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党群干事岗位职责：
1、 在综合部部长的带领下，负责分厂的党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、工会
工作、共青团工作、综治、维稳工作。
2、 负责贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织安排的工作部署。
3、 负责公司党委决议、决定的上呈下达，对党支部文件收发、传阅、催办、保管、归档等处理工作，包
括党群、工会、团委的各类文件的领取、下发，组织支部成员对公司各类党群文件、职代会报告及各类报告的学习工作。
4、 负责党支部工作计划、党群工作总结、领导述职述廉报告、信函、会议纪要等有关文件处理工作及文
书管理工作。
5、 负责党支部、党员领导干部年度理论学习安排工作；党支部会议纪要、决议的形成及督办协调工作。
6、 负责党支部组织建设工作，搞好党支部的组建、党小组的成立、支部委员会的换届改选及呈报公司党
委讨论审批的具体工作。
7、 负责党员的管理工作，负责入党积极分子、党员发展对象的培训和教育工作，负责新发展党员的考查，
了解和培养，承办预备党员的入党转正审批手续。
8、 负责开展党员政治思想教育、党风党纪教育等工作。
9、 负责党费收缴、管理工作，负责党内统计报表等日常常务工作。
10、负责指导党小组开展党的思想、组织、作风建设，组织开展先进党小组和优秀党员的活动，并定期进
行检查评比。
11、负责起草有关党员教育、组织发展有关的文字材料；起草季度工作安排和工作通报，党员教育工作规
划及年终工作总结。
12、负责党支部系统会议的会务工作，包括会前安排议程、通知与会人员、准备会场等各项准备工作。
13、负责组织安排民主生活会、“三会一课”制度的建立，完善民主评议制度，具体组织党员和党支部考核
工作。
14、负责公司新闻宣传工作，组织对外宣传报道，包括宣传稿件的撰写、审核和上报工作。负责公司宣传
工作规划、计划的制订。
15、负责协调分会、共青团和青年工作。
16、负责建立健全党、工、团组织机构工作，包括党、工、团组织机构的设立，党、工、团小组的设立。
17、按照共青团工作要求，完善队伍建设、宣传教育、团员发展、团费收缴和管理工作。
18、负责公司的精神文明建设工作，组织开展文明创建活动。
19、根据青年工作特点，组织团员青年开展技能竞赛、知识竞赛、文体活动及其他积极向上的各种活动。
20、负责团队建设活动的开展和推进工作，台账的建立、活动的组织和开展、协调与沟通，以及团队建设
活动的稿件撰写与上报、活动总结的撰写和上报。
21、负责与****办公室对接的日常工作，包括公司各类文件的领取、报纸的收发、学习材料的领取和会议
的通知等常务工作。
22、兼党群工作部办事员, 认真完成公司及主管领导安排的各项任务。
盐湖集团化工分公司党群工作部岗位职责描述
根据公司机构人员精简的组成原则，为进一步明确党群工作部岗位的职责，实现一人多岗、一人兼管多项、相互配合、强化党群工作的目标，现将党群人员岗位职责条件及岗位职责描述如下：
一 党务干事
（一）、人员定额
党务干事定额为1人 （二）、岗位任职条件
中共党员，有一定的党务工作基础，工作认真负责、思想积极健康，能独立完成工作。 （三）、岗位主要职责
负责组织、干部、党员管理
（四）、岗位职责描述
1、在部长的指导下，负责起草年度、季度、党委工作安排，以及工作计划、安排、通知、总结、决议和领导讲话等文稿。
2、负责公司党委会议的会务工作，做好公司党委会或由党委领导主持的会议记录；并协助部领导做好会议精神的督促、检查或催办工作；
3、负责公司党委系统印信的使用和保管。
4、根据公司党委的工作安排和部领导的要求，认真做好干部管理有关工作，建立健全并不断完善公司处、科两级管理人员的工作档案和科技人才、党群人才、管理人才等三级后备干部人才库的建册工
作，收集整理两级管理人员的任免、奖惩以及职务变动等基本材料。
5、在部长的领导下做好干部选拔、任用、任前及年度考核等工作；建立健全干部培训档案；做好干部年度报表及统计工作。
