【www.gbppp.com--自我介绍】
经营情况介绍
一、企业概况
**有限公司于2010年5月13日经**工商行政管理局批准成立，属自然人出资有限责任公司，法定代表人**，注册地址**，注册资本人民币伍佰万元正。总投资2600万元，占地面积110亩，成立当年建成一条年产230万吨**生产线。公司现在员工210人，其中专业技术人员75人。在社会各界的关注与广大客户的支持下，如今公司已成长为初具规模的加工企业，公司产品与服务已被市场广泛接受与认可。
二、主要产品及市场前景
公司主要经营范围为工业废渣加工、销售，矿产品购销。成品主要是**及各类矿石。
**可广泛应用于水泥和混凝土的生产加工，生产工艺主要为用钢厂高炉废渣资源再加工，产品**符合国家标准GB/T18046-2000，产品生产严格执行国家GB/T18046-2008《用于水泥和混凝土中的粒化高炉**》质量标准，具有增加水泥和混凝土的后期强度，降低生产成本，市场前景良好
随着国家对西部地区开发力度的加大，**省的基础工业建设已经蓬勃展开。基础建设对水泥和混凝土的需求在不断扩大。加之于
2010年底启动的为期5年的**高铁项目带来的拉动，**市场前景一片大好。
三、经营状况及市场地位
1、经营状况
自2010年5月建设投产以来，**有限公司实现了飞跃式的发展。产品销售目前主要在**省内，其中以**和**为主，主要客户如下：
**混凝土有限公司 **凝土有限公司
**有限公司 **建材有限公司
**混凝土有限公司 ***混凝土有限公司
**集团有限公司 **搅拌站
**建材有限公司
目前建设生产线两条，年产60万吨**，另建成**库3个，可储存800吨**。
2、市场地位
公司本着“诚信经营、稳健发展、服务社会”的经营理念，以诚实守信为先导，取信于客户、立足于社会，始终恪守稳健安全的基本准则。我公司生产的**从生产工艺到产品质量来看，都处于**省顶尖水平，是省内的行业领军企业；从全国范围来看，亦处于领先水平。因市场反映良好，加之产能有限，目前供不应求。
四、产品优势及专利技术
公司董事长**，有多年的建材生产及房地产企业管理经验，精通**的生产与管理，有着经验管理上和技术上的绝对优势。
公司与**当地钢铁厂签订长期合作合同，每年可新增220万吨水渣；公司地址位于**—交通便利、无污染、不扰民、不占用耕地。
产品的制造工艺主要由工业废渣经高炉煅烧、烘干等组成，整个生产工艺属低污染、低排放，因产场与原料的优势，直接带来成本优势。不仅实现产值，亦达到资源的综合利用，是国家大力支持的产业。公司已聘请专业工程师对整个工艺流程进行设计与管控，内部也设置了质检部门，确保了产品质量。
五、经营成果与社会效益
截至2012年10月底，公司资产规模已达3437万元左右，其中固定资产约954万元，无形资产100万元，存货约1832万元；年产值可达2779万元，年净利润可达790万元。
在招工选择上管理层特别考虑和关注了**本地籍贯的员工，公司现在员工210人，其中164人为**籍，为解决当地劳动就业起到积极作用。
产品原料主要是工业废渣，实现废旧资源的再回收利用，节约了社会资源，有利于可持续发展。
产品影响：因公司主打产品工艺先进，品质优良，加之工程建设技术进步的需要，产品已逐步占据了市场。不仅缩短了建设工期，也节约了建设成本，从整体效益上看有利于基础建设项目发展。
六、未来规划
根据市场行情，结合**省经济环境与公司自身优势，管理层制订了第2个“三年计划”，大体内容如下：
七、贷款目的、用途
贷款目的：扩大生产规模，满足市场需求。贷款用途：主要用于原料采购及小部份机器设备的采购（属流动资金需求）
八、需要贷款的原因及偿还贷款的保障
为适应经营扩大规划，还需投入流动资金1700万元。目前公司可自筹资金700万元，尚需流动资金1000万元，特向贵行申请流动资金贷款1000万元。公司将用营业利润偿还贷款，望给予批准。
**有限公司
2012年11月8日
公司简介
一、 基本情况：
广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于2005年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为：广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为：以自有资金对林业进行投资及策划（法律法规允许的项目）；注册资金为人民币1000万元，法定代表人：吴志伟。
公司现有员工65人，平均年龄40岁，其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。
二、 经营情况：
1、 主营业务：
