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提升工程质量 加快工程进度 确保安全文明施工
一、 从思想上要重视，有思路才有出路。只要心中有 想法，就会有办法。
二、 整合集团内部及外部的所有资源，集中一切有利 条件做项目，多向有经验、有技术的专家请教，寻找 更专业的施工队伍。
三、 认真履行各自的岗位职责，对自己所负责的项目 做到心中有数。
四、 规范图纸设计和前期方案论证，确保图纸质量 科学化、新颖化、人性化。
五、 加强图纸审核、优化及技术交底，对存在的问题 查原因、找漏洞，将图纸中存在的问题提出合理化建议。
六、 强化安全意识，严格规范分部分项验收程序，上道 工序验收不合格，不允许进入下道工序。
七、 理清思路，发现问题及时汇报、及时解决。
八、 加强团队协作，认清一个目标，做到分工不分家。
九、 注重细节、紧盯环节、控制过程，隐蔽工程和关键 部位现场旁站监督，对不合格的部位加大返工整改力度 和预防措施。
十、 严格材料进场关及原材料试化验，对不合格的材料 不允许进入施工现场。
十一、 建立健全安全质量管理体系，分工明确，责任到
人，统一管理，逐级负责。
十二、 加强安全、质量、进度考核制度，绩效工资与考
核相挂钩。
十三、 优选施工队伍，掌握企业实体信息，杜绝挂靠单
位及转包单位。
十四、 编制施工组织设计及施工方案，确保人员、机械、 材料，保证施工需求。
十五、 严控工期，周密计划，合理安排，确保施工工序
穿插进行。
十六、 加强安全教育学习和安全防范意识，对安全存在 的隐患现场落实，现场整改。
十二、特种作业人员持证上岗，人证相符，严禁违章操作。
十三、施工现场悬挂安全文明施工标识牌及安全警示牌， 做到“三保、四口、五临边”防护工作。
实质性优惠或承诺
一、交工后回访，保修等方面的承诺：
1、保修期内的服务承诺：
①工程交工后向建设单位出具保修书，在工程的保修范围和保修期限内发生任何质量问题，我单位将积极履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
②工程交付使用后，我公司将派专人定期或不定期到甲方进行回访，在使用过程中在接到甲方人员通知后4小时内到位，及时维修。且公司成立回访保修办公室，具体负责回访保修工作。
③项目部要制定回访计划，在保修期内从工程成品移交业主之日起一年内回访不少于两次，对容易出现工程质量通病的部位要进行重点回访，甲方提出要求时要随时回访和维修。工程交付业主使用时，应向业主提交《建设工程保修书》和《建设工程质量维修通知书》。
④保修期内发生不属于我方原因造成的质量问题，我方将积极协助建设单位进行维修；若出现争议的质量问题，我方首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。
⑤牢固树立为用户服务的思想，并派专业保修服务人员上门跟踪服务、随叫随到，以确保服务质量，使用户满意。
⑥保修期限承诺按照国家及省市有关规定延长一年。
2、保修期外的服务承诺：
①工程保修期外发生质量问题，保证在接到甲方维修通知8小时内组织维修，对这部分所发生的费用，我单位仅计取维修成本费。
②工程保修期满后，项目经理部及时将该工程的保修资料交我公司回访保修服务组，并填写回访保修服务卡。工程回访保修服务组每季度电话回访一次，每半年派专人回访一次。
③在工程回访中发现质量问题或接到用户投诉，确保在8小时内派维修服务人员进驻现场进行维修，确保用户满意。
④公司工程部设保修服务电话：0371-68615777，并设有专人接听，随时解决业主提出的问题。
二、有利于提高工程质量，加快工程进度的承诺：
1、工程质量确保达到投标质量等级，若因我方原因造成工程质量达不到投标质量标准，我公司将无条件返修至投标质量标准，并承担由此造成的一切损失及赔偿费用。
2、若我单位中标，我单位将根据设计进度，在接到招标人书面通知后三日内进场，具备全面开工条件，保证按投标工期按期完工，否则每推迟一天愿按招
标文件及合同条款接受处罚；我单位尽可能提前完工，且不计取工期提前奖。
3、积极主动和工程所在地街道办事处、居委会、派出所、市政管理部门、交通管理部门等联系，取得到他们的信任、支持和帮助，为施工提供方便。
4、积极推广使用新材料、新工艺、新技术、新设备，加快施工进度，提高工程质量，缩短有效工期。
5、施工现场保证做到安全生产、文明施工，对施工中产生的垃圾日产日清，做到工完场清，文明施工；在施工期间，加强安全防护措施，专门成立安全生产领导小组，保证各项安全措施落实到位，保证不发生各种安全事故，确保达到市级安全文明标准化工地标准，并承担由此发生的各项费用。凡因违反安全措施而造成的罚款、人身伤亡事故或伤害他人事故，均由我方承担。若发包人在安全文明施工检查中发现安全、文明施工措施不到位，未按要求进行整改的，我单位愿接受甲方1000元/次的处罚。
6、承诺接受业主方的施工单位管理办法，在施工过程中，我方保证服从业主及监理方的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作。
7、由我方采购的主要材料或设备，材料在使用前均按规定检验，且保证其规格、标准、质量符合设计要求并满足工程需要。
8、施工期间，积极响应上级节能减排的号召，现场的卫生标准、噪声标准满足国家有关规定，施工中因违反规定造成的损失和发生的费用由我方承担。
9、一旦我公司中标，保证工程不转包、不分包，对甲方拟分包项目的分包方，我单位愿积极配合，并派专人做好与甲方及监理方的沟通协调工作。
10、保证拟投入本工程的机械设备和投标文件相符，在施工过程中保持稳定。
三、不拖欠农民工工资的承诺：
1、我公司中标后，将积极响应国家及省市有关保护农民工的政策规定，并按建设行政主管部门规定按时足额缴纳农民工工资保障金，保证农民工工资按时足额发放，树立良好的企业形象，为新密市的建设增光添彩。
2、对农民工工资保障金作出以下承诺：
①中标后能够按规定建立农民工工资保障金制度；
②按建设工程合同约定及时足额支付工程价款；
③一旦其承包的建筑工程项目出现拖欠农民工工资情况的，可由建设行政主管部门从工资保障金中先予划支。
3、我单位在竞标截止开标之日止，以前所承建的工程中不存在拖欠或克扣农民工工资的行为。
4、保证农民工工资按时足额发放，每发现一次拖欠农民工工资问题愿接受5000元的罚款，决不会因拖欠农民工工资发生农民工闹事、上访事件。
四、能做到不因资金问题影响工程进度，做到连续施工的承诺：
1、对于本工程的规模及实际情况，我单位在资金保障及资源供应等方面给予重点调配和支持。
2、若我单位中标，在工程施工过程中,即使业主资金不到位,我单位确保工程有足够的资金投入,保证工程连续施工不间断,决不因资金问题而影响工程进度及业主对工程的统筹安排，确保工程保质按期完工。
五、针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，为招标人排忧解难的承诺：
1、将严格按照ISO9001量体系标准的要求，建立、健全各项管理制度，认真履行对甲方的各项承诺，针对本工程的特点和要求，结合我单位自身条件和潜力，积极配合业主协调、处理好施工现场周边环境及各方关系，并承担相关协调费用；土方等简单劳动力优先选择使用当地劳动力，真正把政府服务于民的工程落实到实地，从而调动当地群众与大家携手共建家园的积极性，保证工程建设得让政府满意、让广大老百姓满意，从而创建良好、和谐的施工环境；我们将以优质的服务和良好的信誉赢得甲方的好评，积极为甲方排忧解难。
2、免费向甲方及监理单位提供现场办公用房两间，并配备冷暖空调和必备的生活及办公用品。
3、我方将积极主动地熟悉周围环境，努力与沿线群众、政府建立融洽的关系，尊重当地居民的生活习惯和风俗，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少来自各方面的干扰。
