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一、注重理解深化提高，全面认识劳动竞赛
一是开展劳动竞赛有利于转变经济发展方式、提高企业竞争力。
二是开展劳动竞赛有利于提高职工队伍整体素质。
三是开展劳动竞赛有利于弘扬劳模精神、调动职工的劳动热情。
四是开展劳动竞赛有利于构建和谐劳动关系、促进共创共享共赢。
二、把握原则重点途径，认真开展劳动竞赛
（一）把握劳动竞赛活动的五个原则。
一是围绕中心、服务大局的原则。
二是与时俱进、不断创新的原则。
三是以人为本、激发活力的原则。
四是人人参与、个个受益的原则。
五是不拘一格、形式多样的原则。
（二）把握劳动竞赛内容的五个重点。
一是要突出调整经济结构、转变经济增长方式、增强职工自主创新能力这个重点，动员广大职工为技术创新建功立业。
二是要突出基础设施建设、推进重大项目这个重点，动员职工为重点工程建设建功立业。 三是要突出节约资源和生态建设这个重点，组织职工为实现“十二五”节能减排目标建功立业。
四是要突出全面提升职工技能素质这个重点，开展立志岗位成才、争做技术能手建功立业竞赛。
（三）把握劳动竞赛形式的五个转变。
一是劳动竞赛的目标要从单纯数量速度型向质量效益型转变。
二是劳动竞赛的贡献力要从单纯体力型向体力与智力结合型转变。
三是劳动竞赛的组织形式要从阶段性突击型向阶段性突击型与常态性长效型并重转变。 四是劳动竞赛的激励机制要从以精神奖励为主向精神物质奖励并重转变。【开展劳动竞赛】
五是劳动竞赛的工作格局要从单纯以工会为主向党政领导、部门配合、工会运作、企业为主、职工参与的社会化新格局转变。
（四）把握劳动竞赛途径的四个结合。
一是要把开展劳动竞赛与企业生产经营活动结合起来。
二是要把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神结合起来。
三是要把开展劳动竞赛与提高职工整体素质结合起来。
四是要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来。
三、加强组织协调创新，确保劳动竞赛实效
一是要注重协力推进。
二是要注重务实创新。
三是要注重营造氛围。
四是要注重全员参与。
六是注重制度机制建设。
五是要注重常态运作。
深入开展劳动竞赛，努力造就高素质职工队伍
刘新民02:18来源： 中工网--《工人日报》
面对十二五时期的新形势，如何理解、开展、丰富、落实劳动竞赛,使劳动竞赛呈现出新的青春与活力，是当前必须在实践中探索解决的问题。
一、注重理解深化提高，全面认识劳动竞赛
劳动竞赛是工会在长期实践中形成的传统优势。尽管时代的发展、形势的变化，使劳动竞赛的形式和内容等发生一定的变化，但劳动竞赛以其参与的广泛性、形式的多样性、目标的指向性、活动的竞争性、成果的效益性、机制的激励性等特色，仍然彰显出其鲜活的生命力和持久性。
一是开展劳动竞赛有利于转变经济发展方式、提高企业竞争力。当前，我国正处于经济发展腾飞期和发展方式转变期。开展劳动竞赛，通过组织多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，已日益成为企业生产、经营和管理的“效率助推器”、“优质催化剂”、“创新原动力”，有利于促进企业提升质量、节能降耗、提高效益、创新品牌，推动经济发展方式的转变，提高企业的竞争力。
二是开展劳动竞赛有利于提高职工队伍整体素质。劳动竞赛是培养职工学习能力的重要课堂，是提高职工操作技能的练兵赛场，是发挥职工能力才华的广阔舞台，是实现“既建精品又出人才”的有效载体。扎实开展社会主义劳动竞赛活动，有利于引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，扎实推进工人阶级知识化进程，努力造就一支高素质的新型劳动者大军。