主营业务为林业项目投资与开发，包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品，公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营，产品主要销售给原木加工企业，并由加工企业制造成终端产品包括：原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等；
2、 行业展望：
目前，世界年人均消耗木材量（包括商品材、农民自用材、薪材）为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展中国家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平
较低。即便如此，现在我国每年用于进口木材，纸浆的金额在800亿元以上。
从国际市场看，木材可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止木材出口国的国家日益增多，从长远看，国际木材市场供应会趋紧。
从国内产销现状看，木材消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。进入90年代后，国产木材供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大；从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、造纸等几个行业，约占需求总量的75%左右；从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，木材需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大；从国家实施天然林保护工程的影响上看，由于退伐、禁伐等政策的实施，木材市场供应紧张状况将进一步加剧。
三、 已储备林地情况：
我司分别与广东省韶关市林业局和内蒙古鄂尔多斯市林业局签署用材林转让和管护合同，意向收购约40万亩中龄林、近熟林，其中：
1、广东省韶关市：
a、 集中在曲江林场12万亩和仁化林场8万亩，业经韶关市批准，基本情况为：
b、 每亩林权收购价为1000元，树种为：桉树、松树、杉树；
树龄为3－5年，首续生长期为2至5年；每亩每年生长量为0.8至1立方米，砍伐期时为每亩蓄积量10立方米，林场地各树种交货价为每立方米700元。
c、 以华南农业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用100元。
2、内蒙古鄂尔多斯市
a、 集中在鄂尔多斯林场20万亩，业经内蒙古林业厅批准。 b、 每亩林权收购价为1000元，树种为杨树，树龄为2－5年，首续生长期为1至4年；每亩每年生长量为1至1.2立方米，砍伐期时为每亩蓄积量11立方米，林场地各树种交货价为每立方米650元。
c、 内蒙古林业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用80元。
3、正在协商的项目：新造120万亩幼林：
a、 位于广东省韶关市南雄县，用地方式为租赁，可种树种桉树（6年速生丰产树种）；
b、 位于内蒙古巴彦卓尔市的河套平原100万亩荒地，用地方式为租赁，可种树种桉树（6年速生丰产树种）
四、 经营业绩介绍：
我司林产品主要销售给国内原木加工企业，交割均采用林场交收方式，截止2011年3月31日，我司销售成熟林产品约150000立方米，销售收入约80000万元人民币，实现利润15100余万元。
未来三年内，我司各林场可销售的成熟林木约近80000立方米，预计销售可达5亿元人民币，预计利润约9000万元。
公司还热心公益事业建设，在通过严格的审查后，率先加入中国长城绿化促进会（中国目前唯一的绿化行业一级社团法人），成为该会创会会员。与中国关心下一代工作委员会一道，倡导与实施中国智障儿童保障计划，拟在全国各地相继成立智障儿童康复中心。公司承诺每年从经营获利中拨出一定比例的资金，用于防风固沙、涵养水土的生态林的建设，自觉实践可持续发展战略。
广东绿添大地投资有限公司
2011年8月21日
公司经营情况总结报告
一、 公司基本情况简介
长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于2000年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。
长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。2009年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。
伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。
