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青裕集司字（2010） 号
签发：田越
关于“先进集体”、“优秀员工”考评办法（试行）
为了激励员工的工作积极性，充分激发各部门（集体）的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间“比、学、赶、超”的气氛，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。经企业研究决定，今年企业将开展评选“季度优秀员工”、“季度先进集体”的活动，为此特制订本办法。
一、先进集体的评选
（一）评选范围：企业各部、室
（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则
（三）评选及奖励方式：
1、采取各部门互荐、自荐企业审定的方式。
2、当选的先进集体由企业发文通报表彰，并颁发先进集体流动红旗，直至下季度新先进集体诞生。
3、根据企业和各部（室）实际情况给予先进集体发放适当奖金，由部门负责人分配使用。
（四）先进集体评选数量：每季度评一个部门
（五）评选办法：
1、各部门应按照《先进集体评选标准》自行上报评选材料，并将书面材料递交人事管理部。材料应重点说明突出业绩或典型事例。
2、由人事管理部组织“评定小组”进行讨论，根据各部、室的实际工作表现，结合互荐、自荐意见评议审定先进集体。
3、人事管理部负责通报表彰及先进集体档案的记录工作。
4、原则上每季度第一个月的1-5日各部门提报评选材料，5-10日评定小组进行审定，15日前完成表彰通报。
5、本年度三次被评为先进集体，原则上可优先考虑当选年度先进集体。
6、先进集体评比坚持高标准、严要求，凡不达标时，季度先进集体可不予评选。
（六）评比标准：先进集体评定的基本要素主要从培训学习、工作态度、团队协作、工作完成率等方面考虑，具体标准如下：
1、注重培训及学习，能按时按培训计划对员工进行定期或适时培训，部门员工自觉遵守《员工行为规范》、《员工绩效考核管理规定》及企业各项规章制度。
2、建立和健全部门各项管理制度，并在实际工作中认真实施，部门风气正，纪律严明，整体工作氛围好，形成了强有力的工作集体。
3、部门员工团结进取、作风扎实、爱岗敬业，富有开拓创新精神，得到企业领导的肯定及好评。
4、部门员工按时出勤，不迟到、不早退、不旷工,部门员工无惩
罚记录。
5、工作计划完成率为100%。部门员工工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。
6、在工作中与各部门沟通顺畅，积极主动配合其他部门工作，具有较好地友好协作精神。
7、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。
8、部门办公秩序良好，定置管理规范，卫生长期保持整洁状态。
9、积极参加企业组织的各项文体活动。
10、部门员工整体素质高，部门负责人能力强、业务精、会管理。
11、对企业经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。
12、凡有下列情况之一者，不得评为季度先进集体：
（1）三人以上的部门，当季部门员工请事假累计超过5天或迟到、早退10次（含）以上的；三人以下（含3人）的部门，当季部门员工请事假累计超过2天或迟到、早退5次（含）以上的。
（2）当季部门员工有违犯企业规章制度，累计受到经济处罚2次（含）以上或书面通报的。
（3）工作计划未完成的。
二、优秀员工的评选
（一）评选范围：凡入职满三个月以上且已转正的员工
（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则
（三）评选要求：
1、优秀员工评选原则上应以各部门基层员工做为主体。
2、优秀员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。
3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。
（四）评选及奖励方式：
1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。
2、当选的优秀员工由企业发文通报表彰，并佩带优秀员工奖章（流动奖章）直至下个季度新优秀员工诞生。
3、季优秀员工每人每季可获得奖励300元，人事管理部负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。
4、根据企业实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。
（五）优秀员工评选数量：原则上每季每部门一名
（六）评选办法：
1、各部门按照评选标准采取民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《优秀员工推荐表》后报人事管理部。上报材料应突出典型事迹或优秀表现，并由部门负责人签名确认。
2、原则上每季度第一个月的1-5日为部门优秀员工提报日，5-10日评定小组进行审定，15日前完成表彰通报。
3、优秀员工材料记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为季度优秀员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。
4、优秀员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，季度先进员工可不予评选。
（七）评比标准：优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专【先进个人考核方案】
业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：
1、注重企业文化及制度的学习，自觉遵守《员工行为规范》、《员工绩效考核管理规定》及企业各项规章制度。
2、尊重上司，服从领导安排及管理，高效、准确地完成上级下达的任务，团结同事，协作能力强，爱岗敬业。
3、按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。
4、工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。
5、在工作中善于总结、勤于计划、沟通到位。
6、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。
7、维护企业形象，爱护企业财物，保护企业利益，保守企业秘密。
8、积极参加企业组织的各项文体活动。
9、对企业经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。
10、凡有下列情况之一者，不得评为当季优秀员工：
（1）当季请事假累计超过2天或迟到、早退3次（含）以上的。
（2）当季有违犯企业规章制度，受过经济处罚或书面通报的。
三、评定小组：
成立评定小组是确保评选活动能够更加客观和公平。
评定小组成员为：企业负责人、书记、相关顾问
小组的职责：负责先进集体及优秀员工评定工作，安排评选各项具体事宜，审议各提名部门或个人是否符合评选条件，综合评定绩效情况并给出结论。
优秀员工考核评选标准（2015年度）
说明：1.入职工作不满三个月者不能参加评选。
2.有重大过错或个人原因给医院造成重大损失者不能参加评选。
3.分组：医生组；医助组；治疗组；护士（手术室、住院部、输液室）组；（性病、运营）组 导医组；（检验科、收费徐）组；药剂科；后勤；行政
4.共计：10组，每组评选出1-2名送院办再次考评，从中选出10名作为2015年度优秀员工。 5.优秀员工名单公布时间等在2015年医院年度庆祝晚会张。
杭州天大皮肤病医院
优秀员推荐名单（2015年度）
说明：1.入职工作不满三个月者不能参加评选。
2.有重大过错或个人原因给医院造成重大损失者不能参加评选。