三是开展劳动竞赛有利于弘扬劳模精神、调动职工的劳动热情。职工的积极性、智慧和创造力是企业发展的内在动力和活力源泉。群众性劳动竞赛活动锻造了劳动模范，劳动模范的成批涌现，生动诠释了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大，形成了伟大的劳模精神。开展劳动竞赛，有利于弘扬劳模精神，引导职工群众崇尚劳模、学赶先进、争创一流，保持工人阶级昂扬向上、奋发进取的精神状态，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。 四是开展劳动竞赛有利于构建和谐劳动关系、促进共创共享共赢。从企业发展的长远利益、长远目标来说，企业主与职工的利益息息相关，两者利益的实现都有赖于企业的盈利和发展。开展劳动竞赛活动，把传统的以“比、学、赶、帮、超”为标志的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，增强了企业的盈利能力，也
有利于增进劳动关系双方的沟通与合作，促进构建和谐劳动关系，实现企业与职工互利双赢，推进和谐企业的创建。
二、把握原则重点途径，认真开展劳动竞赛
在新时期新形势下开展劳动竞赛活动，明确目标、理清思路，突出重点、求实创新，努力使劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力，在经济社会发展中发挥积极作用。
（一）把握劳动竞赛活动的五个原则。开展劳动竞赛必须把握好几个原则：一是围绕中心、服务大局的原则。要坚持围绕党的中心工作，紧贴科学发展这一主题，围绕发展方式转变这一主线，开展劳动竞赛。二是与时俱进、不断创新的原则。要坚持与时俱进，拓宽竞赛领域，深化竞赛内涵，创新竞赛方式，真正使之体现时代特征，充满时代气息，努力实现劳动竞赛常盛不衰、常赛常新。三是以人为本、激发活力的原则。广大职工是开展劳动竞赛活动的主体。要坚持以人为本理念，突出人本性特色，着眼于最大限度地调动和发挥广大职工的积极性，着力调动广大职工参与劳动竞赛活动的内在动力。四是人人参与、个个受益的原则。劳动竞赛的基本特色就在于其群众性。要坚持处理好劳动竞赛的覆盖面、参与面与奖励面的关系，使广大职工人人能参与、人人愿参与，参与就能受益，参与就能进步，参与就能提高劳动技能。五是不拘一格、形式多样的原则。企业的类型千差万别，竞赛的内容各不相同。要坚持从实际、实效出发，长短结合、大小结合、动静结合、纵横结合，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年出新招。
（二）把握劳动竞赛内容的五个重点。要按照“十二五”规划的要求，在竞赛内容上要突出五个重点：一是要突出调整经济结构、转变经济增长方式、增强职工自主创新能力这个重点，动员广大职工为技术创新建功立业。要围绕经济结构、转变经济增长方式、增强自主创新能力,广泛开展技术交流、技术协作、技术攻关劳动竞赛,通过小改革、小发明、小创造等职工创新活动,增强企业创新活力、形成自主知识产权、自主品牌和持续创新能力。二是要突出基础设施建设、推进重大项目这个重点，动员职工为重点工程建设建功立业。要围绕加强基础设施建设、推进重大项目进展的要求，大力开展重点工程建设建功立业劳动竞赛活动，通过开展比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新等为主要内容的竞赛活动。三是要突出节约资源和生态建设这个重点，组织职工为实现“十二五”节能减排目标建功立业。要围绕建设资源节约型和环境友好型社会的要求，大力开展为创建节约型企业、环境友好型社会建功立业劳动竞赛活动，教育职工增强节约意识和环保意识，帮助职工掌握节约技能，引导职工改进工艺设备，推广先进技术，提高资源利用率。四是要突出全面提升职工技能素质这个重点，开展立志岗位成才、争做技术能手建功立业竞赛。通过举办职工职业技能
运动会、技能大赛、名师带高徒、职业技能带头人等活动，为提高职工技能素质、使技能型人才的脱颖而出创造条件。五是要突出建设“平安河南”和安全生产这个重点，继续深化“安康杯”建功立业竞赛。要以强化安全生产基层建设、基础工作、基本功训练为目标，以“增强意识、建章立制、整改隐患、确保安全”为内容，将“安康杯”竞赛活动向重点建设领域延伸。