重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于2001年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，大渡口等几大主城区，覆盖面积达到50万平方米，在网用户5万多户。
二、 报告期内公司经营情况
1、公司总体经营情况分析
2010年随着经济的回暖和复苏，我国经济运行已成功摆脱金融危机的负面冲击，已经进入常规增长轨道。国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司也积极推进相关部门的改革，加快经济结构调整和发展方式转变，为公司长期为社会服务及经济稳定发展奠定良好基础。
报告期内，我公司在董事会的正确领导下，坚持“稳定发展、科学发展、和谐发展”理念，严格执行国家互联网行业相关政策，依托公司在2010年成为中信集团全资子公司的良好发展平台，强化内部管理，大力倡导精细化管理，全面实施标准化管理；联合相关行政部门加强网络安全管理，加强内部经营安全管理，保证了我公司的安全稳定发展。牢牢把握国家关于三网合一快速发展网络通信行业的机遇，适时调整经营策略，奋力保证开拓宽带行业市场；在重庆宽带行业各种竞争压力加大的情况下，我们完成了年初制定的各项目标任务。
2、报告期内公司总体经营情况
报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。报告期内公司实现营业收入 万元，较往年增长 %；实现利润总额 万元，较往年增长 %；实现归属总公司的净利润 万元，较往年增长 %。
报告期内，公司资产总额为 万元，较上年同期增长 %。
3、公司主营业务及经营情况（公司主营业务单一 本点可以删除） 公司属于 行业。主要经营 （营业执照上面的）主营业务报告期内经营收入情况。
4、公司未来几年主营业务发展思路
经过数十年的发展，全球FTTH（光纤到家庭）技术日趋成熟。欧美、亚太、中东等【介绍企业的经营情况,】【介绍企业的经营情况,】
地区的国家纷纷把建立全国性光纤网络作为宽带发展目标。光纤网络也是人们对网络的期待，未来数年内肯定我国将进入FTTH时代。
2011年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质服务”，目前我们公司已经从FTTC（光纤到路边）发展到FTTB（光纤到大楼），并且应用了最新的EPON技术，在接下来一年中，我们将全面实现FTTB光纤到大楼，为用户提供更高、更快、更完美的网络享受。在服务方面，我们也将拓展网络覆盖区域，争取2011年实现重庆主城区网络全覆盖；并且我们将在主城各区域进行客户端营业厅升级，我们力争为广大用户提供更高效、更便利的服务，同时我们公司将以“更好为新重庆人民的生活带来便利、为新重庆网络发展建设作出贡献”为我们公司长期发展目标。
关于***有限公司 经营情况的调查报告
被调查企业：**有限公司
被调查人：**
调查日期：2014年10月
调查人：**
报告人：**
一、企业概况
**公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。
**公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。
2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。
2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。
几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm³/a生物
质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。
二、财务及经营状况分析
**公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表：
**公司近期财务状况表
（一）财务指标说明
1、截止2012年末，公司的总资产为11588.08万元，其中：流动资产为4315.20万元，占总资产的37%，固定资产净值7272.87万元，占总资产的63%；负债合计3411.10万元，流动负债为2411.10万元，长期负债1000万元。
截至2013年末，公司总资产为15137.10万元，较年初增加3549.02万元，其中：流动资产为4368.58万元，占总资产29%，固定资产净值为10768.51万元，占总资产的71%；负债合计5592.29万元，流动负债为3092.29万元，长期负债为2500万元。
2、货币资金
截止2013年12月末，货币资金为352.93万元，较年初的157.25万元增加195.68万元。
