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篇一：加盟商邀请函范本
邀请函
___________________:
本公司于xxxx年xx月xx日在xxx召开xxxxxxxxxx，全省各地有志之士共聚一堂，就xxxx项目的商业模式和合作机遇共同研讨，特邀请您参加！
1、会议时间地点：
会议时间：xxxx年xx月xx日（星期x）
会议地点：xxxxx酒店
参与人员：各地市代理商、集团公司主要领导、xxxxx
2、会议日程安排:
3、会议联系人：
xxxxxxxxxxxxx公司
xxxx年xx月xx日会议回执
如果您能确认按时参加会议，请填写回执并回传，便于我们安排餐饮和住宿：
篇二：加盟合作邀请函亿邦联合
《亿邦联合广告》加盟合作邀请函
我们的合作您将拥有自己的媒体
并享有无限的版面
至各广告公司、企事业单位：
专业信息直邮广告媒体（简称dm）项目合作诚邀您的加盟！
北京亿邦联合广告有限公司是以《亿邦联合广告》为载体，1998年经由国家工商行政管理局批准（在全国范围内发布，业务征集地：全国），主要从事以固定形式印刷品广告新媒体(dm)平面体广告，公司总部设在北京，在浙江、广西、江苏、河北等各地设立了亿邦品牌管理中心办理当地分公司或办事机构，目前正在进行全国市场的开拓。 亿邦广告简介：
1. 亿邦的精神口号：·凝聚 ?和谐?力量 ?同舟共济打造亿邦活力团队。
2. 亿邦品牌的优势：〈亿邦〉拥有全国独家专业信息直邮广告媒体（简称dm）专利权的独特法律地位，获得中华人民共和国专利局授予的专利权，专利号为97202062.4，是继电视、报刊、电台之后的最新媒体。
3. 它集信息传播、形象宣传、艺术欣赏为一体，具有很强的可读性和较高的文化艺术性，是企业形象宣传、产品广告、促销活动的理想媒介
4. 它采用铜版纸、全幅彩印、图案精美、全新创意、把握时尚节拍，以方便快捷的发行渠道发行区域购买和消费群体和针对各行业产品推荐给经销商、用户。
5.《亿邦联合广告》致力于商业市场服务，为企业的产品打造名牌市场、尽心尽力创造利润最大化，并能具体结合企业发展与产品市场现状，为企业度身定制宣传表现形式，引领媒体信息市场。
诚邀加盟合作伙伴：
北京亿邦联合广告有限公司致诚挚合作联盟，共同发展，关于市场运营及利润估计，欢迎您来电垂询，我们将根据您当地的市场环境具体交流探讨合作，共创未来的市场！ 顺颂
商祺！北京亿邦联合广告有限公司
地 址：北京市田家园c区2号楼1-201室 邮编：102433篇三：加盟说明会邀请函 研磨时光与您相约合肥
尊敬的客户 ：
您好！
感谢您对研磨时光的关注和支持！
我们将于2012年3月3日---2012年3月4日在研磨时光总部（合肥）举办研磨时光加 盟优惠活动。阁下可以通过此次活动全面了解风清扬集团及研磨时光加盟连锁体系，届时现 场签约者还将获得惊喜优惠。我们在此盛情邀请阁下参加。
在研磨时光总部（合肥），阁下将感受到研磨时光人的好客，在忙碌的工作中放松身心； 在研磨时光，您将了解到最形象、最详尽的加盟信息，让您对研磨时光的未来充满信心！ 名额有限！商机无限！！
研磨时光真诚期待您的驾临！ 研磨时光愿与您相约合肥，携手共辉煌！
活动主题：“研磨时光与您相约合肥——加盟商优惠活动”
活动时间：2012年3月3日---2012年3月4日
活动地点：研磨时光总部·合肥
研磨时光总部·合肥
研磨时光加盟说明会回执单
是否参加：□√ 是□否
参加人数：□√ 1人 □ 2人
姓名： 黄婷□先生 □√女士联系方式： 13667022415 姓名： □先生 □ 女士联系方式： 会议时间： 2012年3月3日---2012年3月4日
会议地点： 研磨时光总部·合肥
交通工具：□√飞机 □火车 □自驾车
是否需要接机、接站：□√是 □否
到达合肥机场时间： 航班号 到达时间
到达合肥火车站时间： 车次 到达时间
是否有特殊要求：
客户签字确认： 黄婷日期： 2012.2.29
请务必在2012年2月29日前回传总部，以便为您安排好接待工作。谢谢！
热情欢迎您参加研磨时光加盟商优惠活动，届时将有惊喜优惠活动推出！