（三）把握劳动竞赛形式的五个转变。要按照新时期劳动竞赛规律的新要求，适应职工群众的新期待，在竞赛形式上要实现五个转变：一是劳动竞赛的目标要从单纯数量速度型向质量效益型转变。实现经济增长方式转变，要求劳动竞赛要围绕减少投入、降低消耗、减少污染、提高产品科技含量和附加值，提高质量和效益，提高企业核心竞争力的集约化增长方式来展开，促进企业由数量速度型向质量效益型转变。二是劳动竞赛的贡献力要从单纯体力型向体力与智力结合型转变。经济发展的不同层次要求，使得生产不仅对职工体能上有要求，而且对职工的智力技能素质要求越来越高。竞赛中，要实现科技带头人与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情和劳动技术结合,全面提高智力技能素质。三是劳动竞赛的组织形式要从阶段性突击型向阶段性突击型与常态性长效型并重转变。既要注重对急难重的任务采取突击式的方法去攻坚克难，更要把劳动竞赛的机制融入企业的经营管理和目标管理机制，贯穿企业生产经营的全过程，做到经常化、制度化、长效化。四是劳动竞赛的激励机制要从以精神奖励为主向精神物质奖励并重转变。劳动竞赛所创造的财富应当让职工分享，这不仅是指提高职工的工资收入，还包括使在竞赛中表现突出的职工获得职务晋升、学习深造机会等物质和精神相结合的奖励方式。五是劳动竞赛的工作格局要从单纯以工会为主向党政领导、部门配合、工会运作、企业为主、职工参与的社会化新格局转变。
（四）把握劳动竞赛途径的四个结合。要积极探索新时期开展劳动竞赛的途径和方法，进一步增强劳动竞赛的针对性和实效性。一是要把开展劳动竞赛与企业生产经营活动结合起来。促进企业发展是劳动竞赛创造力和生命力的关键所在。开展劳动竞赛必须做到与企业发展在目标上同向、决策上同步，与企业生产经营活动融为一体。二是要把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神结合起来。劳动竞赛是调动职工群众积极性的有效方式，也是培养人才和发现人才的有效途径。从这个意义上说，劳动竞赛造就劳动模范，劳动模范促进劳动竞赛。要注重发现和积极推荐劳模典型，注重弘扬劳模的时代精神，发挥劳模的示范导向作用。三是要把开展劳动竞赛与提高职工整体素质结合起来。竞赛中，要注重提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质，使之真正成为各行各业的行家里手，争做适应现代化建设要求的知识型、技能型、复合型职工。四是要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来。维护职工合法权益是工会的基本职责。劳动者通过劳动竞赛为企业创造的价值和成果，应该
由企业和职工共同来分享，做到共创共享共赢。要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来，切实维护好职工的合法权益。
三、加强组织协调创新，确保劳动竞赛实效
社会主义劳动竞赛活动是一项社会系统工程，需要党委政府高度重视、有关部门大力支持、广大职工积极参与。各级工会要认真谋划、精心组织、强化措施、狠抓落实，切实在全省广大职工中掀起开展建功“十二五”社会主义劳动竞赛活动的热潮。
一是要注重协力推进。开展劳动竞赛活动，关键在于形成党委政府领导、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与的工作格局。各级劳动竞赛委员会要履行职责、发挥优势，密切配合、形成合力。各级工会要切实承担起竞赛活动具体组织者的职责。
二是要注重务实创新。要坚持长远规划与近期安排相结合、整体推进与典型引路相结合，坚持因地制宜、因企制宜，积极探索竞赛形式，努力创新竞赛载体，真正使劳动竞赛实在、管用、有效，产生企业满意、职工满意、社会满意的良好效应。
