的发展兢兢业业、开拓创新。我坚信,我努力、我奋斗,…的明天更美好,…的将来更辉煌!

述职报告范文

我2001年毕业于广西工学院机械工程系,获工学学士,被选调到忻城县大塘镇工作,先后担任镇党政办干事、镇劳人编助理、镇党政办秘书、办公室主任,2016年2月27日加入中国共产党,2016年9月借调到县委组织部工作,2016年4月正式调到县委组织部工作。

作为区委组织部的选调生已经差不多三年时间了。三年,在历史的长河中,只不过是一朵小小的浪花,然而,在人生的征程上,我却度过了一段宝贵的时光,经历了一个难忘的过程。蓦然回首,沉心静思,颇有几分感触、几点感悟。

一、端正“五观”。

一是要树立正确的世界观,要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想来武装自己的头脑。二是要树立正确的人生观,胸怀远大的共产主义理想,吃苦在前,冲锋在前,堂堂正正做人,公公正正做事。三是要树立正确的价值观,奋发有为,立党为公,执政为民,多作奉献,多出成绩。四是要树立正确的权力观,用好手中的权力为人民服务,不谋私利。五是要牢记树立群众观,以民为本,群众利益至上,做到真心实意爱民,强化服务便民,发展经济富民,廉洁勤政为民,稳定社会安民。

二、坚持“三心”,做好“四多”。

坚持“三心”,即信心、虚心、平常心。首先,端正自己的态度,提高认识,去掉选调生的优越感,消除自身的骄气、傲气、嫩气和学生气,即保持平常心,把自己当作普通同志投入到工作中。其次,虚心地向领导、同事、群众请教自己所碰到的工作生活问题,并把所学理论运用到实际工作,用理论指导实践。再次,树立和坚定不畏艰苦和必胜的信心。

做好“四多”,即多看、多听、多想、多交流。一是多看。由于农村基层工作经验不足,我经常跟随领导、同志们深入村屯进行实地学习,了解当地的风土人情和生产发展情况,并把所观察到的记在专用笔记本上。二是多听。农村基层工作有着其特殊性和复杂性。为此,在开展工作中,我虚心地向领导、同事和群众请教,认真听取他们提出的批评意见,及时改进自己的工作方式和方法,把自己真正溶入到群众中去。三是多想。多看多听是积累,多想是飞跃,是工作方式方法的升华,是独立打开工作局面的关键所在。为此,我在工作中特别注重总结,每办一件事就进行总结一次,及时总结工作中的经验教训,并做好记录,从而使自己很快就能适应农村工作。四是多交流。就是在工作中多沟通,集思广益,从而使自身素质得到提高。为此,我经常利用空余时间与领导、同事们交流思想和工作方式方法,学习他们丰富的基层工作经验和待人接物的艺术。

三、经得住考验。

一是艰苦环境的考验。2001年,告别了繁华的都市,我来到了忻城县大塘镇,任党政办干事。当时,一间六十年代初期的简陋瓦房就是党委、政府的“窗口”办公室,三张文物般“伤痕累累”的写字台、两排六座长椅和一部“古董式”的电话,一台“386”电脑和一台“八十年代”的油印机,便是办公室的全部“家当”;伙食很是简单,除了馒头就是大锅菜,且经常停炊,吃饭经常“打游击”;睡觉的地方是一间十几平米充满灰尘的单身宿舍,没有厕所、没有澡房;晚上,没有车来车往,没有闪烁的霓虹灯,到处是一片漆黑,没有什么地方可以去娱乐……正是这段艰苦的岁月教育了我,也锻炼了我,这将是我人生征程中一笔宝贵的财富,教我努力,催我奋进,使我受益终生。二是岗位变幻的考验。三年来,分别在乡镇、县两级党政机关任职,当过干事、干过中层。不论哪级机关,也不论哪个岗位,都有一个熟悉和适应的过程,而这个过程的快慢就是对一个人综合素质的考验。能不能正确面对这个考验、接受这个考验,在一定意义上讲,也就是能不能经受得住组织的考验。我想我是向组织交了满意答卷的。三是名利得失的考验。名利得失问题,每个人都会遇到,有时候是想回避也回避不了的,关键是如何对待。我常常用老一代革命家邹韬奋的话来勉励自己,“人光溜溜到这个世界上来,最后光溜溜地离开这个世界,彻底想起来,名利都是身外之物,只是尽一人的心力,使社会多得你工作的裨益,是人生最愉快的事情”。正是把邹老的话铭心间,才会把名利得失这些身外之物看得很淡,才会心底无私天地宽。