6、负责党员信息管理，保证信息的正确和完整，做好公司党员信息的年报统计工作。
7、承办公司党总支、党支部的改选组建的审批手续。
8、认真执行党员发展工作方针，协助各支部抓好入党积极分子、党员发展对象的培训、教育、管理、考核工作，办理预备党员的入党转正审批手续，办理转接党组织关系及新发展党员函调和外调手续。
9、负责起草有关党员教育组织发展有关的文字材料，做好党费的收缴管理和使用工作。
10、公司党委会议的会务工作。 11、完成领导交付的其他工作任务。
二 、团青干事
（一）、人员定额
团青干事定额为1人 （二）、岗位任职条件
共青团员，有一定的团青工作基础，工作认真负责、思想积极健康，能独立完成工作。 （三）岗位主要职责
主要负责公司共青团、青工工作。
（四）、岗位职责描述
1、在部长领导下负责团委的日常工作，团的会务工作，负责起草季度工作安排、通报、年度总结、经验交流、领导讲话、日常文体等文字材料；接受上级团组织指导和帮助。
2、建立健全和落实团的各项规章制度，加强团员、青年的管理与教育，提高团组织的战斗力，做好团委的团费收缴使用与管理工作。 3、负责团组织、团员队伍、青工队伍、团员发展及“推优”等各项工作，建立健全和不断完善团员青年的各类基础台帐，做好信息统一报表上报工作。
4、在部领导下，根据公司党委和上级团组织的要求，结合企业生产经营实际，部署团的工作，独立负责地开展适合青年特点的各项活动，开展团系统各种宣教、文娱、技能大赛以及“我为重点工程献青春”等主题活动。
5、研究、了解青年职工的思想动态，有针对性地做好思想工作，
调动和保护青年的积极性、主动性和创造性。积极引导学习文化，钻研技术、努力工作；同时做好团的组织发展，关心和维护青年职工的利益，为青年职工做事实。
6、搞好团总支、团支部两级班子建设，建立正常工作秩序，充分发挥两级团组织在青年中的核心作用，增强吸引力和凝聚力。
三、工会干事
（一）、人员定额
工会干事定额为1人 （二）、岗位任职条件
有一定的工会工作基础，工作认真负责、思想积极健康，能独立完成工作。
（三）、岗位主要职责
主要负责公司工会、女工、计划生育工作 （四）、岗位职责描述
1、在部领导下，负责起草下发整理工会年度季度工作计划、工作安排、通报工作，策划组织参加集团以及公司举办的各项文娱演出活动。
2、根据工会章程在部领导下依法维护职工权益，协调劳动关系、调节劳动争议和会员发展等工作。
3、组织开展劳动竞赛、合理化建设、技术攻关协作、技术比赛等活动，加强对员工进行时事教育，组织职工学习专业岗位知识，组织好员工的文化、教育、文娱等健康积极向上的各项活动。
4、加强公司各工会分会的组织建设，健全民主生活，做好会员会籍管理工作，收好会费、互助基金的收缴上缴等工作。
5、做好女职工和人口计划生育工作；在项目建设和试车阶段，组织广大女职工开展建功立业以及素质提升工程；同时贯彻、落实计划生育方针、政策，开展人口和计划生育工作的宣传教育工作，负责
第一章 部门概述
第二章 组织架构
党群工作总部是总公司党委的工作职能部门，负责总公司范围内党的思想、组织和作风建设，指导企业文化建设、企业民主管理和企业思想政治工作，以及离退休职工的服务管理工作，其目的是确保党的方针政策在企业贯彻落实，为促进企业的全面发展服务。 根据企业改革和发展要求，于2000年6月底成立了党群工作总部，把原属多个部门的工作统一到党群工作总部内协调。在机构和人员调整变化较大、管理协调难度较大的情况下，总部成立伊始，就再三强调：党群工作总部内部是一个统一的整体，行政事务实行统一管理，各业务工作在保持内部统一的前提下相对独立，在工作上要形成合力，发挥党群总部的整体效能。
党群工作总部成立的时间不长，多数工作是在原各自独立开展工作的基础上进行的，如组织工作、宣传工作、武装工作、工会工作、团委工作和老干工作；也有少数工作是新开展的，如机关党委工作、退管委工作等。在总公司党委的领导下，经过大家的共同努力，党群工作总部顺利地完成了机构调整，逐步理顺内外部关系，保证了各项工作的前后衔接，完成了党委交给的各项工作任务。
2.1. 总工程师室组织架构图
广州市地下铁道公司
公司组织架构图
2.2. 部门职级编制清单
关于甘肃大大资产管理有限公司属地化组建党支部的请示【成立党群部】
