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公务员考核民主测评表
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柏煤完小2012—2013学年度教职员工 教育教学民主监督测评考核实施方案
为认真落实上级指示精神，持续搞好我校教育教学民主监督测评考核工作，按照上级有关规定，特制定此方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真落实上级指示精神，加强教师队伍建设，强化学校管理职能，促进我校教育和谐发展，为创办乡镇名校作出积极贡献。
二、领导机构
组长：石伟民 副组长：唐昌盛
成员：唐代福 唐耀辉 教职工代表
三、测评考核对象、时间
1、 测评考核对象：我校所有在岗正式教职员工
2、测评考核时间：考核以一学年为一周期，上、下两学期各一次，两次测评考核结果综合运用，具体时间下学期12月至次年元月，上学期5—7月。
四、测评考核内容：
教育教学质量、教学管理、师德师风建设及工作作风等情况。
（一）考核分值为100分
1、测评（20分）
（1）学生满意率测评5分；
（2）教师互评5分；
（3）学校领导测评5分；
（4）家长委员会测评5分；
2、考核（80分）
（1）教学质量考核（30分）
A、文字科考核：以统考成绩为依据，及格率在50%以上的记满分，在50%以下的按与上一年度同期相比每降低1个百分点扣1分，扣完为止。
B、非文字科：以平时考核为主。
（2）工作纪律考核（20分）：
旷工1天扣分，旷课一节扣1分，旷会、迟到、早退一次扣0.5分，扣完为止。其中，全年旷工累计超过15天的直接解聘。
（3）教学常规考核（20分）：
缺备课1节扣1分，缺批改作业1次扣0.5分，课堂纪律混乱每次扣1分扣完为止。其中课堂纪律差，造成重大安全责任事故的，直接解聘；造成其它安全事故的，该项记0分。
（4）教学水平考核（10分）
以全市教师业务水平考核为依据，及格者记满分；不及格者，按每低于及格分
10分提2分的方法扣分，扣完为止。
五、测评考核具体步骤
1、组建测评考核工作小组。
2、召开民主监督测评考核动员大会。
3、组织测评考核。
4、公示测评考核结果。
5、呈报测评考核末位对象材料。写出建议性处理间，测评领导小组成员要对呈报材料共同审核、签字。
六、测评考核结果运用
根据综合测评考核结果，按其情节轻重给予各末位对象如下处理：
1、所有末位对象两年内不准评优、评先、评职称，不准调动工作，不准提拔重用。
2、在全市通报批评。
3、扣发绩效工资奖励部分6个月或1年。
4、停薪自费培训6个月或1年。
5、解聘1年或1年以上。
6、解聘。
7、连续两年被评为末位对象的必须从严处理。
七、测评考核工作要求
1、测评考核成绩要坚持实事求是、客观公正的原则，力求做到深入细致，结论准确，确保测评考核的客观性。
2、把握测评范围。要注意参加测评的学生、家长的代表性，使参加测评的人数尽量多一些，确保测评考核的广泛性。
3、营造良好环境。通过各种有效形式，创造有利于讲真话、讲实话的良好氛围，注意正确引导，努力形成有序参与、评价客观的良好局面，力戒形式主义，确保测评考核的真实性。
4、要善始善终，防止出现松懈情绪，确保测评工作的健康开展，巩固和扩大教育监督测评考核活动的成果，确保测评考核的持续性。
关于认真开展班组长以上基层干部民主测评工作的
实 施 方 案
为认真落实公司会议要求，全面推进基层干部工作作风建设，促进公司各项管理制度的执行落实，认真听取广大职工意见的基础上，公司决定在生产部门班组长以上基层干部中间实行民主测评工作，本次测评由生产部牵头，结合我公司工作实际，特制定本实施方案，请各部门认真组织实施：
一、目标要求
本次民主测评工作，要以全面推进基层干部工作作风建设，促进公司各项管理制度的执行落实为核心，以规范基层干部“德、能、勤、绩”四方面综合素质为标准，坚持民主公正和认真听取广大职工意见的方针，改善基层干部与职工关系，保障公司安全生产。
二、测评内容
1、规范基层干部职业道德操守，测评项目简称“德”。
2、提高基层干部管理和技术水平，测评项目简称“能”。
3、基层干部思想观念和日常工作工作情况，测评项目简称“勤”。
4、基层干部各方面工作成绩完成落实情况，测评项目简称“绩”。
三、测评的方法和步骤
