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安全生产管理制度
目 录
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
二、安全技术措施计划执行制度
三、安全技术交底制度
四、架体、设备安装验收制
五、施工机具进场验收与保养维修制度
六、安全检查制度
七、安全教育培训制度
八、安全生产奖罚制度
九、伤亡事故快报制度
十、卫生保洁制度
十一、 消防防火责任制
十二、 班组安全活动制
十三、 不扰民措施
十四、 门卫值班与保卫制度
十五、 临时用电定期检查制度
十六、 项目“三宝四口”安全防护规定
十七、 项目现场的落手清管理制度
十八、 生产工人的安全生产责任制度
十九、 施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
一、 施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、 施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
三、 管理内容与要求
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求
（1） 贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安
排施工。
（2） 贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，
提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设
施搭设工程量。
（6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
（7）精心地进行施工总平面布臵，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。
4、施工组织设计编制的权限。
施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。
5、施工组织设计文件发放和管理。
施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。
工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
二、安全技术措施计划执行制度
为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制 ，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。
4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。
6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。
7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
三、安全技术交底制度
一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。
四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
第一章 公司概况
重庆中荣辉通物流有限公司成立于 2009 年 9 月 18 日,注册 资金为 1200 万元, 经营范围是: 普通货物运输, 专用运输 (罐车) . 法定代表人是 :邹绍中 核准成立公司名称:中荣辉通物流有限公司
第二章安全生产责任制度
总则 安全生产是关系到国家,企业和人民群众生命财产的大事,为 了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车 事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益.根据本公司的运 输工作实际情况, 制定本制度. 本公司属下各运输安全管理部门及 所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度. 细则 1
一,管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是经理肖智强 ,主要工作职责是: 1,宣传和贯彻政府颁布的安全法规,条例,规定 , 组织各项活 动,技术培训 . 2,根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措 施, 修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施 . 3, 组织召开安全会议 , 总结, 分析各阶段的安全生产情况 , 并 针对存在问题制定相应的防范措施 . 第二负责人的主要工作职责是: 1,布置和检查公司各部门工作人员的安全学习. 2,负责驾驶员的安全考核,培训及安全奖罚,参与公司重大生 产,交通事故的调处及善后工作. 3,负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发,年检 审业务的组织,管理事项,并做好有关资料的收集,统计和各阶段 工作总结. 4, 培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析 水平和现场处理能力.
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二,驾驶员的岗位职责
严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的 法律法规及公司的有关安全管理规章制度,确保安全行车,杜绝和减 少事故发生. 1. 识. 2. 严格执行安全行车"三检测" ,经常对车辆进行检查及时消 积极参加安全技术培训学习,提高驾驶技能和安全防范意
除事故隐患. 3. 在运输过程中发现车辆故障或道路, 现场影响安全行驶时,
应立即向主管领导报告,以便得到及时解决. 4. 加强对车辆的维护保养工作,做到车辆定期保养,及时维
护,降低消耗,确保车辆安全技术性能良好. 5. 测工作. 6. 停放车辆应选取安全的地点和位置停放,严禁在危险路段 按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测及二级维护检
停放车辆.严格执行"安全第一"的指导方针,做到不开疲劳车,带 病车,不超速行车,酒后行车,不将车辆交无关人员驾驶. 7. 发生交通事故,不得逃离现场,应立即向当地交警部门报
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案,同时将事故发生的时间,地点及事故情况迅速报告车队长,安全 员,积极配合进行事故调查和事故处理工作,并在规定时间内报保险 公司. 严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关 安全管理方面的规定.
第三章安全生产业务操作规程 第三章安全生产业务操作规程
一,货物装载: 货物装载
1,货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽,超高, 超重,保证运输全过程安全. 2,装载时防止货物混杂,撒漏,破损 . 3, 整批货物装载完毕后, 敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人.
二,货物运输: 货物运输:
1,在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车,超速 驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生 散落或丢失的情况. 2,行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或 违章行驶发生交通事故,延误交货时间.
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三,货物卸载
1,当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置. 2,当车辆停稳熄火后方可卸货. 3,卸货时注意货车周
围的行人安全. 4,与收货人(收货单位)核对货物后返回.
