【www.gbppp.com--演讲稿】
市卫生局医政科科长竞职演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！能参加今天的竞职活动，我感到十分荣幸。首先，我衷心感谢多年来局党组对我的关怀和培养，感谢局领导和同志们对我的爱护和帮助，同时也明确我的竞职态度：这就是积极参与竞争，勇敢接受考验，正确对待结果。我要竞争的职位是市卫生局医政科科长。我之所以竞争这一职位有三方面理由：第一，基本条件符合竞争职位的任职要求。我受过正规医学教育，具有比较扎实的医学知识基础，曾在医院工作过三年，对医院和临床的基本情况比较熟悉。近几年，我负责的几项工作主要涉及医疗单位，在业务上与医政科有交叉，因此，对医政治理也有一定的了解和把握。我独立负责局纠风办工作已三年，具备主管一个科室全面工作的经历和能力。曾多个岗位工作过，综合素质得到过全面锻炼，对新岗位的适应性也比较强。第二，业务水平适应医政工作的发展要求。整顿和规范医疗市场，依法加强对医疗机构的监督治理；推进医疗单机构经营方式、服务方式、运行机制和医疗模式的改革；纠正医疗机构存在的收红包、拿回扣、开单提成等不正之风是当前和今后一个时期全局的工作重点，也是医政工作的重要内容。我在防疫科期间，主抓卫生监督和法制工作，近几年具体负责卫生改革和行风建设，把握有关法律、法规和方针、政策，熟悉整体工作情况，具有卫生执法监督、卫生改革运作、纠风措施落实等具体工作实践经验。这对做好今后医政工作，和其它科室共同完成全局重点工作任务，是十分有益的。第三，工作作风适合医政科工作量
大、政策性强的特点。老老实实做人，踏踏实实做事是我的人生信条；坚持原则，注重团结，勤勉敬业是我工作中恪守的准则。即便是在面临机构改革，涉及个人前途的情况下，我仍在加班加点的忙于工作。另外，我还有一些公文写作基础，能够胜任医政科较多的文字综合工作。假如我就任医政科长，我将局党组的领导下，在大家的帮助下，在前任科长良好的工作基础上，努力做好如下工作：一、继续做好医政执法监督工作。严格执行《执业医师法》和《医疗机构治理条例》，整顿和规范医疗市场，严厉打击非法行医。二、继续抓好医疗机构的各项改革。积极推进整体护理、病人选择医生制度、药品集中招标采购、药品收支两条线等项改革措施的落实。三、继续抓好日常治理。规范医疗机构的技术行为和服务行为，大力提高医疗质量和护理质量，减少医疗差错和医疗事故的发生。四、继续抓好队伍建设。协助有关科室抓好综合医院人才的培养、治理和使用，努力提高医疗护理队伍的职业道德水平和医疗技术水平。在具体工业务上，我将严把证照发放关，看好医疗市场的大门；严把执业医师考试关，守住医师准入的大门；严把医院等级评审关，保证评审结果符合国家标准；严把医疗事故鉴定关，确保医疗事故鉴定的及时性、公正性和有效性；严把采供血治理关，保证临床用血的数量和质量，防止和控制血传疾病的发生。在日常工作中，我将坚持依法办事、按章办事，以身作则，求实务业，注重搞好和其它科室的协调和配合，热心为领导服务，为大家服务、为基层服务，努力争取工作成果的最大化这次竞职活动，既给我们提供了一个公平竞争的机，也是对我们的一次严重考验。面
对竞争结果，我将心平气和，正确的对待两种选择。成功，当加倍努力，争创佳绩，以报答各位领导和同事对我的信任、支持和厚望；落选，也将愉快的服从组织安排，并将认真反思，查找不足，努力克服自己平时有点犯倔的毛病，扎扎实实的做好新的工作。面对竞争的同事，不论谁能如愿，我都将一如既往，以诚相待，继续做生活中互相帮助的朋友，工作上团结协作的伙伴，和大家一起，为保护全市人民
身体健康做出不懈的努力。
草坪卫字〔2014〕 号
太原市尖草坪区卫生局
关于2014年度基本公共卫生服务项目
管理绩效考核的通知
各乡镇卫生院，各社区卫生服务中心、站:
为了解和掌握基本公共卫生服务项目各项指标的落实情况，根据市卫生局的要求，经局务会研究，决定对基层卫生单位进行2014年度基本公共卫生服务项目管理绩效考核，现将有关事宜安排如下：
一、组织机构
为了保证考核工作扎实有效顺利进行，特成立2014年度基本公共卫生服务项目管理绩效考核工作领导组，组成人员如下：
组 长：程世善（区卫生局局长）
副组长：王桂芹（区卫生局副局长）
王丽江（区卫生局副局长）
樊海燕（区卫生局副局长）
成 员：王晓薇（区疾病预防控制中心主任）
武 斌（区卫生局卫生监督所所长）
闫文并（区妇幼站站长）
王毅仁（太原中西医结合医院院长）
基本公共卫生绩效考核由区疾病预防控制中心、区卫生局卫生监督所、区妇幼站、区卫生局相关科室组成考核组。各专业机构负责抽调考核人员组成考核小组，并指定一名考核人员负责带队和收集资料汇总。各自对各机构进行考核。考核小组的考核工作接受区卫生局的监督和管理。
2014年度基本公共卫生服务绩效考核组组成人员
组长：王桂芹（区卫生局副局长）
成员：赵继旺（区卫生局法监农卫科科长）
杨忠威（区卫生局妇社科科长）
谢瑞敏（区卫生局财务科科长）
牛秀山（区卫生局医政科科长）
马秀玲（区疾控中心公共卫生科）
张新华（区疾控中心公共卫生科）
王双生（区疾控中心计疫科）
杨改萍（区疾控传染病防治科）
张素珍（区妇幼保健站副站长）
任红梅（区妇幼保健站儿保科）
郭燕萍（区妇幼保健站妇保科）
李婷婷（区妇幼保健站妇保科）
崔旭梅（区妇幼保健站儿保科）
王晓杰（太原中西结合医院）
王旭玮（尖草坪社区卫生服务中心）
闫香琦（区卫生局卫生监督所）
二、日程安排
考核工作从2014年10月27日开始，11月14日结束
三、考核内容