本次民主测评工作由生产部牵头组织， 配合，采取广大职工广泛参与方式进行，通过“问卷调查表”、“测评结果座谈会” “职工意见箱”等形式，广泛征集群众的建议意见，不断提高基层干部工作作风建设水平。
在实施过程中将按照各部门分片负责的方式进行具体的民主测评工作；时间从 。具体工作分三个阶段：
（一）宣传发动阶段（ 月 日至 月 日）
1、做好前期准备工作，提高认识，统一思想，加强领导，建立健全测评工作领导小组；
2、明确问卷调查各参与部门分工，具体如下：
生产部负责 等工段；
综合办负责 等工段；
3、公布热线电话： ，电子邮箱： ；
（二）测评考核阶段（ 月 日至 月 日）
1、问卷调查。由综合办统一制定问卷调查表，各参与部门按照分工责任组织各工段职工填写；
2、暗访抽查。由民主测评监督员组成暗访抽查组，分别对本次测评情况进行暗访抽查。
3、测评考核。组织民主测评监督员及部分职工代表，听取对本次民主测评工作的意见和建议，对相关问题进行质询，对基层管理人员各项工作进行量化评分，然后依据测评结果定出档次（优秀、合格、基本合格、不合格）。
（三）全面整改阶段（ 月 日至 月 日）
1、认真对测评、暗访指出的问题进行认真梳理，并进行公示。针对暴露出来的问题进行集中整改，涉及本次测评制度方面的问题要作出说明，让广大职工切实感受到本次民主测评工作的力度，保证测评效果。
2、整改工作一定要注重实效，对职工群众普遍关心的问题要重点整改；对职工群众反映强烈的问题要严肃整治；对违反公司管理制度的人和事，要坚决加以纠正。
3、各部门在民主测评的过程中要切实针对问题想办法，抓好制度的落实和监督，建立长效机制，促进公司各项工作的科学发展。
四、测评工作的组织实施
（一）成立公司民主测评工作领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设办公室，由 负责日常工作。
（二）聘请民主测评监督员。
选评民主测评监督员，民主监督员是：
组长：
成员：
五、工作要求
(一)统一思想，提高认识。民主测评是促进公司规范管理的有效制约监督措施，各部门应该采取切实有效的措施抓紧抓好，确保测评各阶段、各环节工作有序实施。
(二)强化整改，注重实效。民主测评工作作风和整改，切实解决损害职工利益、影响生产和公司发展的突出问题，实现工作作风建设的规范化、制度化。
(三)严明纪律，确保公正。以高度负责的态度，严肃测评纪律，确保测评公正公平。坚决杜绝弄虚作假，欺上瞒下，走过场等问题发生。违反测评工作纪律的，要给予批评教育；情节严重的要给予纪律处分。
(四)加强领导，精心组织。各参与测评部门要认真做好各阶段测评工作落实专人负责，精心组织。建立民主测评长效机制，通过“问卷调查表”、 “测评结果座谈会” “职工意见箱”等形式，广泛征集职工群众的建议意见，不断提高基层干部工作作风建设水平。
xx公司民主测评管理办法
第一章 总则【民主测评考核方案】
第一条 为促进公司团队建设，打造一支高效、团结、和谐、专业的团队，使公司管理规范、科学、有效、民主，充分激励和调动广大员工的参与意识和创造性。结合公司实际特制定本制度。
第二条 民主测评成绩纳入员工奖惩、晋升、选拔、培养、任用管理，并与绩效考核挂钩。
第三条 本制度适用于本公司所有中高层管理者及部分核心岗位员工。
第二章 考核内容
第四条 工作态度。具有良好职业道德和职业行为，品德廉洁，言行诚实，立场坚定，模范作用强。具有强烈责任感、使命感，任劳任怨，自动自发开展工作，竭尽所能如期完成工作任务。
第五条 沟通协作。是否善于上下沟通平衡协调，有协调部门间的工作能力，能自动自发地与人合作，顺利达成任务，爱护团队。
第六条 工作能力。具有丰富的专业技能和理论实践经验，指导下属共同提高。有创新能力，能出色地完成本工作任力。理解力极强，对事物判断极正确，处事能力高效。
第七条 工作成果。对年度月度工作计划时时跟进，追踪问效，能保质保量提前完成任务，工作效率高，具有卓越创意。
第三章 考核办法
第八条 考评组织机构。总公司、分公司分别成成立相应的考评领导小组，全面负责本公司的民主测评工作。
第九条 考评方法，以360度考评方法为主。即被考核者的上级、同级、下级，与本职业务工作相关联的人员，与工作关联性小的员工不进行列入评价对象。
第十条 民主测评工作，是公司一项长期性的工作，可根据公司具体情况，以月度、季度、年度为考核周期。
