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管理自己 做有责任感的人
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—<<野蛮生长>>读后感 行里组织的读书报告会推荐读两本书，我和金哲玉分工一人看一本书，我读的书是<<野蛮生长>>，下面将读书的感受给大家做一下汇报，希望大家有时间也读一读这本书，一定会有启发的。该书的作者：冯仑，1959年生于陕西西安，1982年毕业于西北大学，获经济学学士学位，是文革后第二届正式大学生,1984年毕业于中央党校，获法学硕士学位。1984年至1990期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。然后白手起家：1991年创建万通集团；中国民生银行创业董事。1993年组建万通地产。策划并领导陕西证券公司、武汉国际信托投资公司、华北华联等企业的收购及重组，使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元。他是当时的“哥们”有潘石屹、王石等大师级公众人物，作为万通集团的董事长，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商。
在这本书中，冯仑先从企业的“原罪”说起，然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟，向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟，书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。
书中说了很多故事，从故事中见道理，读来每每让人掩卷沉思，冯仑用真实的故事和通俗易懂的语言，写出了自己在经历万通一系列发展中的是非成败，用很多的小故事，告诫民营企业经营要注意避免的是非。犹如一盏清晰的明灯，通透、彻底、没有遮遮掩掩的虚情假意，没有讨好，没有歌颂，有的，只是真实和智慧的闪光。他很真实，不回避黑暗中的污垢，在拷问自己内心的是非和道德观，这是很难得的一个思考过程。在书中，我们可以看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。
读完整本书后，可以说受益不小，有几个方面值得我学习和借鉴： 一方面就是管理自己。管理自己，在于养成一个良好的习惯，什
么该做，什么不该做，做什么事情对事业有帮助，怎样有效安
排自己的时间，怎样围绕事业目标做知识储备，要有一个自己
的原则，善于管理自己，是事业成功的关键之一，书中指出万
科老总王石就是一个善于管理自己的人。管理自己，这不仅是
企业文化的精华和关键，也是我们每位员工应该做到的。对于
目前发展中的辉南建行来讲，每个员工都管好自己，提升自己，做好表率和模范作用，形成良好的建行管理文化，我们面前的
发展瓶颈一定可以突破。
一方面就是要有责任感。有责任感，就会有动力！为家庭、为建
行、为员工、为社会。看你的责任感建立在什么层面，如果都
有，肯定会成功！有责任感的人才能成功，否则，成功只是一
时的。
三、如何做事业呢？书中认为做事业，首先要有一个奋斗的目标，
定下了目标，就像人生有了个航标，即使因为各种原因使行为【野蛮生长读后感】
出现了偏差，但奋斗目标这个航标总会指引回正确的航线上来，定下一个方向后，就要一直往一个方向上努力，知难而进，百折不挠，对信念的执着不能靠一时的小聪明，在遇到困难时，多数人是再选择而不是将原来的选择坚持到底，“成功者与常人的差别并不是智商而是一种毅力”， 专注于一件事情的长期积累，就必有成功的一天。
这本书给了我很多可以借鉴和思考的东西，还需要日后继续学习和思考。如果，从现在开始，我能不断修正自己的奋斗目标，定下一个发展方向，在实现目标的过程中改掉自己的陋习，更加完善、有效地管理自己，做一个更有责任感的人，这将是我读这本书的最大收获。