3、应收账款
截止2013年末，应收账款为94.32万元，较年初减少751万元。应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期，主要应收账款账期均在3个月内，其中**公司应收账款61.97万元，**公司应收账款32.35万元。
4、存货
截止2013年末，存货余额为2142.72万元，比年初减少594.28万元。
5、预付帐款
截止2013年末，预付帐款为1681.26万元，较年初新增加1138.14万元。主要为公司预付原材料款，其中预付**公司680.37万元，预付**有限公司480.62万元，预付**公司511.93万元，预付**公司8.34万元电费。
6、固定资产净值
截止2013年末，固定资产净值7099.88万元，比年初增加700.56
上半年经营状况总结分析报告
2011年是我公司重要的一年。一方面是国内汽车市场的日益激烈的竞争引发的价格战，国家宏观调控的整体经济环境以及全球性的经济变化，另一方面，汽车消费市场出现的销售的低迷，给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及团队重建工作经营的第2年，公司经过全体员工共同的努力，克服了实际困难，为公司的长远发展奠定了基础。
通过近期的工作，现在作一个全面的回顾： 一、经营状况总结分析 1、销售：1-6月份
说明：表中毛利润不包含上汽返利共79万。含上汽返利的毛利率≥8% 销售工作总结：
、销售工作
销售共95台，各车型销量分别为：
MG3品牌：40台，较2010年增长-32%（2010年销售59台） MG6品牌：53台, 较2010年增长39%（2010年销售38台） MG7品牌：2 台，较2010年增长-80%（2010年销售10台） 月平均销售量为：16台
售后服务：1-6月份
总产值较2010年增长27%（2010年1-6月总产值51万） 毛利润较2010年增长24%（2010年1-6月毛利润25万）
进站台次较2010年增长20%（2010年1-6月进站台次1191台次）
1-6月份销售及售后经营状况：
销售：
销售工作总结：
在上汽公司的支持下，公司销售部、市场部、售后服务部、客服部相互配合，举行大小规模车展和试乘试驾活动多次，刊登报纸硬广告、软文、报花、电台广播多次，并要求销售部组织销售人员对已经购车户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。 信息报表工作：
报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日常工作的管理和上汽公司对考核，为能更好的完成此项工作，根据上汽公司的严格要求，进行对公司的报表工作管理， 档案管理 ：
2011年为完善档案管理工作，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报等。 其它：
根据国家政策国3车型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司
原库存的17台库存车，有针对的及时拟定销售政策、提成政策，全体员工上下齐动，齐心协力，在保证销售利润的前提下，将大部分国3予以销售，，，，，
分析：
从上面的数据来看，MG品牌的销售相对于上一年度，增长不是太明显，个别车型出现负增长，整体看，公司销售政策制定的销售的毛利率较为合理（销售成本平均11.42万元/台，单台平均销售毛利9263元/辆），但是结合公司较大的经营、管理费用来看，仍然存在亏损现象；一方面，公司为了品牌的形象及维持正常销售管理工作的需要，不得不承担高额的经营、管理费用，而现有MG品牌各车型产生的利润的销售量，无法填补费用的支出，面对汽车行业的实际情况形势，我们每月平均不足20台的销量；客观上，1、2、3、4月份、MG3系列车型新老交替出现的青黄不接，销售的车型严重空缺，导致我们销售资源的严重不足，许多原来定车客户出现退定；另外，原有的库存商品车未能够合理的周转，特别是6系，7系车型；再次，急需上牌落户的原有库存国3标准车型的不得不通过优惠让利进行处理，，，由此导致公司资金周转不畅的严重现象。 由于上述诸多方面的原因，整个公司1-6月份的经营呈现亏损
售后服务经营分析：依据上述数据说明，由于MG售后服务维修保有量不够，导致维修产值低，经营费用大，全年服务站处于亏损经营。
公司自身存在的问题和不足，简单的概括有以下几点：
1、员工思想教育工作距离公司经营、管理工作，特别是董事会的要求还
有差距。
2、员工的业务培训无法满足日常经营的要求。 3、内部管理不够规范。
4、二级网络的管理部分区域管理不到位；
5、管理人员的思想、意识和心态存在或多或少问题；
6、公司内部的辅助管理配合不到位；部份管理人员管理意识淡薄； 服务站同时还存在以下问题：