-——————————————————————————————————————— 回执确认：（以下内容由研磨时光总部填写）：
活动组委会签字确认： 日期：研磨时光加盟商意见调查表
请认真填写下表：
1、 您为什么想要开咖啡店？
口利润高口管理方便口时尚、流行趋势 口√一直以来的梦想 口聚会、交际场所 口其他
2、 您为什么选择加盟而不是自己开？
口√方便 口有后续的服务 口√可以快速启动 口√连锁具有品牌效应
口其他
3、 在选择加盟品牌时什么是您最关心的？
口√价格口√品牌知名度口√服务质量口√利润、回报口其他
4、 您希望了解哪些内容？
口√费用 口√总部实力 口√品牌前景规划口√咖啡文化
口√加盟流程 口√投资分析 口√店面选址指导口后续服务
口产品种类 口产品制作演示口√品牌风格定位口√合同解释口其他
5、您觉得一家好的咖啡店的要素是什么？
口√风格定位 口√产品和服务 口√文化口√选址
口加盟品牌 口管理经验口其他：
6、您的店希望所处商圈类型：
口商业闹市 口商务大楼 口高级住宅 口其他_学校周边_________
7、在店面的租赁洽谈上，您：
口可以自己独立完成 口√需要总部提供建议口√已有合适店铺
8、 除上述外，您还想通过会议了解哪些内容？
气才敢做决定的，希望总部能多多指导与帮助，希望以后的生意越做越好。 9其他意见 意向加盟客户地区： 江西，九江 意向加盟客户签字： 黄婷（附件里附有加盟申请表，需详细填写）
对七天连锁酒店的分析与感想
1141064013 谌兵
近年来，随着国内旅游的蓬勃发展以及国外大众化游客的不断增多，给我国酒店业带来了巨大的商机的同时也带来了激烈的竞争，以满足大众化消费需求为宗旨的经济连锁酒店日益成为行业焦点。而经济连锁酒店要在激烈的竞争中赢取一席之地就必须有着成功的市场营销策略，其中7天连锁酒店就是在市场营销方面成功的典范，并因此使它在成立后连续3年完成每年400%的增长，同时实现从行业排名靠后到5年内在美国纽约证券交易所上市。
一. 7天连锁酒店战略分析
⑴ 连锁化经营
7天连锁酒店在2008 年年初推出“管理直营店”的加盟方式，即是按照直营方式管理加盟店。直营连锁的优势是低成本、低风险、高速度扩张。7天连锁酒店正是通过这种“零加盟”的招商模式，发展到现在拥有全国超过1000家的分店，覆盖全国30个省份和直辖市共127个主要城市的品牌酒店，并建成了经济型连锁酒店的全国网络体系。
⑵ 品牌文化发展
7天连锁酒店品牌形象通过“天天睡好觉”、“快乐自主，我的生活”等口号反映出来，给顾客以温馨、便捷、干净、舒适的感觉。7天连锁酒店还转变传统观念，通过扩大互联网投放，迅速占领市场，扩大品牌影响力。
⑶ 低成本运营
简约的装修，节省建造成本；实用的客用品，节约硬性支出；利用服务外包，节约经营成本；培训标准统一，降低人员成本；利用连锁规模来稀释成本。
⑷ 差异化形象
7天连锁酒店理念识别系统:7天是一家能同时提供互联网、呼叫中心、短信、手机WAP等四种预订方式的酒店。7天拥有业界唯一一个实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台，目前注册会员超过500万，稳居业内最大会员体系首把“交椅”。
7天连锁酒店行为识别系统：7天采取扁平化管理模式，店长直接领导分店各个部门。7天通过及时准确的市场调查、引人注目的广告宣传、别出心裁的产品规划、高效高质的服务水平、日益上升的公共关系、内容丰富的促销活动、形式多样的文化性活动等，向公众输送强烈的形象信息，从而提高了自己的知名度、信誉度。
7天连锁酒店视觉识别系统：所有分店的装修风格都以温馨、舒适的选择为主，让入住的顾客拥有愉悦的心情。
二.企业定位
㈠ 7天酒店竞争优势：
① 能带来多层面的快乐消费体验
7天客房配备高品质卧具及纯棉床上用品、荞麦枕头、24小时恒温冷热水按摩淋浴设备、独立空调、卫星电视、免费宽带上网等，满足了客户的核心需求。并且推出多项会员专享服务，包括定期的会员优惠房价、丰富的会员积分奖励计划，免费睡前牛奶、营养早餐等7天独有的贴心关怀。
② 拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系
