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技术监督副局长稽查队队长述职报告
述 职 报 告
××县局党组成员、副局长兼稽查队队长 ××
2005年，本人在地区局和县委、政府的正确领导下，在全体职工的共同支持和帮助下，较好的完成了地区局交给的各项工作任务。根据组织安排，我就2005年工作情况述职如下，请大家评议。
一、强化政治理论学习，努力提高思想政治素质
2005年,对我来说是不平凡的一年。新的工作岗位，对我来说又是一次新的考验。自从担任领导干部以来，始终注重对国家有关法律、法规的自学，坚持理论与实际相结合，通过这些学习活动更加坚定了自己的共产主义信念，同时也进一步增强了全心全意为人民服务的意识，提高了自己的政治思想素质，在政治上、思想上同党中央保持高度一致。积极参加局里组织的各类学习，坚持早读。并利用空闲时间坚持自学，努力做到理论学习经常化、系统化，并参加了地区党校组织的三个月集中培训。使自己的理论水平及政治素养有了进一步的提高。始终坚持以当地经济建设为中心，认真学习保持共产党员先进性教育。深入贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，始终用先进的思想理论武装头脑，提高了工作能力，增强了工作的系统性和预见性。
二、主管工作完成情况
根据地区局的安排，本人任党组成员、副局长兼稽查队队长。主管稽查，分管纪检纠风、标准化、安全监察工作。
1、行政执法工作；
进一步加大整顿和规范市场经济秩序力度，严格执行《行政许可法》。实行案件主办责任制，案件主办人对所办案件负责；严格行政执法制度、报告制度和罚没物品管理制
度。积极受理消费者投诉，认真落实执法责任追究制和错案责任追究制。2005年，我局受理消费者投诉18起，解决18起，为消费者挽回经济损失达1．2余万元。全年共计出动执法人员430余人次，对全县五乡两镇620余家个体商店（新世纪范本网
2、标准化工作
2005年，我局进一步加强对企业基本情况的普查，加大对企业标准的审查力度，帮助其制订标准并逐步建立企业标准体系。制定企业标准3个。企业申请采标1个。注册商品条码企业1家。同时进一步加强农业标准化工作，重点加强了阿魏菇标准化示范区建设，建立健全了管理机制，设立技术机构，使得阿魏菇标准化示范区项目工作健康稳步发展，开始了阿魏菇养殖基地的建设和标准体系建立，现已起草阿魏菇品种标准1个，相关辅助标准3个。同时进一步促进绒山羊的发展，通过和畜牧部门的努力，被上级部门批准了绒山羊的品牌命名
3、安全监察工作【稽查所长述职报告】
对县城11家特种设备使用单位进行了登记备案工作，并进行了法律法规宣传，散发宣传单350余份，完成液化气钢瓶送检486瓶。我局将继续监督液化气公司完成所有到期钢瓶的送检工作。并联合县公安、安监、国土资源、工商等部门对10余家矿山企业进行了检查。对一些企业存在的安全隐患下达了责令改正通知书。
三、做好党风廉政建设和纠风工作【稽查所长述职报告】
本人能够严格按照今年年初地区质量技术监督局、县政府分别与本局签订了“2005年精神文明、党风廉政建设、纠风工作目标责任书”做好党风廉政建设和纠风工作，带头抵制公款吃喝风，认真执行自治区95年“3.10”禁令，坚决遏制奢侈浪费现象。务于企业，提高办事效率，依法行政，树立“科学、公正、廉洁、高效”的质量技术监督形象，虚心听取了监督员和群众的意见和建议。
四、加强自身廉政建设，自觉接受群众监督
本人按照《党章》和《领导干部廉洁从政若干准则》，牢固树立廉洁从政意识，强化自律教育，认真学习了《党内监督条例》和《纪律处分条例》，切实提高了工作能力和党性修养，牢固树立反腐倡廉和拒腐防变思想防线。在日常工作、生活中，本人带头管好配偶、子女，从未利用职权之便谋取不正当利益，始终做到勤俭节约，廉洁自律，维护人民公仆的良好形象，努力做到两袖清风、一身正气。
五、2006年工作思路
进一步加强对大案要案的查处力度，重点是对食品领域的案件查处，要查办一批有影响、关系到老百姓切身利益的案件。特别是要加强对生产企业的监管，提高他们的产品质量，增强企业的竞争力。
六、工作中存在不足和今后的努力方向
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了大量的工作，并取得了明显的进步，但与党的要求和群众的希望还有很大的差距。今后，我首先要强化理论学习，进一步提高政治素质和领导能力，以适应新时期质量技术监督工作的需要，真正体现与时俱进的要求。其次，要全面把握本职工作，缩短与其他兄弟县局的差距，为××县经济社会发展做出自己应有的贡献。为辉煌的质量技术监督事业添光增彩。
述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好
XX年，在分局的正确领导和各位同仁的帮助下，XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在分局的正确领导下，我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立责任意识，立足本职，求真务实，严格管理，热情服务。时刻按照X局长提出的要求提升自我，完善自我，严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：
一、年度履职情况
回顾一年来工作的主要经历，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，积极进取；廉洁自律，按章办事。具体体现在：
