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国际著名的巧克力品牌大全（组图）
产地：美国
介绍：m&m’s是在西班牙内战的背景下诞生的知名巧克力品牌。在1941年以可随身携带又不受天气影响的硬纸筒包装首度问市的m&m’s，立即成为二战中美国士兵的最爱。而它独特的外裹硬糖衣的巧克力球造型也令它大受普通民众喜爱。
1948年时，m&m’s的包装由纸筒改为更有个性的棕色塑胶袋，这个别具一格的包装一直延用至今。
进入50年代后，随着电视机的普及，形象奇趣而炫彩的m&m’s巧克力逐渐成为美国家喻户晓的品牌。此后，最初只有红、黄、绿、棕、橙和深紫6个颜色的糖衣巧克力豆产品的m&m’s陆续推出了花生巧克力、花生酱巧克力、杏仁巧克力、COLORWORKS（一支装有20种不同色彩牛奶巧克力的万花筒）、香脆巧克力、迷你巧克力（专为孩童设计的特大包装巧克力）等全新品种。而这些五光十色的巧克力也随着m&m’s那句“只融在口，不融在手”的经典广告词被世界各地的电视观众熟记在心。
除了制作巧克力之外，1997年时m&m’s还在拉斯维加机场建立了经营T-shirts、夹克、女装、珠宝和家具的m&m’s主题商店“m&m’s World”，将业务范围首次扩展至巧克力以外的领域。2000年时，m&m’s将所有巧克力包装上的名称都由“m&m’s纯巧克力”（m&m’s Plain Chololate Cadies）更改为“m&m’s牛奶巧克力”（m&m’s Milk Chocolate Candies），以示m&m’s在新世纪将焕然一新
的决心。
产地：美国
介绍：Hershey's的总公司位于宾夕法尼亚州Hershey镇（Hershey, PA），它是美国最早的巧克力制造商Hershey Company创立的著名巧克力品牌，其名字来源于公司的创始人
Milton Snavely Hershey。Hershey's供应着全美三分之一巧克力需求，不仅拥有可傲视全世界其他同行的惊人规模和产量，其巧克力出品种类也高达七十多种，年产量更在十亿磅以上，乃北美地区当之无愧的巧克力及巧克力类糖果制造业霸主。
除了出产美味的巧克力之外，Hershey's也成功缔造了一座镇民几乎全是公司员工的世界知名的巧克力城镇——“Hershey”。Hershey市位于费城（Philadelphia）西北部。在Hershey市两万多英亩的土地上，除了公园、动物园、带看台的体育场、高尔夫球场、学校、医院和旅馆等公共建筑之外，还建设有三座巧克力工厂、与公司同名的好时乐园（Hershy Park）和一座兼有游玩与宣传性质的“巧克力世
界”（Hershey's Chocolate World）。
在1973建成的“巧克力世界”里，游人们不单可以乘坐免费电车观看巧克力从原料到成品整个生产流程的表演，还可以在出口处买到便宜的Hershey's巧克力并获邀免费品尝Hershey's的新产品。
此外，Hershey市还有风景绝佳、收集有约二百七十个品种的七千株玫瑰和北美地区二十五种特有蝴蝶的山顶花园、收藏着印地安住民工艺品及早期移民的历史性遗物的博物馆，还有一所1909年建立受惠者高达数万人的孤儿学校。为了纪念创始人Milton S. Hershey的成就与仁慈，孤儿学校不仅为他立了铜像，还在基石上镌刻了Milton S. Hershey的名字和这样两句铭文——“他的事迹就是一座纪念碑。
他的生平启发了我们。”
产地：瑞士
介绍：Lindt创立于1847年，是世界公认的巧克力顶级品牌。Lindt的品牌名取自瑞士人
Rodolphe Lindt的名字，同时它也是全球第一家专门制造巧克力的工厂，其产品的最大特色是“幼滑细腻，入口即溶”。【m巧克力,】
Lindt细腻丝滑的特质主要来自Rodolphe Lindt在1879年发明的“巧克力搅拌工艺”。它采用一个载有木珠或金属珠的容器来研磨原料，使制作材料在长达78小时的研磨过程中因磨擦发热而使质地变得更加紧致幼嫩。再加上Lindt一贯坚持以精良做工和精心选材来保证巧克力的优良品质，因此Lindt的