3.分组：医生组；医助组；治疗组；护士（手术室、供应室、住院部、输液室）组；（性病、运营）组 导医组；（检验科、收费徐）组；药剂科；后勤；行政
4.共计：9组，每组评选出1-3名送院办再次考评，从中选出9-12名作为2015年度优秀员工。 5.优秀员工名单公布时间等在2015年医院年度庆祝晚会张。
关于开展2013年度评优工作的通知
各部门：
为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2013年度评优工作，现将有关事项通知如下。
一、评优分类及名额 1、优秀部门：1个。
2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。 3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖：人数不限。 二、评选方式
1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过
3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。 4、全勤奖：自荐 三、评选标准 1、优秀部门评选标准
1）完成公司所下达的目标计划；
2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。
4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证
良好的状态，员工精神状态良好；
5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；
6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。
2、优秀员工评选标准 1）任职满一年；
2）有优良的思想品德和个人操守；
3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；
7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）全年无警告以上处罚。 3、进步奖评选标准
1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。
2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。
3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。 4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。
5）工作认真，与前一年相比，工作效益大幅提升。 4、全勤奖评选标准
1）本年度迟到、早退超过6次者否决。
2）本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过96小时者否决。
三、奖励标准
1、获奖的优秀部门，颁发优秀部门荣誉证书，并给予1200元奖励。
2、获优秀员工的同志，颁发优秀员工荣誉证书，奖金600元。 3、获优秀员工进步奖的同志，颁发优秀员工进步奖荣誉证书，并给予500元奖励。
4、获全勤奖同志，颁发全勤奖荣誉证书，并给予300元奖励。 四、其他
各部门根据评选项目组织本部门评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进部门除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力；
五、见附表
二O一四年一月二十日
附件1：
优秀部门自荐（推）表【先进个人考核方案】
附件2：
优秀员工部门推荐表
市委组织部
年度考核先进科室、优秀个人评选办法
为加强部机关自身建设，促进年度考核先进科室、优
秀个人评选工作的规范化、制度化，充分调动部机关干部的积极性、主动性和创造性，更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素质平衡发展，形成创先争优的良好氛围，推动组织工作上台阶、上水平，打造模范部门和过硬干部队伍。结合部机关实际，特制定本办法。
一、考核原则和范围
年度考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原
则，定性和定量相结合以科学量化为先的原则；激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。
先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心
各科室。优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员。
二、考核主要内容
年度考核实行量化计分制度，加分与扣分相结合，各
项考核得分相加，即为科室或个人最终得分。对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面。
先进科室考核总分100分，评分依据各项考核标准逐
次相加，总分80分以下者，取消其评选先进科室资格。
（一）工作考核（60分）。主要考核各科室职能工作完成情况。
1、创先争优情况（20分）。科室职能工作受中组部、省委组织部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计20分、10分；在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式交流经验的分别计20分、10分。科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记3分，2分。本项满分20分。
2、上级工作考核所处的位次（20分）。业务工作根
据省委组织部年终排名确定该项得分，被省委组织部评为先进的，计20分，其他根据排名情况酌情计1-20分。本项满分20分。
3、科室职能工作完成情况（20分）。年初，由各科
室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分，拟定本科室全年工作计划，按照“工作目标”、“ 完成时限”、“ 考核标准”、“责任人员”、“对应分值”五项内容进行细化。由各科室制定《XX年度XX科室年度考核工作目标和任务分解表》上报部机关年度考核工作领导小组。经部长办公会研究确定后，作为该科室当年日常业务考核的依据。在年终考核中视工作目标完成情况，先由各科室自评年度目标完成情况得分，提交部长办公会研究后确定该项最终得分。
4、扣分因素。年内被上级或部领导批评的，每次扣3分，受到记过处分的每次扣5分
（二）日常考核（20分）。主要考核科室日常工作落
实情况、作风纪律、机关党建等情况。
1、工作落实情况（10分）。按时完成上级交办事项，
督办件，部领导批示，科室职能工作计10分。出现不按时完成工作任务的，每次扣2分。
2、作风纪律（5分）。按时参加部机关理论学习活动，保证学习时间和学习效果，计2分；坚持组织生活制度，自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动，计3分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动，一次扣1分，无特殊情况缺席3次以上的，本项不得分。
3、党风廉政建设（5分）。认真履行党风廉政建设责
任制，自觉遵守《中共临沂市委组织部制度与规范》，坚持组工干部“十严禁”纪律要求计5分。科室发生一次投诉事件，每次扣2分。
（三）民主评议（20分）。
年终，组织部机关全体人员对各科室进行评议，各科
室对履行职责情况进行述职，述职后全体人员对各科室进行民主评议。民主评议结果占科室年度考核的20%。
优秀个人考核总分100分，评分依据各项考核标准逐
次相加，总分80分
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