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　　对于华为大家应该更熟悉的是它家的手机，很多人还不知道华为厂家也是有生产笔记本的。既然他们把手机做的这么出色，我想笔记本也不会差到哪，不过目前市面上售卖的华为笔记本款式并不是特别的多。那么华为笔记本怎么样呢?以下就是关于华为笔记本的相关介绍，一起来看吧!

　　华为笔记本特色介绍：

　　可选超轻薄铝合金机身 12英寸窄边框2K触屏素质高

　　华为Mate7、Mate 8手机的全金属设计让人印象深刻，同为Mate系列的MateBook一样采用极高的制作工艺，对称式窄边框设计让屏占比达到了84%，正面颜值很高。12英寸分辨率为2160×1440的IPS触控屏色域达到85%，甚至比iPad Pro和Surface Pro 4的屏幕都要更好。

　　MateBook所采用的窄边框设计能有效降低重量和厚度，屏幕部分裸重仅为640g，机身厚度只有6.9mm，便携性绝对算得上同类产品中的佼佼者。 钻石 切割以及CNC 雕刻 工艺让MateBook四周有一个明显的收边弧度，视觉效果出色的同时还拥有舒适手感。考虑到不同消费者的需求，MateBook共有银色和香槟金双色机型可选。总体外形设计上，MateBook给人感觉眼前一亮。

　　键盘皮套具备两种支持角度 1.5mm长键程确保打字手感

　　随MateBook一起发布的还有专属键盘皮套，共有红、黑、棕、香槟金四色可选。这款键盘皮套将键盘与保护套功能结合在了一起，可实现对MateBook的多重保护。

　　键盘部分则采用了和Surface类似的设计，通过磁力吸附装置和平板进行连接固定，插拔很方便。由于定位更偏向商用，MateBook的键盘按键键程达到了1.5mm，配合大尺寸键帽后非常适合长时间的打字操作，整体按键手感和Surface Pro 4的键盘相当，而且还支持背光功能，充分满足不同环境下的使用需求。

　　华为笔记本硬件和做工完胜苹果

　　现在有不少PC产商开始以苹果笔记本为模仿对象或是潜在竞争对手，想要抢夺高端客户。华为推出了几款笔记本都有苹果笔记本的影子，我们拿出华为MateBook X和苹果MacBook Air两款产品进行对比。因为两者都是13英寸的屏幕，我们选取的两款笔记本处理器都是英特尔i5低压版(苹果用的是5代5350U，华为用的是7代7200U)、内存都是8GB、硬盘方面都是256GB固态。

　　两款笔记本的便携性都是不容置疑的“轻”，在重量对比上华为MateBook X是1050克，苹果MacBook Air是1350克，华为胜出。华为的屏幕分辨率是分辨率为2160×1440，苹果MacBook Ai的屏幕分辨率是1440 x 900，华为胜出。

　　再从做工上看，两者都是铝合金材质，颜值都很高，华为MateBook X的边缘处理更加圆润一些，但在笔记本的铰链上苹果MacBook Air设计的整体性更强，在键盘使用体验上，华为MateBook X的键程更长一些，手感更好，不过在触控板上苹果MacBook Air有按压力度的辅助功能所以是完胜的，华为虽然也在触控板上加入了四指切换屏幕，三指左右滑动切换程序，三指向上滑动进入所有程序预览界面，两指拉伸，双指点击右键等功能，但是很多都是模仿苹果笔记本的使用体验。

　　不过华为MateBook X的键盘是防泼溅的，并且在电源上加入了指纹识别功能，还有在音质方面加入了杜比音效可以说这些都是胜于苹果MacBook Air。在续航方面苹果的官方宣传是12小时视频播放，华为的官方宣传是10小时高清视频播放，实际使用体验下来都没有官方宣传的那么长，但苹果还是要比华为的使用时间更久一些。

　　在售价上对比，华为MateBook X的这款售价是7988元，苹果MacBook Air的这款售价是8488元。可以说两者对比华为MateBook X是完胜苹果MacBook Air的，不管是处理器、屏幕、还是功能、音效都要好一些，但是苹果的就是要贵出500元。这贵出来的原因就在于苹果的操作系统MacOS使用五年会依然流畅，但是Windows使用两三年就会卡的跟不上你的节奏，中间可能还要面对系统崩溃死机、蓝屏、重装系统等问题。

　　小米和华为笔记本销量惨淡为什么?

　　一、市场判断失误

　　作为笔记本市场的新兵，小米笔记本以性价比著称，华为笔记本定位高端。经过一年多的耕耘，小米和华为在笔记本市场的销量异常惨淡。对笔记本市场过于乐观的判断，是小米和华为兵败笔记本市场的诱因。

　　最近两年，全球PC市场的增长一直处在疲软的状态。智能手机和平板电脑的普及，对PC市场尤其是笔记本市场形成了强烈的冲击。Gartner的最新报告显示，2017年第一季度全球PC出货总量为6218.0万台，较上年同期的6372.1万台下滑了2.4%。在全球笔记本市场销量下滑的市场背景下，小米和华为却逆势而上，跨界进军笔记本市场，失败也就在情理之中了。