标准化运营体系包括了标准化人力资源管理体系，标准化店务质量控制体系，标准化财务流动管理体系，标准化开发评估推进体系，标准化工程以及采购体系。7天对旗下所有连锁分店实行统一品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供标准统一、质量保正的优质酒店及
会员服务。
领先的IT技术系统包括中央预订系统（CRS），网络即时预订/确认/支付系统，短信即时预订/确认系统，WAP即时预订/确认系统。基于行业领先的IT技术系统平台，7天业已成为中国酒店业第一电子商务平台。
③ 开创绿色环保新模式
7天积极探索绿色环保的新模式，这主要体现在设计简洁，装修简单，不将钱浪费在大堂外观，而是将重金投入到核心产品上。同时，7天酒店拥有高度的社会责任感，努力地为环保事业做出自己的贡献，其高品质的产品服务和追求绿色环保的理念，赢得了众多消费者的信赖。
④ 引用高端产品，追求高品质服务
7天连锁酒店集团率先在经济型酒店引入拥有多项专利的雅兰定制护脊床垫，给广大7天会员及顾客带去更高品质的全新睡眠体验。 同时7天多采用宝洁，高露洁等高端品牌，并提供了包括拥有3项健康舒睡设计并有高低软硬可供客选择的荞麦枕头、细支纱高密度的纯棉床上用品、十秒速热淋浴、保证洁净并避免二次污染的封包浴巾等行业创新产品。由此可见7天连锁酒店一直致力于为顾客打造高品质的住宿环境和睡眠氛围。
㈡企业独特的竞争优势：高品质的酒店产品，直销低价的模式，绿色环保的理念，快乐自主的流程
作为国内酒店业科技和创新模式的领先品牌，7天连锁酒店自成立伊始便从关注客户核心需求出发，通过自主文化为客户传递快捷与快乐服务。与此同时，7天坚持垂直切割的运营模式，将钱集中花在“住”的层面、花在客户最能够直接感受到价值的干净舒适上。
从睡好觉、洗好澡、上好网、吃好早餐，到预订快捷、自主快乐，7天始终信守“高品质酒店、且直销低价”的经营理念，通过一系列创新举措来打造高品质的经济型酒店。
三、产品策略
㈠ 品牌营销，连锁经营
连锁和品牌是经济型连锁酒店成功的两大要件，连锁可以使企业做大规模，通过统一采购、统一订房降低成本、提高出租率；良好的品牌可以提高企业知名度，增加客源，提高竞争力。在发展经济连锁酒店方面，国内的酒店集团比国外的酒店集团有更多的优势，而7天连锁酒店就是充分利用了这一有利时机，抓住新的经济增长点，走出了一条适合我国国情的经济型连锁酒店集团化发展道路。
㈡ 注重产品质量，简约而不简单
经济型连锁酒店在中国快速发展，同质化竞争非常严重，市场细化是必然趋势。以产品差异化为动力的经济连锁型酒店的专营化发展可以避免同质化带来的恶性价格竞争，并且将不同消费者的潜在需求转化为现实需求，从而形成细化的专业市场，使得经济连锁型酒店产品形态更加丰富，市场竞争规范有序。虽然经济型连锁酒店提供的是有限服务，但这并不意味其产品是简单或简陋的。
7天连锁酒店的目标顾客主要是商务客人，采用垂直切割的策略设计酒店产品和服务，利用高性价比来吸引顾客。例如7天将会议室、浴室、小酒吧、游泳池等奢侈设施切割出去，保留床、独卫、电话、宽带服务、电视、写字台等核心需求。7天连锁酒店最具特色的是将大窗改为小窗设计，不仅节约了成本，还减少了打扫时间，增强了隔音效果，还使空调制冷更快，起到了节能作用，实在是一举多得。
㈢ 创造绿色酒店，倡导健康消费。
绿色产品就是在其生命周期全程中，符合特定的环境保护要求，对生态环境无害或危害极小，资源利用率搞，能源消耗低的产品。
七天连锁酒店的环保努力主要体现在设计简洁、装修简单，不将钱浪费在大堂外观，而是将重金投入到核心产品上，其中最突出的是首创“毛巾封包”，采用PSM淀粉基环保封包袋材质，对洗涤消毒后的洁净毛巾进行独立封包处理，环保的同时更有效防止运输、储藏等环节中的二次污染。
七天连锁酒店按照国家的环保要求，在房间内不配备个人卫生用品（如洗发水等），鼓励顾客自备用品，减少一次性垃圾。而且房费里也是扣除了这些用品的费用。如顾客需要酒店提供个人卫生用品包，则需另外缴费。
四、价格策略
㈠价格策略
7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。7天连锁酒店创始人郑南雁对成本的压缩极其严格，7天一直以来就以十分“低廉”的价格将节省的成本回报给会员及顾客。 ㈡ 定价策略