三是要注重营造氛围。要着力营造舆论宣传的氛围，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，激发广大职工积极投身竞赛活动的实践中，在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
四是要注重全员参与。劳动竞赛不仅要在国有企业开展，还要在非公企业、新兴产业、现代服务业开展，不仅要在一线职工中开展，还把技术人员、管理人员、营销人员等都组织到竞赛中来，形成全方位、立体化、交叉性的劳动竞赛，使竞赛活动让职工群众全员参与，并贯穿于企业生产经营和服务的全过程。
五是要注重常态运作。劳动竞赛不可能毕其功于一役，是一个长期坚持的过程。要更加注重长效性，把劳动竞赛作为一个常态；更加注重习惯性，使劳动竞赛成为职工的一种自觉行为；更加注重科学性，使劳动竞赛与现代企业管理制度融合一体；更加注重规律性，使劳动竞赛更加富有活力、富有成效。
六是注重制度机制建设。要注意总结实践中创造的典型经验，把好的做法变成制度，好的制度变成政策。要坚持制度机制创新，着力建立健全劳动竞赛活动的工作机制、激励机制和考核机制，使劳动竞赛始终旺盛生命力。
如何能够更加有效的开展好劳动竞赛 劳动竞赛是调动职工积极性、提高劳动生产率、实现企业生产能力最大化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。我们作为国有企业，面对市场经济竞争日趋激烈的新形势，如何有效开展好劳动竞赛，真正达到促进企业提高管理水平、增加经济效益、提升队伍素质的目的，值得我们思考和探索。
一、开展现状及效果
长期以来，公司把劳动竞赛当作一项经常性的工作进行安排部署，并根据各工种特点和企业生产经营的实际情况，确定了年度竞赛和专项竞赛项目，制定了竞赛方案、竞赛办法，建立了一些配套的考核激励机制，开展了一系列的岗位练兵、操作能手选拔赛、排头兵选拔赛等职工参与的劳动竞赛活动，对保证企业生产安全、提高工程质量、优化生产技术指标、提升职工素质等均起到了一定作用。
1、通过开展劳动竞赛，营造出浓厚的比、学、赶、超的氛围，激发了职工学业务、学技术的热情，为提升职工技术素质起到了助推作用;2、通过开展劳动竞赛，增强了职工的协作意识，在保安全、保质量、降能耗、提效益的过程中，职工的团队精神进一步凝聚;3、通过开展劳动竞赛，凝练了职工攻坚克难的意志，促进职工积极投入到企业革新技术、
优化指标、创新创效等一系列工作中，以争先进、当排头、破难题的创先争优精神和实践，推动企业实现科学发展。
二、存在问题及原因
公司劳动竞赛经过多年的发展，已经形成了比较完整的工作思路和工作机制，也总结并固化了诸如岗位能手选拔赛、排头兵选拔赛等一些常见的竞赛项目、竞赛形式和竞赛方法。但是，在新的形势下，按照不同岗位职责的实际情况，用现代企业竞争与发展的眼光透视业已形成的劳动竞赛项目与形式，不难发现公司劳动竞赛工作中仍然存在一些问题和不足。
一是竞赛内容重视生产技术，忽略经营管理。纵观一些企业劳动竞赛的状况，在内容和项目安排上，多沿用一贯的思路和做法，主要在生产技术指标、运行操作、治理设备方面开展劳动竞赛，而在企业的行政、经营、后勤管理及多种经营层面开展劳动竞赛较少，没有在企业内部形成全员参与的局面，导致劳动竞赛的影响力、辐射力不够。究其原因，还是在观念上没有从生产型经营企业向全方位资本运营型企业转变过来。
二是竞赛形式局限于常规方法，缺少推陈出新、行之有效的举措。当前，在公司开展的劳动竞赛，主要是按照生产操作岗位工种分类方法，开展本工种职工之间的职业技能知识和生产操作技能的比赛，并且由于长期形成的固定思路和
做法，导致竞赛的覆盖面不广、吸引力不强。究其原因，还是缺少因地制宜、因时制宜、求变创新的思路。
三、如何有效开展
劳动竞赛作为企业一项传统工作，在新时期、新形势下被赋予了新内容和新要求，只有准确定位竞赛思路、合理确定竞赛内容、科学建立竞赛机制，才能切实形成全方位实施、全过程管理和全员参与的竞赛氛围，继而真正发挥劳动竞赛创造经济效益、促进企业管理、提升职工素质的作用。