读完《野蛮生长》感触很多，收获益多。中国民经济30年，体量已占到GDP的60%，从原始作坊到跨国集团，不拆除“原罪”的问题，同样也用30年时间做了欧美百年的事。更多的私营经济体、领导人在关注于社会责任和社会承担，例如：联想的助学计划。而，作为国有企业反倒没有看到类似的报道，可能是体制的问题，自身就是国家吧。
个人而说，私企老总的个人工作经历、工作态度、对现行社会制度下经济发展方向，对我个人而言是很有借鉴意义。对于人生，我们没有制定目标，行为过程中出现摇摆，今天干这，明天那，显有成绩；缺少人生规划，只是混日子，过一天、算一天，做事只求过的去，不求过的硬；没有建立正确的是非观，自我、真我，他我，相互掐架；缺少偶像~榜样，暂选**吧，这个真性情的男人。（有时间给他写封信，也许根本就不会理我）。 用别人话总结一下，小姐心态、寡妇待遇、妇联要求 ~ （冯仑） ~ ~ 。 2014年12月
看了《野火》100页，讲了国军退守台湾后当局的政治制度与白色恐怖；不禁想起一个故事：很久很久以前，有一个博士（类似今天的两院院士，那时候不是学历），问西汉汉武帝时期的财政部长兼国资委主任兼央行行长桑弘羊，国家垄断盐铁、禁止各诸侯国造币，国家集权，统一税收，就是与民争利，简直是不人道。桑弘羊回答；“国家要维护国家统一，防止诸侯国叛乱，同时又要向匈奴用兵需要银子，是你，你怎么办。”博士默然无语。看一项制度，不能片面的看他的条款，同时也要看它产生的背景原因，台湾初期的社会现象，我是这样理解的，面临50年代的台湾，谁又有更好的办法。王岐山总理推荐的《旧制度与大革命》，就是讲的制度打两面性，有积极的一面，同时也有阴暗的一面，作为制度的建立者，不可不查，作为制度的执行者，应当趋利避害。
20114年12月 司马懿窃取曹操的劳动成果，最终没能有一个好的成果；宋太祖赵匡胤，陈桥兵变谋逆柴荣的果实，斧声烛影死于非命；似乎使用阴谋的成功不能久长。晋朝的历史对我而言，一直没有接触，（包括影视剧和历史书），对于晋朝的灭亡，一方面言论是，中央政府采用弱干强枝的政策，造成后来的“八王混战”。二是，整个晋朝都比较奢靡腐败；司马炎传位给自己的傻儿子，而无力处理朝政。在我看来，根本问题还不是如此，从晋朝建国，初期都在消除曹氏的影响，未能给自己一个强有力的敌人，汉朝初期，匈奴（也就是蒙古人）作为敌人，经过汉文帝、汉景帝、直至汉武帝5、6位国君才算解决。而晋朝，则没有看到类似的史料，也无这样远大的想法。不管对于一个法人，还是对于一个自然人而言自出生的那天， （法人——自工商局注册的那天；自然人——满18岁的那天）就应该给自己一个远大的理想，能不能实现在说，万一要实现了呢。否者，就会后继无力。——《读懂晋朝》感受就那么多吧！另外，别娶一个特别顾娘家的媳妇，例如·贾南风。
2015年1月
野蛮进化读后感
野蛮进化>读后感
初次看到这部书时还以为是一部描写乔丹或者科比的人物传记，在学长的推荐下看完了第一章，看完之后便爱不释手了。作者提出了野蛮进化的野蛮进化的13条法则， 这13条法则告诉读者要如何去调整自己的心态，让自己能在生活和工作中野蛮进化。它让我一次又一次的反思自己的生活，也教会了我在这个嘈杂的社会中如何才能不断的提高自己。【野蛮生长读后感】
要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。
步入社会之后，发现自己慢慢的已经被这个社会所同化了。虽然偶尔也能想起自己内心深处的梦想，虽然心中也有许多的不甘心，但更多的也只是无可奈何的叹息罢了。记得小时候一直想考我们那里很有名气的郑州一中，考大学时又想考武大，一不小心成为一个胖子的时候又一次又一次的对自己说要减肥，可是回过头来看看，没有几件事是真正做成功的。