⑴ 折扣与折让定价策略
①季节折扣：酒店的营业分淡季和旺季，入住率不稳定。在旺季时，酒店的定价可以翻倍上涨，大幅度地增加营业额。酒店的淡季一般是在11月到次年的3月，为了增加营业额，可对价格做出相应的调整。七天连锁酒店在淡季时的价格比旺季时低了50，并且可以用互联网、手机客户端、电话预定。另外还推出了不同层次的套餐，为不同的人群提供服务。而且，七天连锁酒店在网上提供了酒店团购，为各大旅游团提供了更加便捷、廉价的住宿。
②会员折扣：7天一直以来就以十分“低廉”的价格将节省的成本回报给会员及顾客，拥有了一大批忠实的会员，目前注册的会员已经达到了2770万人。7天对会员推出了首住77元，经济房139元，大床房159元，双床房179元的优惠。并且在以后的入住中，凭借会员的身份可以得到更多的折扣和优惠。
⑵ 地区定价策略
七天连锁酒店现已拥有分店超过1000家，覆盖全国近30个省和直辖市共127个主要城市。各个地区的定价是不同的，这取决于当地的交通、经济等各方面的因素。例如在杭州，西湖旁边的七天连锁酒店价格相对比别的地方高，因为交通便捷，环境优美，离景点比较近。 ⑶ 心理定价策略
①尾数定价：利用消费者在数字认识上的某种心理制定尾数价格，使消费者产生商品价格比较廉、商家定价认真以及售价接近成本等信任感。七天连锁酒店的定价尾数多采用8、9等数字，让消费者产生廉价的心理。
②招徕定价：七天连锁酒店每天都推出一部分房间作为特价房，价格低廉，但环境和服务很好，吸引了众多的消费者，特价房供不应求。
⑷ 产品组合定价策略
七天连锁酒店将早餐这一项目融入到住宿中，两者相结合，既为房客提供了方便，又使酒店盈利，一举两得。
五、分销与促销策略
分销是酒店产品竞争优势的基石，有效的分销策略对酒店尤其重要。由于酒店产品具有价值不可储存性等特点，这促使酒店必须扩大分销渠道，从而将信息发布到更多渠道来增加客源，提高收益。但是分销也有其不足之处，比如会有利益分配纠纷，不能自主掌握定价权。就拿七天连锁酒店来说，在酒店预订中介范畴为抢夺酒店资源及定价权硝烟四起的时代，为掌握自主定价权，七天连锁最终撤出分销渠道，追求独立，而是采取直销方式，同时进行强
有力的促销。下面介绍的是七天连锁的“夺爵封侯”——公司卡机下挂卡促销方案。
㈠ 促销背景1金融危机时期，大量公司调整出差标准，使得原来入住高星级酒店的客户整
体平移到经济型酒店。2欧美国家经济型酒店在经济萧条时期，市场不但没有受到影响反而有所提升。3目前公司客户和下挂会员的推动缺乏本质性的突破。
㈡ 促销目标:强力推动公司客户和下挂会员量在短期内大幅提升和突破。
㈢ 促销激励规则:在公司卡客户内发展下挂会员，在同一公司客户里每一次性发展30奖励
现金300元，多办多得，同时给予相应的荣誉称号，同时根据销售人员名下累计发展的所有下挂会员给予不同封号。
在这种促销策略的激励下，员工的积极性大大增加，同时酒店效益也在短期内得到较大提升。但是这种促销方法也存在其弱点，它没有强大的持续性，因为它是建立在世界金融危机的大背景下，大量高端客户下移是其获得成功的重要因素，同时这种制度很考验公司的监管力度和成效，一旦监管环节出错极容易发生违规作弊现象。
六、结论
七天连锁酒店在市场营销方面虽然已取得了一定的成绩，目标市场的定位也以商务旅客作为主要服务对象，在同行中有明显的前瞻性。同时致力于研发环保的用品，节约能源，从而稳定价格。大量运用官方网站进行营销，同时以携程、同城等旅游服务网站作为辅助，借助官网的影响力大力推广各种促销活动，向消费者宣传酒店的绿色形象、绿色产品等绿色信息，同时注重培养员工的绿色服务意识。并且通过装修格调、用料、温馨提示等来塑造绿色形象，在服务流程的预订和客房服务等环节，也体现出了经营者的绿色市场营销思维。
加盟合作邀请函
广大的朋友：
快递行业已成为当今的一大趋势，朝阳产业，你现在是不是有充足的资金而找不到投资项目，或者是已有投资意向而下不了决心，钱放在家里或是放在银行而不放心，如果是，我们真诚的
本文来源：http://www.gbppp.com/jy/326966/
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