1．由于长期亏损经营，导致技术工人的薪资偏低，员工思想教育工作难以开展，岗位，人员变动频繁，行业精英难留，技工技术偏低，维修质量难以提升。
2．配件库存积压，配件周转期过长。配件供给不及时（导致维修工期过长）。 3．外协岗位合作执行不到位，影响整体质量。
二、经营分析
结合的经营状况和分析，我们可以清楚的看到，导致公司亏损的根本原因，应该是经营的整体利润和费用的开支存在着不平衡的问题。 品牌的分析：
从今年厂方的销售政策、销售数据及公司制定的商务政策来看，该品牌制定的商务政策以及销售利润率应该是比较合理的（平均毛利润率为9.8%，单台平均销售毛利8034元/辆），特别今年上汽公司的商务政策的支持力度较大，但是我们的整体费用相对比较高，一方面，我们应该尽可能合理的进行费用开支的调整及严格管理（许多费用的开支都是相对硬性的，调整弹性和空间相对较小），但更应该从增加销售利润总额进行考虑。
（补充说明：根据上海汽车的发展战略及计划，2011年由上海汽车全新打造MG6 Saloon是为了满足那些既希望张扬个性自我、又期盼主流认同的购车者的多元化需求，引领他们体验“个性、气质、创造力”为核心的MG品牌价值，，代表着理性消费风尚回归的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代车型。这款A0级车型同时注重更具视觉冲力的外观造型、更潮流时尚的内饰设计、更灵动自由的空间体验、更因人而异的内外表现，这些全新体验都让人耳目一新。预计2011年、2012年，MG品牌汽车将根据国内、国际市场的需求，陆续推出MG5、SUV、MPV系列的多款车型，以满足汽车消费市场不同消费层的需求。
另：新华网英国伯明翰６月２６日电：
国务院总理温家宝２６日在英国伯明翰视察了ＭＧ汽车英国有限公司。
ＭＧ汽车英国有限公司是上海汽车集团股份有限公司在英国的全资子公司，是第一家在欧美发达国家进行批量生产、销售的中国汽车企业，２００５年在英国成立，现有英国员工４００人。温家宝参观了公司展示及技术中心，听取了情况介绍，并与中英员工亲切交谈。随后，温家宝来到总装车间，视察组装流水线，出席ＭＧ６新车下线仪式。【介绍企业的经营情况,】
温家宝在即席讲话中说，ＭＧ６汽车项目创造了“英国设计、中国生产、英国组装”的崭新模式，有效利用了中国的资金、劳动力和市场，以及英国的技术和管理经验，实现了优势互补，堪称中英友好合作的又一成功标志。温家宝希望中英企业界不断挖掘潜力，本着相互尊重、平等相待、互利共赢的精神，加强合作，努力争取更大的成功。
公司中英双方负责人和员工感谢温家宝的鼓励，表示将不断创新，生产更多优质产品，为促进两国经济发展和中英合作作出新的贡献。
由此可以确信，MG品牌的前景是极其乐观的，这个品牌是否能够赢得市场应该不容置疑，只是时间的问题。）
根据目前整体市场的销售情况来看，增加单台销售的利润不太现实，唯一的也是必须的，就是根据公司已经制定的商务政策及市场实际情况，提高销售量，从而提升销售利润总额，特别对上汽公司的政策认真的领会并有效的运用，抓住目前市场需求及上汽公司政策支持的机遇，提升全年整体销售量。
制定确实可行的合理的销售政策，加强销售过程的管理和控制，力保
XX公司生产经营情况说明
一、企业基本情况
成立日期，私营有限责任公司，共有员工XX人，法人，会计，生产经营地址，注册资本，经营范围，开户行及账号，2010年收入及税收、税负，2011年收入及税收、税负。
二、生产经营情况
1、厂房面积，租用，占地，功能，XX间成品，XX间原材料，XX生产车间，仓储情况及地址等
2、生产设备情况，设备名称，体积容积，数量，单价，金额，用途等
3、生产工艺流程
4、库存主要原材料及产成品半成品情况，名称，型号，数量，单位，金额等
5、主要原材料介绍，主要产成品介绍
6、主要购销渠道，合同订单情况
7、发票领、用、废、存情况，专用发票、普通发票、不开票及其货款结算方式
8、能耗情况，用电，用水，用气，用煤等
9、2010年生产销售情况；2011年生产销售情况
三、税款缴纳情况
2010年1月至现在增值税、企业所得税缴纳（已缴、预缴）情况。
1、增值税方面：进项情况，销项情况，运费等其它可抵扣费用情况，固定资产抵扣情况，完成合同及货款结算情况。
2、企业所得税方面：按小型微利企业征收需附加平均资产总额、平均人数和年应纳税所得额，成本结转方法、纳税调整情况、弥补以前年度亏损、2010年年度企业所得税申报表中三项费用发生情况，利润实现情况
3、消费税方面：生产类型数量，抵扣类型数量，库存情况
四、存在问题
1、收入低，增值税税负低的原因
2、企业盈利结构情况，贡献率低的主要原因
3、整改措施
五、收入预测
1、2011年第四季度税收收入分析展望，实现收入，完成利税情况 2、2012年税收收入分析展望，实现收入，完成利税情况
卓资县大地绿化有限责任公司
