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新的一年工作计划 新的一年>工作计划（一） 作为市政质检员，20**年，我将在上级主管部门的要求下，认真践行>科学发展观，
狠抓工程质量管理，及时纠正工程中的问题，保质保量，对国家和人民负责。特制定20**年
工作计划如下： 在工程质量管理上，我作为质检人员，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的
工程人员，俗话说：活到老，学到老，一点也不错。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需
要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。 在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患
消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了
解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作
才能做实做好。 在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对
工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施
工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋
下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正；配合项目部巡查解决浇注的柱外观不
佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的
商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查其坍落度大小，通知试验员取样并做好送检记
录。
二、工程前期测量放线 学习并使用公司提供的topcon－332w全站仪，测放、校核各楼的工程基线；配合cad
的模拟绘图替代测量计算，高效、快速、精确的解决复杂k字型教学楼、圆弧形行政楼的基
线测放；通过翻阅测量书籍，更深入懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、
镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等，为测设前做好准备工作。
三、工程竣工图编制 由于对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设
计变更通知、工程业务联系单）的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工
内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。 在新的一年的工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握
更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战
的机会，让我们得到不同的锻炼。 公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业
氛围。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，成长成为一名真真正正优秀的工程师好的
质检员！ 新的一年工作计划（二） 转眼间又要进入新的一年-20**年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，
也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作
和认真学习。在此，我订立了20**年新一年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进
步和成绩。
一、熟悉公司新的>规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能
有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至
少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能
丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的
进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上
网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环
有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大
力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时
报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20**带来的无限商机，给后半年带来一个良
好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符
合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意
向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达
7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，
与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第>四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐
步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建 议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。 学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和
业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综
合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对20**年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头
带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20**年，我会更加努力、认真
负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开
展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20**年新的挑战。 新的一年工作计划（三） 新一年的学校工作，我们围绕“深化新课程改革，强化教育科研，进一步加强校园建设，
营造良好校园文化，踏实做好德育工作，进一步提高学校办学水平，创学生一流、教师一流
的名校”开展。 继续做好学校常规工作。含>党风廉政建设、综合治理、安全、创建、计划生育。争
取各项考核优秀。 踏实做好德育工作。根据今年的全市德育工作会议精神，进一步做好学校德育工作。更
新德育观念，结合学校实际制订出我校实际的做人教育内容体系和活动系统。强化思想品德
课的这个学校德育工作的主渠道的作用。把德育寓各学科教学之中，贯穿于教育教学各个环
节。进一步提升校园文化的道德品味。树立以德治校、经德育人、经德修身的理念，进一步
健全小学生日常行为规范，组织学生学习新修订的《小学生日常行为规范》，形成正确的舆论，
建设良好的校园道德环境。建立和健全学校、家庭、社区三结合的德育机制，形成德育合力。
构建非功利性的德育评价机制。 课程改革主要抓课堂教学，进一步研究师生互动，活动的形式与实质、课程的使用与教
材的处理，进一步研究基础与发展的问题。研究的主题为“课堂教学是关键，打破教师潜意
识当中的领导角色，在教学语言、教学设计和教育机智上狠下功夫，做到任何时候都真正做
到‘以学论教’，关注课堂中不合拍的学生，给予他们更多的‘爱’、‘信任’和微笑”，同时
通过课程改革进一步促进教师的专业成长。做好课改成果向其他年级渗透，向其他兄弟学校
辐射。争取在xx年开一到二次规模较大全市的课改研讨会。学校将出台课改奖励奖励制度，
以制度促进课改作的深化。同时做好课改资料的收集与整理工作。 强化教育科研，做到四十五周岁以下的老师人人有课题，争取有课题成果获市二等奖及
以上。全体教师进一步树立科研立校与科研强校的意识。继续抓好教科研的全员>培训，
发挥教科室的作用，培养一批教科研骨干教师。尝试年级组合作备课，电子化备课。 促进教师专业成长。我们的目标是教师在学科专业方面做到：是学科知识的专家，有扎
实的学术功底，广阔的学术视野，不断更新的知识，有追逐学术前沿的意识。在教育专业上
做到：把握教育的真谛，了解学生的发展的规律，学握现代教育技术，具备热爱学生、关心
学生、对学生认真负责的品质。总之，学校将促教师的专业化成长为新一年工作重点，使我
们的教师成为学科知识和学科教学专家，这也是培养一流学生和创一流学校的基础。 加强校园基本建设，在明年上半年完成食堂餐厅及操场这两个工程，解决好吃饭难的问
题。同时向上级部门争取教工宿舍这与学校大门与传达室这个工程。计划至二零零五年基本
完成学校的校园建设。再向上级部门争取学校硬件设施增添设备费，进一步改改善办公条件，
尝试无纸化办公。 强化校园文化建设，学校的每一处场所，每一栋建筑，每一处花草都要做到育人。在学
校的走廊与通道上布置学生的美术作品。到下半年，向教育局申报四星级校园和绿色学校。 新的一年充满了机遇与挑战。新一年的工作以“创一流学校”为中心，艰苦创业，加大
改革力度，深入推进>素质教育。篇二：新的一年工作计划 新年工作计划
转眼间又要进入新的一年－2012年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一
年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力
工作和认真学习。在此，我订立了公司业务员2012年新一年工作计划，以便使自己在新的一
年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别
在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，
在遵守公司规定的同时全力开展业务员工作计划。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能
有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至
少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能
丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的
进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上
网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环
有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大
力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时
