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年度盛会邀请函
尊贵的企业家朋友：
您好！
相信您读完以下的所有内容，壹定会让您振奋不已，甚至会让您找回当初创业的所有激-情与状态！
2016年7月份开始，您有密切关注这样壹家机构吗？！
她与中国百强培训机构强强联合，持续邀请国内外最顶尖的大师，巡回全中国演讲，传播全球商界最先进的思想！
她与中国百强民营企业、百强商会强强联手，持续特邀国内外最顶尖的百亿实战企业家，巡回全中国演讲，传播全球商界最先进的经营理念！
她与中国百强媒体紧密合作，持续特邀知名媒体亲临现场，争先录制和报道活动的精彩集锦与分享，让更多的企业家，投资最少的时间、精力、成本，学习全球商界最先进的思想和经营理念！
所到之处，无不掀起＂企业家的报名狂潮＂，＂知名媒体的争相报道＂，＂合作伙伴的鼎力加盟＂。
她，就是「商联集团」，她所创办的「商联企业家领袖盛会」，目前已经是全中国规模最大、影响力最广的企业家学习、交流、合作的现代化服务型平台。
「商联集团」，只专注做壹件事：提供最好的服务，让每位企业家朋友，可以在商联的平台上，轻松快乐高效的学习、交流、合作。
商联企业家领袖盛会，创办于2016年，2016年在中国大陆全面发展。2016年已成功巡回全中国演讲。（上海、北京、深圳、香港、澳门、台湾）所到之处，无不掀起商联龙卷风！所到之处，无不掀起报名狂潮！
现在在中国培训界和中国商界，已经在流传这样壹个口号：＂要学习，找商联！＂，＂要学习，找商联！＂，＂要学习，找商联！＂
「商联梦」在创造！「商联梦」在实现！「商联梦」在继续！所有壹切，都要感恩、感谢、感激壹个人！他就是商联集团的董事长，商联企业家领袖盛会的创办人：袁海钧。
三年前，他看到壹个现状：中国培训界，喧嚣、势力、混乱、迷失；中国商界，道德缺失、信任缺失、信仰缺失！
当时他做了壹个决定：带领商联的所有员工，呼吁商联所有的客户，联合商联所有的合作伙伴，感召商联所有的天使股东，壹起爲中国的培训界和商界做些事情。中国的培训界需要壹份正能量，中国的商界需要壹份正能量，中国梦的实现更需要壹份正能量！
在他强大正能量场的辐射下，商联有了壹份神圣的使命：感召全球最具影响力的商界领袖，共同打造全球最顶尖的商业联盟，推动全球经济最快速、最和-谐地向前发展，帮助全世界的人民生命亮起来！
三年前的我们，是如此的渺小，如此的卑微，如此的挑战，但是这是壹份事业，壹份伟大的事业！我们所有的商联员工，商联客户，商联合作伙伴，商联天使股东，却是无比的兴奋，无比的振作，无比的骄傲！
三年过去了，神州大地到处都是「商联龙卷风」，到处都是「商联正能量」，到处都是「中国梦商联梦」。
在上海市政府的大力支持下，在企业家朋友密切关注和期待下，在商联人和商联合作伙伴共同推动下，「商联企业家领袖盛会」重返上海滩，举办5000人的「年度盛会」。（2016年1月17-19日，上海站）
2016年～2016年，商联企业家领袖盛会，巡回全中国演讲（上海站、北京站、深圳站、香港站、澳门站、台湾站，。。。。。。）
盛会陆续特邀马云、董明珠、柳传志、宗庆后、江南春、潘石屹、李兴浩、陈光标、黄鸣、侯建芳、刘永好、马化腾；俞凌雄、马浚桐、林伟贤、梁凯恩、许伯恺、刘壹秒、李践、贾长松、刘文华、林诛宏、游明裕、姜岚昕等百亿实战企业家和国内最顶尖大师，倾情分享全球商界最先进的思想和经营理念。
「年度盛会」，届时近5000位总裁争相与会、盛况空前。一场听觉、视觉的盛宴，必将让每位与会的企业家朋友，大呼过瘾！一场全球经济学的革命，必将震撼整个培训界和商界。
过去的您，可能不了解「商联」；过去的您，可能不了解「商联企业家领袖盛会」；这些都没有关系！最重要的是当机会出现的时候，您愿意了解她吗？妳愿意抓住这个机会吗？
如果您愿意，我们敢保证，您壹定会爱上「商联企业家领袖盛会」，壹定会爱上「商联」，壹定会爱上「中国梦商联梦」！
过去有很多的企业家朋友，对我们无知、反对、质疑、误解、观望、犹豫；我们理解，我们非常理解，同时我们坚信壹点：如您愿意给我们壹个服务的机会，给自己壹个改变命运的机会。对于「商联」，对于「商联企业家领袖盛会」，您壹定会开始关注她，肯定她，欣赏她，尊敬她，支持她，爱上她！