围绕《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》和国家、省、市相关基本公共卫生服务项目考核指标体系和太原市卫生局关于印发《太原市基本公共卫生服务项目考核与经费补助管理办法（试行）》的通知（并卫【2014】23号）进行考核。
四、考核办法
1、乡镇及涉农社区卫生服务中心在11月1日前完成对辖区内村卫生所的考核。区考核组考核乡镇卫生院时抽查所辖部分村卫生所。
2、考核组按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式进行量化评分和质量考评，考核人员现场填写《太原市基层医疗卫生机构基本公共卫生服务项目考核工具表》，被考核单位相关人员签字由考核组人员收回。现场不做集
中反馈。考核结束后，由各专业考核小组组长将考核结果汇总，加盖专业部门公章，考核小组组员、组长签字后报区卫生局法监农卫科。考核数据经卫生局领导审核后，再由各专业部门考核人员将考核结果录入市卫生局基本公共卫生绩效考核系统中。
3、考核数据的收集将从2013年10月1日至2014年9月30日计算。
4、妇幼站对承担孕产妇管理的产科医院自行安排考核时间。
五、考核结果应用
考核组将考核情况整理成详细书面材料进行反馈、考核结果按得分多少分类排队，在全系统内公开通报考核结果。考核结果要与机构主要领导的年度考核挂钩，作为人员奖惩及核定绩效工资的依据。在分配2014年基本公共卫生服务项目补助资金时，也将把考核结果作为重要因素加以考虑。
六、要求
（一）考核工作开始前考核组成员必须认真学习《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》和《太原市基本公共卫生服务项目考核与经费补助管理办法（试行）》的相关内容；【上虞卫生局医政科科长】
（二）用严谨、细致、务实、求真的工作态度对待考核工作。
（三）熟悉有关基本公共卫生服务项目考核各项指标，明确考核内容和意义，掌握基本的考核方法和工作流程；
（四）考核目标明确，不对考核指标进行任何扩展性解释，【上虞卫生局医政科科长】
注重观察到的客观事实，不能依据被考核对象的口头解释下结论；
（五）考核组成员备齐考核所需的各种材料，保证材料的完整性；
（六）考核过程做到不走过场，不指手画脚，不乱表态，实事求是，严肃考核纪律，耐心指导未达到要求的项目；着装得体，注意形象；各专业部门安排考核车辆。
附件：
1、太原市基层医疗机构基本公共卫生服务项目考核指标体系
2、太原市基层医疗机构卫生机构基本公共卫生服务项目考核工具表
3、太原市尖草坪区卫生局2014年度基本公共卫生服务项目 管理绩效考核日程安排
太原市尖草坪区卫生局
2014年9月23日
尊敬的各位领导、同志们：
遵照组织安排，我担任医务科科长职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。
主要工作如下：
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。
3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持"以患者为中心"的服务理念，狠抓"医疗质量""优质服务"两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。
最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
述职人：
均川镇财政所创建规范化乡镇财政所的汇报
县财政局：
按照省财政厅《关于开展规范化乡镇财政所创建工作的指导意见》，结合县财政局会议要求，我所迅速组织人员，对照考核评分表，统一思想，提高认识，切实增强创建工作的紧迫感和责任感，精心组织，明确责任，全所干部职工团结一致、上下一心，创建工作取得了一定的成绩，现将创建工作汇报如下：
一、明确财政职能，组织机构规范化
通过规范化乡镇财政所创建工作，进一步明确了财政职能和干部职工岗位职责，促进了组织机构规范化建设。
二、加强队伍建设，促进思想统一化【上虞卫生局医政科科长】
一是狠抓班子自身建设，以组织学习和例会为平台，通过提高班子成员自身的综合素质来带动和激励干部职工，在工作中不断发挥积极性和主动性；二是建立学习培训奖励机制，鼓励干部职工参加学历教育及专业技能职称的学习、考试，并坚持深入开展各类型的学习培训和业务交流活动；三是文明创建活动常态化，以职工活动中心等为载体，常年开展多样化创建活动；四是健全廉政风险防控机制，加强作风建设；五是深入推进"六五"普法活动，提高干部职工法律意识。通过加强队伍建设，使全所干部职工在思想上高度统一，从而做到工作热情饱满，服务意识增强，工作效率提高。
三、加强业务管理，促进工作精细化
1、严格执行预决算制度，规范政府采购，加强债务管理，严控新增债务，积极消化原有债务；
2、建立镇财政所民主评议政风行风监督员制度，加强镇财政所政风行风监管；
3、建立健全国有资产台账和票据管理制度，严防国有资产流失，确保非税收入及时缴入专户；
4、按照"乡财县管"要求，切实抓好"三资"监管和招投标工作，强化对村级集体经济的指导和监管；
5、进一步落实专管员制度，建立专管员信息和专管员必备信息库；
6、落实好强农惠农政策，一是确保粮补及时、无误地发放，二是稳步推进"以钱养事"、"一事一议"财政奖补资金等农村综合改革；
7、认真搞好新农合、新农保等民生工程，做好政策宣传，加强基金的征收、监管；
8、建好农村集体土地登记、流转台账，建立农民专业合作社制度，指导合作社健康、有效运作。
