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医院,班子成员述职述廉报告

时间:2017-06-27   来源:励志文章   点击:

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医院,班子成员述职述廉报告(一):医院领导班子述职述廉报告

文章标题:医院领导班子述职述廉报告在市委市政府和市卫生局的领导下,三年来,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务、精神文明建设和党建的新局面。一、社会效益、经济效益迈上新台阶。1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻,热情比较高,有不断开创新局面的信心和决心,但在社会主义市场经济条件下,对现代化医院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,这些年来,我们紧密结合管理队伍的实际,在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时,深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班,分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告,多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动,使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,提高了团队精神,增强了服务意识和争创一流业绩的才干。(2)落实审计制度。落实审计制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计的要求,坚持对财务会计报表、有关票据、基建项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见,提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。(4)建立健全责任制。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订责任奖,出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,三年来,把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行。⑹就医环境得到改善。2003年以来,完成了高压氧治疗室建设,完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修,更换两台电梯,购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台,去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程,预计明年9月可以交付使用。2、开创了质量管理新局面。质量是医院的生命。2003年以来,特别是2005年,我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动,不断强化质量管理,制定了质控考核标准和评分细则,规范职工服务行为,每月初派出10个质控考评小组对全院的质量进行考核和进行院内、院外满意度调查,广泛征求患者和职工的意见,并将考核结果与劳务费挂钩,医院质量管理特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初,我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务者坚决响应市委市政府的号召,勇敢地站在这场斗争的最前线,置个人安危于度外,忠实履行责任,出色完成了对城东车站旅客体温检测,对学校、武警消防支队、荷城新苑居

民的疫情监测,为群众提供防治“非典”中草药3020份,针剂152支,投入抗击“非典”1295人次,投入经费269519元,2004年及今年,我们按照上级的要求,投入足够的人力、物力、财力,认真做好预防“非典”和人禽流感,为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献,我院***、***、***、**、**等同志被评为市防治“非典”先进个人。4、经济收入稳定增长。随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争形势逼人,不进则退,慢进也是退。

医院,班子成员述职述廉报告(二):2015年医院院长的述职述廉报告

2015年医院院长的述职述廉报告

正文第一篇:医院院长的述职述廉报告 过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年 来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭 着一份热情,做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报 告汇报:

一、孜求党性修养,做一名合格党员。 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来, 我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水 平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群 众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排, 对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾 全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵 养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较 强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀 有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂 得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人 豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有 较强的合作和奉献精神。

二、锐意固本清源,着力加强队伍建设。 一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、 和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支 能战的妇幼卫生队

伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别 于4 月份、6 月、10 月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上, 大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己 见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己, 率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。 二是加强医院组织建设。今年,经组织考验按期转正党员x 名,考察 调查培养了三名预备党员,选送了三名建党积极分子;落实了三会一 课制度,全年组织召开党总支委员会x 次、党员大会x 次、上党课x 堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德,常思己过,做 一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德,做一名优秀员工》的 党课;推行党务公开,以医院的公开栏、xx 妇幼通讯、医院质量管理 通讯、内部qq 群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大 会、职代会等作为党务公开的主要形式,增加了医院工作的透明度; 认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深 化了创先争优活动,创建 三好一满意 服务单位。 三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控,制订了实施方案, 全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等 级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检 查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采 购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大 型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、 招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》,并建立了工作人员《医 德医风

档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。

三、优化发展环境,切实评议政风行风。 今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化 经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案, 成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开 了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了 三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订 了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事 件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好 医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x 人到省级以上医院进修,x 多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓 励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了 人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x 名硕士研究生,填补 了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我 院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人 员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益, 不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作 小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复 校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘 用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。

五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院 历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院 品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x 篇。二是突出医院 文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化 既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2015 年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套 系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突 出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx 妇幼》 院报,逢单月出刊x 份,共x 期,内容丰富多彩、形式多种多样。促 进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了 干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支 组织了 庆 七一 活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。 院工会组织了庆祝 三 八 节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了 新 时代 新女性 为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了 学 雷锋 做传人 , 情系灾区送温暖 ,庆祝 五四 青年节等活动。医务 科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生 局开展了 一推行四公开 横市义诊活动和党外知识分子 一对一 帮 扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显 医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。 根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工 作强度的科室,科

室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流, 沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解 决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活 泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论 和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x 多次, 参与急危重症病人抢救x 多例,进行医疗质控病历近x 份。产科年分 娩量近x 人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全 基本保障。

第二篇:医院院长述职述廉报告 xx 医院副院长 述职述廉报告 xxx (xx 年xx 月xx 日) 各位领导、同志们: 大家好!现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足 之处敬请批评指正。

一、履行职责情况 xx 年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标 任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐” 的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作 中,以“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积 极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实 现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十 八大”献礼。具体做了以下几方面的工作: (一)狠抓医疗质量、确保医疗安全 按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医 院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以 评促建、

医院,班子成员述职述廉报告(三):医院领导班子述职述廉报告 2016

医院领导班子述职述廉报告 2016

(九)开展"优质护理服务"工作,不断改进护理服务工作质量。完善专科护理服务,积极落实基础护理日制度,制定我院《优质护理考核标准》,进一步提升了优质护理服务质量;结合病房专科特点,制定专科护理服务项目上墙公示,突出专科特色,提升护理专科服务水平;积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。

(十)完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子b超、移动dr等新设备144台(件),总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。

(十一)援疆工作。我院于20xx年9月25日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批,共计12人。今年河南派援疆医疗队2批,共计11人,医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作,三个月来,医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次,参加疑难病例会诊400余次,抢救危重病人34例,开展业务培训11次,参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。

在20xx年的工作中,我们在地委、行署及上级部门的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

医院,班子成员述职述廉报告(四):医院2014年度领导班子述职述廉报告

医院2014年度领导班子述职述廉报告【医院,班子成员述职述廉报告】

2014年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十二五”规划,围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。

一、加强党风廉政建设,打造廉政型医院。

(一)贯彻民主集中制原则,科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项,严格执行集体决策,召开党委会集体研究决定。

(二)强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记,副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究。院党委抓中层领导,各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员,严格实行一级抓一级,层层抓落实的工作制度。

(三)强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

(四)强化职工监督。通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”,即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

(五)积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。【医院,班子成员述职述廉报告】

2012年全院各科收到锦旗167面,26人次上交“红包”19300元整,全部退还给了患者,发放调查表2500份,全院平均满意度达99.69%。

(六)坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部职业道德教育。认真组织开展了第十四党风廉政教育月和廉洁自律教育,组织科级干部、关键岗位同志一起参加地委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动,在院内营造了党风廉政的文化氛围。为把反腐倡廉宣传教育融入到医院的各项工作之中,大力宣传近年来反腐倡廉建设成果和勤廉先进典型,持续加强我院政风行风建设,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,在全院开展了反腐倡廉“大宣教”、“职业精神大讨论”、“道德建设反思大讨论”和“职业道德主题教育实践”活动。通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶。

二、创先争优、业绩突出,推动我院跨越式发展

创先争优活动开展以来,我院以“民生至上,服务第一”为主题,以“三创三优”为创先争优活动载体,全面提升窗口服务规范化建设水平。

(一)通过身份亮出来,职责摆出来,开展了“亮身份,亮承诺、亮标准,比形象,比技能,比业绩,创群众满意窗口,创优质服务标兵、创一流服务品牌”为主要内容的“三亮三比三

创”活动,主动接受社会监督,充分发挥党员“双带头”作用。开展了创建“五好基层党组织”活动,开展党员“奉献日”、“争做百优科室,争当百优排头兵”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明岗”和“学雷锋、树新风、践行新疆精神”等创建活动。重点开展效承诺绩、“五好党支部”创建、结对帮扶等工作,积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。

(二)坚持示范先行,以点带面,积极开展“先进党支部”和“优秀示范窗口”创建活动,进一步完善了奖考并举的考核制度,制订规范化支部考核标准,每年按照标准评估规范化党支部,并以此作为评选先进基层党组织的条件。通过奖考并举,进一步激发各党组织的创建热情。门诊党支部被自治区党委授予“先进基层党支部”;

妇产科布力布力汗仿戆α?名同志被地区卫生局授予共产党员示

范岗;我院党委表彰了2个“先进党支部”、10名“优秀共产党员”和10名“服务标兵”等。

(三)积极打造服务示范品牌。组建党员志愿者服务队,到巴里坤石仁子乡、花园乡、五堡乡和社区等开展巡回义诊服务。落实万名医师下乡村进社区,开展医疗扶贫工程,免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗;为特困人员减免各项费用;进社区免费为困难老党员、退转军人义诊送医送药;组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。

(四)通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”,从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起,为患者提供一系列人性化护理服务等,搭建便捷服务平台,为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

三、业务工作

各项工作指标完成情况:开放床位数510张;病床使用率 113.4%,较去年的113.9%增长-0.4%;全年门诊总人次305079人次(包括体检7364人次),较去年同期增长16.5%;期内出院人数19993人次,较去年同期增长15.7%;平均住院日11.9天,较去年同期缩短4.7%。,药品收入所占比重为39.12%,业务收入较去年增长15%。

(一)积极做好等级医院创建迎评工作。在全院积极营造“人人参与创建,事事关系创建”的等级医院评审工作氛围,坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,一是认真学习、积极部署、全面开展等级医院创建工作。院领导带领专家组成员和评审办同志参加了等级医院评审学习班,并在院内组织了2期中层管理干部学习班;成立了4个工作组,设立联络员制,并对联络员进行学习培训;对照标准逐项分解、落实,责任到人。二是依据《细则》开展自查,发现问题,客观分析,找出症结,持续改进。通过自查结果,创建办组织分析会议,对存在的问题进行了归纳整理,正对存在的问题和缺陷,我院制定出整改工作计划,责任到人,逐步改进,持续提高,各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。。三是加强督导,积极推进。我院评审办公室深入科室进行督导检查,成立了医院质量与安全管理委员会和八个质量管理委员会,制定了制度职责,医疗组每周深入科室开展督导检查;选派人员参加等级医院评审培训班并现场观摩学习。

(二)以创建三级医院为目标,积极落实绩效管理各项工作任务。坚持查房、考核制度,强化对核心制度落实的检查力度,定期召开专题会议,研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针,采取有效措施,各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况,我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度,确保各项工作取得实效。

(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全。一是不断完善医疗质量综合管理考核体系,按照《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标

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