作爲主办方，我们感恩、感谢、感激中国培训界和中国商界，壹路以来对「商联平台」和「商联事业」的大力支持与帮助。
上海年度盛会的活动原价：「39880元／位」，爲了让更多的企业家朋友，走进「商联企业家领袖盛会」，了解「商联企业家领袖盛会」，爱上「商联企业家领袖盛会」，
@我们现只收取会场服务费：
1」贵宾席「5880元／位」，前600位报名的企业家朋友，额外赠送普通席位4个名额；
2」普通席「1280元／位」；
@数量有限，机会难得！
@给我们壹个服务您的机会，给自己壹个改变命运的机会！
@期待您的回复，期待您的报名，期待您的出席。
最后作爲主办方，我们再次呼吁：
1」如您渴望个人改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
2」如您渴望合作伙伴改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
3」如您渴望核心高管改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
4」如您渴望团队改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
5」如您渴望亲朋好友改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
6」如您渴望更多的有缘人改变，抓紧报名「上海年度盛会」；
7」如您渴望吸引人才、吸引合作伙伴、吸引项目、吸引资金，吸引壹切妳所想要的资源，抓紧报名「上海年度盛会」；
@原价：39880元／位（现只收取会场服务费：贵宾席「5880元／位」，前600位报名的企业家朋友，额外赠送普通席位4个名额；
@普通席「1280元／位）；
@数量有限，机会难得！
@给我们壹个服务您的机会，给自己壹个改变命运的机会！
@期待您的回复，期待您的报名，期待您的出席。
商联企业家领袖年度盛会组委会
商联企业家国内外考察联盟
商联全球杰出华商同盟会
商联信义兄弟会
商联集团
报名电话15850025785 孙国友
2016年11月01日
年度盛会邀请函 [篇2]敬爱的先生/女士
您好！首先感谢您对盛威国际的支持和帮助。在一年一度盛威感恩盛典来临之际，盛威国际总裁徐普南先生率全体员工为您送上我们最真挚的问候和最衷心的祝福！
盛威国际感恩晚会“我们在一起”，将于2016年2月6日（农历十二月十八，盛威感恩日，周五）13:08，在宁波泛太平洋大酒店三楼大宴会厅隆重举行，届时欢迎您的光临！
泛太酒店地址：浙江省宁波市江东区民安路99号三楼大宴会厅
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年度盛会邀请函 [篇3]2016年12月20日，是山东大学管理学院总裁班一年一度的盛大年会，此次年会，将是一场文艺与交流的盛宴，同学们不仅可以和老同学老朋友开怀一叙，交换宝贵的经验，还能够得到身心的放松以及艺术的熏陶。
此次年会，所有节目均是同学自编自导自演，充分体现了各班同学的班级荣誉感与凝聚力。
年会期间，除精彩的文艺节目外，还会穿插激动人心的抽奖环节和隆重的颁奖典礼，相信会让光大同学们以外惊喜连连。
年会主题：《感恩有你，一路同行》主办单位：山东大学管理学院
参会对象：山东大学总裁班学员，企业董事长、总经理
年会时间：2016年12月20号14：00—18：00
年会地点：济南市市中区马鞍山路2-1号山东大厦影视厅
参会预约电话：0531-88362855 15866698148陈雪
同学们，12月20日我们不见不散！！
年度盛会邀请函 [篇4]软交所自2016年5月6日成立以来，秉承成就他人，成就自己的信念中勇敢启程。至此软交所已成功举办了两届伙伴年会，并得到了广大it界伙伴企业的一致肯定与高度赞誉。2016年3月6日，我们如约而至。收获新的一年，陪伴是最好的见证，年会围绕着“见证·成长”为主题来设计，软交所成长中的点滴故事将新颖呈现在您的眼前。此次伙伴年会将邀请相关政府部门领导、软交所会员伙伴企业、大中型企业高层管理人员等嘉宾到场，一起分享与交流，软交所期待您的莅临参与。
【时间】2016年3月6日（正月十六，星期五）下午16:00-20:30