正如人们所言，成功的原因千千万，可失败的原因也就那么几个。激情有余，恒心不足是自己最大的缺点。现在回想起来在大多数的情况下自己总是抱着一个尽力而为的心态，当自己面临多个选项的时候，自己会自觉不自觉的选择那个最轻松的，结果就可想而知了。永远不要对自己说差不多就行了，要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。自己需要做的就是：决定、承诺、行动、成功， 然后重复。
你绝对努力了吗？
以前觉得自己还算是一个努力的人，可是看到作者提的一些有关NBA球员的例子才感觉到，自己做的真的是还不够。乔丹为了保持自己的体型， 能够连续11年不喝碳酸饮料， 并且能够11年如一日坚持高强度的训练。越是有天赋、越是成功的球员，越愿意花更多的时间训练。反思一下自己，有大把大把的时间和大把大把的精力浪费到了没有任何意义的事情上。如果能把这些时间和精力用在一些更有意义的事情上面，自己一定能有所成长，有所>收获。在工作和生活中应该把自己逼得更紧一点，一个想要舒服的人，谁也帮不了。
在压力中野蛮生长
回想以前，感觉收获最大的时候其实是自己最忙碌的时候，也是自己压力最大的时候。在生活和工作中不能再像以前那样去逃避压力了，应该去追求压力，变压力为自己成长的动力。正如作者所言，是压力让一个人保持敏锐，敢于挑战自己，使其敢于去解决弱者避之不及的难题和局势。没有压力就无法成功，一个人能取得多大的成就，往往取决于他拥有并处理压力的能力。
带着>孤独，野蛮进化【野蛮生长读后感】
以前总感觉自己有点不合群，也总想努力去克服这些，努力去改善自己的人际关系。现在想想有的时候还是应该抛弃大众的成见，去做那个真实的自己，跟着自己的心走，用自己的标准去要求自己，自己需要做的是给别人树立标杆，而不是倒退到他们的水准。自己需要做的就是按照自己的标准，把事情做好，在获取大家尊重的同时，也让他们去符合自己的标准。野蛮进化的道路注定是孤独的，静下心来带着这份孤独前行，做最好的自己。
是时候去做出调整了，一心想舒服的人，谁也帮不了。这是自己的人生，怎能不付出？
推荐理由 :
这本书最主要的作用就是能够帮助一个人去调整自己的心态。作者在教你如何去反思自己的生活，激发自己的潜能的同时， 还会教你如何看待成功，如何定义优秀，如何在压力面前调整自己的心态。如何在坦然面对失败， 如何在成功之后不骄不躁，常葆那种热情去野蛮成长。
如果你在生活和工作中也遇到了类似的问题，不妨从书中找找答案。
《门口的野蛮人》读后感
—史上最强悍的资本收购
当你打开蓝色包装袋的时候，你是否会想到里面装的除了奥利奥饼干，还有许许多多激动人心的故事？你是否会将这美味的饼干和华尔街联系在一起？若是没有这本《门口的野蛮人》，也许我永远不会知道这些背后的故事。
罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明，将自己称为“文明人”，而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”。公元410年，哥特“蛮族”包围罗马城，野蛮人最终攻入罗马城，并进行三天三夜的洗劫。一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的磅礴鸿卷，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。
20世纪80年代，美国经历了一次规模空前的的企业并购狂潮，或者说是由专营投机的金融大亨们自导自演的骇人听闻的疯狂游戏，而游戏的最终结果是他们或者各得其所，或者一败涂。只是当浪涛与浮华烟消云散之后，当参与者的成败荣辱都将被尘世遗忘之后，还有谁会记得那场风风雨雨曾经怎样影响了华尔街的整个金融经济运行轨迹，如何制约了每一个企业的正常运营与发展，又怎样极其严重地威胁到任何一个以薪酬谋求一日三餐养家糊口的普通劳动者。