中共上海申彤投资集团有限公司委员会：
甘肃大大资产管理有限公司由于工作需要，现申请属地化成立公司党支部，以下为党支部成立和支委会组建的具体内容。【成立党群部】
一、党支部名称：甘肃大大资产管理有限公司党支部；
二、公司基本情况：本公司成立于 2015 年 11月 17 日，现有职工110 人;
三、成立党支部的情况说明：
1、现有正式党员、预备党员数量:正式党员13人、预备党员0人；
2、建立党支部的依据和理由:为了更好地开展民营企业党组织工作，以利发挥党组织在非公企业中的核心作用，推进企业文化建设，保证非公企业正确的经营方向。根据企业党员队伍的实际情况，我们认为符合党章关于成立党的基层组织的有关规定，特向中心党委提出成立甘肃大大资产管理有限公司党支部的请示。
四、需向集团党总支申请转回党组织关系人数：申请转回党关系人数为1人；
五、党支部委员会的组建：
1、根据《党章》的规定，经党员充分酝酿讨论，选举产生
了第一届支部委员会，选举李海龙、王博、孙宇、白浩宏、刘明斐、王力等6名同志为中共甘肃大大资产管理有限公司支部委员会委员；
2、支委会产生办法采取公推书记等额及委员差额直选；
3、支委会候选人杨澜，现担任公司人事部薪资专员，邹雪琴，现担任公司党群办公室团务干事，书记由党群办主任李海龙同志担任。
六、组建党支部事项联系人、联系电话、联系邮箱、公司地址和邮编：
七、其他需说明的事项：无
八、附件：
1、归属至甘肃大大资产管理有限公司党支部的党员名册；
2、支委会及候选人简历；
以上请示妥否？请批示。
总经理签字：
甘肃大大资产管理有限公司
2015年11月22日
***公司成立党支部会议议程
一．宣读党委批复
1、成立党支部的批复
2、推荐支部委员候选人名单
3、介绍支部委员候选人情况
二．大会选举
1、清点大会人数。主持人向大会报告支部应到会党员 人，实际到会党员 人。符合选举法定人数，可进行选举；
2、通过监票人： 计票人：
3、通过选举办法（举手表决）；
4、分发选票，并说明填写选票注意事项；
5、选举人填写选票，按一定顺序投票；
6、请监计票人员清点票数。
清点结束：实到有选举权的党员 人，发出选票 张，收回选票 张，三者一致（或收回的选票少于发出的选票）投票有效。
7、计票人在监票人监督下计票；
8、公布选举结果。
三．领导讲话
***公司党支部选举办法
（草 案）
根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《中国共产党章程》制定本选举办法。
一、经中共***委员会批准，同意建立***公司党支部。支部（副）书记由党员大会选举产生。
二、选举采用无记名投票和直接等额选举的办法进行。候选人由公司党员酝酿报请新奥集团党委同意后产生。
三、选举时，一次性投票和计票，一次性宣布选举结果。
四、大会正式选举时，有选举权的党员到会人数超过应到会人数的五分之四，方可进行选举，收回的选票等于或少于发出的选票，选举有效，收回的选票多于发出的选票选举无效，应重新进行选举。
五、选举要充分体现选举人的意志。党员对选票的候选人可以投赞成票，即在候选人姓名上方空格内画“○”；可以投反对票，即在候选人姓名上方空格内画“×”；可以弃权，即在候选人姓名上方空格内不画任何符号；也可另选他人，即在另选人空格内写上所要选的人的姓名，并须同时在姓名上方空格内画“○”的符号。每张选票所选人数，等于或少于应选名额的有效，多于应选名额的为废票。填写选票一律用蓝色或黑色的钢笔或圆珠笔。
六、选举时，被选举人得到的赞成票超过实到会人数的半数方可当选。
七、选举结果由监票人向人会报告被选举人得票情况，由大会主持人宣布当选人。
八、选举设监票人员1名，计票人员1名，监计票人员由大会提出建议名单，提交大会通过，监票人员在大会的领导下负责对选举全过程进行监督。计票人员在监票人领导下进行工作，已提名为支部候选人的不得担任监票人或计票人。
九、有关本选举办法未明确规定的事项，由大会根据《党章》和上级有关规定讨论确定。
十、本选举办法经大会通过后生效。
工会委员会成立暨第一次会员大会会议议程
一、大会开始前，清点到会会员人数。
二、主持人宣布到会会员人数，介绍参加会议的领导。
三、主持人宣布***工会委员会成立大会开始，全体起立，奏国歌。【成立党群部】