巧克力才能连续160年独占世界第一巧克力的宝座，常盛不衰。
产地：瑞士
介绍：如今人们可以轻易买到瑞士制造的巧克力，但却不一定能品尝到最地道的瑞士手工巧克力，因为这类手工巧克力大多只在瑞士本土销售，其经营范围并未包括国外其他地区。
成立于1919年的Confiserie Tschirren就是这样一家座落瑞士伯尔尼旧城区内克拉姆街上的老字号手工巧克力店。它的手工巧克力虽以品质上乘而享誉世界，但这家店却没有变成商业连锁店的打算。即使
影视广告赏析--M&M’S巧克力豆广告（入碗篇）
广告截图：
广告片分镜头脚本：
1. M&M’S是属于玛氏公司的一个品牌。而公司是一家由私人家族（弗克·马斯创立于1911年）拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
M&M’S巧克力豆于1941面世，便广受欢迎，至今仍是广大消费者喜爱的食品，属于成熟期。他的目标群体侧重是喜爱新鲜有趣事物的年轻人，小孩子。这个广告片延续了M&M’S一向新奇有趣的创意路线，让人印象深刻，目的是让M&M’S巧克力豆维持在消费者心中妙趣横生的形象。
2.广告片时长29秒，共10个镜头，镜头不多，但是也有趣的展现了M&M’S的故事。
3.此片的广告诉求点是【M&M’S 妙趣挡不住】。
7.我认为整段广告片可以进行分段，
M&M's巧克力豆
广告策划方案
东风广告有限责任公司【m巧克力,】
广告101-27成琳 广告102-02任盈 08张芳芳 21李红芹 22杨倩倩 24张漫漫
M&M's巧克力豆广告策划方案
目 录
第一部分 市场分析
一、营销环境分析
二、消费者分析
三、产品分析
四、竞争状况分析
五、主要竞争对手的广告分析
第二部分 广告策略
一、 广告目标
二、 目标市场策略
三、 广告诉求策略
四、 广告媒介策略
五、 促销配合
第三部分 广告计划
一、 广告目标
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二、 广告的目标市场
三、 广告的诉求对象
四、 广告的诉求重点
五、 广告表现要求
六、 广告时间
七、 广告发布计划
第一部分 市场分析
一、营销环境分析
近年来，巧克力行业发展迅速，巧克力消费在逐步扩大。在校大学生，作为一群有一定消费能力的年轻消费群体，对于巧克力的消费需求，更能反映巧克力在年轻人市场的发展状况
1、巧克力市场消费格局： 中国巧克力市场中，品牌市场份额位前十位的分别是德芙(38.61%)，吉百利(13.22%)，金帝(11.12%)，雀巢(9.49%)，好时 (5.52%)，金丝猴(2.94%)，费列罗(2.32%)，M&M's(2.10%)，金莎(1.89%)，申丰(1.58%)，合计共占整个市场的近90%的份额。其中，德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的分额。巧克力市场竞争激烈
2、巧克力消费水平： 中国城乡居民人均消费量还很低，巧克力市场消费掐你还远远没有挖掘出来
（一）、宏观环境分析
企业宏观环境是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。主要包括四大因素，分别是：政治（political）、经济（economic）、社会（social）、 技术（technological）。
宏观环境对企业生存和发展所产生的影响是间接的，但却是最不可控的。因此我们企图通过宏观环境分析来考察和预测与所在行业及所经营企业有重大关系的宏观环境因素将发生哪些变化，同时评价这些变化将会给所在行业及所经营企业的战略决策奠定基础和提供依据。
1、行业政策背景
近年来，在中国相继发生了几次重大的食品安全问题。尤其是2008年的“三聚氰胺”事件将食品安全问题推上了舆论的风口浪尖，引起了全国人民的高度的关注。自从事件发生后中国政府大力加强了对食品行业质量的检测和监控力度，取消了盛行多年的食品行业的免检制度，并在2009年6月1日正式颁布并施行了《中华人民共和国食品安全法》。此法明确制定了食品安全风险监测计划、标准规划等工作的负责部门和强化了地方政府及各个部门之间在安全监管中的协调与配合。