四、加强制度建设，促进管理制度化
一是进一步理清、规范各种业务管理制度和内部管理制度，重点抓落实，突出执行、突出检查，做到以制度管人、以制度管事；二是落实专管员制度，结合专管员百分考核，重新修订本所干部职工量化考核制度；三是向广度和深度拓展，推进信息化建设，(
五、加大硬件投入，促进办公自动化
按照"五室一厅"的标准合理布局，电脑、打印机等办公设备配置齐全，服务大厅设施完善，按政务公开的要求，设置美观规范、内容丰富的宣传橱窗，办公场所室外环境优美，室内窗明干净。
在创建工作中，还存在着一定的不足，我们力争通过创建工作，努力提高财政工作效率，提高服务质量，提升服务水平，打造阳光财政和公共财政，为促进均川镇经济社会发展做出贡献。
均川镇财政所
夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地--留盆的车上，心中无法平静。第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。
当启智幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门，踏上留盆的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，留盆分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。留盆的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。 第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。 第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。 第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。我们市场的越鹏杰老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了留盆，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有留盆的今天，真的很感谢她。对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了留盆，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方?有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。 第五，好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差(chà)不(bu)多(duō)，那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。以上五点相当重要，留盆校区还有以下做得不足。
第一，后勤做的不是很好。老师得住。到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒。以前问过老师住宿情况。可能比较害羞没有提出来，自己也没有深入了解。很愧疚半个月在闷热的环境睡觉。宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。管着老师的衣食住行，只有后勤做得好，工作才能做好
第二，没有深入了解每个人，吃饭的时候也只是聊聊开心事，开会的时候也只是讲讲问题。作为校长，没有深入了解他们和他们聊聊，是一个失误。感觉深入的沟通很有必要，沟通有助于增加团队凝聚力。
这些就是招生期的大致总结。同样工作中时刻充满着感动。六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区，给我们带来了丰盛的慰问品。第一天我们没有招到人，心中压力很大······ 大家才下乡一天，就被晒得黑黝黝的， 想想大家付出那么多却还没有看到回报。当吃饭的时候还剩下几块肉，大家都不吃。这时罗巧玉老师给我加了一块肉，说“校长，这块肉你吃。”这一刻被感动了。有一种想哭的感觉。自己受到他们的尊重，心痛着他们受的苦。李盼老师和越鹏杰老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题，谈到感人时，一副四人对泣的场面深深出动了我的心。我们不是为招生而招生，我们要改变我们遇到的每个孩子。当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动，虽说没说服家长，但我们尽我们最大努力。冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动。张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。招生期每个人感动着彼此，正是这种感动让我们相扶前行。十天的招生期从不认识到熟悉，再到了解，感情一步步升华。那些激情跑操队伍，那些晒得黝黑的面庞，那些被汗水浸透衣衫，那些背靠大树午休的情景，那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。成为过去，但感情还在延续 。
七月十号开学了。教课期就正式开始了。已经三星期过去了。突然感觉教学效果没那么好。总结
推荐访问: