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月工作方针目标及分析计划表

时间:2018-12-01   来源:工作计划   点击:

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第一篇:月工作方针目标及分析计划表

月工作计划表内容

月工作计划表内容

1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

2、工作计划是提高工作效率的有效手段。

3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。

4、工作计划能力是干部管理水平的体现。

为什么要写工作计划

古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。

计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?

一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。

工作计划两种形式

1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

写好工作计划的要求

1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。

【月工作方针目标及分析计划表】

2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。【月工作方针目标及分析计划表】

3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

制订好工作计划须经过的步骤

1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。

4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。

5、在实践中进一步修订、补充和完善计划

第二篇:月工作方针目标及分析计划表

(1)管理方针、目标和指标展开表

安县纸业有限公司

质量、环境目标和指标展开表

AZS-CJ-03-01

第三篇:月工作方针目标及分析计划表

下个月工作计划

下个月工作计划

下个月>工作计划(一)

一、本月工作开展情况总结

(一)扎实开展帮扶工作,3项办实事承诺事项均已提前完成。结合《任期目标责任书》帮扶事项,扎实开展办实事惠民生工作。在前期工作的基础上,9月16日下午,联合县直机关医院成功开展“送医下乡”免费义诊活动。县直机关医院共组织外科、内科、妇产科、心血管科、儿科等6名临床医生,携带心电图仪、血糖仪、血压计等看病仪器,为村民提供多方面的医疗服务。在3个多小时的义诊活动中,发放健康宣传材料300多份,免费接诊村民200多名,做心电图150人次,测量血压180人次,为村民提供医疗咨询、开出处方、免费查体、送医送药、跟踪治疗等服务,一定程度上消除了村民的疾病隐患,减轻了他们的经济负担,同时也大大提高了村民的卫生健康意识。至此,包括前期修建180米长的高标准排水沟和修筑长1370米、面积2260平方米的路肩等3项承诺帮扶事项,均已提前1个月圆满完成。

(一)进一步强化调研工作,加强基层组织建设。以前由于村班子成员平时组织联系少,村情事务沟通不畅,导致党员干部的责任意识、先锋意识不强,影响了整个班子的战斗力,进而直接影响到村子的整体发展。针对这一情况,县局党组领导结合当前开展的教育实践活动,多次到孙丛村进行走访调研,先后同村“两委”班子、党员群众代表、致富带头户、离职村干部等召开了4个层面的座谈会,查找影响制约村子发展的因素,探讨今后发展的路子,共同解决困难和问题。

(三)进一步践行>群众路线,夯实发展基础。充分利用村级活动场所,积极开展各类党员活动。办事处书记、包村干部和驻村“第一书记”分别为全村党员上党课,激励广大党员要忠实践行群众路线,一心为民、开拓进取,带头致富并引领群众共同致富,带头亮牌示范,带头遵纪守法,带头搞好文明创建,带头建设美丽乡村。通过谈心交流,激发了村班子带领群众发展的信心和>勇气,为村子发展奠定了良好的基础。

(四)捐建农村书屋。按照“解难题办实事”要求,建立农村书屋。向全县地税系统广大干部职工发出捐书>倡议书。在不到一周的时间里,100多名干部职工踊跃捐献各类图书300多本,价值3000余元,彻底解决了群众买书难、看书难、借书难的问题,进一步丰富了农民群众的业余生活,使群众足不出村就能学到知识。目前,每天都有大人、孩子到“书屋”看书。“农家书屋”已成为全村群众学科学、用科学、闯市场、快致富的“加油站”。

(五)深入开展地籍调查核实工作。在前期工作的基础上,由镇政府统一领导下,统一>培训,镇政府工作人员、办事处、村“两委”三级组成土地确权登记领导小组,逐户逐地块进行确权核实。目前该项工作正在紧张有序进行。

二、下月工作计划

一是积极开展送医下乡活动。二是加强村集体收入研究,制定切实可行的办法,找出路,求实效。三是认真开展好党的群众路线教育实践活动。

下个月工作计划(二)

回顾这短短四天的培训学习过程,非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触>电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下计划。

本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。

一、宗旨

本计划是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二、目标

1、全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。

2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。

3、锁定有意向客户20家。

4、力争完成销售指标

三、工作开展计划

众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2、对录入完的客户尽可能多地提供免费的服务(比如根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3、在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4、在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。