中国政府对食品安全的日益重视必将对巧克力行业市场带来重大的影响。今
年国家食品工业协会糖果专业委员会对全国的糖果行业的标准进行了重新的修订，其中重点加大了对食品安全的检测力度。
2、经济背景
2008年的全球金融危机对中国经济带来了巨大的冲击。在中央的宏观调控之下，全国打响了一场声势浩大的“扩大内需、促进增长”保卫战。中国政府2008年11月公布的两年投资总额达4万亿元人民币的经济刺激方案在全球引起了热烈反应根据这一方案，到2010年底，中国政府将投资4万亿元人民币，用于包括基础设施、公共交通、生态环境建设和灾后建设、民生工程以及提高城乡居民，特别是低收入群体收入水平等在内的10大措施。同时，中国的财政政策和货币政策双双转向，财政政策从“稳健”转为“积极”，货币政策从“从紧”转为“适度宽松”。 此举将提升市场信心，有助于保持中国经济的持续稳定增长。在当前全球金融危机的形势下，中国加大对基础设施建设的投资可有效扩大内需，弥补金融危机导致的外需不足。
3、社会文化背景
巧克力在世界上有几百年的发展历史，并有着深厚的文化底蕴。它象征着激情、活力、爱恋。在中国，最早吃巧克力的人可以追溯到清朝的康熙皇帝。改革开放后，中国人对巧克力的热情越来越高，巧克力逐渐成为年轻一代的首选。 有许多节日与巧克力有关，青年男女互赠礼物时，一般男孩子会向自己中意的女孩子献上火红的玫瑰，而女孩子则会选择一款黑巧克力，回赠给自己的白马王子。黑巧克力口感有些苦涩，但却浓重深厚，让人回味。实际上，巧克力不单在恋人们那里受到欢迎，作为礼物，献给自己的父母、朋友、老师或者同事，都会得到欢喜的目光。曾几何时巧克力已经成为了一种感恩和传递友情、亲情和爱情的符号。
1936年，美国人弗瑞斯特.玛氏发明了麦丽素巧克力，一种里面充满真空微孔、外面包裹着巧克力的产品，连同M&M‟s豆巧克力一起，这些产品受到了孩子们的极大喜爱，更是在全球刮起了一阵巧克力豆风。
4、技术背景
巧克力生产技术经历了漫长的发展和演变以后，已成为现代食品工业领域中的一个独特门类。巧克力的生产技术，也由开始的小型手工业作坊，逐步发展到大规模的机械化连续化生产，有的已经采用电子计算机控制的更为先进的生产方式。
我国的巧克力工业是在近代发展起来的，最初产生于1920～30年代的上海。解放后巧克力生产才在全国各地逐步推广和发展，现在许多地区都有规模不同的巧克力生产企业，随着我国经济不断发展，今后我国巧克力生产必然会有更大的发展空间。 随着世界人们健康意识的不断提高，要求低糖、低热量、营养更加丰富的巧克力日益增多，巧克力力生产技术上的创新也给企业带了了更多的生产力。
通过对宏观环境的分析可知，在中国食品安全问题日益重视下，巧克力生产企业必将加大对其产品安全技术保证的投入力度，又由于金融危机的影响，整个巧克力行业将会受到沉重的严重影响。
首先，国内巧克力市场消费会暂时处于低潮，国内巧克力的出口也会放缓。外加安全技术的投入，这样导致巧克力企业的产量下降，利润相对下降。
其次，政策和金融危机的影响也会给巧克力行业一次重新“洗牌”的机会。一些生产能力不足的企业可能会被市场所淘汰，另外金融危机对外资企业的影响更大于中资企业。所以这次危机也是我国巧克力企业发展壮大的一次良机。
（二）、微观环境分析
企业微观环境是指企业生存与发展的具体环境，是企业在日常经营中所要关心的外部客观因素与条件。企业所处的环境对其经营状况有重要影响。随着市场竞争的加剧，企业面临的挑战越来越严峻，要想立于不败之地，就需要企业所处的微观环境进行准确分析。
1、市场需求现状分析
中国目前巧克力的年消费量在30亿元左右，人均巧克力消费大约为每年40-70克，约3.5亿美元的市场价值看似巨大，实际上仅占国际市场的0.5%。欧洲年人均消费巧克力7公斤以上，亚洲的韩国、日本平均2公斤，预计未来中国巧克力市场将有每年10-15%的增长率。中国巧克力市场具有巨大的发展潜力。
世界九大顶级巧克力品牌,看看你知道几个?