【地点】蟹岛绿色生态度假村三点钟农业园（机场高速东苇路出口向东）
【规模】900-1000人
【七大亮点】 人气：it圈年度最高规格、最具影响力的行业大腕儿商务联谊会，千人聚会盛况空前；
大气：3000平米超大宴会厅，150平米舞台，超百平led背景大幕与同传分屏相结合；
和气：现场气氛热烈亲切且温馨融洽，利于商务合作与接洽交流；
喜气：年会设置筹码交易兑换环节，多家知名企业礼品赞助，数十种精美礼品免费兑换；
财气：抽奖环节奖项繁多，惊现重磅礼品，幸运不再撞大运；
贵气：快递精美年会海报及定制门票，提供班车接送服务，会后赠予年会主题定制明信片；
洋气：现场呈现“影院模式”，独特设计“剧中剧”情节，奉献一场别开生面的经典盛会。
【历届参会的软交所会员伙伴企业】中国银行、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、华夏银行、北京银行、杭州银行、ibm、微软、甲骨文、sap、中国电信、华录集团、联想、百度、奇虎360、用友软件、金蝶软件、太极计算机、曙光信息产业、东方通、东华软件、中软国际、中科软、大唐电信、浙大网新、神州泰岳、久其软件、浪潮软件、南天信息、启明星辰、卫士通、中望软件、小米科技、清华同方、清华紫光、方正国际、金山软件、神州数码、数字政通、易宝支付、江民科技、瑞星杀毒、卡巴斯基、文思海辉、软通动力、石化盈科、华胜天成、大连华信、网力科技、中国航天科技集团、优视科技、超图软件、立思辰、天津泰达科技集团、中标软件、慧点科技、掌城科技、讯鸟科技、核心软件、博雅软件、博彦科技、网宿科技、石基信息、科大讯飞、广联达、信雅达、华宇软件、易华录、海隆软件、通号通信、同方鼎欣、中信网络、宇信易诚、联动优势、梅安森、旋极信息、北纬通信、同有科技、壹人壹本、拉卡拉、赶集网、芭莎网、北斗星通导航、中国民航信息网络、尖峰计算机、英飞尼迪投资、启迪科创、用友幸福投资、达晨创投、中科招商、金元证券、中信证券、广州证券、西部证券、世纪证券等~
【报名方式】点击页面上方“我要报名”，并致电软交所会员部010-61137025，报名信息经审核通过后将以邮件形式回复确认。（报名截止至2月12日上午12:00整）
【注意事项】因坐席有限，出席嘉宾须为副总裁及以上级别决策层领导，每家意向参会企业限额1位嘉宾报名出席，且公司所从事领域须为软件开发、服务外包、电子商务、移动互联网或互联网金融等科技领域。参会嘉宾需着正装并凭“参会确认短信+纸质版年会门票+名片”入场（实名制签到）。
【主题】见证·成长
【往届回顾】：2016年合作·成就
2016年梦想·乐享
【##软交所简介
】
北京软件和信息服务交易所有限公司作为2016年北京市郭金龙市长政府工作报告中的第六十六号“折子工程”，是在工业和信息化部、北京市经信委和海淀区政府的共同策划下于2016年5月6日正式成立的。主要的使命是：一、建设阳光透明的软件交易市场，促进信息化重大项目建设的透明度；二、促进软件和信息服务产业发展，扶植自主创新，做大做强国产软件。目前，软交所专注于软件交易、科技金融和知识产权服务三个领域。2016年年交易额超过40亿元，各类业务合作伙伴及会员企业达4500余家。
【##蟹岛简介】
蟹岛绿色生态休闲中心总占地3300亩，集种植、养殖、旅游、度假、休闲、生态农业观光为一体。蟹岛以产销"绿色食品"为最大特色，以蟹岛餐饮、娱乐、健身为载体，让客人享受清新自然、远离污染的高品质生活为经营宗旨。蟹岛是北京市朝阳区推动农业产业化结构调整的重点示范中心，也是中国环境科学学会指定的北京绿色生态园基地。蟹岛环境优雅、空气清新、设备齐全，"前店后园"的布局别具一格，整个园区分四大块：种植园区、养殖园区、科技园区和旅游度假园区，最大限度方便您的旅游观光。
年度盛会邀请函 [篇5]您好！
时光荏苒，岁月如梭，回首顾望2016，一路走来，充满了梦想、追求、坚持与收获；翘首以盼2016，我们将继续凝聚力量，与大家携手向前！
值此辞旧迎新之际，同济经管edp中心诚邀您出席##“展望##2016##新年论坛暨同学会年度盛典##”！