1、以推动企业科学发展为宗旨，确定竞赛总体思路。随着市场经济体制改革的不断深化，公司面临为严峻市场竞争，在资金、成本、能耗、产品价格等诸多因素造成的经营压力下，要把劳动竞赛和公司即将开展承包责任制相结合，激发职工的创造热情、凝聚职工的攻坚干劲、推动企业科学发展，以实现企业和职工双赢作为开展劳动竞赛的宗旨。以降耗增效、精细管理、素质提升为目标，坚持公司工会统一组织和各分会自主开展相结合，以各类竞赛与承包责任制有机的结合起来，按照部门、专业、岗位的实际情况分类指导、分层实施，注重竞赛活动的前期调研、项目设计、方案制定、组织实施、过程管理和结果评价，做到竞赛的项目有针对性、方案有操作性、兑现有激励性、结果有推广性，使劳动竞赛成为推动企业科学发展的有效抓手，成为职工展示才华、创造业绩的舞台。
2、以促管理、提效益、育人才为目标，合理设计竞赛项目和内容。劳动竞赛最基本的参与单元是每位职工，如何最大限度调动职工的参与热情，是开展好劳动竞赛的前提和基础。其中，合理确定竞赛项目是关键，只有不断深化劳动竞赛的内涵，扩大外延，努力创新劳动竞赛的形式和内容，才能增强劳动竞赛的新鲜感、吸引力，才能切实调动职工的积极性、激发职工的创造性，形成全员参与的竞赛氛围，达到以竞赛促管理、以竞赛提素质、以竞赛促效益、以竞赛育人才的目的。
就我公司而言，要针对企业内部生产、经营、行政管理等不同系统的实际情况，与承包责任制的各项指标分门别类确定竞赛项目，才能确保竞赛内容具有针对性。一是在生产系统以班组为单位，开展比技术、比操作、降能耗的职业技能竞赛;二是在经营管理系统重点开展比管理、比作为、降费用的管理水平竞赛活动;三是在党群系统重点开展比创新、比贡献、争荣誉的创新争优活动。从而极大调动了公司全体职工学业务、比技能、争标兵的热情，形成了比学赶超的良好氛围。
3、以奖优罚劣、创先争优为原则，科学建立竞赛激励机制。良好的机制是各项工作顺利开展的保证。持续深入开展劳动竞赛仅有好的思路和方案还不够，还需要建立起一套行之有效的劳动竞赛运行机制。一是要建立有序的组织管理
机制。现阶段，在劳动竞赛已经成为现代企业管理中一项重要工作的情况下，对竞赛的组织领导也应重新定位。要建立党政统一领导、工会部署安排、业务部门主抓、相关部门配合、全过程管理、全员参与的组织领导机制，形成领导重视、责任落实、方案严密、措施得力、资金到位的竞赛格局。二是要建立规范的检查评价机制。劳动竞赛是否能取得实效，关键在于过程管理，为此，要结合企业年度中心任务和生产经营实际，研究确定劳动竞赛的指导意见，明确全年竞赛的总体思路、目标方向、预期效果和工作要求;要建立竞赛工作的组织领导、统计核算、检查评价制度，针对不同的竞赛项目制定量化的考核细则，做到竞赛有目标、实施有标准、检查有依据，使劳动竞赛走向制度化、规范化、科学化。三是要建立公开的考核激励机制。公开、公平、有效的激励是调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。不仅要给予物质和精神奖励，还要大力宣传他们的先进事迹，充分发挥典型带动和正面激励作用，引领带动干部职工在各项工作中不断做出新的贡献。
总之，在当前公司改革进程日益加快、市场竞争日益激烈的新形势下，更应该用全新的目光审视和把握劳动竞赛及其运行的规律，不断探索新的有效的劳动竞赛开展模式，使之更具活力，进一步调动全体干部职工投入企业改革发展的
第1篇：劳动竞赛活动方案
按照安图县总工会关于开展以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题劳动竞赛的总要求，根据教育工会关于开展“构建和谐教育，促进安图经济发展”劳动竞赛活动方案，结合我校具体实际，将在全校范围内广泛开展以“构建和谐教育，促进学校发展”为主题的劳动竞赛活动，现将活动开展安排如下：
一、指导思想：
紧紧围绕县教育工会2015年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提
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