报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2010带来的无限商机,给后半年带来一个良
好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企 名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联
系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了
解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为
客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人
员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实
处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对2012年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头
带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2012年，我会更加努力、认【新的一年开始，对员工安排工作怎么说】
真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务
开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。篇三：2016新的一年工作
计划
2016新的一年工作计划 1、2016新的一年工作计划 新年新风景，这是好的开端，代表我的工作也将进入到新的阶段。自20xx年8月入职以
来，在领导的关怀和指导下，在各位同仁的大力帮助下，我的工作能力和业务水平都有了很
大程度的提高。20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，
认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进创新的关键一年。为确保各项工作有序开
展，在回顾过去、总结经验、联系实际、分析形势、展望未来的基础上，特制定我今年的工【新的一年开始，对员工安排工作怎么说】
作计划：
一、办公室工作方面 树立办公室工作无小事的意识，真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完
成领导交予的任务时要分清轻重缓急，理清思路，不漏办、不误办、不错办，对领导安排的
工作一旦接受，即排除一切干扰，全身心地投入，高质量地完成任务，高效率地办好每件事
情，力求完美。在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识，要从细小的事抓起，面对每一
件大小事情，坚持认真再认真，细致再细致的原则。 作为宣传干事，我将从以下方面全力做好宣传工作：
1、多学习，提高写作能力。养成读书的好习惯，系统的学习有关政治理论知识，打好理
论功底，勤奋的进行资料积累和思想积累，开拓自己的视野，优化知识结构。在日常写作中，
要字斟句酌，坚持一丝不苟的写作原则。
2、勤调研，发掘新闻素材。在平时的工作中，要用心观察领导动态，深入群众生活，遇
事多思考，培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。
3、快行动，及时上报信息。新闻和信息具有时效性，在得到新闻和信息素材的第一时间，
要即时行动，尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科，保证信息的及时上传与发布。
二、管区工作方面
1、加强学习，提高自身综合素质。由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、
人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，
自我监督。另一方面，离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请
教相关问题。另外，驻村过程本身就是一个学习的过程，还要向农村基层干部学习，向农民
学习，不断从基层汲取知识和营养，丰富自己的思想和阅历。
2、开拓思路，完成年度任务目标。作为一名包村干部，将上级的惠民政策、制度规章传
达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中，我要坚持各项工作与
党委政府的思想保持高度一致，努力将党委政府交予的任务圆满完成，做到不打折扣，使基
层村民切实得到惠民利益，了解新农村建设的各项制度。
3、深入调研，倾听老百姓的呼声。在工作中，除了多与村干部沟通，更要自己走出去，
深入到群众中，多与他们谈心，切实了解群众在工作中遇到的困难和不便，在自己力所能及
的情况下尽量解决，解决不了的上报上级领导，切实做到真正为农民办事。
4、化解矛盾，维护农村社会稳定。要时刻以维护农村社会稳定为己任，进积极排查和调
解村民的矛盾纠纷，协助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾，以法以情以理做耐
心深入细致的思想工作，尽量做到小事不出村，大事不出镇。 另外，在日常工作中，要注意协调办公室工作与管区工作的关系，坚持以大局为重，争
取做到两方面的工作都有条不紊的进行。 总之，新的一年我会继续加强学习，用高标准要求自己，积极为百姓办实事，为社会建
设贡献自己的微薄力量。 2、2016新的一年工作计划 随着人民群众日益增长的医疗健康需求和医药卫生体制改革的不断深化，为进一步提升
完善医院宣传工作，扩大医院的知名度和美誉度，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞
争力，打造医院的品牌影响力，特制定20xx年度宣传计划：