第十一条 考核标准详见民主测评表，90-100分为优秀，80-89分为称职，60-79分基本称职，60分以下为不称职。
第四章 考核结果使用
第十二条 考核成绩优秀者，考核当月绩效加5分，不称职者为不符合岗位任职资格条件，进行入企业培训中心进行为期1-3个月的培训，考核合格后进行适当的调整或恢复原岗位工作。
第十三条 被考核者在工作中造成不良影响，员工强烈反映被考核者不称职，对团队建设有一定的破坏作用的，应自动离职。
第十四条 日常民主测评资料由人力资源部及时归档，纳入晋升、奖励和绩效考核的重要依据。
第五章 附则
第十五条 本办法归人力资源部负责解释。
xx有限公司
xx年xx月xx日
一、指导思想
2016年，全局系统政风行风评议工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实创先争优和党的十七大精神，坚持围绕中心、服务大局、以人为本、关注民主、标本兼治、纪建并举、突出重点、整体推进，继续按照“管行业必须管行风”的原则，强化对各部门的指导和监管责任，以社会各界群众和系统中小企业的广泛参与为基础，以促进部门和行业转变作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目标，以加强政风行风建设为核心，以解决损害群众利益的突出问题为重点，以群众满意为标准，全力为我市实施“四位一体”战略，建设富裕、文明、和谐新长治搞好服务保障。
二、评议对象
按照县民主评议办公室的要求，我局机关办公室、企业管理科、计划统计科为评议对象。
三、评议内容和重点
（一）评议内容
1、完成工作目标责任制情况。完成本部门、本行业和本单位的重点工作任务，把承诺给老百姓办好的实事落到实处。
2、解决损害群众利益的突出问题情况。以关注民生、改进作风为主线，从解决具体问题入手,积极落实改善民生政策,有效维护群众利益,及时解决群众反映的问题,注重纠正各种损害群众利益的行为.建立和完善长效机制,从源头上防止各种不正之风。
3、创优发展环境情况。全面落实中央和省、市关于推动科学发展、保持经济平衡较快发展的各项政策措施，认真执行首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度。
4、推行政（事）务公开情况。有切实可行的办事依据、办事规则、办事纪律，有公开透明的办事要求、办事时限、办事程序，有认真负责的回告结果，方便企业和群众办事，方便人民群众监督。
5、依法履行职责情况。各科室其职，各负其责，依法履行职责，建立和完善收费公示制度，切实解决存在的各种乱收费的问题。
6、严格财务管理情况。严格按照有关法规，加强财务管理，切实解决违反财经纪律的问题，突出抓好对社保基金、住房公积金和扶贫、救灾专项资金的监管，及时发现和严肃查处贪污、截留、挤占、挪用、骗取社保基金、住房公积金和扶贫、救灾专项资金等行为，及时发现和查处各种偷税、漏税、逃税行为。
7、加强部门和行业作风建设情况。结合县委提出的发扬认真、务实、团结的要求，全面加强领导干部作风建设。建立评议办、纠风办与部门行业双向联动机制，在规范政风行风调查、明察暗访、听证对话等日常评议工作的基础上，强化日常监督，继续推行“政风行风问题督办卡制度”，通过督导检查、明察暗访、通报情况、督促整改等方式，推动政风行风建设，促进管理改革创新。
8、强化绩效管理，提高工作效率情况。各参评科室和公司要结合实际制订绩效管理方案、健全绩效管理制度、分解绩效管理目标，把绩效责任落实到每个科室和干部个人，并把绩效考评结果作为干部选拔任用的重要依据。通过构建奖惩分明绩效问责体系，规范公务活动中的行政行为，全面提高工作质量和行政效率。
（二）评议重点
各科室要根据各自的工作职能任务和工作特点，有针对性地进行重点评议。
根据工作特点，我局系统的评议重点放在提升服务理念、夯实服务基础、增强服务意识、规范服务行为、推进服务创新、提高服务质量和水平上，通过落实首办责任制、限时办结制、责任追究制等措施，真正为群众解决实际问题。
四、评议方法和步骤
民主评议政风行风工作实行局评议办统一组织、分级实施，条块结合、上下联动，突出重点、全面评议，自评为主、督导为辅的方法进行。评议办并加强对评议工作的组织协调和监督检查。
（一）宣传发动和安排部署阶段
1、县局要建立健全评议工作领导组和办公室，制定实施全局系统要召开评议工作动员大会，安排部署年度评议工作。