第四章方案安全生产管理
为认真落实交通运输行业安全生产责任制,防范重,特大生产安 全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》和省,市有关安 全生产方面的法律,法规以及市交通局货运分局与我公司签订的《安 全生产责任书》等相关规定和具体要求,结合我公司实际,特制订本 方案.
一,目的和要求
以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司签 订的《安全生产责任书》为依据,进一步加强公司内部安全管理,重 点整治事故隐患,努力降压交通安全事故的发生.一是要狠抓对驾驶 员的交通违法和事故的管理;二是要继续落实安全生产责任制;三是 要努力实现安全管理目标,确保年内不发生重,特大行车死亡责任事 故,设备责任事故,严格控制事故指标在规定的范围内,并低于本行
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业平均水平.
二,组织领导
成立公司安全领导小组,由总经理胡抗阳同志任组长,欧阳建新 同志任副组长,其成员由邓艳秋,童丁丁,李克均,唐卫东,唐卫峰 等同志组成.具体职责是组织,领导,管理本公司的安全生产管理工 作.
三,主要措施
1,完善安全生产责任制,明确安全生产第一责任人和安全生产 直接责任人以及下属单位安全生产第一责任人的职责, 做到层层落实 责任,形成一级对一级负责的安全管理机制. 2,建立公司安全检查制度.安全检查实行分级分层次进行,具 体划分为公司组织的安全检查,部门单位的安全检查,停车场,车队 组织的安全检查和安技部,安全员的日常安全检查.在检查中发现的 问题和隐患要及时整改,使安全工作落到实处,消除安全隐患,实现 安全生产. 3,制订事故应急救援预案制度,预防事故发生或事故发生后能 够得到及时,有效的处理,将损失降低到最低限度,更好地保障人民 群众的生命财产安全. 4, 制订《安全生产奖惩办法》 ,增强安全生产管理人员的责任
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感, 进一步搞好安全生产, 落实责任, 真正做到各负其责, 奖优罚劣. 5, 定期组织安全生产宣传,教育和培训,每季度组织驾驶员学 习《中华人民共和国安全生产法》《道路交通安全法》等法律法规, , 对重,特大交通事故案例进行剖析,查找原因,吸取教训,不断提高 员工的安全生产技能和安全防范意识. 6, 保证公司安全生产投入的有效实施, 不断改善安全生产条件, 完善各类安全生产设施设备,抓好车辆安全技术性能检测,综合性能 检测和二级维护工作以及到期报废处理车辆的处理工作.
四,安全生产管理实施细则
1. 为了加强车辆运输过程中的安全管理工作,提高安全生
产作业系数,保证公司运输业务的正常进行,特制定本细则. 2. 安全生产管理目标:重大事故为零;杜绝特大恶性交通事
故的发生;追求无事故,无伤害,无损失. 3. 驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规,作业时要严格遵 守用户作业现场的安全管理制度. 4. 所有驾驶人员,聘用前必须经过公司规章制度,货运知识,
港口,堆场作业规则,工厂内作业规定,运输线路熟悉及相关教育. 通过实际驾驶操作,机械性能常识考试,以及综合素质考查后,方可 上岗作业.
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5.
严格执行安全行车"三检制" ,重点是危机行车安全的部位
(如:转向,制动系统) ,增强工作责任感.不按规定执行,一次罚 款 100 元. 6. 驾驶员在行车过程中,发现事故隐患,应及时反应,如发
现隐瞒不报,处 100-300 元罚款. 7. 行车过程中,发生交通事故,应立即报告,发现一次不报
罚款 300 元. 8. 行车过程中发生等级事故,按驾驶员聘用协议条款执行.
公司规定不允许报销的费用,在事故处理过程中由驾驶员个人支付. 9. 在视线不良的作业现场行驶,应注意观察车辆,行人动态,
时速应在 15km/小时以内. 10. 驾驶员每天交接班时,必须对车辆的重点部位,如:
转向系统,制动系统,传动部位,灯光,照明等进行检查,发现问题 应立即采取措施,消除事故隐患,如发现漏检,一次对两班当班驾驶 员各罚款 100 元. 11. 公司每月将对运输车辆进行一次全机检查处理,以保
持车辆处于良好的技术状态. 12. 车辆进出作业现场(堆场)时,应减速慢行,按规定进出, 严禁逆行,发现一次超速行驶罚款 50 元.