（一）以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素质
“理论认识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的认识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一致；不断加强业务知识学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力以及处理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习，我本人在2012年获得XXX。
（二）守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率
XX年XX所积极投入到各类联合检查和专项行动之中，改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，团结绝大多数的零售户，孤立极少的违法者；在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对守法户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了分局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化提供有效信息；五是利用市场走访采集信息
和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性；六是加强与辖区其他执法部门的配合，共同净化市场。七是按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。XX年XX所共查处各类卷烟违法经营案件X起，查扣各种违规卷烟X条。
（三）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素质
满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己，工作必须做到精细实，必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动副所长积极性，以“三个注重”提升队伍建设：注重细节促队伍，把责任担起来；注重规范促管理，让思想活起来；注重素质促奉献，把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度，让每一位队员都来当所长，来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。XX所在大力提升队伍建设的同时，不忘回馈社会，秉承“报效国家、回报社会”的宗旨，积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合，集体和个人都在快速的成长，XX所正在成为了一支“叫的应，拉的出，打的赢，都满意”的队伍。X年XX所在创先争优活动中被评为一季度“星级（队）所”；管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为XX区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。
廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责
一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、率先垂范。一年来，带领XX所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务，各项工作始终走在全市所（队）的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成绩的同时，对照岗位职责，认真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以
恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力，加大与辖区公安、工商等部门的协调配合，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。
三、XX年工作思路
XX年，将紧紧围绕分局工作目标，争当“四力”员工，更加努力工作，提升管理所整体工作上水平。
（一）、带好一支队伍
1、强化细节管理，落实7S制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。
2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。
3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选，调动队员工作积极性。
（二）、落实两个监管
1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针，以打击假冒非法流入卷烟为重点，服务守法户，打击违规、批发户。积极推进“双优线路”建设，发挥专管员职能。
2、内部监管：按照内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。
（三）、抓好三项工作