4、严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪音及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为附近居民提供便利交通条件和我们力所能及的便民利民项目。
投标单位：
日 期：
第十一章 具有可行的提高工程质量、保证
工期、降低造价的合理化建议
一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施
（一）技术措施：
１、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。
２、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。
3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。
（二）管理措施：
１、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。
２、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。 ３、严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。 ４、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。 ５、施工人员操作做到工完料净场地清。
二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议
（一）管理方面的建议
1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计
划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。
6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。
12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。
13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。
第一章施工组织设计
第二章施工进度计划及保证措施
2.1施工进度计划
根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件
和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个工程计划于 进入工地准备， 正式开工， 结束，接到通知后，我项目部将立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，确保工程如期完成。
2.2工期保证措施
科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。
如若中标，我单位将按照有关内容进行并承诺，并按照施工总体
进度进行统筹安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为开工前施工做好充分准备。
我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置，同时根据各
施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。
抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关
键路线的重要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。
2.3组织体系保证
建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施
工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键
工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。
2.4生产计划保证措施
1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。
2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。
3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。
4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，如同招标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及有关部门，四邻百姓的联系，加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。
5、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
6、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。
7、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。
2.5其他保证措施
2.5.1采用“四新”技术，保证工程进度
1、积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有
的先进技术和成熟的工艺保证质量、提高功效，保证进度。
2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。
2.5.2加强土建、水电专业的配合工做
1、装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。
2、加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解，掌握土建的施工进度，使预埋。预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。
2.5.3加强成品保护【提高工程质量加快工程进度承诺】
1、做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。
2、对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。
3、在每天的班前例会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高职工的职业道德和职业素养。
2.5.4其他保证措施
1、成立外协领导小组，加强各方面协调工作，是各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。同时加强对职工的教育，文明施工，遵纪守法，拥政爱民，建立良好的施工外部环境。
2、密切注意天气预报，加强排水设施，修筑好道路，为晴天施
工创造良好的施工条件，尽量减少雨天及其他因素对施工工期影响，并特别要加强各项安全防护措施。
3、严格工期奖罚制度，重奖重罚，激励职工工作积极性和责任心，确保工期，创优质工程。、
4、根据实际进度情况和计划完成情况的不断比较，及时协调修正，妥善调配机械配置的数量，不断加快施工进度，确保工期按期优质完成。
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