Toblerone —— 瑞士三角巧克力
瑞士三角牌巧克力（Toblerone）是瑞士卡夫食品公司生产的巧克力条。中文名字源於其特有的三角造型，象徵瑞士阿尔卑斯山的马特洪峰。同时其黄色三稜柱的包装和经常在免税店出售的形象深入民心。
1907年，瑞士三角牌巧克力刚被发明时，是一种独一无二的、含有牛轧糖、杏仁和蜂蜜的牛奶巧克力。1970年後，多种口味的巧克力，如黑巧克力、白巧克力、雪峰巧克力（顶端为白巧克力），OneByOne（独立包装的巧克力）等相继问世。TOBLERONE三角系列已经行销世界100多个国家，有超过 130年以上的悠久历史。其口碑众人皆知。
三角巧克力的名字是由一个姓“Tobler”和一个意思是“专业杏仁糖”的单词“torrone”合并而成的。“Toblerone”这个名字就在1908年被全世界所知道，一年后，这个独一无二含有杏仁、太妃糖和蜂蜜的巧克力申请了第一个专利：尖顶的三角形包装。今天，瑞士三角巧克力已拥有三种不同的口味：黑巧克力，白巧克力和牛奶巧克力，在全世界110多个国家均可见到它可爱的模样。
BARRY CALLEBAUT —— 百乐&嘉利宝
1996年，法国可可百乐和比利时嘉利宝公司重组成立瑞士百乐嘉利宝公司，公司已从为巧克力厂和零售店提供量产和特种巧克力的供应商，升级为面向整个食品行业的综合解决方案提供商。公司拥有1700多种产品配方，服务于整个食品行业，客户包括工业食品生产商、餐饮及烘焙专业用户以及消费品生产商，生产及销售网络遍布世界各地。
百乐嘉利宝生产可可和巧克力制品的历史已超过150年，是全球唯一的全程业务巧克力公司，从可可豆的采购到商店货架的成品每一个环节都很悉心照料。而世界上每卖出四块巧克力、夹心巧克力或者巧克力蛋糕，里面就有一块出自百乐嘉利宝公司，或者其中的巧克力部分就是百乐嘉利宝生产的，足可以说明百利嘉利宝的独到之处。
Duc D'o —— 迪克多
它是一款比利时巧克力，1983年，Henry Verhelst先生创建了迪克多巧克力品牌。虽然与欧洲各种历史悠久的巧克力品牌相比，迪克多还十分年轻，但是在继承传统手工艺制作方面，它是毫不逊色的。
Duc D'o一直坚持采用自制工艺生产巧克力夹心馅料是它的特色。因此Duc D’o的巧克力平时都是限量供应的，只有遇到生产旺季时才会加大产量。 迪克多Duc d'O一直以生产口味丰富的各色果仁糖巧克力，夹心松露巧克力，和酒心巧克力而著称，畅销130个国家。在各种原料中，它对可可脂、榛仁、名牌利口酒、果肉和杏仁的选择格外关注，而其中一些巧克力夹心果馅是自制的，这就使迪克多更具有独一无二的风味。精美礼盒包装,更显品质可贵. 绝不含酒精及任何动物性油脂成分,适合于素食者以及崇尚自然健康人士食用。
巧克力外盒精致吸引, 里面每一颗巧克力色泽诱人， 入口松软芳香，纯正可可脂, 口味香醇,口感细腻,令人吮指回味。
三十多年以前，在比利时一个叫Guy的小伙子，和一位名叫Liliane Foubert的姑娘，在爱情的名义下结为了夫妇，结婚典礼上他们收到了各种各样美丽的贝壳，这是源于比利时古老的传统－－贝壳即代表最最珍贵的礼物也是对爱情最最美好的祝愿。
“吉利莲”选用西非优质可可及地中海优质榛仁，是榛仁酱和最纯正的液态巧克力的最完美的结合，工艺严谨考究，每一块“吉利莲”巧克力都是比利时精湛手工艺和先进设备的完美结合，无论从形状，颜色，还是口感都是世界顶级；最贵族的巧克力莫过于黑松露巧克力，黑松露是一种价比黄金的菌类植物，滋味鲜美，是欧洲老饕们的最爱，只生长于巴黎邻近森林的地下，必须靠猪的灵敏嗅觉才能发觉。比利时巧克力师傅仿其香浓鲜美之味，以独特手法制造出松露系列，堪称巧克力中的极品。
“口福莱顶级的产品质量是延续了超过一个半世纪的传统，再加上先进的技术和精心选择的原料。”
1502年，航行在加勒比海上的尤卡坦半岛附近海域，哥伦布登上Guanaja岛。许多印第安土著驾着独木舟靠近了他们的大船，微笑着迎接这些探险者，送上了鲜花和各种奇异的水果，他们手中满满的捧着一种棕色的小豆子:"xocoàtl, xocoàtl! "他们不断重复着，眼中闪烁着光芒。"xocoàtl"，这种埃兹台克人的食物，现在被称作可可。可可是在赤道地区生长的约6至8米高的植物。它只能生长在赤道南北20度，全球最温暖湿润的地区。
