【www.gbppp.com--经典语录】
公司员工手机及卡使用管理规定
为加强对员工手机配置的使用和管理，方便公司各部门工作沟通协调，特制订本管理办法：
一、适用范围
1、因工作需要的项目经理（含）及以上级别员工。
2、部分因工作需要的非中层以上级别员工。
二、配置办法
1、因工作需要配置手机的员工，公司综合部统一配置。
2、员工与公司签订免费领取与使用手机承诺书报综合部备案，由综合部统一管理。
三、管理办法
1、免费领取手机及卡的员工，每月按通信公司规定缴纳话费。员工应保证手机费充足，及时缴纳话费。
2、配置手机的员工，统一使用公司提供的手机号码，该手机号码纳入公司统一管理，员工在职期间与甲方及公司内部的联系均使用本号码。
3、公司对符合规定配置手机及卡的员工，提供相应的话费补贴，享受话费补贴的员工保证24小时开机，若在规定时间（包括节假日）内因使用者原因（如因没电、电话欠费而停机）无法联系本人，按违反公司规定处理。
4、若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，应于第一时间告知直接上级临时联系方式；手机卡丢失或损坏的，应于24小时内通知公司综合部补办手机卡并开通，费用由员工自行承担。
5、使用该手机满两年后，手机归员工所有；手机使用未满两年，员工申请离职时，应交回手机及手机卡，并确保手机功能无损坏，可持续使用。
6、享受公司配发手机及手机费补贴的员工，应维护公司和个人的形象，使用礼貌用语，积极开展业务，保障对内对外的沟通畅通。
7、手机的使用与保修事项按照手机保修规定执行，公司不再提供另外形式的保修服务。
北京福陆工程管理有限公司
二0一四年五月二十六日
手机使用承诺书
本人承诺：
1、节约使用话费，若超出话费补贴额度的话费，超出部分费用自行承担，本人同意接受综合部对话费的管理。
2、两年之内，若本人离职或调离本公司，依照相关规定向综合部交还手机及手机卡。
3、妥善保管手机，如因保管不当，造成手机遗失或人为损坏的，由本人承担损失，即按同品牌同规格手机进行补偿。
4、本人领取手机品牌 ，型号 ，数量 ，该手机购机款为 ，月度话费消费额为 。手机领用时间 年 月 日。
承诺人：
年 月 日
手机使用管理规定（试行）【手机管控制度】
为规范公司手机使用管理规定，维护公司财产安全，确保信息及时传递，保证公司通信畅通，特制订本规定。
一、 申请人条件
根据工作岗位需要，公司为由北京到无锡来出差的同事、特殊岗位人员、公司高层及以上干部等人员配备公务手机。
二、 分配原则
1、优先考虑：北京来无锡出差人员。
2、其次安排：特殊岗位人员，如人事部招聘岗，行政部采购岗人员。
3、同时提供：公司经理级以上人员。【手机管控制度】
三、 使用规则
1、公务手机由公司行政部统一购置、统一发放、统一缴费，产权全部归公司所有；
2、手机须随身携带、妥善保管，严禁借给他人使用；
3、若未经行政部批准，私自将公务手机借给他人使用的，罚款200元，并且在此期间所产生的一切费用及损失都由借用人承担；
4、北京出差同事回京、员工离职时，应结清相关费用并归还行政部后，方可办理离、退手续。
四、 费用管理规则
1、公务手机主要用于工作联系，公司会为每部公务手机每月支付套餐费（具体手机套餐费见附表一）；
2、使用者应自觉节约通话、流量等费用，原则上公司只提供套餐费用；
3、因个人使用不当，造成超出工作套餐及固定消费内的费用
时，超额的费用由使用者自己承担；
4、公司行政部每月会根据电信部门开出的费用凭单向使用者来收取超额费用；
5、公司可根据工作需要，调整公务手机业务功能；
6、个人无权办理手机业务，确属工作需要需开通其他业务的，须报主管领导审核，经总经理审批同意后，方可开通。
五、 故障处理规则
1、手机发生故障时，使用者应及时向行政部汇报并说明情况。
2、属产品“三包”范围内的质量问题，由公司负责处理；
3、属个人原因造成的损失，维修费用由使用者本人负责；
六、 损坏、丢失处理规则
1、公务手机请妥善保管；
2、因使用者保管不当，造成手机遗失或损坏的，由使用者承担给公司造成的损失，按同品牌同规格手机进行赔偿。
七、 附则
本规定的最终解释权归无锡行政部，自总经理批准之日起生效实施。
手机管理制度
一、请领管理制度
1、请领人需和财务核对手机串号和盒子串号一致、手机配件、保卡、串贴、内存卡等物品是否齐全；
2、财务打印调拨单，核对无误，请领人确认签名。
二、调货管理制度
1、调货人需核对手机串号和盒子串号一致、手机配件、保卡、串贴、内存卡等物品是否齐全；
2、小组分仓相互调货，填写调货单，确认签字；
3、调货人需在次日13:00—14:00把调货单交给财务；财务根据调拨单，完成调拨系统录入；
5、小组分仓相互调货未填写调拨单，扣减执行力5分/次；
6、如调回总仓需手机串号和盒子串号不一致、手机配件、保卡、串贴等物品不齐全，财务可拒接调入总仓。
三、销售管理制度