1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。
2、无证户治理：认真梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。
3、零售户座谈会：专销结合，根据零售户分类，每月有针对性的召开座谈会，真正达到对不同类型零售户的培训目的。
（ 四）、实现四个“确保”
1、打造基层管理所窗口单位，确保建立一支业务技能精、精神面貌好，执行力强的专卖队伍，为创建优秀基层队所打下坚实的基础
2、严格落实“六实”作风，确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。
3、积极配合营销部门，确保全年销量任务的完成。
4、加强日常安全管理，确保全年安全无事故。
各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结经验，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，作为所长，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正。 谢谢大家
汇报人：XX X年X月X日
县运输管理所长述职报告
本人自xxxx年3月份调入县交通局运管所工作以来，在上级部门的正确领导和全体运管工作人员的支持配合下，能坚持以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，认真学习党的路线方针政策，学习邓小平理论认真学习运管工作业务知识以及有关的政策规定，使自己能在比较短的时间里进入工作角色。主要做了以下几个方面的工作：
一、加强学习，强化思想，努力提高自身素质和运管队伍素质。 首先进一步加强队伍的廉政建设，强化廉政监督，切实防止违法违规行为的发生，从根本上提高运管廉洁从政的自觉性。第二加强业务学习和培训，开展职业道德教育，组织学习交通行业职业道德规范、《行政许可法》、《道条》等法律法规知识，从根本上提高运管干部的公仆意识，服务意识和依法行政的自觉性。
二、履行职责、扎实工作。
1、在客货运输行业管理方面：一是认真抓好安全生产责任制的落实，经常性地组织有关人员深入企业进行安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时下发整改通知书，把安全隐患消除在萌芽状态。同时，加强对驻站人员的管理，完善驻站运管工作制度，要求驻站人员认真做好源头安全工作的监督检查，确保运输安全。二是认真贯彻市道管处《关于开展全市道路客运站整治工作的通知》精神，成立整治工作领导小组，深入企业了解情况。和企业领导一同探讨整治工作，目前我县客运站整改工作已完成，已进入迎接验收阶段。三是加快农村客运网络化建设，发展农村客运。9月份组织有关人员到xx学习xx经验，对xx的非客运车辆进行置换，使其纳入正规客运管理，进一步解决农民出行难和不安全的问题。目前我县已开通农村客运班线24条，通乡镇17个，行政村116个。四是加强危货运输管理，对企业的规章制度，岗位责任制，车辆单车档案是否健全，从业人员的从业资格进行经常性的检查。
2、在维修市场管理工作方面：对85家维修企业突出在加强车辆技术管理、提高服务质量方面一是按照上级要求改革二级维护的签章管理。二是严格执行车辆技术档案制度和检验记录制度，经常性地深入企业进行检查，发现问题，及时填送整改通知，限期整改。三是严把从业人员资质关，严格执行维修企业技术人员持证上岗制度。今年我县车辆上检率达92%。完成市下达指标。【稽查所长述职报告】
3、在交通规费征收工作方面：一是加大宣传力度，提高车主缴费意识，印发交通规费征收通告500份，宣传材料2万（新世纪范本网
4、在行业稽查工作方面：一是积极开展打击非法客运活动。并与公安、交警、行政综合执法大队等部门一起联合进行整治，2004年查处无道路运输经营许可证从事客运车辆17部。超范围经营和无从业资格证从事营运车辆60部，共计罚款13万余元。二是开展出租汽车客运专项整治活动，规范出租汽车的经营行为。通过以上工作的开展，为确保我县运输市场健康、有序发展，发挥了应有的作用。 三、依法行政，清政廉洁。在工作中能认真执行上级的有关规定，坚持原则，处理违规车辆做到公平、公正、公开，所务重大事情发扬民主，集体研究决定。下企业检查工作，不吃、拿、卡、要，做到廉洁从政。
存在不足：
1、运管工作的业务知识有待进一步学习，提高。
2、有船到码头车到站的思想工作中迂有困难时有畏难情绪。
以上述职，如有不妥之处，请领导同志们批评指正。对不足之处。本人将在今后的工作中不断学习改正。
根据年初分工，我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求，现将个人工作情况报告如下，请予审议。一、履行职责情况1、以两大任务为目标，多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司下达用户发展任务和经营创收任务，根据年初任务预算，全县11个经营部共分配用户发展任务户，分配经营创收任务548万元，比年净增98万元，同比增长19.7%。围绕这个目标，我积极想办法，出点子，深入一线，求真务实，狠抓创收，较好地完成了全年工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金5000元、片长兼经营部主任交6000元、其他经营部主任每人交5000元，交纳风险金后，公司下发奖惩规定，有奖有惩，在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去，崇阳支公司乡镇经营部全年收视费收入大都集中在农历腊月，工作担子前轻后重。