可可生长需要20到35摄氏度的气温，并随着雨水不断生长，因此种植林需要很高的水分和湿度，由于欧洲无法种植可可，必须从国外引进。以可可豆的形态运送过来（它的自然状态），然后被加工我们熟悉的产品。
口福莱只引进来自中美，南美和非洲国家的最优质的可可豆。所有成份都受到严格的实验室测试，以确保每一方面都完全符合口福莱的高质量标准。为进一步改善原料，满足消费者的口味要求，生产商在巧克力的制造过程中添加了榛子，杏仁，花生，核桃，蜂蜜和开心果等辅料。以其独特的口味成为口福莱的重要原料之一，它生长在高原山脉地区，特有的土壤，水分和气候条件，赋予它绝佳的味道，果实中的油脂含量恰到好处，是世界上品质最好的榛子。每年都有超过45万公斤的皮埃蒙特榛子在口福莱工厂用于制造巧克力。
1993年12月，意大利政府颁布指令建立皮埃蒙特榛子特别保护区，caffarel甄选保护区内的榛子，进行烘烤压榨，不添加任何物质直接罐入密封搪瓷罐，得到品质上乘的口福莱精选榛子酱。“口福莱”是最新技术与传统工艺的完美结合，是世界甜品类顶级品牌中的领军品牌！
M&M's巧克力豆广告CIS分析
摘要：1941年，著名的食品品牌玛氏公司旗下的M&M's巧克力豆在美国诞生。现在，M&M's已经成为了全世界销量最大的巧克力品牌之一。在中国，M&M's巧克力豆凭借奇趣、炫彩的品牌形象，独特的产品形式，以及品牌和音乐的紧密联系，赢得了当代年轻人的喜爱。M&M's巧克力豆能有这样的成绩，其鲜明、有趣的广告起到了至关重要的作用。本文将通过CIS分析方法分析M&M's巧克力豆的广告，分析其如何打造自己独特的个性广告，从而在行业中处于领先地位。
一、 M&M's巧克力豆简介
玛氏公司创立于1911年，是全球最大的食品生产商之一，也是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。拥有众多世界知名的品牌，价值超过十亿美元的品牌包括：德芙、玛氏、M&M's、士力架、UNCLE BEN’S、益达、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣。
1941年，M&M's牛奶巧克力正式诞生。M&M's是玛氏公司在中国推出的系列产品之一，是世界第一大巧克力品牌。
M&M's牛奶巧克力是当时唯一用糖衣包裹的巧克力豆，于是玛氏公司抓住M&M's巧克力豆这一与众不同的特点，创作了M&M's巧克力“只溶在口，不溶在手”的广告。这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻，。2004年，M&M's 被评为美国最受喜爱的广告标志。M&M's的广告语“只溶在口，不溶在手”也被《广告周刊》评为2004全美第一广告名句。
在中国，M&M's巧克力豆旨在树立奇趣、炫彩的品牌形象。在2011年M&M's巧克力豆做的电视广告中，同以往强调“只溶在口，不溶在手”不一样，这次M&M's巧克力广告定位为“妙趣挡不住”。广告中“快到碗里来”、“你才到碗里去”、“就不能换个大点的碗吗”的对话，成功俘获观众的视线，已成为当下脍炙人口的广告词。
随着科技的发展，时代的进步，同类产品之间的差异日益缩小，乃至逐渐小，如何打广告才能让自己的产品吸人眼球，与同类产品相比与众不同是每个企业要解决问题。 这则广告是M&M's巧克力在2011年做的电视广告。这是USP理论运用的经典案例。USP, 即独特的销售主张。UPS理论核心就在于发现和确认产品独一无二的好处和效用，并有效地转化成广告传播的独特利益承诺，独特购买理由，来诱导消费者，影响消费者的购买决策，实现产品的销售。总而言之，就是找出商品与众不同的独特卖点。
同以往强调“只溶在口，不溶在手”不一样，这次M&M's巧克力广告定位为妙趣挡不住。妙趣如何体现？那就是把巧克力豆“活化”，让其变成调皮可爱的小人儿。这是背后创意的出发点。