【论坛安排】 时间：2016年1月10日（周六）13:00 地点：上海市杨浦区彰武路1号同济大厦a楼301报告厅 主办单位：同济大学经济与管理学院高层管理培训（edp）中心 主要议程：13:00-13:30参会人员签到、入场
13:30-13:40宣布论坛开始，介绍与会嘉宾
13:40-14:10 ##主题演讲：《2016年房地产价格走势与政策前瞻》 ##施建刚：同济大学教授，房地产研究所所长，房屋土地资源管理信息研究中心主任 14:10-14:40 ##主题演讲：《大数据时代的房地产市场精准营销》 ##吴泗宗：同济大学教授，中国市场学会常务理事，上海市市场营销学会常务理事14:40-14:55观众提问与互动
14:55-15:25 ##主题演讲：《中国新型城镇化的关键问题与政策选择》【瑞星,选址定制版】 ##诸大建：同济大学教授，公共管理系主任，可持续发展与管理研究所所长15:25-15:40观众提问与互动
15:40-16:00茶歇
16:00-16:30 ##主题演讲：《2016年资本市场展望》 ##李迅雷：海通证券副总裁，首席经济学家，中国首席经济学家论坛副理事长16:30-16:45观众提问与互动
【同学会安排】 ##原则：绿色、节俭、同舟共济 时间：2016年1月10日 （周六）18：30-20：30 地点：海烟大酒店（虹口区保定路325号） 对象：同济经管edp中心正式学员 流程（拟）：18：00-18：30入场签到18：30-18：45主持人开场、主任及嘉宾致辞
18：45-20：15晚宴、学员节目表演及抽奖
20：15-20：30edp中心老师节目，主任宣布同学会圆满结束
您的出席，将是我们莫大的荣幸！ [##年会筹备组]筹备组组长：赵 乐6598076213916234406e-mail: #url#
筹备组副组长：陈建华6598455818601672739e-mail: #url#
同济大学经济与管理学院
高层管理培训（edp）中心
2016年12月
年度盛会邀请函 [篇6]【慧聪制药工业网】2016年，新版gmp发布、食药监总局挂牌、设立食品药品违法侦查局等一系列政策改革把食药安全再提新高度。在此期间，慧聪网食品、制药行业也紧跟政策及市场需求进行资源整合，打通食品制药两大行业，最大限度聚集行业优势，并在此基础上共同打造慧聪网食品制药行业2016-2016年度品牌盛会。不同于以往，此次品牌盛会是食品、制药两个行业共同演绎的精彩，是一次全新意义上的再次出发。
鉴于您在食品、制药行业的地位，特此诚挚地邀请您参加本次食药行业年度品牌盛会新闻发布会，共襄盛事。
北京主办单位：慧聪食品网、慧聪制药网 时间：2016年6月5日下午13：30签到会议地点：北京京仪科技大厦b座二层
地址：北京市海淀区大钟寺东路9号
会议流程：如下
##时间 会议内容
13：30-14：00参会人员签到、同行交流、互换名片14：00-14：15主持人宣布发布会仪式正式开始并介绍出席活动的主要嘉宾14：15-14：30慧聪食品网、慧聪制药网总经理石红菊女士致辞14：30-14：45
协会领导发言 14：45-14：55企业/买家用户 代表发言15：55-15：20慧聪制药网主编杨苗介绍“慧聪网食品制药行业2016-2016年度品牌盛会”概况15：20-15：30媒体提问环节15：30新闻发布会结束，全体与会嘉宾合影留念
年度盛会邀请函 [篇7] 丰泽万家 虹牵你我 “丰虹”特约支持 [赢享中国·2016年中国涂料品牌盛会]慧聪网2016年度第九届中国十佳涂装品牌评选颁奖盛典
“创新 和-谐 责任 影响力”中国涂料高峰论坛（广州）——2016因势而变
2016年7月7日（星期二），由慧聪网主办，浙江丰虹新材料股份有限公司特约支持的“2016年中国涂装品牌盛会”，将携手中国涂料行业众品牌在广州召开。同期举办“创新和-谐责任影响力“中国涂料高峰论坛、慧聪网第九届中国十佳涂装品牌评选。业内顶级品牌盛会打造行业高峰论坛，慧聪网将为您呈现中国涂料行业最高级别会议，我们诚挚地邀请您作为贵宾出席此次盛会。
中国涂料品牌盛会由涂料高峰论坛和十佳涂装品牌评选活动升级而来，经过9年的发展，已成为全行业最具行业成长价值与市场影响力的活动。届时，我们将邀请涂料企业管理、营销、市场人员、经销商、涂装线、家具厂以及媒体出席此次盛会，并邀请其中的部分精英参与现场的互动论坛，分析探讨中国涂料品牌创新发展之道、企业品牌经营中的问题、分享成功经验。随后将进行隆重的颁奖盛典，肯定并褒奖为中国涂料产业做出贡献的企业们。盛况空前，我们诚邀您到场共同见证最激动人心的时刻。