6、、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。>克服困难、调整心态、继续战斗。

7、在总结和摸索中前进。

四、计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

下个月工作计划(三)

时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。

但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。

先将20**年8月份的工作计划回报如下:

1、在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

2、在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

3、在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种>规章制度。

4、在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任。

5、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

6、在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

7、8月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。

在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。

第四篇:月工作方针目标及分析计划表

1.1方针与目标

安全生产方针与目标

为了加强公司安全标准化的管理、落实安全生产责任制,以维持公司正常的

生产秩序,防止事故的发生,保障职工的人身安全与健康,保护公司的财产安全。我公司制定了以下安全生产的方针和目标:

安全生产方针:

“安全第一,预防为主,综合治理,安全作业,全员参与,持续改进。”

安全生产目标: 1. 火灾事故为零; 2. 重大伤亡事故为零; 3. 重大泄漏事故为零。

安全指标:

第五篇:月工作方针目标及分析计划表

工作方针及措施

实现安全工作方针与目标的措施

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。

【月工作方针目标及分析计划表】

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。【月工作方针目标及分析计划表】

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。【月工作方针目标及分析计划表】

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

临沂市运通物流有限公司 2014年2月12日

第六篇:月工作方针目标及分析计划表

方针目标(1)

环境方针:

1、遵守国家法律法规和其他要求,依法保护环境;

2、要求每个工作场所对环境保护给予充分的重视,节能降耗,减少废弃物的产生,预防并控制污染;

3、加强全员环境保护知识的培训,提高环保意识,实行全过程的环境管理,坚持环境行为的持续改善;

4、努力降低原材料的消耗,实现资源消耗量最小化。

质量方针:

1、诚信务实、全员参与、安全高效、精益求精、客户满意、持续改善

2、追求安全、及时、完整、周到,提供满足客户要求的装卸、仓储以及其它超值服务。

3、严格管理、不断创新、持续改善、用户满意。

4、科学管理、优质高效、守约重信、顾客满意。

5、科学管理,全员参与,贯彻质量管理体系;

安全高效,便捷周到,打造完善物流服务;

优质服务,顾客满意,保证良好储运环境;

履约诚信,持续改进,争创物流知名品牌。

质量目标:

1、顾客满意率

2、客户投诉率

3、及时送达率

4、备件损坏、丢失率

5、盘点差异率

6、业务差错率

7、重大安全事故率0

第七篇:月工作方针目标及分析计划表

2013年飞达方针目标计划措施

实现安全工作方针与目标的措施

一、制定目标、落实计划

制定和实施公司安全生产中长期规划和年度专项工作方案。根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标,制定安全生产目标考核与奖惩制度,定期考核年度安全生产目标完全情况,并奖惩兑现。

二、建立安全管理机构

成立安全生产领导小组,明确职责,实现主要领导责任制,设置与公司相符合且独立的安全生产管理机构。按规定足额配备专职安全生产和应急管理员。定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全例会。

三、建立安全责任体系

1、健全责任制

(1)法定代表人是安全生产第一责任人。

(2)分管安全生产的领导是安全生产的主要责任人,对安全生产负主要管理责任。

(3)公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范

围内的安全生产工作负责。

(4)安全生产管理机构,各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。

(5)各级管理人员及业务人员的安全职责明确。

2、责任制考核

(1)每年逐级签订安全生产责任书,层层落实。

(2)根据安全生产责任进行定期考核和奖惩。

四、法规和安全管理制度

1、及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范,将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业进行宣传和培训。

2、制定并及时修订安全生产管理制度,并组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训,督促从业人员严格执行单位的安全管理制度。

3、岗位安全操作规程,制度并及时修订各岗位的安全生产操作规程并对从业人员进行安全生产操作规程的学习和投入。

五、安全资金投入

按照规定足额提取安全生产专项经费,并合理有效使用,及时投入满足生产条件的所需资金,为货物投保承运人责任险,并保证在有效期内。

六、装备设施

安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,无随意改动。车辆按照规定配备安全锤、危险标志、防滑链等安全设备。

湘西州飞达民用爆破器材有限公司 运输分公司

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