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2015年关于调整

时间:2017-01-11   来源:阅读题   点击:

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2015年关于调整(一):关于2015年8月工资调整情况的说明

关于2015年8月工资调整情况的说明

发布时间:2015年08月12日 09:08 | 发布部门:人事处 | 阅读人数:344

关于2015年8月工资调整情况的说明

各二级机构、各相关教职工:

根据北京市市属机关事业单位工资调整的统一工作部署,依据国家和北京市有关文件精神,于2015年7月底对学校离退休、在职人员工资进行了调整,具体情况如下:

一、 在职人员

(一)适用范围:2015年8月仍领取在职工资的人员;

(二)工资调整区间:基本区间为2014年10月至2015年7月,上述期间内新入校、完全人事代理转编人员计发区间依据实际进入事业编制的时间确定;

(三)调整说明

1.按照国发文件要求对基本工资标准(岗位工资、薪级工资)进行调整,并对上述区间内的基本工资标准差进行一次性补发;

2.按照国发文件要求,增加绩效工资抵减额工资项,对应级别抵减绩效工资,并对上述区间内的绩效工资抵减额进行一次性补扣;

3.因上级单位关于实施养老保险的具体文件细则尚不明确,暂以2015年4至6月期间新申报的医疗、生育、工伤、失业四险基数作为基本养老保险、职业年金的扣缴基数,其中基本养老

【2015年关于调整】

保险个人承担部分为上述基数的8%,职业年金个人承担部分为上述基数的4%,并对上述区间内的基本养老保险个人承担部分、职业年金承担部分进行预扣;

4.以2014年10月为计算基点,在考虑上述基本工资标准调整额(+)、绩效工资抵减额标准(-)、基本养老保险个人扣款标准(-)、职业年金个人扣款标准(-)基础上,设置临时性补贴,确保经过上述工资调整后,月工资标准不降低。(注:如经过上述工资标准调整后,月应发工资变化额大于或等于100元,则不设置临时性补贴);并对2014年10月至2015年7月期间内的临时性补贴进行一次性补发;

5.对于上述区间内的特殊情况,如岗位分级、薪级工资正常晋升、专技、行政职务晋升等,本次工资调整已进行考虑,采取分段计算方式。

二、退休人员

(一)2014年9月30日(含)前已办理正式退休手续,领取退休金人员,按照国发文件要求对基本退休费标准进行调整,并对2014年10月-2015年7月间的基本退休费标准差进行一次性补发;

(二)2014年10月1日(含)至2015年7月31日(含)期间办理正式退休手续的人员,按照两个工作步骤进行调整:

【2015年关于调整】

1.对其2014年10月至退休当月(即仍在职期间)的工资调整,可参考在职人员调整方法进行,补发、补扣额的合计在退

休费中临时性补发额中予以体现;另一方面,退休费标准仍沿用旧标准执行;

2.上级单位关于养老保险的政策、细则正式出台后,会结合相关文件要求考虑是否对退休费标准进行调整。

三、离休人员

在2015年8月工资中,直接按国发文件要求对基本离休费标准进行调整,并对2014年10月至2015年7月间的基本离休费标准差进行一次性补发。

特此说明。

2015年关于调整(二):关于2015年底薪酬调整的方案

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人力资源部文件【2015年关于调整】

亚总人字〔2015〕0101号

2015年度评先、评优方案【2015年关于调整】【2015年关于调整】

 参评条件:单位成立一年以上;本单位2015年月均员工流失率在7%以下;

当年本单位员工处罚(警告、小过、大过)累计记录次数在3次(含)以下;

 评选规则:在公司规范化管理上做出重要贡献的部门;

 评选办法:

分公司投票占比50%,职能部门互相投票占比30%,总裁办投票占比20%

2、优秀管理者奖:

 参评对象: 处长(含)级以上干部

 参评条件:2015年6月30日前入职, 2015年度无较大的工作失误,无

警告、小过、大过处罚。

 评选规则:业绩突出或为公司规范化管理做出贡献或为公司解决困难,

有较强管理水平、领导能力以及培养部属的能力,所负责部门岗位职责明确,团结协作。

 评先办法:

【2015年关于调整】

各单位先内部评选,每个单位仅可上报一人,填写《评优申报表》转人资部钟科处汇总后由评审组投票决定。

3、优秀员工

参评对象:处长级以下员工

参评条件:2015年6月30日前入职,无行政处分,品德端正遵纪守法,工作认真负责,积极主动,服从工作安排,无较大工作失误,同事相处融洽。 评选规则:表彰2015年度表现突出、进步明显、吃苦耐劳的员工。

评选办法:各单位先内部评选,每个单位仅可上报一人,填写《评优申报表》转人资部钟科处汇总后由评审组投票决定。

4、最佳新人奖

参评对象:新员工

参评条件:2015年7月1日后入职,无任何行政处分。

评选规则:认同公司企业文化,积极主动,能够快速融入团队,迅速进入工作状态,能够以主人翁的心态为公司提出合理的建议、意见。

评选方法:各单位先内部评选,每个单位仅可上报一人,填写《评优申报表》转人资部钟科处汇总后由评审组投票决定。

五、评选要求

由部门负责上报的均需填写《评优申报表》在OA填写申请并将《评优申报表》添加在附件转人力资源部钟科处汇总审核。

六、评审组组成

组长:梅杰

副组长:孙旭

组员:各部门负责人及人力资源部

七、表彰和奖励

评选结果出炉后由人力资源部通报全司并在年终总结大会上兑现奖品。

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人力资源部

2015年12月15日

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