主办单位： 特约支持单位：浙江丰虹新材料股份有限公司
支持单位：
国家涂料产品质量监督检验中心（广东）德纳化工（江苏天音）斓图涂装工程（上海）有限公司七彩贝壳香港有限公司
媒体支持：
中央电视台、广东电视台、网易、搜狐、腾讯、新浪、凤凰网、大洋网、太平洋家居网、中国建材网、信息时报、南方都市报、亚太经济时报、广州青年报、民营经济报、新快报、羊城地铁报、香港大公报、广州日报、羊城晚报、金羊网、广州视窗、大粤网、21cn、南方网、南方日报、涂赢天下、涂饰商情、中国涂料报、涂料经、涂料市场报等
活动时间：7月7日 星期二
活动地点：中国广州-白云国际会议中心
报到时间：非住宿参会嘉宾：7月7日8:00-9:00报到
住宿参会嘉宾：7月6日12:00-21：00报到
接站安排：7月6日14:00、18:00广州南站、广州东站、广州站接站
接机安排：7月6日14:00、18:00从白云机场接站
报到地点：广州-白云国际会议中心
地址：广东省广州市白云区白云大道南1039-1045号
活动看点：首脑会谈：
行业高端资深人士深度解读未来涂料行业发展趋势
最强大脑：热议行业关注话题，探讨行业发展方向
奔跑吧，涂料：精英云集，品牌荟萃，星光熠熠##
非诚勿扰：
行业人士深度交流，开拓人脉。
“创新和-谐责任影响力”中国涂料高峰论坛（广州）——2016因势而变
----论坛一：工装涂料专场----从产量上看，工业涂料占涂料总产量60%以上，2016年工业涂料工业总产值将近3000亿，而从2016年起，中国电镀涂装产业就有超过2000亿的工业产值。涂料与涂装产业产业链应用联动密不可分，这个容量达5000亿的生产与应用领域，未来的前途将如何？本场论坛从论制造业的势，应“中国制造2025 变角度出发，讨论如何做政策变动中的受益者，并对整个产业作出正确的展望。
第一部分：论势1、行业新常态
第二部分：应变 -----论坛二：民用涂料专场----中国经济进入新常态，，房地产行业步入持续性下滑通道，处于涂料工业百周年的历史节点上，本场论坛从房地产业与资本市场出发，应变渠道与品牌的未来设计。
第一部分：论势1、行业新常态
2、实业与资本的结合 第二部分：应变 1、跨界与整合——渠道之变2、品牌顶层思路实现路径
您有想探讨话题邮件至###url#
，以上论题为拟定论题，论题以现场发布为准。
拟邀请嘉宾企业：
（以下公司负责人员：立邦、展辰、亚士漆、ppg、宣伟、嘉宝莉、上海涂料、巴德士、君子兰，华润，大宝、sto、佐敦、阿克苏诺贝尔、东方雨虹、长润发、美涂士、骆驼、老虎粉末、艾仕得、威士伯、浙江大桥、长江涂料、科顺、江苏晨光、卓宝、三棵树、汇丽、富思特、紫荆花、鸿昌、华隆、汇龙、芬琳、都芳、中远关西、汉高、青烽、凯密特尔、安本、金马等，更多企业正在确认中）##
活动流程安排
公司名称姓名性别职务身份证号电话手机传真电子邮箱乘坐交通工具抵达到达站点抵达日期到达时间是否需要提供住宿是（）否（）主营产品您希望在高峰论坛上探讨的话题您希望在高峰论坛上看到的嘉宾
活动时间：7月7日 星期二
活动地点：中国广州-白云国际会议中心
报到时间：非住宿参会嘉宾：7月7日8:00-9:00报到
住宿参会嘉宾：7月6日12:00-21：00报到
接站安排：7月6日14:00、17:00、20:00广州南站、广州东站、广州站 接站
接机安排：7月6日14:00、17:30、20:00从白云机场接站
报到地点：广州-白云国际会议中心
地址：广东省广州市白云区白云大道南1039-1045号
会务费：2400元/人
（涂料制品经销商，家具厂，工程商、涂装线企业等涂装单位负责人1人免费）
汇款地址：开户行：招商银行大运村支行
开户名称：北京慧聪国际资讯有限公司
银行账号：866381182810004
注：本活动为商务活动，仅限18岁以上人员出席，请参会嘉宾着正装出席！ 回执报名回传：010-82297212
组委会联系方式：010-62298139 010-62298139 010-62298399