1、销售时，销售员请核对手机串号和盒子串号一致、手机配件、保卡、串贴、内存卡等物品是否齐全；所送赠品不在包换保修的范围；
2、销售后，销售员请填写纸质版和电子版销售登记表，未登记将不结算提成。
3、月末销售员把个人纸质版销售明细上交组长，组长把小组的销售明细上交店长存档。
四、库存管理制度
1、东盟总仓由财务管理，各小组库存由小组管理；
2、小组库存需每日小组做好手机交接，小组库存出现不对，由小组负责。
3、每周五，财务和店长进行盘点，如出现数据不对，组长执行力扣减5分/次，如财务和店长未进行每周盘点工作，执行力扣减5分/次；
4、月末财务和店长进行盘点，如出现数据不对，组长执行力扣减10分/次，如财务和店长未进行每周盘点工作，执行力扣减10分/次；
五、耗损管理制度
1、店长每日进行检查各小组上柜手机损耗情况并进行记录；
2、每周和月底财务和店长进行盘点检查各小组上柜手机损耗情况并进行记录。
3、如出现耗损情况落实小组，落实个人。
六、进销存管理制度
1、财务需在次日12点前完成当日进销存系统的录入工作；
2、各小组需在每日15:30前完成前一天的进销存和销售明细的更新；
3、店长需在每日下午16:00前检查各小组进销存和销售明细的更新情况，并做好记录；
4、小组如没有在规定时间内更新进销存和销售明细，组长扣减5分/次；未按标准更新则扣减1分/次，店长未进行检查工作，执行力扣减5分/次。
5、月末组长把电子版销售明细和进销存表格发至店长邮箱，由店长进行每月报表的汇总。
七、防盗管理制度
1、厅内手机需都开起报警器，终端组最少有两个人在岗，如离开2分钟，则需让其他人顶岗；厅外促销更要提高警惕性，离开柜台需告知他人让其顶岗；
2、如出现手机被盗，则由现场人员负责承担公司损失。
配件和礼品管理制度
一、请领管理制度
1、配件：当日配件盘点组负责请领，请领人需和财务核对配件数量、售价，并按售价进行标价销售；财务打印调拨单，核对无误，请领人确认签名。
2、礼品：由当班前台收银负责礼品的请领，请领人需和财务核对配件数量、售价，并按售价进行标价销售；财务打印调拨单，核对无误，请领人确认签名。
三、销售和赠送管理制度【手机管控制度】
1、配件
（1）销售时，填写配件销售单，进行开单，交至前台收银进行收款，
（2）销售后，销售员请填写纸质版配件销售登记表，未登记将不结算提成。
2、礼品
1、发放人：礼品统一由前台收银发放；
2、（1）个人购买，则当日上付现购买，并登记礼品赠送明细（个人购）；
（2）、方案内，由收银发放礼品，销售人登记礼品赠送明细，由客户签名确认。如未登记赠送明细，经财务和店长盘点出现数据不对，则视为个人购买；
四、库存管理制度
1、东盟总仓由财务管理，前台库存由前台管理；配件柜由当班配件组管理，
2、小组库存需每日小组做好交接，小组库存出现不对，由小组负责。
3、每周五，财务和店长进行盘点，如出现数据不对，组长执行力扣减5分/次，如财务和店长未进行每周盘点工作，执行力扣减5分/次；
4、月末财务和店长进行盘点，如出现数据不对，组长执行力扣减10分/次，如财务和店长未进行每周盘点工作，执行力扣减10分/次；
公司手机使用管理制度
为了公司标准化的实施，保证通讯畅通，业务正常运行，确保信息及时传递提高效益、减少失误，特制定本规定。
1. 手机话费补贴标准话费的补贴，公司每个人员手机补贴106元，其中每月返，37元需自己缴纳69元公司来报销，余额不足需及时充值，保持通讯畅通。如超出补贴标准自行支付。手机及卡号自领用之日起由个人保管，要爱护公共财产，若丢失或人为损坏的应及时汇报办公室办理，并按原价赔偿。
2.手机自领用起必须保持24小时开机，早上八点到晚上八点前必须保持畅通，随时能联系到本人，如月内有三次联系不上本人，报销50%，五次联系不上，手机费不予报销。在信号不好时，可用私人手机联系，确保随时联系到本人。
3.无特殊原因不得拒接未知电话。
5.上班时间内不得使用公司手机办理个人事情。
6.本制度于发布之日起实施，若有遗缺再行补充。
7.手机微信、qq的使用，办公室负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。 首次扣罚50元，第二次扣罚100元，第三次取消当季话费报销资格。不定期检查如发现实施乐捐制度。
8.如发现手机及卡号私自交于公司以外人员使用，按次计算，每次扣罚50元。
9.调离原岗位或离职时需办理手机及手机卡交接手续，若出现损坏的由该原岗位人员照价赔偿，确认后方可以调离原岗位或离职。
10.套餐含300分钟国内通话时长100分钟本地通话时长和800MB国内流量，注意使用情况查询。
手机的领用的公司各营销人员，由本人提出申请，经主管审核通过，报告总经理审批后，到行政部办理手机领用手续。
手机领用者签名：
号码：18539908379 领用人：赵小涛
号码：18539908376 领用人：陈先秀
号码：18539908373 领用人：李金龙