四、基层工会选举议程
（1）宣布参加选举的人数和选举任务；
（2）表决通过《选举办法》
（3）表决通过正式候选人名单；
（4）表决通过监票人、计票人名单；
（5）清点核实出席会议的选举人数；
（6）检查票箱、贴封；
（7）发放选票并报告发出选票数；
（8）宣布填写选票注意事项；
（9）划写选票；
（10）宣布投票顺序、要求；
（11）投票；
（12）清点选票并宣布选举是否有效；
（13）计票；
（14）宣布选举计票结果和当选人名单。
五、请当选的工会主席作表态发言。
六、请***总工会主席***同志讲话。
七、主持人宣布大会结束，全体起立，奏国际歌。
第一届工会委员会选举办法
（1）、根据《中国工会章程》和上级有关规定制定本办法。
（2）、本次大会选举产生 第一届工会委员会委员3名。选举均采用无记名投票差额选举办法进行。
（3）、大会选举，须有三分之二以上职工出席，选举有效。候选人须获得应出席职工过半数的赞成票，始得当选。获得过半数赞成票的候选人超过应选名额时，以得票多的当选。如遇最后一名当选的候选人出现得票数相同时，则需对得票相同的候选人重新发票进行选举，以得票多者当选。如获得过半数赞成票的候选人少于应选名额且已达到应选名额三分之二时，对不足的名额，本次大会不作补选。
（4）、选票上的候选人名单，均按姓氏笔划为序排列。
（5）、选举工作由 主持。大会选举，设监票人1人，唱票人1人，计票人1人。本次大会选举的候选人，不能担任选举工作人员。选举工作人员，由 提名，经大会通过后开展工作。
（6）、本次大会出席的职工有选举权。选举要充分发扬民主，体现选举人的意志，选举人对经 各部门酝酿的候选人可以投赞成票，可以另选他人，也可以弃权。
（7）、选举符号。选举人如同意选票上的候选人，请在其姓名右方的方格内划"√"；不划符号为弃权。需另选他人的，请在选票的空格内写上要选人的姓名，并在其姓名右方的方格内划"√"。 选票划写须用钢笔或圆珠笔，要求字迹清楚，符号正确。凡选票划写模糊，无法辩认的，模糊部分作废；如划在两个候选人之间，难以确定得票者时，该两候选人均不得票。 每张选票所投的赞成票，等于或少于应选名额的，选票有效；多于应选名额的全票作废。
（8）、本次大会选举，采用一次发票，一次投票，一次计票办法进行。 发票前，由大会选举工作人员检查并封住票箱。选举时，由大会主持人向大会公布参加选举的代表人数和发出选票的张数。投票结束，由选举工作人员当众启封票箱，清点投票张数，并由大会计
2014年党群工作部
年终工作总结
2014年党群工作部在公司的决策领导下，认真贯彻落实公司的生产经营目标和工作指导思想，紧密围绕企业改革、发展、稳定这一主线，加强部门员工队伍建设，发挥党群工作政治优势，不断增强企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为我公司生产经营目标的实现发挥了积极作用，现就一年来的具体工作总结如下：
一、2014年主要开展的工作
（一）加强思想政治建设，营造和谐企业氛围 组织开展学习，统一制定学习计划，统一思想，明确任务，部署学习任务。每个季度认真组织开展公司党委中心组学习、组织公司党员学习习近平总书记系列重要讲话精神等、十八届四中全会精神等。购买《马克思哲学十讲》、《世界社会主义五百年》等学习书籍发给党委委员及各级党委书记进行学习。在学习活动中组织各基层党委以集中和自学有机结合，将系统学习原文与实际工作相结合，通过学习效果交流及座谈督促党员学习，营造和谐企业氛围。 （二）组织公司第二次党代会、职代会
2014年5月8日、9日，经过党群工作部一个多月时间的认真筹备，****第二次职工（会员）代表大会和第二次党代会如期召开。党群工作部为“两会”的召开做了充分工作，
主要包括会前材料的准备、与上级部门的请示与汇报，确定召开的时间。这次职代会选举产生了****第二届工会委员会和经费审查委员会委员，党代会选举产生了****第二届党委会和纪律检查委员会。“两会”同时召开在****尚属首次，此次会议成功的召开给****的发展注入了新的活力。
（三）党组织机构的重新搭建