今年，我将各经营部的创收任务按月分解，制成表格下发经营部，严格按月兑现，不完成当月任务不拨经费，不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的60%以上，农村发展完全依靠稽查拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作，而广电稽查执法的重点是农村这一块，利用两项都是我分管这一优势，我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动，边宣传，边执法，边拆锅，边发展，将全年用户发展任务往前赶，并积极探索稽查执法的长效机制，长抓不懈抓发展，用户发展上去了，创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂，有线电视的工作难点在农村，11个经营部，天天都有疑难问题出现，时时都可能拉响警报，作为分管副总，我认为自己就是救火队长，遇问题不推不诿，敢于拍板子，敢于担担子，这一点下面的员工还是比较认可。2、以两个效益为核心，理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队，是“狐借虎威”，“借刀杀人”，每一件案子都要找广电局“借刀”，领导出面不说，办案执法人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总，我认为：职能没有了，思路就要变，过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标，经济效益份量要重一点，现在应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置，兼顾经济效益。一是主动争取执法资格。从行政职能委托、执法证件办理、执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核查盖章，执法程序比以前复杂，办案难度比以前更难，我们采取多跑、多找、多汇报的办法，多做工作，减少阻力，为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作，在很大程度上也是一项“保护领地”的事情，稽查队只有3个同志，完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5月份，我们在全县乡镇开展“广播电视执法宣传月”活动，联合公安、工商等部门，边宣传，边执法，拆锅并网效果很好，一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下，严格执法尤为重要。为此，每一个案件的调查取证，都要求聘请律师亲自参与，对于重要案件，要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情，并请广电局社管股的同志协助办案。今年在处理电信部门iptv案件中，我们专程到省广电局请示汇报，在向电信部门下达处罚告知书时，律师和广电局社管股一同到电信公司向其负责人亮证执法。一年来，稽查队共办理行政处罚案件72件，其中破坏广电设施案件10件、私拉乱接案件30件、擅自安装使用卫星锅30件、拒不交纳收视费案件2件，移交法院申请强制执行案件40件，行政拘留2人，罚款收入3万元。此外，稽查大队直接到乡镇拆除非法卫星锅180套，带动全县各经营部拆除非法卫星锅928套，拆锅户联网入户784余户，间接经济效益30余万元。3、以两点原则为根本，尽职尽责当助手。崇阳支公司两年换了三任老总，经济指标一年比一年重，任务压力一年比一年大，工资待遇比不过广电局，下面员工时有牢骚，唯独我们这些当副总的，既不能跟着员工乱说，又不愿找领导诉说，说实在的，心中有时感到点点怨屈。但是，自己还是始终做到两点。一是始终坚持以公司的集体利益为重。公司分任务，从来没找领导提条件，找借口;财务收支，一切以公司利益为根本，分管下的经营部主任开支用钱，从来都是严格要求，能省就省，能不用就不用;自己分管乡镇经营部两年，从来没有拿一分钱的发票向他们伸手;虽然自己脾气比较急躁，但是在处理一些复杂问题时，自己能够做到
尽力忍耐，敢受委曲。二是始终坚持围绕公司领导集体的意见和总经理的安排部署开展工作。我认为，副手就是副手，没有能力不要紧，听话就行。一年来，始终坚持做到有事多请示，多汇报，低调做人，用心做事。二、存在的问题及今后努力的方向一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现为“三个不够”：一是学习不够勤，自己的理论水平还不太适应新的要求;二是工作不够细，一些工作协调不是十分到位;三是办法不够多，特别是在农村小片网管理方面，缺少立竿见影的措施。今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。加强对广电产业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。第二，加强作风建设，不断提高自己的经营管理能力。第三，多想办法，多找点子，积极发挥自己的更高价值，力争取得更大的工作成绩。
过去的一年，河道管理所在上级单位领导们的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现述职如下，请组织和领导评议、考核。