拟定： 批准：
1、目的
为规范生产车间管理，防止交叉污染，保证食品安全，特制定本制度。 2、适用范围
生产车间手机管理。 3、管理要求
3.1上班期间手机禁止带入车间。 3.2生产部指定专人管理手机。
3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。 3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。 3.5因工作需要，手机带入车间的，须经过生产副总批准。 3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能进入车间。 4、 处罚
违反以上要求的，每次罚款50元，重复违反的加重处罚。
手机使用管理制度
为了加强通讯管理，保证公司员工对外业务的开展，确保信息的及时传递，提高工作效益，减少失误，特制订本管理制度。
第一条，公司配备的手机SIM卡适用于公司业务人员及特殊需求岗位或有必要需求的以上人员。
第二条，公司采用统一话费补贴按月发放，每月88元(含国内350分钟通话，港澳台除外，超出350分钟按每分钟0.19元计费)，超额的费用自付为主结算。
第三条，手机卡号自领用起使用人必须保持24小时开机，任何时间内不得使用该手机号作为私人办事电话使用;若手机发生故障(没电，丢失等)暂时不能使用时，应即时安排使用其他手机保证通话的可持续性，同时要向上级汇报情况。
第四条，所有业务职员日后对外开展业务时，一律使用公司配置的电话卡且名片上只能印公司配置的电话卡号码。
第五条，使用公司配备手机及SIM卡的人员，须妥善保管，离职时需办理手机及SIM卡的交接手续，若出现损坏或欠费的由该离职人员照价赔偿，确认后方可以离职。
本制度自发布之日起生效，若有遗缺，再行补充。
广州菱伴电子设备有限公司
公司测试手机管理制度
第一节 总则
第一条 为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。
第二条 公司行政人事部是测试手机管理归口管理部门，主要负责公司各部门测试手机、测试手机卡的发放、监督检查、维护、回收等管理。
第三条 公司测试机使用部门负责人负责本部门手机管理工作。
第二节 管理及使用规定
第四条 公司研发、测试及运营等相关部门可申请测试手机与测试手机卡。
第五条
第七条 公司测试手机、测试手机卡自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报行政人事部办理，并由本人负责相关费用。
第八条 本人公司测试手机、测试手机卡应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门主管副总同意，并报备行政人事部方可带离。
第九条 公司测试手机、测试手机卡自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知行政人事部。
第十条
第十一条 使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司测试手机、测试手机卡交接手续，若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离职。 第十二条 公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出话费补贴标准，超出部分的费用在个人工资中扣除。
第十三条 公司手机、手机卡相互绑定，不可机卡分离使用，如违规按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。
第十四条 人力资源部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。
第十五条 凡违反本管理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进行统计提交财务管理中心，由财务管理中心扣除话费补助。
第三节 申请流程
第十六条 公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的，于每月25日前统一进行申请后报人力资源部办理。
第十七条 手机卡申请流程
（说明：审批层级空缺时须向上一层级递交）
第四节 手机话费补贴
第十八条 话费补贴为 每人200元/月。
第十九条 各单位／部门所有公司手机的话费补贴由本单位／部门承担。
第五节 附则
第二十条 本制度由公司人力资源部负责解释并修订。
第二十一条 本制度自公布之日起施行。
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/507745/
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