　　一直以来，全球PC市场的竞争就不断升级。惠普、联想两大品牌之间的较量更是激烈，销量冠军的宝座也在惠普和联想这两大品牌间轮转。此外，戴尔、苹果和宏基这三大PC品牌的实力也不容小视。在笔记本市场排名第5的苹果，今年第一季度的销量为421.7万台，排名第一的联想今年第一季度出货量为1237.7万台。

　　以苹果来说，每月的平均销量都高达100多万台。不难看出，小米笔记本Ari的50万台销量，华为MateBook的70万台销量，与苹果都不在一个量级。几年前，全球PC行业经历了一场洗牌，联想收购IBM是笔记本市场竞争激烈的真实写照。一番激烈的博弈过后，全球PC市场格局已经相当稳定，在这样的的背景下，小米和华为进军笔记本市场的难度可想而知。

　　坦白说，全球PC市场格局虽然相当稳定，但仍有超越的机会。只要产品定位精准，实现弯道超车并不难。想当年，IBM、康柏等品牌称霸全球PC市场，苹果却后来居上。遗憾的是，在产品定位上，小米和华为都有明显的硬伤，这也是小米和华为在笔记本市场败北的又一个重要原因。

　　二、产品定位的硬伤

　　在智能手机领域，小米和华为可以说是两个成功者。对于笔记本这一产品，两家也精心筹划了很多年。谈及进军笔记本市场的原因，小米和华为的初衷高度一致，试图在产业链上将智能手机和笔记本进行深度打通，这是两家对笔记本产品的定位。

　　随着4G的普及，智能手机和笔记本的边界越来越模糊。在很多应用场景下，智能手机在功能上基本可以替代笔记本，尤其是在商务办公领域，很多日常的办公都可以在智能手机上完成。在打法上，小米和华为是完全不同的两种打法。小米笔记本走的是向苹果看齐的路线;而华为笔记本走的是商务路线，将笔记本和智能手机更加紧密的连接在一起。坦白说，在理论上，小米的思路没有错，华为的策略也行得通。那么，小米和华为在笔记本市场为何没有打响第一枪呢?

　　事实上，小米和华为的笔记本对于消费者的定位都有硬伤。从小米笔记本Air的硬件配置来看，很浓厚的苹果风格，价格却比苹果笔记本低了一大截。显然，小米尝试用高性价比来逆袭笔记本这个市场。众所周知，苹果笔记本不仅颜值高，硬件配置体验更是无人能超越，这也是苹果仅靠几款产品就杀入全球PC五强的原因。向苹果看齐，小米笔记本用什么优势打动消费者?硬件配置，价格，还是产品体验?现在看来，小米笔记本对标苹果的策略就是一个错误。

　　同样，华为笔记本定位高端商务也犯了一个低级错误。在商务笔记本市场，IBM是一个颇有影响力的品牌。再看华为MateBook这款笔记本产品，无非是一台安装了键盘的大尺寸平板电脑，并没有针对商务人士的任何功能。客观地说，虽说华为MateBook定位商务，本质却是一款娱乐性比较强的产品。

　　毋庸置疑，小米和华为笔记本的产品定位有硬伤，因为他们并没有深入洞察消费者的需求。除此之外，对于笔记本供应链掌控过于乐观的预期，也让小米和华为在笔记本市场摔了一个大跟头。

　　三、难以掌控的供应链

　　笔记本与智能手机在制造环节有一定的相似之处，但两者供应链体系却有很大差别。在制造环节，小米和华为的笔记本也是代工模式，制造工艺方面不会存在太大的困难。不过，繁杂的供应链体系却是小米和华为短时间内难以掌控的。

　　众所周知，笔记本供应链体系与智能手机供应链体系截然不同。在智能手机领域，华为有自主研发的麒麟处理器;而笔记本领域，华为笔记本产品使用处理器来自英特尔，很多软件优化需要找英特尔配合。操作系统，华为笔记本使用的是微软操作系统，这意味着华为要想做出一款好的笔记本产品，需要要与微软、英特尔等厂商进行协调，并对产品进行全方位的优化。

　　准确地说，华为笔记本MateBook硬件上每一个细节的改动，都需要所有的硬件供应链参与。显然，与做智能手机相比，华为做笔记本对于供应链体系的认知和掌控能力还处在初级阶段，在供应链的话语权更是无从谈起。据一位不愿透露姓名的从业人士透露，英特尔针对笔记本的处理器的研发阶段，已经邀请联想、惠普等合作伙伴参与，而微软也会向联想和惠普派驻人员，对新研发的产品进行全方位的优化。

　　不难看出，看似简单的笔记本供应链体系，要比智能手机的供应链体系要复杂得多。目前，很多手机品牌已经可以对安卓系统进行优化，华为甚至可以对安卓系统的底层进行重构。在笔记本这个领域，华为目前的技术水平还难以对微软的操作系统进行全方位的优化，一切都要依赖微软。在华为笔记本发布会上，也有微软高管给华为站台，但这种支持能否提升华为在笔记本产业链的话语权还是一个未知数。

　　在对笔记本供应链体系的掌控能力上，小米并不会比华为强很多，毕竟华为在通信设备和智能手机行业的积累，要比小米高，与供应链谈判底气更足。惨淡的销量证明，小米和华为在笔记本产业链上仍扮演着小厂商的角色，因为销量决定话语权。

　　总体来说华为笔记本还是很不错的，只不过华为笔记本在售价和配置上都没有给到足够的惊喜，那消费者也不愿意为此买单的。

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