广告中通过M豆与男生的对话和行为，把m&ms巧克力的妙趣实体化，表现了性格鲜明的M&M's卡通形象，最后M豆还说了一句："就不能换个大一点的碗吗!"，表达了它的妙趣不是一个碗就装得下的，同时表现出品味巧克力时的一种乐趣，也迎合后面的广告语：M&M's 妙趣挡不住。使消费者看完这则广告，过目不忘，产生印象。香浓牛奶巧克力，五彩薄脆糖衣，向人们传递了色彩缤纷的巧克力乐趣，激发了人们的购买欲望。是一个很成功的广告创意案例。
二、CIS分析
CIS是Corporate Identity System的英文缩写，即企业形象识别系统，通常人们习惯称其为企业形象识别战略。它是指运用整体传达系统将企业经营理念与精神文化，传达给企业周围的关系或者团体，并令其对企业产生一致的认同感和价值观。这里采用日本的CIS定义，即认为完整的CIS包括理念识别MI（Mind Identity）、视觉识别（Visual Identity）、行为识别BI（Behavior Identity）。
1、 MI分析
MI是指理念识别，包括企业的理念精神、座右铭、文化性格、宗旨等。在广告中，它是广告的定位主题。
M&M's巧克力豆从设计之初就着力塑造独一无二的特点。其发展有两个里程碑：第一个里程碑是给巧克力豆穿上糖衣，延续48年的金句“只溶在口，不溶在手”（melts in your mouth ,not in your hand）至今萦绕于心，成为M&M's品牌不可舍弃的一部分；第二个里程碑是给巧克力豆穿上色彩缤纷的“外衣”，打造“妙趣挡不住”新理念。
M&M's巧克力豆的广告中，通过M豆与男生的对话和行为，把M&M's巧克力豆的妙趣实体化，表现了性格鲜明的M&M's卡通形象，最后红色M豆还说了一句：“就不能换个大一点的碗吗”，表达了它的妙趣不是一个碗就装得下的，同时表现出品味巧克力时的一种乐趣，也迎合后面的广告语：M&M's 妙趣挡不住。使消费者看完这则广告，过目不忘，产生很深的印象。同时又激发消费者情绪，增加消费者购买的信心和决心。
2、BI分析
BI是指行为识别，指企业内外各项活动的行为规范策划，展现企业内部的制度、组织管理、教育、生产、开发研究等，并扩展到企业外部各种社会公益活动、公共关系、营销、市场调研等。在广告中，是广告的营销手段的体现。
M&M's巧克力豆广告在这方面的体现在创意、玩味的广告传播。同以往强调“只溶在口，不溶在手”不一样，这次M&M's巧克力豆广告定位为“妙趣挡不住”。“妙趣”如何体现？那就是把巧克力豆“活化”，让其变成调皮可爱的小人儿。通过拟人化的艺术表现形式，增强广告的表现力。
“妙趣挡不住”的定位不仅在广告的表现形式上体现，还体现在其产品的色彩上。产品宣传上，通过巧克力豆的色彩展现它的趣味。玛氏公司通过在全球消费者中举行“色彩评选”，由消费者选出最喜欢的颜色，并依照评选结果的色彩比例对产品进行装袋。每袋M&M's巧克力豆的各颜色巧克力豆的数量严格按这
一比例来装袋。同时玛氏公司还定期举办“全球新色彩投票”，以加入新颜色的M&M's巧克力豆。香浓牛奶巧克力，五彩薄脆糖衣，向人们传递了色彩缤纷的巧克力乐趣，激发了人们的购买欲望。
3、VI分析
VI指企业精神与行为的外在化视觉形象设计。人们能直观感受到，是广告抓住观众眼球的重点。
M&M's巧克力豆在视觉形象设计方面，采用可爱的M豆人物化形象。1996年，以M&M's的M豆为主角的电视广告参加一项寻找“杰出广告”的评比活动。在60多支参赛作品中，M&M's被《今日美国》杂志评选为第一名。这些M&M's的M豆赢得消费者的喜爱，受欢迎的程度甚至超过了米老鼠与辛普森。
M&M's巧克力豆最初由红、黄、绿、棕、橙和深紫6种颜色组成。1976年，M&M's巧克力豆又多了一种新颜色，那就是橙色。1945年，茶色替代了深紫色，但是在1995年，1000万美国人选择用蓝色替代茶色，这就是现在色彩缤纷的M&M's巧克力豆家族的全部成员。