一、2016年工作回顾
(一)加强学习，提高素质
一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习本所制定的各项规章制度，并努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责，强化工作
近1年来，在我和全局同仁的努力下，，我县河道河道采砂专项整治工作取得了明显成效，顺利通过了上级有关部门的检查验收。今年，为了把河道采砂整治工作效果长期有效保持，我所站在防大汛、保平安的高度，充分认识河道非法采砂整治工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步强化措施，狠抓落实，建立健全长效管理机制，有效杜绝了全县河道非法采砂现象。首先，加大宣传力度，加强河道采砂管理方面有关法律法规的宣传教育，努力为河道采砂管理工作营造良好的舆论氛围。其次，加大稽查巡查力度，对正规砂场采取不定期经常性巡查，发现问题和违规行为及时处置，对重点防护地段、禁采地段，指派专门巡查人员加强管护，巩固治理整顿成果。再次，建立健全河道采砂管理的长效机制，落实举报奖励机制，落实监管机制，落实信息反馈机制，确保采砂管理工作顺利开展。
随着我县交通公路建设和城市建设的快速发展,砂石资源的需求量日益增加，随着采砂整治工作后采砂场的陆续关停，河道制砂行业逐步发展起来，大量制砂场的出现，不仅影响了行洪，河岸稳定，而且再次威胁到河流的生态环境。为此，今年河道管理所遵循“生态优先、科学规划、统筹兼顾、总量控制”的原则，对我县的制砂行业进行了初步规划。一是组织人力，多次现场踏勘并征求多方意见，划定可以开采的区域，明确永安溪大桥以上至下岸水库河段等处为可采区。二是确定禁采期和可采期，规定每周五、六、日，重要节假日和县里重大活动期间为禁采期，每周一至周四夜间18时-24时为取料期。三是规定了详细的场地及污水处理要求。初步规划的制订，是为了下一步保证我县经济发展的需要，又有效促进我县制砂业健康有序发展。待县政府审查通过后，即可实施，规范我县制砂行业管理。
随着我县经济发展速度的加快，涉河建设项目逐渐增多，对此我们本着经济发展与河道安全兼顾的原则，慎重处理涉河建设项目的审批。工作中，依据河道工程技术管理有关规定，从防洪保安、水利工程管理角度进行严格审查，同时注重现场勘察，在确保人民群众生命财产安全的前提下，及时完成涉河建设项目的审批。
今年以来，针对河道采砂、河道整治产生的纠纷现象时有发生，日益增多的局面，我所提高认识，解放思想，不缺位，不越位，善调处，敢执法，认真履行调处纠纷的法定职责，实现了河道水事纠纷的成功解决。一是注重摸排，加强预防。我所把深入基层经常化，及时掌握有可能出现的不稳定因素，一旦发现苗头，有针对性地做好预防工作，积极消除可能引起纠纷各种直接诱因，把发生纠纷减少到最低限度。二是及时介入，制定方案。接到发生纠纷信息后，我所尽快派相关人员赶赴现场，并充分了解情况，加以疏导和劝解，并制定出解决问题的措施和方案。三是认真对待，秉公办理。在处理纠纷事件时，要本着既对国家负责又对双方当事人负责的精神，严格依照法律法规和有关政策纪律，慎重对待，妥善处理。据统计，一年来，我所共出动人员30余人次，共调解各类纠纷10起，有力地维护了河道的管理秩序，受到河道沿线群众的一致好评。
作为执法部门，必须在公众面前树立良好的形象。一年来我所增加执法透明度，全体工作人员能够拒绝外来办事人员的吃请，具备团队意识、大局意识和团结奋进、努力拼搏的工作作风，以及“想干事、能干事、干好事”的办事理念和务实精神，工作热情高涨，服务优质高效，执法文明得体，打造了一支过硬的河道管理队伍，在社会公众面前树立了良好的“水利窗口”形象。
二、工作中存在的不足
回顾一年来水利队的各项工作，之所以能够顺利开展，并取得一定成绩，是和上级业务部门领导的大力支持帮助，局里各科室部门和同志们的大力配合分不开的。就我们河道管理所自身来说还存在一些不足，一是有些内部管理工作做的不到位；二是执法中创新力度不够，对治理非法采砂活动方法有待进一步改进，非法采砂现象依然存在，并时有发生；三是河道长效管理还待进一步加强，队伍素质有待进一步提高。
对于明年的工作，我将本着继续发扬成绩，改正缺点的原则，不断深化对水法律法规的理解，努力提高队伍综合素质；加强河道巡视、执法工作，加大有关部门联合执法力度，建立健全河道长效管护机制，做到专管和群管相结合，做好打击非法采砂工作；完善制砂行业规划，努力探索经济发展与生态环境双赢新模式，力求做到堤坝安全，河道畅通，群众满意；加大舆论宣传力度，不断提高群众的认识度，努力在全市营造人人关爱河道的浓厚氛围；全面做好信息、信访及安全生产工作，排查好各种矛盾纠纷。
三、2016年工作计划
继续抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从业规定，始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。
带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，以创新的精神和求实务实的工作态度，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。