联系人：樊颖 贾宏伟 张波 方昕
渠道邀请函
尊敬的合作伙伴：您好！
软件时代，销售财务软件的人成了百万富翁！
互联网时代，销售竞价排名的人成了千万富翁！
移动互联时代，面向4.5亿手机，面对1000亿的移动电子商务市场，您希望……
移动门户是移动时代的电子商务平台，商家可实时发布信息、实现交易并方便的完成交付；消费者通过手机可以随时随地访问、购买并支付。
用友雄踞中国管理软件领导地位18年，对企业应用与电子商务有精深了解。用友移动门户吸收全球移动电子商务领先厂商日本nttdocomo技术与经验，历经2年市场磨练，势将推动中国移动增值和电子商务走向新高-潮。
投资1.2亿元打造中国移动电子商务第一门户，用友现启动移动淘金计划，诚邀阁下加盟，共淘移动电子商务金矿！
参加本次会议，您将了解：
·移动电子商务发展大趋势；
·用友移动门户业务规划与商业模式；
·用友移动门户渠道伙伴政策与支持体系；
·成功伙伴现身说法；
·合作签约
用友移动淘金群英会上海站
时间：2016年8月5日13：30～17：00
地点：上海华亭宾馆2楼荟萃厅（上海漕溪北路1200号，地铁万体馆站）
报名热线：021-51165136
用友移动淘金群英会深圳站
时间：2016年8月12日13：30～17：00
地点：深圳迪富宾馆3楼会议厅（深圳华强北商业区振华路111号）
报名热线：0755-13600415035 13925042109
用友移动淘金群英会北京站
时间：2016年8月12日13：30～17：00
报名热线：010-62968967
渠道邀请函 [篇2]【瑞星,选址定制版】尊敬的_ _先生/女士：
会务咨询热线：
025-66037703 王萍 #url# 025-84600462 冯銮 #url#
请填写此参会回执表，回复邮件或传真至南京瑞甲科技有限公司
025-84603780；
感谢您一直以来对瑞星的关注与支持，现我们诚挚的邀请您参加定于2016年6月28日（星期四）下午在金鹰珠江壹号国际酒店举行的“专属5s服务 尊享‘私有云’安全——瑞星2016新一代企业整体解决方案”的江苏省渠道大会。
2016年以来，瑞星公司将重点转向企业级安全市场，并连续四个季度实现了企业级产品销售业绩的全线飘红，同时受到了诸多高端企业客户的热捧。近年来，瑞星公司完美实现了天宫一号、神八飞船的信息安全保障任务，并为两会的正常召开保驾护航。
6月28日，瑞星公司将隆重推出基于全新“私有云”技术的瑞星杀毒软件网络版2016、专业5s信息安全服务、病毒安全威胁预警系统！诚邀您一起鉴证这个重要时刻，共同开启企业级整体解决方案的新时代！
会议地址：南京市珠江路1号，金鹰珠江壹号国际酒店六楼金鹰厅
渠道邀请函 [篇3]尊敬的女士/先生：
腾保数据亚洲有限公司是腾保数据公司(tandberg data)在亚太地区的一家分公司，是一家基于slr, dlttape和lto ultrium线性技术平台的专业磁带信息存储产品的全球主导供应商和制造商。腾保数据拥有最灵活，最可靠的高品质磁带备份产品, 能真正适合国内用户需求。
此次腾保数据联合群柏数码、北京亚细亚智业、怡敏信等合作伙伴在上海与广州举办以“灵动数据存储，备份保障未来”为主题的渠道招募计划，目的是要将腾保的全系列磁带备份产品介绍给国内市场的渠道合作伙伴。
腾保数据相信以腾保产品的质量和技术水准，一定可以让国内的合作伙伴得到更有价值的资源与支持。同时，在此次会议上，腾保数据还将公布其在国内市场的全新渠道战略，腾保数据将一如既往地将优势资源带入中国，为用户提供前所未有的利益，为渠道合作伙伴提供优秀的技术与方案，使合作伙伴不断拓展自己，达成梦想。
腾保数据真诚期待您的光临！
上海
时间：9月21日下午14:00
地点：上海市乌鲁木齐北路505号
上海宾馆 综合楼 八楼 多功能会议室
广州
时间：9月24日下午14:00
地点：广州市环市东路339号
广州广东国际大酒店 二楼 浣溪沙会议厅
光临现场就有精美礼品赠送!
报名咨询专线：(010)64653633、64653733 转 8106 刘小姐
渠道邀请函 [篇4]尊敬的：
您好！
东莞市乐科电子有限公司将于2016年3月16日在格兰云天大酒店，举办产品发布及渠道招募大会，特邀您参会!