****现有兰州、南京两个生产基地，为了适应公司新的发展要求，依据公司行政职能的机构设置，对现有党组织进行了调整，形成了公司党委――分公司党委——基层党支部的三级组织架构体系，目前有5个基层党委，14个党支部，通过调整任命了一批善于做群众工作、沟通能力强、群众威信高的干部充实到支部书记岗位上，加强企业党组织基层建设，优化基层党组织结构，促进党建工作顺利开展。新的党组织体系成立后，各级党组织开始有计划、有步骤开展相关工作，切实把党建工作落到实处，融入中心，渗透管理。
(四)党员发展工作有序进行
公司现有职工人数为 901人，其中党员人数为414 名，占46 %；2014年发展党员13人，其中重点培养对象转预备党员3人，预备转正党员10人；公司现有女性党员108人，占12%；大专以上学历69人，占7.7%；少数民族党员5人；2014年组织关系转入3人，组织关系转出11人。
按照省委组织部下达的发展党员指导性计划意见，党群
工作部积极制定发展党员计划。各基层组织根据公司发展党员计划的总体要求，结合本部门入党积极分子的比例，认真研究制定并上报发展计划，正确把握计划的预见性、严肃性、可行性。对基层党组织上报的计划进行严格审查，并经党委批准后方可执行。今年共有3名同志经基层支部考察，分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员，这3名同志以中青年专业技术骨干为主，年龄均在35岁以下，具有大专以上学历，为党员队伍注入了新的生机和活力。此外，有8名同志由入党积极分子确定为重点培养对象，有9名同志被确定为入党积极分子。这些入党积极分子及重点培养对象均以近几年新接收进公司的青年职工为主，今年要求入党的人数有30多人，尤其是车间一线工人数量占到了三分之二，这在往年历史上是从未有过的，党组织工作呈现出了良好的发展势头。
(五)宣传工作稳步进行
今年公司网站更新较往年有了很大的提升，稿件数量多、上传更新及时，截止11月底共上载公司网站新闻稿件85篇（附图片75张），上报集团公司网站后被采纳的稿件34篇，更换橱窗照片5期，共计35张照片，编辑印发****新闻简报85期。在《军工文化》登载文章1篇、《核工业报》登载文章1篇、《中国****》杂志登载3篇，取得了一定的成绩。今年我部门还制定下发了《公司宣传管理制度》，从
而扩大宣传影响力。各分公司党委也应地制宜，采取办宣传橱窗、黑板报等形式，深入职工群众，为公司各项改革措施的推行营造良好的舆论氛围。兰州、南京通过电子屏标语、理念、图片等形式滚动播放宣传内容。厂区通过宣传栏、悬挂横幅等途径，及时进行广泛地宣传，取得良好的效果。
(六)完成党的群众路线教育实践活动
群众路线教育实践活动是在去年的基础进行开展的一项主要工作。上年公司完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评两个阶段，今年1月-5月份，在此基础上认真开展了整改落实、建章立制第三个环节各项工作，保证了活动健康深入开展。党群工作部依据党委要求认真组织了民主生活会、民主生活会通报会、“四风”整改方案、整改落实公示、群众路线总结大会、民主评议等相关工作并及时与集团公司上报工作开展的情况。在活动期间，重新建立完善各项制度20项，其中党群工作部建立了四项制度：《党委中心组学习制度》、《领导干部联系点制度》、《领导干部接待日制度》、《公司宣传管理制度》。通过制度建设的长效机制，一方面把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道，以行得通、指导力强、能长期管用的制度将活动成果和成功经验固化下来。另一方面也推动了公司制度“废、改、立”工作的经常化、长效化，确保行为规范在制度的约束下得到全面、持续地体现。
(七)积极组织开展各类活动
1.根据集团公司关于开展“迎接核工业60年，纪念中国****15年”相关纪念活动的要求，党群工作部积极组织各项纪念活动。主要有：承办 “奋斗的青春最美丽”巡回演讲、组织青年员工观看核工业相关题材的纪录片《铸剑昆仑》、上报****历史图片200余张、文化故事征集9篇、群众路线大家谈征文4篇、访谈回忆录3篇，还积极参加集团巡回演出4场等，积极响应并完成了一系列的纪念活动，取得不错的反响。