四、俯下身子,全心全意为人民服务。

为了加快农业产业结构调整的步伐,促进农民增产增收,让农民群众摆脱贫困,走上致富之路,镇党委、政府经过充分调查论证后,决定利用闲田,发动农民群众种植台湾圣女“小番茄”。于是,我被派到大同村去做群众的思想工作。由于种植台湾圣女“小番茄”成本高,而且没有技术和销售保障,群众有思想顾虑。我把了解到的这个情况跟联系大同村的镇领导汇报,并说出了自己的解决方法。受到领导的肯定后,我说服了村干部,并组织一些积极户到合山等地考察学习,回来后又组织这些积极户讲解种植技术,分析市场需求状况,终于有部分农户愿意尝试种植台湾圣女“小番茄”。于是我又帮助村里调整土地,统一帮助农户购买竹竿、种子,并且和农户一道翻地皮、播种子、施肥料,同时还当上技术顾问。当年,台湾圣女“小番茄”大获丰收,外地老板开车到田头进行现场收购,而且价格节节攀高,一亩台湾圣女“小番茄”少的收入5000元,多的收入7000多元,农民群众乐了。从那以后,只要我下村到大同,农民群众都纷纷叫我进家喝上一口水,吃上一碗粥,聊上一阵子。也从那以后,人民群众的冷暧时刻挂在我的心上,为人民服务成为了我的座右铭。

选调生朋友们,我不是诗人,不会用漂亮的诗句讴歌我们的事业;我不是歌手,不能用动听的歌声歌咏我们的岗位;我不是学者,不善用深邃的思想思考我们的价值。我只是一个平凡的人,一个平凡的基层干部,一个平凡的共产党员,但是我自豪,我是一名光荣的选调生,我有一颗奉献基层、让党和人民放心、满意的心!

【##第2篇】

本人任职总公司中心主任、党支部书记,职责是:在分公司的领导下,负责中心的全面管理工作。

任职期间,在公司各级领导的指导帮助下、在中心全体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下,完成了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来,现就任职期间本人的工作总结如下:

一、概述

任职期间,本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年,**中心成立了党支部,加强了基层党建工作,完善了水质中心党务工作的各项制度;中心领导班子通过一年来的运行,班子管理与建设得到了充分的发挥;实行了首问责任制,在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责,为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面,作了大量的工作。

二、政治思想表现

任职期间,自己能够注重加强政治学习,贯彻执行党的各项方针和政策,在思想上和行动上始终和党中央保持一致,遵守和执行公司各项规章制度和工作标准,学习邓小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神,积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己,做群众的表率。今年,**中心成立了党支部,本人兼任支部书记,在加强党的基本知识学习上,对自己提出了更高的要求。积极组织材料,为**中心全体人员上党课,代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。

任职期间,不仅能够自己注重政治思想学习和进步,还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学习中央、省、市、局及公司有关文件,学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中,自己能够做到廉洁勤政,要求职工做到的自己首先做到了,并且做到了处处为集体利益着想。

三、加强**管理 完成**任务

1、截止2016年11月底,水质中心共完成水质检验**样次。

其中四大指标检验**样次

全分析检验**样次 水源水检验**样次

完成全年计划的**1%(全年计划**样次),较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数(12月计划:四大指标**样次,全分析**样次,水源水**样次),预计完成**样次,能够完成全年计划。

2、执行建设部**数据上报工作

按照建设部**数据上报工作的部署,**中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心,同时作为河南省**中心,按照省建设厅的部署,组织了全省数据上报工作,对全省地级市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计,并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。

3、校验在线水质分析仪器

自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后,总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证,发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月,对总公司所有在线水质仪表进行了校验,提出了校验报告和维修意见,保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。

4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用

今年,**中心在加强水源**方面作了大量的工作,为保证监测的及时性,经常是深夜和节假日开展检验工作。2016年元月经检测,黄河水质明显恶化,元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重,城市供水告急”,省政府政务信息采纳,主管副省长批签。元月13日省政府协调会,制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决,保证了供水水质。

5、根据发展需要,增加监测项目

在完成监测任务的同时,水质中心根据公司的发展,积极开展新项目,其中两项科研成果《水中挥发性有机物分析研究》和《水中酚类化合物的分析研究》已通过总公司组织的技术鉴定,达到省内同行业先进水平,填补了公司空白。目前,水质中心正按照一类水司水质检验标准的要求,对照88项,准备其他新项目,争取在明年计量认证前全部开展。