那是一次可怕又可悲的杠杆博弈游戏。任何一个卷入其中的人与集团都无法全身而退。而这本《门口的野蛮人》恰恰就是把1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团——这一80年代最大资本并购案例的细枝末节，以及这一游戏的法则与游戏中大小玩家的手段、伎俩等种种淋漓尽致地再现的文本。其中不乏缜密的商业伦理、公司理财以及投资银行学等方面的理论与知识，还揭露了这场博弈中交战各方不仅仅是为了争夺一家大公司，更多的是为了争得既得利益甚至是整个华尔街的统治地位。
在我看来，雷诺兹—纳贝斯克公司收购案，之所以被誉为“世纪大收购”，至少有以下几个主要原因：一是这场收购案的规模空前；二是杠杆收购引进的垃圾债券给企业后续经营带来麻烦，三是收购案将资本的嗜血和人性的贪婪演绎的淋漓尽致。
这场收购案不但以最终250亿美元的收购价震惊世界，使后来的各桩收购交易望尘莫及。而且其参与主体RJR纳贝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士顿、美林等公司，无论在当时，甚至在20年后的今天仍然是业内“大而不能倒”的寡头。
被收购的RJR纳贝斯克公司，当时它是美国排名第十九的工业公司，雇员14万，拥有诸多名牌产品是美国最大的食品和烟草生产商。 最终以竞价收购RJR公司的KKR（科尔伯格－克拉维斯－罗伯茨公司 ）使美国第一家杠杆收购公司，并有着突出的业绩表现，它擅长MBO，也就是通常说的“管理层收购”。 其它或直接、或间接参与的投资银行还包括摩根士丹利、第一波士顿、美林等，更是华尔街的代名词，有这些公司在后面的推波助澜，这场收购案想要不精彩都很难。
约翰逊是纳贝斯克的CEO，也是这场收购的发动者，喜欢私人飞机和名车豪宅。多数的评论已经给他定了性：“一个贪婪的、奢侈成性的管理者”。但是他又给人一个全新的界面，相对呆板严肃的哈弗大学的企业大碗形象，总是一副乐
天派的外表下内心隐藏着的是狡诈、凶狠、算计之能事，他是以交易为导向、以利润为中心的职业经理人，他忠于自我。一个细节在他的办公桌上放了一本《孙子兵法》，这也能诠释这位大碗能以低学位出生而用运筹决胜千里之外能力一步步爬上雷诺兹-纳贝斯克集团老大宝座。而在与标牌原上司韦格尔、到与食品巨头纳贝斯克合并后的上司谢伯利、再到雷诺兹与纳贝斯克合并后的上司威尔逊及难缠的核心人物霍里根的政治斗争中，充分展示此人算计之能事。告诫人们虽然你有法拉利跑车的能事，但你目前还是堆在拥挤的停车场里，唯一处理方式是低调。
资本的本性就是嗜血，而管理层一旦背离了忠诚勤勉的职业精神，势必会借助嗜血的资本来满足自己的私欲。从道德的高度去批判MBO显得毫无意义，因为，正如房西苑在《门口的野蛮人》中所说的，这是一个开门揖盗的结局。约翰逊自以为机关算尽，希望借助“华尔街”这一帮“野蛮人”达成自己的目的，却不知不觉中引进了一群“强盗”。资本的嗜血和人性的贪婪，到底谁才是真正的强盗？或许每个人都会有自己的答案吧。
读罢这本书，我想起一个问题，就当前我国金融行业，会不会也有这么一群“野蛮人”的存在。这让我想到宏源证券的两位分析师易欢欢与赵国栋，做出一份很有价值的报告，名为《大数据时代的跨界与颠覆——金融业门口的野蛮人》。这份报告详尽描述、分析了在互联网与大数据冲击下，传统金融行业正面临的诸般挑战与新模式、新对手。
随着互联网和大数据的发展与普及，互联网企业跨界涉足金融业日趋常态，初创的企业也大量涌现，对传统金融业的多个领域形成冲击，从支付结算到投融资服务、再到流通货币，银行、保险、证券、基金等传统金融机构无一幸免，渗入范围不断扩大，并向金融业的核心领域拓展。
比如，自2013年6月阿里巴巴的“余额宝”上线之后，互联网金融便在传统金融业掀起一阵阵狂风巨浪。“余额宝，会赚钱的支付宝。”阿里金融诱人的宣传语看起来似乎很美，余额宝犹抱琵琶半遮面，但露出的却不一定是美丽。余额宝只是一只权责不明、风险不清的货币基金。而且，货币基金亏损的概率虽然不大，但在历史上也确实出现过这种情况。