2、加强对政风行风监督员的管理。县局要认真做好政风行风监督员的续聘、培训、管理和使用工作，充分发挥好他们在评议工作中的积极作用。
3、会同新闻媒体继续发挥好广播电台、电视台的舆论监督作用。
4、各参评科室要将2016年本单位政风行风承诺及兑现情况，通过新闻媒体、版面公示、网站宣传等多种形式向群众公示。被确定的重点岗位同时向社会公示。
5、各参评部门和行业要继续设立评议意见箱，公布举报电话，并设立评议电子信箱。
（二）调查评议与整改反馈阶段
1、多方收集意见。要以走访服务对象、召开评议代表座谈会、发放问卷调查表等形式，多方收集群众的具体意见和建议，并及时进行反馈。
2、组织召开集中评议大会。市县局评议办要针对调查中发现的最突出的2-3个问题和群众反映的具体问题，邀请社会各界评议代表、服务对象和政风行风监督员与被评部门领导进行面对面评议。
3、整改反馈。各科室要针对评议代表提出的问题进行认真梳理归类，对能及时解决或通过努力能解决的问题要限时解决；对一时无条件解决的，要作出说明。要坚持把“事实调查清楚、问题处理到位、整改措施落实、群众真正满意”作为整改反馈的标准对新闻媒体及日常举报电话等反映的问题各级评议办要填写“政风行风问题解决落实督办卡”，报幕请领导批转有关部门限期落实解决，处理结果经评议办领导指示后，在新闻媒体进行反馈。对反馈不及时，甚至弄虚作假、敷衍塞责的，各级评议办和节目组要跟踪督办，在新闻媒体上进行再反馈。
4、建章立制。进一步加强内部管理，提高队伍素质，建立和完善各项内部监管制度，形成有效的内部监管机制，促使评议由解决具体部门向注重解决苗头性、倾向性问题，建立预防机制转变，由外部推动向自我行动转变逐步建立靠制度管权、按制度办事、用制度管人的长效机制。
（三）工作考核和总结阶段
1、工作考核方法。经常性工作考核由局评议办负责。依据“日常工作规范”、“解决损害群众利益突出问题”、“创优发展环境”三项指标进行。平时要建立日常考核档案，做到考核有依据。最后参加局评议办和县区评议办年终考核。
2、实行测评考核结果报告制度。最终评议结果在总结表彰会议上公布。测评和考核结果要要考核参评单位落实党风廉政建设责任制、评选先进单位、年度目标责任制考核等工作的一项重要指标和条件。各参评单位在认真总结政风行风评议工作的基础上，写出书面总结材料，同时要找出差距，提出新的政风行风建设目标，进一步促进全县民营企业系统政风行风建设再上新台阶。
五、评议工作的组织领导和实施
（一）要坚持“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”、“抓机关必须抓基层”的工作责任制，充分发挥主管部门对行业的监管作用，市直各参评牵头部门要把全行业民主评议政风行风工作列入“一把手”工程，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，要切实加大行业监管力度，指导和督促所属单位，特别是基层站所认真开展民主评议活动。
（二）要逐步建立统一的评价体系。各级评议办从评议代表数据库中，每年随机抽取一定数量的评议代表进行问卷测评。问卷测评及考核办法由各级评议办制定。
成安县企业局成立民主评议工作领导小组。
组长：宋子民
副组长：姜瑞玲
成员：程尧
何蛟
苏跃强
领导小组下设办公室。
办公室主任：程尧
成员：秦波峰杨平邬晓飞
办公室联系电话：7289436
举报投诉电话：7289436
六、工作要求
（一）注重实效，认真解决群众反映的突出问题。政风行风评议要坚持纠、评、建相统一，与各单位的业务工作相结合，把明查和暗访相结合，抓住重点部位和关键环节，及时发现和有效解决群众反映的问题。对检查中发现的重点问题，要督促相关单位限期整改，举一反三，堵塞漏洞，防止同类问题的发生；对群众提出的普遍性的问题，要从政策措施上认真反思，推动制度创新和政策完善，以扎扎实实的工作成效取信于民。
（二）严明纪律，杜绝违纪违规问题的发生。被评单位严禁用不正当手段拉票；严禁弄虚作假，编造评议资料；严禁刁难或报复投诉举报单位或个人；严禁其它故意损害评议工作的行为。评议代表及其他参与民主测评和考核的人员，严禁接受被评单位的礼品、礼金、有价证券及安排的娱乐活动；严禁利用评议之便在被评单位谋取不正
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