在原则问题上，坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我注意团结带领一班人，按照民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展；另一方面十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事，用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与本所职工一道，创造更优异的成绩。
根据年初分工，我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求，现将个人工作情况报告如下，请予审议。
一、履行职责情况
1、以两大任务为目标，多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司下达用户发展任务和经营创收任务，根据年初任务预算，全县11个经营部共分配用户发展任务户，分配经营创收任务548万元，比年净增98万元，同比增长19.7%。围绕这个目标，我积极想办法，出点子，深入一线，求真务实，狠抓创收，较好地完成了全年工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金5000元、片长兼经营部主任交6000元、其他经营部主任每人交5000元，交纳风险金后，公司下发奖惩规定，有奖有惩，在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去，崇阳支公司乡镇经营部全年收视费收入大都集中在农历腊月，工作担子前轻后重。今年，我将各经营部的创收任务按月分解，制成表格下发经营部，严格按月兑现，不完成当月任务不拨经费，不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的60%以上，农村发展完全依靠稽查拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作，而广电稽查执法的重点是农村这一块，利用两项都是我分管这一优势，我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动，边宣传，边执法，边拆锅，边发展，将全年用户发展任务往前赶，并积极探索稽查执法的长效机制，长抓不懈抓发展，用户发展上去了，创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂，有线电视的工作难点在农村，11个经营部，天天都有疑难问题出现，时时都可能拉响警报，作为分管副总，我认为自己就是救火队长，遇问题不推不诿，敢于拍板子，敢于担担子，这一点下面的员工还是比较认可。
2、以两个效益为核心，理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队，是“狐借虎威”，“借刀杀人”，每一件案子都要找广电局“借刀”，领导出面不说，办案执法人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总，我认为：职能没有了，思路就要变，过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标，经济效益份量要重一点，现在应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置，兼顾经济效益。一是主动争取执法资格。从行政职能委托、执法证件办理、执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核查盖章，执法程序比以前复杂，办案难度比以前更难，我们采取多跑、多找、多汇报的办法，多做工作，减少阻力，为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作，在很大程度上也是一项“保护领地”的事情，稽查队只有3个同志，完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5月份，我们在全县乡镇开展“广播电视执法宣传月”活动，联合公安、工商等部门，边宣传，边执法，拆锅并网效果很好，一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下，严格执法尤为重要。为此，每一个案件的调查取证，都要求聘请律师亲自参与，对于重要案件，要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情，并请广电局社管股的同志协助办案。今年在处理电信部门iptv案件中，我们专程到省广电局请示汇报，在向电信部门下达处罚告知书时，律师和广电局社管股一同到电信公司向其负责人亮证执法。一年来，稽查队共办理行政处罚案件72件，其中破坏广电设施案件10件、私拉乱接案件30件、擅自安装使用卫星锅30件、拒不交纳收视费案件2件，移交法院申请强制执行案件40件，行政拘留2人，罚款收入3万元。此外，稽查大队直接到乡镇拆除非法卫星锅180套，带动全县各经营部拆除非法卫星锅928套，拆锅户联网入户784余户，间接经济效益30余万元。
3、以两点原则为根本，尽职尽责当助手。崇阳支公司两年换了三任老总，经济指标一年比一年重，任务压力一年比一年大，工资待遇比不过广电局，下面员工时有牢骚，唯独我们这些当副总的，既不能跟着员工乱说，又不愿找领导诉说，说实在的，心中有时感到点点怨屈。但是，自己还是始终做到两点。一是始终坚持以公司的集体利益为重。公司分任务，从来没找领导提条件，找借口;财务收支，一切以公司利益为根本，分管下的经营部主任开支用钱，从来都是严格要求，能省就省，能不用就不用;自己分管乡镇经营部两年，从来没有拿一分钱的发票向他们伸手;虽然自己脾气比较急躁，但是在处理一些复杂问题时，自己能够做到尽力忍耐，敢受委曲。二是始终坚持围绕公司领导集体的意见和总经理的安排部署开展工作。我认为，副手就是副手，没有能力不要紧，听话就行。一年来，始终坚持做到有事多请示，多汇报，低调做人，用心做事。