2.组织开展公司内部纪念庆祝活动。开展了纪念建党93周年及表彰先进活动、迎新春游艺活动、为困难党员职工“送温暖”活动，公司团员青年演讲比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、中秋联谊会、青年联谊会、青团员年座谈会、青年思想状况调查、工会送清凉等各类活动。
各类活动的开展使得更多的公司员工参与其中，丰富职工的业余生活，为公司统一思想、凝聚共识，增强企业活力，为宣传企业文化、展示企业形象发挥了良好的作用同时也为中国****、****的发展提供强大的思想保证和精神动力。
（八）企业文化建设
1.企业文化VI视觉项目的推进。公司VI视觉设计是今年公司企业文化建设重点工作，8月份通过招标确定设计单位，9月份开始进行相关设计工作的开展，组织内部召开评审会议两次，前后反复修改设计意见，该设计方案几易其稿，
结合党群工作谈如何做好部门主任
分局党群工作应该做什么？
按照岗位职责，要做的工作非常多，至少要做好件以下几件事：
第一， 要及时传达贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、
法令。
第二， 要做好党员的思想工作
各部门是否主动配合，职工队伍战斗力如何，分局是否形成一个好的工作氛围。都是我们党务工作者的任务。要把正气树起来。
第三， 要做好企业文化建设。
第四，要树立好作风。 坚决把事情做好，工作上不拖沓。
第五，要做好沟通协调。
对党群工作，大量的时间不是决策而是协调。协调工作说法多，难度大，既有横向协调，也有纵向协调，包括对上级的协调。尤其是和上级领导要多沟通，多汇报，防止出现工作失误。要主动地和领导沟通之后再做决定。
第六，要做好群众工作、关心员工的家人和家庭 。
倡导走动式管理
１、日本企业的例子
这是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管身先士卒，深入下去，体察民意，了解真情，与部属打成一片，共创业绩。这种管理风格，已显示出其优越性，如：⑴主管动部属也跟着动。日本企业采用“身先士卒”的做法，中层管理人员每天巡视工厂，与员工一起吃饭，闲话家常。率先示范。员工受此气氛的感染，促进了相互间的沟通，士气大振。⑵投资小，收益大。当今世界，人们都在努力提高企业效率。走动式管理并不需要太多的资金和技术，就可能提高企业的生产力。⑶看得见的管理。就是说主管或中层管理者能够到达生产第一线，与工人见面、交谈，员工能够对他提意见。⑷现场管理。日本为何有世界上第一流的生产力呢？有人认为是建立在追根究底的现场管理上。其实，日本企业的主管及其幕僚们每天要洗三、四次手，原因是这些人的手是在现场东摸摸、西碰碰弄脏的。主管每天马不停蹄地到现场走动，班组长也只好舍命陪君子了！⑸中层管理者就象人身体的“腰”联接着“头”和“脚”起乘上启下的作用，要常到基层和员工中去体察民意，了解真情，多听一些“不对”，而不是只听“好”的。不仅要关心员工的工作，叫得出他们的名字，而且关心他们的衣食住行。这样，员工觉得主管重视他们，工作自然十分卖力。一个企业有了员工的支持和努力，自然就会昌盛。
２、麦当劳的例子
美国麦当劳快餐店创始人雷克罗克是美国有影响的大企业家之一，他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动式”管理上，即到所属各公司、各部门走走、看看、听听、问问。麦克唐纳公司曾有
一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是，公司各职能部门的经理官僚主义突出，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，要求将所有经理的椅子靠背都锯掉，经理们只得照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家悟出了他的一番“苦心”，纷纷走出办公室，开展“走动式”管理，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏为盈，有力地促进了公司的生存和发展。
八、好干部的新标准
１、三个“办”字