一、工作目标 充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式，通过全面、准
确、适度、及时的报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群
众、就医患者、全院职工宣传，达到：对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗
特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需
求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院
发展战略目标的实现。
二、具体任务
（一）对内宣传：
1、进一步加强科室宣传员工作，实行绩效考核，对业绩突出的通讯员要给予表彰和奖励，
注重引导科室主任正确认识和处理好工作与宣传的关系。加强宣传业务培训，邀请媒体记者
对宣传员进行稿件撰写培训。
2、广泛收集临床一线的医疗活动信息，创办医院院报（双月刊或季度刊），及时宣传院
内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，注重突出
外聘专家、重点科室和骨干人员的宣传。
3、协助相关科室开展相关的职工活动及竞赛：元宵游园活动、国庆晚会、人文知识读书
比赛、气、篮球赛、医院十大歌手比赛等。
4、组建医院文艺队（乐队组、礼仪组、舞蹈组），加强医院文化建设，展现我院崇尚良
好医德医风和医护人员爱岗敬业的精神，进一步展示我院青年人的青春风采，增强医院职工
凝聚力。
5、增设医院文化宣传长廊，附上医院举行相关活动情况、相关领导视察工作情况、医院
时事情况，历年发展等照片和文字诠释。
6、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保存，年终进行影视资料
存档。
7、围绕医院管理核心、发展历程，创作院歌，唱响医院。
8、开展医院“形象医生、形象护士”选举，树立良好的医生护士形象。
9、完善医院导引识别系统，方便病人就医就诊和查阅咨询。
（二）对外宣传： 利用平面媒体进行宣传，广而告之。
（1）把握一线临床医疗素材、专科特色和先进设备，通过媒体进行宣传报道，拍摄制作
医院发展宣传片；
员工2015新年工作计划3000字
尊敬的领导：
新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。
1、一专多能，提高自身综合素质。总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学习，全面提高了自己的综合素质 后才能当好总监、做好总监工作。
2 、明确工作定位与处事原则。总监要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，总监是受业主委托，代表监理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面，代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮。对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程施工单位， 既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总监能够"以人为本、实事求是、因地制宜"，只有这样才能出色的完成监理任务。
3 、做好监理内部管理工作。总监要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监 理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监 理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度，组织
开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。
4、加强重点工作控制能力。总监要使"三控制"目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施"三控制"，即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。
5、做好信息化管理工作。抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依据。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、 整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。
做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。
1、明确法律责任。必须维护国家的利益，保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求，特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线，也是后面两重责任的基础，每一个总监必须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线，那么就会出现"豆腐渣"工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的予以制止。
对新的一年的工作展望
1、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。
严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员办的业务权限，确定相应的职责。进一步规范各项帐务，要使我支行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。要强化内部控制，要提高工作效率。在日常工作中，要通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都要及时给行长和主管部门汇报，并要及时给柜员提醒，起到了警示建议作用。