历史沿革及经营情况说明
卓资县大地绿化有限责任公司是一家主要从事林木育苗、园林、城镇、道路绿化的民营企业。公司的成立是从苗圃的建设开始，逐渐发展壮大而形成。1997年初，时任卓资县巴音锡勒镇板凳沟村委会主任的梁堂，积极响应国家风沙源治理、退耕还林等政策，对板凳沟行政村因过去二十多年挖沙淘金造成的大大小小的砂石山丘、深水坑、洞穴等区域进行了复垦。经过二年的机械、人工作业，平整成劣质耕地159亩。1998年8月1日，板凳沟苗圃建设获得批准后，开始育苗，并建设办公场所一处，建筑面积2000平方米，配套机电井一眼，至2003年第一批苗木抚育成功，获得收益1000多万元。该苗圃现育有第三批苗木9万多株；其中：云杉2万株，樟子松4万株，油松1.5万株，其它树种1.5万株。常年雇佣工人20多名。
获得收益后，敢于开拓、勇于创新的梁堂，进一步扩大生产经营规模，于2003年春，在卓资县大榆树乡羊圈湾行政村承包闲置耕地800多亩，建设羊圈湾苗圃。该苗圃现有办公场所一处，建筑面积6000平方米，在育第二批苗木60多万株；其中：云杉3万株，樟子松40万株，油松6万株，丁香、花灌等19万株。配套机电井8眼，常年雇佣工人150人。
同年，梁堂开始组建绿化队伍，这支绿化队伍活跃在卓资县境内山山水水、大街小巷，这些人不分季节常年奋战在绿化工地上，春夏
绿化，秋冬挖坑管护。2003年—2008年在卓资县生态九曲山种植树苗5.5万多株，街道绿化15公里。
2008年为了充分扩展服务范围，实现走出去的战略，开始招聘人才，积累资金，购置机械、车辆等设备，逐步确立了“精心设计，精湛施工、诚信创新、优质服务”的经营理念，随着人才储备的增多和 资金实力的增加，业绩逐年递增。2008年—2010年圆满完成卓资县城镇绿化任务，栽植树苗达17万多株。
公司于2011年8月1日获得批准，最初注册资金为300万元。2011年，公司在G6高速卓资县原梅力盖图乡境内10公里长，两侧各50米范围内组织实施绿化工程，工程造价1000多万元；同时，在G6高速途径卓资县城附近视野范围内的卓资山镇北山完成造林4000多亩，工程造价2000多万元。公司成立当年，实现营业收入16万元，利润14万元。
2012年，公司在G6高速察右前旗与卓资县界至卓资县与呼和浩特市界90多公里长，两侧各50米范围内组织实施绿化工程，工程造价1.26亿多元。同时，在G6高速集宁工业园区境内20公里长，两侧各50米范围内组织实施绿化工程，工程造价2000多万元。2012年，公司在高速公路两处工程合计造林面积13200多亩，种植树苗25多万株，一年种植完工，两年管护期间，树苗的成活率达95%。同年，还组织实施卓资县旗下营镇碌碡坪生态山的绿化景观造林工程，完成造林面积5000多亩，工程造价1600万元。该年获得营业收入12923万元，利税645万元，利润1753万元，资产总额达9961多万元。2012
年11月，公司经自治区住房与城乡建设厅审查核定为城市园林绿化三级企业。现已成为乌兰察布市实力较雄厚的一家具有园林绿化资质的绿化公司。
随着企业规模的扩大、信誉度的提高，公司于2013年4月追加注册资金700万元，截至目前注册资金为1000万元。今年，组织实施了凉城县生态绿化综合治理工程三十五标段、卓资县郊野公园建设工程五标段、科左公路卓资县城至察右中旗界等多处绿化工程，完成造林面积8000亩，截止7月底，已获得营业收入达6448万元，利税325万元，利润758万元，资产总额为9303万元。
现公司下设巴音锡勒镇板凳沟苗圃，大榆树乡羊圈湾苗圃，绿化造林工程队，树木养护水车队，造林整地机械作业队，拥有一批工作积极、敢于创新、勇于奉献的施工管理人员。
绿化造林工程队，聘用管理人员21名，年均雇用工人200名左右。拥有中型客车（19座）2辆，小型客车（7座）6辆，小型越野车5辆，用于接送工人。农用汽车1辆，用于工地拉运苗木等。
树木养护水车队，聘用管理人员5名，司机43名，年均雇用工人100名。拥有12吨水罐车38辆，20吨水罐车2辆,三项30KW以以上发电机28台，四轮车20台，三轮车3台，林区新打配套机电井25眼，5吨油罐车1辆，为水罐车及时运送燃油；小型客货两用车1辆，用于施工作业中水罐车的养护与修理。
造林整地作业队，聘用管理人员2名，雇用特种行业司机10名。拥有挖掘机2台，装载机3台，推土机5台，自卸车5辆，90马力拖
拉机1台。
多年来，公司本着“以人为本，和谐自然”的企业宗旨，始终以良好的信誉，优秀的品质，竭诚为大众服务。在施工中严把质量关、灵活经营，努力为社会各界提供一流的园林产品，打造和谐的园林景观环境。公司所栽植的树木成活率都保持在95%以上，所完成的工程也得到县、市各级领导和国家林业局监理公司总监的首肯和好评，并多次获得上级政府和有关部门的表彰与奖励。
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