二、存在的问题及今后努力的方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现为“三个不够”：一是学习不够勤，自己的理论水平还不太适应新的要求;二是工作不够细，一些工作协调不是十分到位;三是办法不够多，特别是在农村小片网管理方面，缺少立竿见影的措施。
今后，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。加强对广电产业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。第二，加强作风建设，不断提高自己的经营管理能力。第三，多想办法，多找点子，积极发挥自己的更高价值，力争取得更大的工作成绩。
2015-2015年，本人经组织考核，担任长岐地税所所长一职。3年来，在上级领导班子的正确领导下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导述职：具体总结3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。
一、政治思想
我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。
二、工作思路及目标
在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：
1、以身作则是工作的基础
从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。
2、不断学习是提高工作水平的源泉
要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。
3、改革创新是开展工作的动力
税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”---------------------使全所的工作呈现出一种新的气象。
4、走群众路线是抓好税收工作的生命
各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。
三、主要工作实绩
1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收万元，占3年总计划万元的％，共增加税收总量万元，平均每年以个百分点增长。其中省级收入万元，比同期增长倍，市区级收入万元，比同期增长倍；工商各税完成万元，增长％；企业所得税完成万元，增长％；社保费完成万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。
3、基础管理逐步规范。重点落实制定了征管目标责任制，税源分析监测制度、以“三自”为基础的纳税申报制度基本建立。辖区企事来单位自行纳税申报率由原来的％提高到％，个体工商户申报率达到％，全镇纳税户按期人库率达到85％；申报准确率达到％，欠税增减率达到％，滞纳金加收率达到％。先后完善了私人建房建设营业税，屠宰税和银行代扣社保费工作，规范了代扣代缴税费的纳税环境。
4、依法治税作用充分发挥。3年来，结合整顿和规范税收秩序的要求，加大了清缴欠税工作的力度，共清缴欠税万元，配合市稽查局，采取强制执行措施，依法查处，补税罚款21万元。加大联手整治边界税收的力度，组织业务骨干，成立检查小组，开展了日常检查，重点检查余次。加大了新《征管法》及细则的宣传力度，改进了税收宣传的手段、方法、形式，建立了多渠道、多层次的宣传网络。营造了良好积极的执法环境。
5、队伍建设迈出了新步伐。先后结合“八坚持、八反对”的要求，开展了“三项整顿”活动和“纪律教育月
市局领导机关、考评组各位领导：
过去的一年是市稽查局机构改革、班子重组后全面工作正式运转的第一年。作为市稽查局主持工作的副局长，我既是市局领导机关的助手，也是稽查局各项工作的领头人，处于兵头将尾、承上启下的地位，我深感责任重大，任务艰巨。主持工作一年来，在市局党组、机关的正确领导下，在市局各部门的监督支持下，团结一班人，带领稽查局全体干部职工，按照市局党组的指示，紧紧围绕稽查工作中心，积极贯彻落实总局提出的“依法治税、从严治队、科技加管理”的要求，认真作好省局提出的“廉政篇、学习篇、”三篇具体落实文章，较好地完成了各项工作任务。现在，我按照市局要求，就2002年履行职责情况向在座的各位领导作一汇报：
一、紧紧抓住稽查工作中心，带领全局干部职工认真履行稽查职能虽然我现在是一名稽查局主持工作的副局长，但在工作中，我并没有把自己做为副职对待，而是以一名合格的“一把手”的标准严格要求自己，与班子其他成员一起带领全局干部职工坚持以依法治税为指针，认真贯彻《征管法》及其《实施细则》，全力办案，重点开展了集贸市场、加油站、房地产业、个人所得税、企业所得税和行政事业单位等七项专项检查。全年共立案398户，结案398户，查补入库税款1096万元，处罚款171万元，使立案率、结案率、入库率、处罚率都达到了省、市局要求的标准。回顾一年来的工作，在履行稽查职能方面，具体做了以下一些工作：
一是带领全局认真搞好企业所得税汇算清缴工作。共查结83户，调增应纳税所得额1265万元。