2、努力提高自身服务和业务素质。
优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，给顾客留下良好的社会印象，我支行个人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务知识，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都要圆满的让客户满意而归。二是给本行的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都要主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都要主动关心和给予帮助，努力做到内外兼备。
2015年员工工作总结范文
1、2015年公司员工年终工作总结
进公司一年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
一、进公司一年来的工作表现
(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
2、企业员工2015年工作总结
不知不觉中一年的时光悄然飞逝，新年的钟声即将敲响，20XX年即将告别它的光辉，20XX年从容而至。回顾过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经历，让我学会了很多东西，也让我在不断的审视中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。 在新的岗位上，我接触到了许多新事物、新问题，也学习到了许多新知识、新经验，自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切，我非常感谢领导的信任和认可。
回顾这半年来的工作，虽然可以说是敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：许多工作都是边干边摸索，条理不是很清晰，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;做事循规蹈矩，不够灵活，有些细节工作做得还是不够好;考虑问题过于简单不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在，认真地对待并及时改正，争取高质高效地完成本职工作，保证部门各项工作的顺利进行。
经过了几个月的努力，尽管现在已经能够顺利地完成本职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调能力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难，同时严格要求自己，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作，还要经常回过头看看，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。
20XX是全新的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通，三思而后行，全面提升自己的综合素质和工作能力。多年来在**的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富，非常感谢领导能够提供给我这次工作机会，感谢很多人一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙。未来的工作中我会继续努力，
及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为企业的发展贡献自己的绵薄之力。
3、2015年公司员工个人工作总结
各位领导、同事们：
下午好
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：
一、 思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事
故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面
09年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心 ，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将09年的重点工作汇总如下：
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。
11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家，
12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。
13、认真吸取了“1.8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。
14、20XX年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现
象，确保各项生产费用控制到最低。
15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
三、存在的缺点和不足
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很
新年期望
时光飞逝。