50年代随着电视的普及第一个M&M's巧克力豆成员——红色M豆作为M&M's的形象代言“豆”率先进入千家万户。作为M&M's品牌长跑的领跑“豆”，红色M豆占领人们心智的速度远大于其占领人们的胃。它被赋予了具有喜怒哀乐的独立人格，使它不但可以成为嘴里的零食，更可以是你不离不弃的玩伴。红色M豆表现特殊的优越感，它诡计多端又自命不凡。它最兴奋的事是让人们盲目地顺从它的明智建议，它不但脑袋灵，它的体能也是超人级的。与其它M&M's成员比起来，红色M豆的个性更哗众取宠，它要不断提醒消费者自己是多么与众不同。于是红色稳坐形象代言“豆”的宝座，在产品包装上频频亮相。
这种趣味性的设计，不仅抓住了观众眼球，增强了消费者对品牌形象的记忆，刺激和指导消费者，起到拉动市场作用，同时与其广告语“妙趣挡不住”很契合。
三、小结
在M&M's巧克力豆的广告中，自始至终贯穿着“妙趣挡不住”广告定位。MI、BI、VI三者相互融合，打造出全方位立体的产品形象。
广告大师罗素·瑞夫斯一直认为，广告的成功与否取决于商品是否过硬，是否有自己的特点。他说：“M&M's巧克力豆之所以不溶化，是因为有糖衣。发现这一事实是世界上最容易的事情，而事实已经存在于商品本身之中。”对很多人来说，M&M's只是一种大颗花生上裹着薄薄巧克力与五彩颜色糖衣的巧克力豆。然而M&M's巧克力豆在口中溶化时，它永远带给我们又甜又滑的感觉。正是这样一种淡淡的牛奶的香甜，一种类似于生活本来的味道，才值得我们回味与珍惜。
玛氏：M&M巧克力豆“一起玩出彩”活动
一、活动背景：
M&M’s凭借里夫斯（Rosser Reeves）为其创作的经典广告语“只融在口，不融在手”，成为营销领域内推行独特销售主张的典范。但是随着时间的推移，“包裹糖衣，不易融化”的产品特性已经不再能为M&M保住市场份额，不断地受到各类时尚休闲食品的市场冲击。 M&M’S巧克力豆在中国一直持续与目标族群沟通其品牌背后所赋予的精神－【玩乐】与【分享】。2009年M&M’s开始规划积极利用在线营销的沟通工具，线上线下活动齐头并进，在中国的主要城市逐步进行试验，建立一个良好的整合沟通模式，并进一步推广至全国各城市。
二、活动目的：
建立一个良好的整合沟通模式，促进品牌与目标受众的有效沟通，传递“一起玩出彩”的理念，规划对应的线上及线下活动来呼应主题，使用户了解品牌的历史故事和加深对豆人的个性特征印象，激发用户分享朋友共同参与的情绪，营造欢乐的氛围，提高品牌知名度及形象，并顺利扩大在中国市场的销售量。
三、目标群体：
主要目标群体是18-25岁的中国年轻人，以大学生为主。
四、营销挑战和策略：
（一）挑战：
1、市场环境分析：
M&M’s凭着其经典的广告语“只溶在口，不溶在手”风靡全球，然而在如今商品过剩、产品同质化严重、产品创新收效甚微、消费者对直白式广告反应平淡的大环境下，M&M’s 豆也面临着同业竞争和产品推广策略的挑战，M&M’s巧克力品牌也难以过分依靠那句经典的广告语来建立独特的销售点，稳固自身的市场份额。
在这样复杂的市场环境和竞争环境中，M&M’s巧克力豆品牌如何才能创造性地抓住消费者的心，再建彩色巧克力豆的客户忠诚？
2、目标受众分析：
M & M’s 豆是快速消费品行业的代表品牌，拥有着较高的知名度。快速消费品行业的核心消费群及潜力最大的消费群，集中在15-25岁的年轻人。
这一群年轻人以大学生为主，其主要特征有：
喜欢幽默有趣的新事物
喜欢一群朋友一齐欢乐
独立个性，喜欢自主和挑战
大量使用网络，追求时尚和品味
M&M’s巧克力豆以其色彩缤纷和个性有趣的品牌形象深得青少年的喜爱，要争取有一定经济实力的大学生年轻人的市场，就需要贴近这一群年轻人的生活，利用其广泛使用的网络手段和聚会同欢的场所走进年轻人的圈子，传递其品牌个性玩乐和分享的理念，获得认同和忠诚，才能掀起时尚的M&M’s巧克力豆热潮，带动消费的增长。
（二）总体策略：
延续上半年在线活动的方向，以M&M’s官方网站为核心，前期和高潮活动相配合延续，线上线下活动相配合，结合合作媒体继续共同营造【一起玩出彩】的活动乐趣。
1、活动时间：2009年3月至今陆续展开。