各级管理干部都应首先抓好自身作风建设，树立“由我来办”的工作态度，“马上就办”的工作效率，“办就办好”的负责精神，为员工创造一个言路畅通，有话敢讲，有求必应，求而有获的环境。 ２、亲自当老师
国外的大公司如ＣＥ电气、通用汽车等公司总裁都直接为企业员工编写教材，亲自讲课。在三尺讲台上，许多优秀的企业家展现出教育家的风采，如海尔总裁张瑞敏在哈佛讲台上讲授海尔“激活休克鱼”的企业疗法，就是其教育家风采的展现。在这些讲学内容中，企业领导者们通常都跳出了企业自身的狭义领域，在世界社会、生活、历史、文化的范围中来描述自己的企业，并从哲学、美学、社会学、文化学的高度来理解，使员工们往往产生“听君一席话，胜读十年书”之感。
３、定期接受批评
为了提倡高科技企业所需要的领先文化，英特尔公司的首席行政总监安迪·格罗夫对经理们说：“如果在过去两周，没能好好挑剔老板，你就没有好好工作。”
１、具有共识力和凝聚力的人事环境
正如美国管理学家法兰西斯所言：“你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你却不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动，你不能用钱买到一个人对事业的奉献。而所有这一切，都是我们企业家可以通过企业文化的设置而做到”。实际上，人们进入企业，并不是简单的来挣一份工资，寻找一份收入，而是把一生中最宝贵的时间，最有价值的生命奉献给了企业。因此，人们实际上是在寻找一种氛围，寻找一种人事环境，寻找一种价值理念，寻找一种能够发挥自己长处的环境。因此，如果不能构筑一个具有共识力和凝聚力的人事环境，就不可能是一种成功的管理模式。
十一、全员脑力大开发
１、成本很低
“重赏之下必有勇夫”：花费数千或数万元的奖励金若能带动全公司员工脑力激荡的风气与文化，且做好提案效果的评估与资料库的运用，这些成本是微乎其微的，只有员工积极提出创意，公司才能获得突破性的成长，切不可认为此为员工的份内工作而不予奖励或大幅削减其应得奖金。
２、把你的点子大声说出来
英国的著名企业维京集团是一家年营业收入高达３０亿英镑的大企业，企业创始人兼董事长理查德·布兰森建立起一种“把你的点子大声说出来”的创意机制。这种机制包括：该公司所有员工都知道布兰森的电话，员工一有好的构想，就能通过各种渠道让他知晓。每年举办的一次“家宴”，为那些想要贡献创业点子，平时较不易碰到布兰森的员工制造了毛遂自荐的机会，“家宴”为期一周，参加人数多达３５００人。集团旗下的每一个企业都有一套可以使员工点子上达的“渠道”。如财务服务机构，常务董事在当地一家餐厅常年预留８个空位子，任何员工认为自己的新点子够好，都可以申请和常务董事共进午餐，在用餐时商讨创业大计。成立事业开发部和特别审查委员会，以确保好的构想付诸实施。事业开发部门还以紧迫盯人的方式，逼着全公司各阶层经理人向员工收集好的构想。另外，维京集团还有一个性质接近总部办公室的机构——“维京管理团队”，协助新事业的实际开发作业。在这一“创意机制”的激励下，维京员工的创造性和积极性得到了极大的调动，各类点子层出不穷，如维京新娘公司，维京日益壮大的国际互联网事业，都是员工向布兰森提出的建议。
３、创意提案库
最好的企业创意应用方式，是构建一个“创意提案库”，通过营造全员提议的企业文化与环境，激励全公司全员脑力激荡，以培养公司员工，无时无刻不在动脑，积极寻求更好的解决方案的习惯，并藉以汇集每一位员工的创意，由点至线乃至于面的创意联结与累积，构建一座丰沛的创意库。
创意库是一种创意的交流与累积，随着创意不断的激发与累积，资讯库的内容将愈来愈丰富多彩。富有全方位并具新意的创意与想法，不论是天马行空或是实际的节省成本方案，都是公司的创意宝库，是弥足珍贵的无形智慧资源。
４、及时反馈与回复
在培养员工积极提出想法与建议后，更重要的是整理与运用的功夫，最好归档与整理，专案经理在员工提出提案后，应立即予以回应（最好在三天之内），若该提案已重复提出，则应将原提案人的资料告知，虽因创意已重复而无法给予奖励，但仍应感谢该员工的提案与对创意提案制度的支持。
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