主办单位：东莞市乐科电子有限公司
承办单位：《ups应用》杂志社
支持媒体：ups应用网 现代数据中心机房360 中国电源网
一、会议背景据统计，2016年全球数据中心建设投资高达1050亿美元，相比2016年增长了22%。预计2016年ups市场增长在5.9%左右，其中模块化ups的市场增长仍将保持较高的发展速度。数据中心行业正在蓬勃发展。
十八大报告明确指出：“要节约集约利用资源，推动资源利用方式根本转变，加强全过程节约管理。”2016年8月发布的《节能减排“十二五”规划》也明确了未来5年将投资2.4万亿元实施节能减排十大重点工程。这将给城市it基础设施和服务的市场带来难得的机遇。
二##、会议介绍
具有“广东省守合同重信用企业”称号的东莞市乐科电子有限公司始创于1997年10月，是一家专业从事eps应急电源、ups不间断电源、模块化光伏并网系统, 逆变电源、空气净化器及客户定制lcd /led-tv电源、pc电源等产品的研发、生产、销售与服务为一体的民营高新技术企业。
乐科ups一直以“乐于追求，科技创新”为宗旨，在多种领域的专业经验、持续不断的技术创新、客户需求的高度关注、以及可靠的质量保障，使乐科电子异军突起，逐步成为全球平板类电源领域的著名品牌、硕果连连。为了响应国家绿色环保的号召，为了能让更多的用户了解到乐科ups的专业经验，也为了让乐科公司担当起更加重大的企业社会责任，乐科公司与《ups应用》杂志社联手举办此次产品发布及渠道招募大会。
本次大会以“独特设计 创民族品牌”为主题，通过推广乐科模块化ups产品和服务，达到厂商、代理商、经销商、和终端用户合作共赢，共同携手为建设安全、可靠、绿色、环保的供电环境共同努力！
三、会议规模： 60 人 四、 ##会议议程 ## ## 渠道邀请函 [篇5]尊敬的 (先生/女士) ：
市场瞬息万变，竞争日趋激烈，唯有术业有专攻，才能建立竞争优势；唯有合纵连横，优势互补，方是致胜之道。因此，品尼高(促销产品主营产品)（pinnacle）定于11月23日在贵和皇冠假日大酒店7楼皇冠宴会厅d厅（地址位于：济南市天地坛街3号）举办pinnacle studio新品发布及核心合作伙伴大会，对您一年来给与我们的支持表示衷心的感谢！并与您共同回顾一年来取得的辉煌成果，明确品尼高的产品、渠道及市场策略，一起展望将来合作的无限契机！
我们诚挚的期待与您济济一堂，携手共进，共创辉煌！
谨此奉邀，请拨冗莅临！
（会议时间：下午1.20-2.30签到）
品尼高中国
2016年11月07日
第1篇：饰品经营店商业计划书范文
背景分析
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！
2、公司简介
（1）公司名称：猴哥淘艺
（2）业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼网站技术主管
职务：市场营销总监
职务：财务主管
职务：产品服务
二、成本及经济效益分析：
4、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体：高学历收入较高的波波族，新贫族，白领。也包括高中生和大学生。
5、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等，诚实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝网的网上交易协议。
三、产品与服务
产品简介
猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格……xx公司产品有。
服务细则
承诺：
1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务（成都市三环以内）。
2、猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费（含保险费）将由客户承担。
3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。
结算：
4、为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。（附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。）
7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
售后：
8、客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。
10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000（待算）元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，（平均销售利润率30%计算）。
1、设备费用
pc机（启动投入）：初期拟采用2台一般pc（现成），保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元
软件（启动投入）：100元；
租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租200元（按季付）
设备的启动资金合计760元
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓（寓苑和15栋），宣传海报（成华区附近小区和八里小区附近）10份。
通讯费用：估计每月100元
参考资料：网上和货品来源地为参考。车费开支。
行政费用启动资金预合计为150元
3、盈利回报
网络时代，注意力即是经济，猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，以便实现以下的盈利方式：
收费
在线一口价：以每年有约6000元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入：3000元
在线拍卖：（在小有盈利的基础上）以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引
由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。
通过在荷花池批发市场的调查，我们决定并选择了一家较熟悉的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元，由我们公司四位成员均摊。
第2篇：缘圈交友网站商业计划书据专业调查机构预计，2015年中国网上婚恋交友市场规模将达6、53个亿，年均复合增长率为106、2%。2015年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0、3%，到2015年这一数值猛增到9100万元，预计到2015年中国网上婚恋交友市场规模将达到6、53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4、8%，年均复合增长率为106、2%
中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到2015年12月30日，我国上网用户总数为13700万人；有43、2%的网民经常使用论坛；58%未来一年内打算进行网上购物；网民获取信息的主要途径是：网络82、6%、电视64、5%、报纸57、9%、杂志18、8%。宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。来自2015年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12、58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘！仅北京市2015年就有12万对新人注册结婚！新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费！全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元！
现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选！对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时，也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此，我们的服务除了专业化、针对性外，还具有很强的综合性和全面性，并且坚持不断完善。
产品形象：
以悉心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。
目标客户定位
年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台
发展目标及规划
以精心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。
优势及劣势
优势：产品优势
缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站（世纪佳缘、百合、嫁我），其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用，而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务，大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。
技术优势：
缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发，其特点是便于集群和扩展，安全性高，伸缩性强，藕合度低，在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。
人员优势：
多年互联网行业经验，熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。
劣势：网站出现时间较晚，会员基数和网站知名度有等进一步提高。
盈利机会
线上：
■个人特色风格主页（可定制）
■个人照片相框（可定制）
■站内短信信纸（可定制）
■虚拟人物形象秀（可定制）
■虚拟人物聊天（可定制）
■站点礼物（可定制）