真希望写下这四个字的时候仍是小时候的无忧无虑，浑然不知这四字当中所能包含的人世变迁和沧桑。２００7年就要结束，在这一年里，学习，工作，交往。从某一种意义上来说，开始承担更多的责任。从9月份到现在，为期的半年里，我经历了（并且毫无疑问还将继续经历）失望，失意，焦虑，迷惘，苦闷，当然也有快乐。我遭遇了一些事，一些人，好的，坏的，他们从各个角度影响着我的人生，有的甚至修改了我的人生。不同的经历让我不断思索着自己应该归属的领域，虽然到目前为止，我仍然没有答案，然而我不会放弃寻找。我开始对自己有了一些新的认识。开始尝试着学习新的领域。开始懂得珍惜机会和挖掘自己的潜能。
然而，这一年最大的收获还是人。随着时间的流逝，当时发生的事总会渐渐被遗忘，然而因为种种机缘巧合而结识的朋友却不会被轻易淡忘，有些人甚至从此留驻生命。这一年我认识了对我一生来说都非常重要的人，我自由和率真的个性由此得到最大程度的包容和保护。我的专业和工作性质亦使我得以认识一些我喜欢的人，他们或者可爱，或者优秀，他们让我感受到人世的温暖，让我有缘得以领略不同领域里的不同精彩，也让我深深体会到学习的永无止境。能够认识他们是我的荣幸。在新的一年里，我希望我能继续学习他们身上优秀的品质，也希望自己能为他们的生活带去一份精彩。
感谢你们－新闻系的全体同学【新的一年开始，对员工安排工作怎么说】
感谢你们－关心和帮助我的老师
感谢你们－一路陪我走过的兄弟姐妹！
08年是奥运年，充满挑战的一年，全球经济出现危机的一年，在此，我希望我对生活能更热情一点，对自己的要求能更严格。另外也希望党组织更好地了解自己,接受党组织的教育和监督。０8年我希望我能学习至少一样新东西，并且真的学好。继续提高专业素质，勇敢挑战自我。过规律的生活，学会承受，也学会享受。
冬季已经来临，这是我在苏州度过的第21个冬天。我喜欢冬天的早晨，空气冷冽，然而清新。养在窗台上的绿萝掉了好多黄色的叶子，但也抽出了嫩绿的芽，她会长大，等到开春的时候，微卷的藤蔓就会垂挂下来，那是很好看的。我会把她画下来的：）
2012就这么悄然飘过，当玛雅人和我们开了个千年玩笑时，至少也让我们在那一瞬间看淡生死！还好，太阳照常升起，桃花依旧笑春风！新的一年，新的期待，新的一年，新的收获，新的一年，新的感悟！
一、2013年工作期望：
1、全面提升自己实操技能：
人力资源六大模块，应该说自己每个模块都经历过，但是都不是很专业，始终处于“半桶水”的状态，比较平均，没有突出的点。新年中要不断总结自己的实际经验，有选择的突破，形成一超多强的技能局面。
2、提练思想，打造核心竞争力：
新的一年，就是工作满10啦，做了不少事，看了一些书，是该静下心来，想一想自己的核心竞争力在哪里？是技能？还是自己独特的理念？别人会的，我也会，还是总结一些自己对HR这行的认识和观点，根据不同的模块，形成自己的一套看法，越往高层走，越注重的是理念！
3、提升自己对公司的决策影响力：
HR作为公司的战略管理协助部门，有责任、有义务为老板做好参谋，提供合理的建议。我想做什么不是关键？核心是老板想做什么？如何把我的想法转化成老板的想法？这需要把准时机，当然这也是走钢丝！
4、带好自己的团队：
今年入职时，部门7人，到目前仅有3人，这虽说与公司的战略方向有关，但是也让自己非常的郁闷，觉得愧对前任，像末代皇帝的感觉！希望在新的一年，仔细的研究唐僧的领导艺术，确保团队有序运营。
5、做好本职工作，为加薪做好准备：
做好本职工作，督导本部门员工进步，共同完成各月度KPI指标，同时不断调整、总结月度考核、季度考核中的不足，争取进入中层考核中等以上行列，为年中加薪奋斗！
6、一颗红心、两手准备：
希望通过自己的努力，既能影响到老板的决策，进一步的完善公司的日常管理，又能加薪，提高自己的收入！毕竟物价上涨啦，不能让咱饿着肚子奋斗吧，这年头，皇帝还不差饿兵呢！如果这两种情况在现有条件下都不能实现，只能希望找个更好的平台，继续奋斗啦！我希望能做个忠诚的斗士，但是现实却逼着你当逃兵，想想都郁闷加无语，这也说明自己还是不够优秀，还是缺少改变环境的能力，对别人的影响力还是不足，还需要百尺竿头，更进一步！
二、实现期望的思路：
1、交友引智：
技能的提升，思想的提练，靠闭门造车、坐井观天是不行的，走出去，引进来是必要的！三人行，必有我师，观摩别人做法，汲取别人经验，结合自己所知所会取长补短，技能的揣摩能研究出新的路数，思想的交流能碰撞出新的灵感！这就要靠平时积极参与三茅打卡学习、积极参与班级问题讨论，积极参与各同行相关的群，积极参与各种专业的培训等，多交流、多探讨、多请教！所谓闻道不分先后，达者为师！
2、准确定位，抓住问题重点：
目前公司的管理还不完善，许多问题有待提高与解决，要想通过自己的努力适当的改变环境，需要曲线救国，研究老板的报告，总结，会议讲话，揣摩上意，想老板所想、争老板所急，有针对性的提出合理建议，有计划、分步骤的解决一些问题。特别一些敏感性事件发生，一定要准确的借势而行，及时、快速的想好对策，在老板能允许的范围内做做文章，既不能步子太大，也不能熟视无睹！把握好尺度，当自己是风筝，始终把线放在老板手里，让老板掌控有力！
3、分享自己、引导他人：
如何打造一支高效的团队？要学唐僧，给团队成员希望，为他们指引方向，教他们技能，让他们不断的进步，不断的提升自己！让他们享受成功的喜悦，为他们承担失败的责任！一支独秀不是春，百花齐放才是春，希望我的团队成员能在技能上得到提高、心理上享受快乐、物质上得到激励！当然，做事他去，黑锅我背！没有带不好的兵，只有不会带的将，我希望与团队成员一同成长、一同进步。
4、目标管理、突出重点：
在制定新年的考核方案时，结合公司实际情况，恰当的制定绩效指标，特别是在与老板沟通指标过程中，一定要恰如其分的分析目标实现的可能性、合理性，既不能太高，又不能太低。目标制定后，与整个团队研究、分析这个目标实现的途径，制定合理的计划来保障实施，同时把目标分解到各相关团队成员的绩效中，用整个团队的合力去实现目标。不能让自己一个人背负团队的目标，让团队成员站在边上观望，充分调动团队成员的积极性，发挥整个团队的才智，众人拾柴火焰高呀！对于重点的指标，特别是实现难度较大的指标，分析其上年度的特征，做到心中有数，提前准备，既使不能达到，也要做到较同期有所增长！至少要让老板看到希望！当然，大河涨水小河满！只有整个团队的目标达到，这样加薪才有可能！
5、认清形势，游击战争：