二是组织开展了整治集贸市场税收秩序活动。对全市集贸市场进行了拉网式清理整治，清查纳税户3074户，查出漏征漏管户180户，查补税款、罚款、滞纳金共计15.52万元，对拒不接受管理的“钉子户”依法采取了强制执行措施。
三是组织开展了房地产业专项检查，并取得了良好成效。其间我和班子的其他成员及稽查科的同志们多方协调，主动与房管、银行等部门协作，摸清了房地产业户的底数，共查结房地产业户64户，入库房税款407.5万元，同比增长87%，增收190万元。
四是组织开展了行政事业单位税收秩序的整顿工作。以常年未纳税的行政事业单位出租房屋、挂靠经营为重点，实施重点检查，共检查26户，入库税款19万元。
五是突出抓了群众举报和省局批转案件的查处工作。2002年，我们共受理举报案件30起，查补税款、罚款、滞纳金114万元。
二、自觉接受监督，坚持依法治税虽然我主持着稽查局的全面工作，但是，从不以个人喜好干涉正常的稽查工作，并自觉接受群众和监察人员的监督。
在选案方面，要求选案科人员严格按省、市局要求和《稽查操作规程》规定，科学、合理选取案源，对选案科提出的稽查计划，提请班子成员和各科室负责人员、局纪检监察人员参加合议，不搞“一言堂”，不搞一人说了算，不因个人因素随意改变稽查计划。
在稽查过程中，鼓励稽查科独立办案，自己与班子其他成员仅起督办和帮助协调工作，不干涉和变相误导稽查人员办案，影响稽查案件的公正、公平性。
在案件审理过程中，要求班子成员、各科室负责人、案件主查人员及监察人员参加，广泛听取大家意见，不搞“先声夺人”，对稽查结果逐条逐项对照法律条文严核细审，并坚持少数服从多数的原则，使案件审理达到公平、公正、公开的目的。
另外，在工作中遇到纳税人 、威胁等情况的时候，我能够以一名******员的党性和主持工作的副局长的职责严词厉拒，并勇于承担责任，敢于为全局的干部职工撑腰打气。一年来，没有出现一起因为纳税人是我的熟人、朋友、同学等关系，而影响案件的正常执行的现象。
三、坚持廉洁自律，廉洁从政作为稽查局党风廉政建设的第一责任人，我同班子其他成员一起带领全局干部职工较好地执行了省、市局加强党风廉政建设有关规定，建立了本单位党风廉政建设责任制，科级以上干部廉政档案，支部班子议事规则，财务、车辆、油料、来客接待等各项管理制度。运用典型对干部职工进行警示教育，较好地树立了清正廉洁的机关形象。从去年行风评议情况来看，社会各界和纳税人对稽查局的评价还是比较高的。
在廉洁自律方面，能做到严格要求自己，带头执行各项规定。要求别人做到的，自己力争先做到;要求别人不做的，自己首先不做。一是带头拒绝纳税人请吃，全年拒绝纳税人请吃不少于40次，并严格要求、督促稽查人员防止“吃、拿、卡、要、报”违规违纪现象的发生;二是自觉控制公车私用，除不良天气外，每天早上坚持不让司机接送，步行上班;三是自觉遵守财务管理规定，虽然我患有腰脊劳损和比较严重的胃病，但是，我坚持能不住院治疗就不住院，平时的医药费从不向局里报销;四是坚持勤俭办公，不搞“面子”工 ，只要能正常使用的办公物品，绝不因追赶潮流而奢侈浪费，始终坚持把有限的办公经费用到最工作中最需要的地方，先稽查科室一线，后班子需要，以实际行动全力保障稽查工作的正常运转;五是主动采取措施抵止腐败诱惑，去年，我先后更换三个手机号，尽可能减少与工作以外的社会联系，减少工作中的说情、各种邀请，尽力避免因人为因素导致案件查处不公，办人情案、办关系案的现象。
四、注重学习，努力提高个人的思想、能力素养作为班子的带头人，没有较高的思想水平和管理艺术，是很难胜任本职工作的，而这一切都来源于不断地勤奋学习。一年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是学理论。去年4月份，我在省委党校学习期间，用了一个多月时间，比较系统地学习了邓小平理论、十五大报告、经济管理等方面知识。参加了
研究生学习班，又利用工作之余，学习了毛泽东、邓小平、******三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和******员生活准则。通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确的认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头也更足了。
二是学科技。 了加快自己的知识更新，适应新时期税务工作的需要，我坚持每天学习一个小时的电脑知识，并充分利用网络媒体信息量、知识量大，快捷、方便等特点，为自己“充电”，一年来，我已从一名电脑的“门外汉”变成了一名能初步运用电脑办公和学习的“入门者”。此外，我还倡导、组织局里有电脑爱好的同志建立了《漯河地税稽查网》，成为全市地税系统比较成熟的网上宣传站点。
三是学业务。虽然自己现在不具体从事业务工作，但作为一名主持全面工作的局负责人，必须具备相应的业务知识，工作中才能正确决策和引导科室工作。除在办公室学习外，我还经常把书本带到车上，在外出办事时，抽空看一看、记一记，并利用集体审理案件的时间向其他班子成员和业务好的同志学习，较好地提高了自己的业务水平。
五、存在的问题及今后努力方向2002年，在市局领导机关和全局干部职工的帮助下，我在工作、学习和思想建设上都取得了一些成绩，但是，也存在不少的差距。
(一)存在的主要问题一是工作效率、质量、业务能力不能完全适应新时期履行职责的要求。组织案件查处工作效率不高、办事拖拉的现象时有发生，尤其是工作中的一些好的做法、经验不能及时总结，对一些文字材料、稽查文书等往往缺乏严审细扣
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