■站点广告
线下：
■交友活动
■商务合作
■手机短信、电话、IVR祝福
市场竞争
目前中国的几大交友网站：百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。
投资计划
初步计划分为三期：
第一
期：筹备及产品进一步完善阶段
第二期：广告宣传及活动策划推广期
第三期：树立品牌、占领市场份额
第3篇：服务类创业商业计划书“中华现代健身中心”创业计划"（样本）
这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr。kravitt的著作《creatingawinningbusinessplan》而写成的。
目录
1、计划概论著
2、经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3、市场分析
市场的分布情况可行性分析
4、竞争分析
5、企业操作
选择地点器材的配置产品和服务介绍
6、销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略
7、职工
8、保险和法律事务
9、业务的季节性和应变计划
应变计划和措施
10、财务状况
会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图
11、附录
a。企业组织结构图
b。健身俱乐部成员的情况调查
c。市场渗透情况分析
“中华现代健身中心”创业计划
1、计划概况
“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2、5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7、5万元。
2、经营管理
经理人员介绍
张先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士
王女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
刘**先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，
魏**先生，现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，
上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。
上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年；如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。
报酬
四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。
创业所有权分配
健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。
经理人员的责任
总裁/推销部：张**先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关：王女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部/人事部：这个部门由刘先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统：这个部门由魏**先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。
董事会成员
健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。
第4篇：商业计划书范本Ⅰ。标题页
把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
A。公司名称
B。注册年月
C。公司性质
D。公司地址
E。融资负责人姓名
F。职务
G。电话
H。传真
I。E-mail
J。公司主页
K。报告机密性密级
L。创业计划书编号
公司名称：签字：日期：
Ⅱ。目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
Ⅲ。执行摘要
A。计划书的目的
a。为有意的VC提供信息
b。为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
B。公司概述
a。成立日期
b。从事行业，例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供应商
c。公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制
d。出资所有权构成
e。我们的主要办公地点[x]
C。业务
a。描述产品或提供的服务，公司处于[种子，启动，成长]期、刚[开发了我们的第一个产品，雇用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单]。
b。在近期[时期]，我们公司完成了[x]的销售额，并且显示出[益利，亏损，盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完成[x]的销售额，在[年]完成[x]的税前利润。在[下一年]完成[x]税前利润。
c。如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1、新产品的营销2、制造或补充设备满足增长的市场需求，3、增加零售点或采用其他方法完善分销渠道，4、增强新产品的研发或改进现有产品]
D。产品与服务
a。陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司]生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]
b。当前我们的[产品或服务]处于[导入，成长，成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x，y，z]。
c。我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x，y]。
d。我们的[产品或服务]的独特性是因为[x，y，或z]。
e。我们的市场定位优势是因为我们的[专利，销售速度，商标名字等]。
E。管理团队
我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性，他们有[x]年的合作经验；有销售[y]年的经验
有[x]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][x]的经验。
F。营销概述
G。竞争环境
a。分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品。
b。我们产品独特性是因为如果我们能[x]，或我们有竞争优势因为我们的[销售的速度，已建立商标品牌，低成本制造]。
H。资金需求
a。我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金，这机会为什麽鼓舞人心]。
b。[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。
I。风险与机会
a。我们经营的最大的风险是[市场风险，定价风险，产品风险，管理风险]
b。我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]
c。我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。
·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书
·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板
Ⅳ。公司概述
A。远景目标
a。我们的目标是成为[描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌]
b。我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供[节省的时间，更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]
c。为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]
B。远景
C。公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如，铅笔的分销商，医药服务的供应商]。
D。符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。
E。按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。
F。如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。
G。公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。
H。公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。
I。另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[员工工资、设备购买]，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。
J。我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格
K。我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。
Ⅴ。行业分析
A。我们将进入何种行业
B。行业
a。历史
b。现状
B。客户分析
C。竞争分析
a。海外
b。本地
D。原材料的供应
E。新入者的威胁
a。海外
b。本地
F。替代产品
G。结论
a。进入时机
b。成功因素
Ⅵ。产品与风险
A。产品介绍
a。研发历史
b。技术规格
c。实践证明
B。
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