理想很丰满、现实很骨感！有些时候，不是努力了就会有收获，环境让人无奈，当坚持不了的时候，再多的努力也是徒劳，任何人都希望成功，都怕失败！我也是个俗人，必要的时候，只能学伟人战略，实行游击战争，能打则打，打不赢则跑，在运动中实现自己的目的！有时候战略性退却是为了更好的进攻！我们说，为谁辛苦为谁忙，蓦然回首，不让心擅抖、不让腿发抖，只为跟着希望走！
阳光总在风雨后，希望就像等公交车一样，总是在你漰溃时珊珊来迟，除非你为了赶时间而直接打的！2013年，充满期待，2013寓意，爱您一生，这个数字既然这么有诗意，那么这一年，那些事，相信会让人记忆深刻！
呼朋换友，谈尽天下人事，
论古道今，笑看人间道术！
回首过往，弹指一挥间，2012就这样悄然即逝，太多的感触。总的来说，是一个全新的忙碌的而又充满激情的一年，只能感慨时间的飞逝，还有太多没有来得及完成的事情只能期待来年。2013年，工作还是要一如既往地继续努力，我希望在HR领域向纵深方向上一个新的台阶。基本的计划如下：
1、业务知识。不了解业务的HR不是一个称职的HR,更何谈做业务部门的战略合作伙伴。所以，首先，明年的一个重要的工作就是，对公司的业务流程要有一个全面的、详细的认知。今年已经开始着手利用某些项目的开展介入到业务知识的学习中，而且，也已经开始利用业余时间与业务部门主管进行沟通与学习，但是还比较基础，没有真正深入到业务的核心。这将是明年的一个重要的课题。
2、高级人力资源管理师的学习。我记得伟大的科学家爱因斯坦曾说过：“用一个大圆圈代表我所学的知识，但是圆圈之外有那么多空白，对我来说意味着无知，而且圆圈越大，它的圆周就越大，它与外界空白的接触面也就越大。由此可见，我感到不会的地方还多得很呢！”就正如我现在，我的接触面越宽，那么也就意味着我有太多需要学习的地方。虽然，做了这么多年的HR,但是，还是觉得自己的专业知识还有待更加深入的钻研。所以，希望能够通过系统的学习，来弥补知识的不足。同时，通过再学习，可以不断积累HR人脉，进行资源积累和置换。
3、心理工作室的实践。做HR的工作，就是与人打交道。而与人交往，就需要考虑人的情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。不同的人，在上述几个方面的外在呈现也是不同的。那么，如何更好地自我认知，认识自己的情绪并很好的管理自己的情绪，让自我在快乐的感知中不断积极地、快乐地完善自我，提高自我的幸福指数，那么，就需要与心理学的知识进行连接。心理工作室将会是明年HR工作中的一个全新的尝试。
4、团队HR专业技能的提升。目前我的HR团队人员在人力资源专业领域能力亟待提升，所以，明年的一个重要目标就是和下属一同制定一个详细的HR提升计划。我的下属是一个不错的学习者，学习的愿望比较强烈，虽然，从事HR领域的工作经验非常的浅，但是，只要她意愿高，愿意为之努力，我是非常乐意帮助她快速成长。因为我一直相信，1+1一定是大于2的道理。
HR的工作是一个非常奇妙的旅程，每个人都有如一本书，你必须仔细研读。不仅要读，而且，如果能够在读的过程中适当地进行牵引，加速其正向发展，那么，该是多么美妙的事情啊！龙年将去，蛇年即至，我们都希望明年有更多的愿望可以实现，我也不例外：
1、升职：目前我公司HR部门的人员除我之外，没有一个是HR专业出生的人员，更没有一个工作经验有五年以上，更没有在HR行业做过三年的人员，也没有一颗愿意提升的心。面
对他们在本部门做的事，写的材料等，我只能说无语，不专业不说，有时连语句都不通顺，可上面的领导也修改不了，也提不出更好的方案来，成天都是在处理一些急事，天天都在救火，可我不是领导，不能决定这些模块该怎么计划，说真的，有时也不太想说太多，毕竟没有那些职责，说多了还会惹起管闲事的误会，对自己也不利，何苦呢？另外，如果你提出来，于是这个事情就只有你来全程负责处理完，如果出了问题还得你来负责，公司流传着：做得越多，错得越多，不做不错。只说这样的企业文化，我还想着“升职”，现实不？说真的，如果有那么一天，我会珍惜的，教这些小孩一些经验也是我开心做的事啊。
2、加薪：如果无法升职，希望能够得到加薪，毕竟本部门中没有任何一个人有我专业，而且我对非HR部门的行政事务也十分熟悉，可以帮助到公司不少事情，比如：写制度、梳流程、ISO文件、人力资源各模块、后勤管理、政府协调、公文写作等，自认为是一个全才，毕竟工作将近20年了，而且全都是在人力资源和行政工作里混，只是当初想到日本公司来学点日企经验，但直到今天，我也只是付出，没有从中获得任何经验可谈，你说，我要不要得到加薪呀？
3、经验积累：既然到了未曾进过的日企，希望能够继续坚持下去，不要离开它，只有深入下去，展开各种HR及公司其他工作，才能接触到它的精髓所在。目前，公司领导是不了解我的经验和能力的，我也暂时找不到机会展示自己，相信随着时间的推移，随着同事们无法胜任的工作越来越多，而都需要我来处理的时候，相信这时领导们就会明白当时招聘我进公司是多么的值得，同时反回去也可能考虑“升职”和“加薪”，对不？我一般不会轻易说出这些要求来，就希望日企原来健全的员工管理体制能够移植部分来目前新公司里来。
4、全面展示自己：我对行政、人事、后勤、ISO、人力资源等各方面都积累了不少经验，加之具备较好的从业心态，相信一定会帮助公司在自己擅长的方面得到完善，但希望领导能够给予我这个机会，当然，我也会在适当时候提出这个申请，至少可以展示自己在这方面的优势，而不是让部门的工作“走到哪里黑，就在哪里歇”、“HR部门工作由其他部门推着前进”、“部门工作无明显规划”、“部门基础工作十分薄弱”的局面。
5、扭转HR部门在其他部门和领导眼光中的形象：目前我们HR部门的形象在公司里是不太好的，基础人力无法及时满足用人部门，基础人事工作的制度、流程不清晰，人事统计数据未建立，公司基本无绩效考核工作，面试随意性十分大，用人部门参与进来的话语权过大。 其实，还应该记住：希望越大，失望越大。你说呢？
回首过往，弹指一挥间，2012就这样悄然即逝，太多的感触。总的来说，是一个全新的忙碌的而又充满激情的一年，只能感慨时间的飞逝，还有太多没有来得及完成的事情只能期待来年。2013年，工作还是要一如既往地继续努力，我希望在HR领域向纵深方向上一个新的台阶。
XXX贸易株式会社台鉴：
在新的一年即将到来之际，谨向贵会社及全体员
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