之所以说互联网金融将引发金融界的震荡和革命，一个层面在于互联网利用其特有的信息技术，大大降低了传统金融业中信息不对称和交易成本，使得互联网金融成为一种迅速匹配、信息对称、成本低廉的金融模式。资金供需双方跳过银行、券商或交易所等中介直接交易，弱化了金融中介的作用，加速金融脱媒。从而在金融层层管制的体系下硬生生野蛮生长出一种既不同于商业银行间接融资，也不同于资本市场直接融资的全新的第三种金融模式。这种新的金融模式既是对传统金融的巨大挑战，同时也是一场新的金融革命。
因此，在面对愈来愈激烈的金融竞争中，我行必须抓住机遇，在这新一轮的金融革命浪潮中乘风破浪，再创辉煌！
李宇春《存在感》歌词
存在感 - 李宇春
词：李格弟
曲：陈伟伦
编曲：陈伟伦
制作人：陈伟伦
云层肥厚 天地很宽
疯狂爱你 与你何关
真实过度 反变虚幻
无辜出世 野蛮生长
万岁少女 露出虎牙
电子花车 失忆诊所
付出的爱 无须回收
能量不灭 终究轮回
一整年的暗淡
换十五分钟的灿烂
无聊到死的只好娱乐至上
愈来愈淡 mmmmmm
愈来愈薄
存在感根本经不起
暴烈躁郁的刷手
亲戚计较 邻居暴走
严刑拷打 尖叫嘶吼
纯洁偶像 祭坛羔羊
青春无价 只好挥霍
只能认真的去爱
不管最后失败
平庸之恶
那就是沉溺于受害
只有倾国倾城
才能野生野长
存在感怎能随随便便
浪费给那些无感
云层肥厚 天地很宽
疯狂爱你 与你何关
真实过度 反变虚幻
无辜出世 野蛮生长
李宇春新曲《存在感》MV首发 展音乐态度暌违两年，李宇春2016全新专辑《野蛮生长》终于于今日揭开神秘面纱，首张数字EP《野》今日正式发布。作为《野蛮生长》的开篇之作，首张数字EP《野》中包含的三首音乐作品《存在感》、《开放》、《那又怎样》，汇聚了两岸三地最具才华的音乐人和艺术家，主打歌《存在感》MV也随之一同全网发布。
作为首张数字EP《野》中的主打歌曲，《存在感》由制作人陈伟伦和台湾著名诗人、词人李格弟联手打造。在李格弟酣畅淋漓而不拘一格的笔触下，《存在感》带着戏谑的反讽，唱出的正是波普艺术大师Andy Warhol所预言的“15分钟定律”。在面对人生、存在、价值等宏大世界观问题时，李格弟用她擅长的消解和反讽的表达方式，用并不沉重压抑，甚至活泼诙谐的语调，叩问时代和众人“存在感”的价值和意义。而在面对这首大胆而新颖的诗文相杂的歌词时，音乐制作人陈伟伦几乎不对李宇春的录音进行任何修饰，并用极简的舞曲节奏和乐器编配来完成这首歌曲，将想象空间留给听众的同时，也充分尊重和认同李宇春对音乐追求的鲜明个性和真实表达。
为了更好的传达歌曲意境，此次《存在感》的MV拍摄也一改传统，从视觉创意到造型设计均由三位年轻先锋的艺术家Victor、许闯、周翔宇联袂主导。短短三分钟的时间内，让大家看见很多不同兴奋元素的有机组合和肆意生长。20多件衣服搭配成的11套LOOK，既有复古元素，也有未来的大胆拼接。导演Victor说：“这支MV是一个没有标签化的真实表达，正是这种真实与多样促成了我们理解的真正意义的存在感：不循规蹈矩，不保守，不跟随的态度。通过大胆的视觉呈现，我们把一贯就很多元，内心坚定，富有力量的青年文化的代表人物李宇春，用不同以往的方式进行一次有意思且有意识的传达。”
《野》中除了主打歌《存在感》外，还包含其他《开放》和《那又怎样》两首风格截然不同的全新歌曲。《开放》由著名词作者周耀辉填词创作，他在面对野蛮生长这个主题时，说：“看到世界的文明进步，往往越来越刻板，越来越冷酷。就像哲学家Foucault所言，我们都成为了’被驯服的身体’。野蛮生长，是一种意想不到的原始力量，也许它会创造出意想不到的妙。”另一首歌《那又怎样》则是由李宇春本人在2010年创作的一首非常具有她个人标识的作品。原计划收录于《会跳舞的文艺青年》，却因未完成的音乐半成品意外泄露而作废。时隔数年，重新进行音乐编配、进棚录音，一首轻摇滚曲风的《那又怎样》，随《野》而出。李宇春歌词里的青涩倔强，与声线里的温柔干净，形成非常和谐的融合。面对来自整个世界的阻力，依旧不言放弃的少年坚持，并未随着时间的流逝而改变。整首歌曲，干净而温柔，野蛮又执着。
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