四、积极参与水质管理工作

为供水生产服务是**中心的一项重要内容,为此,**中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。

1、 认真参与施工管道冲刷验收工作

水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收,一直到浊度合格才能并网,避免了由于管道施工冲刷不净而引起管网大面积混浊的现象发生,截至十月底,**中心共完成管道冲刷验收112样次。

2、实行首问责任制,解决用户水质问题

作为总司的窗口单位,为更好的为供水用户服务,**中心实行了首问责任制,对用户反映的问题进行了科学的细致的解释,对用户反映的问题除作科学的解答外,还到多次现场察看,和用户一起分析原因解决问题。今年,**中心共处理用户反映水质问题的投诉50余起,用户满意率100%。

3、解决中州大学内部管网水质问题

9月份,中州大学出现食物中毒事件,因内部管道未进行冲刷消毒,有关部门与总公司商定帮助其对内部管道进行冲刷消毒。接到总公司领导布置后,晚上冒雨到现场察看、采样、检验。为让在校学生和教职员工在中秋节和国庆节前吃上放心的自来水,双休日不休息,到现场会同有关部门连续几天几夜奋战,制定出详细消毒方案,对校园内部管网进行反复消毒、冲刷、采样、检验,直至校园内部管网水质合格。

四、其它管理工作 1、完成科室长试用期满考核评议,培养技术骨干

9月份,完成了对**名现任科室长试用期满的考核评议工作。通过对**位科室长一年来的培养和锻炼,其业务素质、管理水平和工作主动性有了很大的提高。今后,科室长的考评和竞聘工作将长期进行下去。为提高技术骨干解决实际问题的能力,组织了科室长到生产一线学习、锻炼,并组织内审员独立完成单个程序文件的编写工作。

2、为明年计量认证做好准备工作

明年,**中心要重新进行国家计量认证工作。为做好各项准备工作,组织人员编写了《质量管理手册》和《程序文件》,提前做好了准备。

3、完成国家第七次质量控制考核工作

由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室质控考核于今年十一月份进行,此次质控考核采用了密码编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案,指定了专人负责,使考核能够按照既定的方案按时完成。

4、组织好师傅带徒活动

今年,**中心新调入人员较多,为使新职工尽快融入到这个大集体中来,**中心举办了三期徒弟拜师仪式。师傅带徒弟是人员管理的有效形式,师傅带徒弟的活动能使新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来,变书本知识为实际工作经验,今后,水质中心师傅带徒弟这种形式将会延续下去。

5、配合总公司开展科研项目

今年,总公司与清华大学合作开展了微污染水处理科研项目,水质中心承担了检验工作,为完成这一任务,积极开展新的检验项目,加班加点做好每一阶段的试验检测。试验工作从十一月份开始,每月承担二百多个样品的试验检测任务,预计此项工作要持续一年。

6、配合封井办对郑州市自备井水质进行全面普查,此项工作时间紧,任务重,共普查170眼井,为提高今后公司售水量做好基础工作,对提高公司的社会效益和经济效益都具有深远意义。

7、加强计算机管理工作

充分利用**中心的计算机优势对水质检验计算机系统进行进一步的深度开发,是我们的工作重点。今年,利用总公司的计算机局域网络,**中心开发了水质中心网站,开辟了多种栏目和多项论坛,以内容丰富、形式多样深受总公司网络爱好者的好评。**中心充分利用论坛进行职工教育和多种形式的讨论。

回顾任现职以来的工作,我认为**中心领导班子的作用得到了充分的发挥,如何充分发挥技术骨干的作用,是我今后工作中的一个重点。另外,在加强职工思想教育方面,今年加大了工作力度,但自我感觉还有差距,是今后应当进一步加强的一项重要工作。

总结自己的成绩与不足,在今后工作中应该发扬成绩、改正缺点与不足。在今后的工作中,**中心应在保证完成总公司下达的**任务的前提下,积极参与总公司水质管理工作,加强职工的政治、业务教育,把水质化验为供水生产服务和为用户服务作为工作的重点。并且在水质科研工作方面投入更大的精力。

述职报告范文

我担任公司纪委书记和工会主席,一年来在党组织的亲切关怀和帮助下,在广大职工的支持下,我认真学习党的十六大精神、十六届三中全会精神和一系列政策法规,努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性,让自己做到勤奋学习、善于思考;解放思想、与时俱进,不断在工作实践中拓展思路,创新工作方式方法。

一、认真学习,提高理论素养

能自觉地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立新时期的学习观,坚定改革开放的必胜信念。定期对照《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》所要求的“八个坚持、八个反对”,树立正确的权力观,在自己的工作范围内做到:

不让那些老实本分的职工吃亏。不让那些耍滑头的人得意,不让那些意识不好的人

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