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13. 叉车作业时,运输车辆应与其保持 10m 以外的安全距离, 装箱作业须待叉车停稳后,运箱车辆方可进入作业区,根据叉车信号 调整车位,严禁同时起动车辆. 14. 车辆在堆场内行驶,不得紧靠集装箱堆放区行驶,应保持 5m 以外安全距离,如发现违章操作造成刮箱,碰箱事故发生,当事 人承担全部损失. 15. 工厂内作业,应注意避让小车和乘座车,不得抢道行驶, 如发现因违反规定发生事故,对责任人加重处理. 16. 驾驶员在堆场内或厂区发生事故,应及时报公司主管部门 处理,不得隐瞒或私自处理,如发现因此寻畔兹事,挑起事端者,除 赔偿损失外,将立即予以辞退. 17. 事故调查由公司安全生产主管部门负责,相关人员应积极 配合,本着"实事求是,认真负责"的态度,做到查不清原因不放过, 不吸取教训不放过,不采取措施不放过.
第五章
安全检查制度
为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产, 特制订此制度.
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一,安全检查概述
1. 安全检查的内容主要是查思想,查管理,查制度,查现场,【安全生产相关管理制度】
查隐患,查事故处理. 2. 安全检查实行分级,分层次进行,具体划分为公司总部组
织的安全检查,各经营单位组织的安全检查,停车场,车队组织的安 全检查和各单位安全员实行的日常安全检查.
二,公司安全大检查
1.公司总部组织的安全检查,每年实施二次(即安全月活动的安 全检查和中秋,国际期间的安全检查) ,由董事长或总经理带队,成 员由主管安全工作的副总经理,各分管副总,公司办公室和业务部部 长,安技部全体人员组成. 2.公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查, 主要检查各经 营单位的安全生产机构是否健全,人员配备是否落实,安全生产制度 的执行情况是否良好,各项安全设施,设备是否齐全,完好,安全学 习培训有无按规定进行,各项安全检查记录是否齐全,对各经营单位 的现场进行检查,并由安技部人员做好检查记录.
3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患, 由检查小组即时开具 整改通知书,限期进行整改,整改完毕后,书面报告安全检查小组, 安全检查小组将委托安技部进行验收,复检,验收合格,由安技部口
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头向检查小组组长汇报;如验收不合格,由安技部重新开具限期整改 通知书,并对经营单位负责人给予口头或书面警告,实行定点跟踪, 直至整改合格. 4.安技部日常安全检查.安技部对各经营单位的日常检查,原则 上每月进行一次,检查时间在每月 14 日前后,检查内容与公司安全 检查小组的检查项目相同.
三,运输经营单位的安全检查
1.运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的 安全检查,由第一安全责任人带队,成员由直接安全责任人,安技部 全体成员,各车队队长,安全员等组成. 2.检查小组检查内容包括车辆审验,维修记录,各项安全检查记 录,执行安全管理制度的情况,驾修人员安全培训,学习记录,驾驶 员违章情况及学习交通法规的记录,各种安全设施,设备的状况,指 定专人对检查情况做好记录. 3.对要检查中发现的问题或安全隐患,应即时开具整改通知书, 限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后,由第一安全 责任人或直接安全责任人验收,至合格为止.
停车场, 四 , 停车场,综合经营部门的安全检查
1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单
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位的安全检查,由第一安全责任带队,成员由直接安全责任人, 安全员及其他工作人员组成. 2.检查小组要深入各个场站进行检查,检查内容包括执行安全管 理制度的情况,各项安全检查记录,员工安全培训,学习的记录,各 种安全设施,设备的状况,车辆回场必检的记录以及车辆出场记录, 供电线路等,指定专人对检查情况作好记录. 3.对在检查中发现的问题或是安全隐患, 应即时开具整改通知书, 要求有关责任人限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后, 由第一
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