2、活动安排（活动前期与后期）：
（1）前期推出【KTV里玩出彩】【K歌遇见大明星】【豆子歌舞团】活动，结合年轻人消费习惯和生活方式走进年轻人生活中。
（2）后期高潮中，在官网上设计【隔壁豆不豆】豆趣大接力活动，让消费者踊跃观看接力影音影片，甚至积极参与接力影片上传；同时支持线下实体活动【挑战吉尼斯世界纪录】的曝光和掀起高潮。
（3）线下举行多形式促销活动，与网络活动相呼应，增加品牌曝光率，提升购买量。
3、媒体的规划：以武汉和广州为主要沟通地区。
（1）充分整合了目前国内年轻人热衷的社交网络资源，与校内网合作，并利用在其网内的游戏设计，让校内的用户，能够注意并被吸引而积极参与游戏，同时回到官网参加抽奖。
（2）口碑营销，将线下活动的过程编辑成有趣的文字及图片，透过论坛的散播和转载来营造线下活动的用户关注，并增加用户参与度。
（3）全新面貌的官方网站，成功赋予“一起玩出彩”鲜明的活动形象，并将此形象延伸至主题活动“一起玩出彩”。
（4）制作电视节目M&M’s卡拉卡拉疯电视秀，分享当红大明星的唱K心得和乐趣，同时实拍街头与游客K歌对唱活动，对活动进行有效的宣传。
五、活动推广：
（一）活动主题：“一起玩出彩”
（二）活动内容：
·前期：
1、【KTV里玩出彩】
2009年3月起在广州、武汉两地KTV欢唱，就有机会与M&M’s卡通人物红豆豆与黄豆豆参与一起玩出彩活动，与K房朋友一同享受M&M’s包房全新装饰新体验，并且一起放声对唱。
2、【K歌遇见大明星】卡拉卡拉疯电视秀
线下M&M’s红豆豆和黄豆豆走到广州、武汉的街头上，与路过的游客进行现场K歌，释放欢乐心情，与电视秀卡拉卡拉疯相呼应，掀起欢乐唱K热浪。
3、【豆子歌舞团】
活动时间：2009年3月9日至2009年4月30日
活动形式：
参照人气火爆的劲舞团在线游戏，设计出根据“M光标”的移动在键盘上做出相应的按键动作，逐级过关，把M&M’s巧克力豆和人气网络游戏完美结合。
参与豆子歌舞团游戏，通关成功即可获得一次抽奖资格，每天每个ID限抽奖20次，重复中奖两次或以上的用户以第一次抽的奖品为主。中奖用户需填写真实有效的领奖信息，言可获得实物奖品，从而帮助品牌建立客户数据库。
活动地区：只限武汉、广州两地。
活动奖励：ipod、手机吊饰、马克杯、抱枕。
·后期（高潮）
活动时间：2009年9月1日-2009年10月31日
1、【隔壁豆不豆】——豆趣大接力
让网友用自己的创意来表现如何有趣的在影音中传递M&M’s巧克力，参与影音影片接力，此外也可以编辑喜欢的接力清单，上传影片让更多人看到自己的创意。
活动形式：
按照示范视频的方式录制一段具有自己创意风格的从左向右传豆的视频，长度再10秒以内，按照提示插入视频接力队伍，只要上传作品成功即可参加抽大奖，每个作品可抽奖一次，上传越多中奖机会越多。此外，作品上传完成后，按照提示将自己的视频转寄给好友，转寄成功，即可参加赢得特别的转寄大奖。
活动奖品：【m巧克力,】
分为“接力奖”和“分享奖”；中奖用户需填写真实有效的邮箱供主办单位联系奖品领取事宜。
奖品设置：
佳能IXUS 110 IS相机一部（接力奖）；M&M’s 巧克力豆一袋（分享奖）。
2、【挑战吉尼斯世界纪录】（只在武汉举办）
现记录是由美国人阿什里塔•福曼在2009年创下的“1分钟内用筷子吃下40颗M&M’s巧克力豆”。
（1）现场设计影片接力广告牌
由几个人物头部镂空作为主视觉，让现场群众可以与朋友一起在广告牌互动。
（2）现场挑战筷子吃巧克力豆记录
活动形式：
不设报名限制，参赛选手需要用筷子在有效时间内，使用规定的道具（筷子）从器皿中夹取M&M’s巧克力豆并吃掉，由计数裁判员统计参赛选手在一分钟内吃掉的巧克力颗数，只要超过20颗就有机会获得奖品，成绩优异者还有挑战吉尼斯世界
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/467413/
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