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市公路管理站2015年工作计划及重点工作分解表
2015年是全面推进法治建设的开局之年，是“十二五”规划实施的收官之年，也是交通运输部组织五年一次全国干线公路养护管理检查之年。我站将认真分析当前面临的形势，全面部署2015年度各项目标任务，动员全站干部职工认清新形势、把握新机遇、适应新常态，振奋精神，凝心聚力，埋头苦干，为**公路管理事业再创新佳绩而努力奋斗！现制定我站2015年工作计划如下：
一、总体思路
2015年，我站将全面贯彻党的十八届四中全会和市委十一届八次会议精神，认真落实省市交通和公路工作会议要求，以能力提升、路况提优、效能提速、服务提档为目标，开拓创新，拼搏进取，为泰州公路加快基本实现现代化提供坚强支撑。
二、工作目标
及时、高效地圆满完成**市交通运输局及泰州市公路处下达的年度工作任务。扎实开展“五项执法”行动，强化作风建设，争创泰州市“五星级基层站所”和**市五星级“模范执法单位”；深化精神文明建设，巩固省级文明单位荣誉，创建全省交通运输系统服务品牌和党建品牌；狠抓安全管理，创建“安全示范单位”和“安全示范公路”。
三、责任分解
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2015年**公路站目标管理责任分解表
序号 工作目标 牵头领导 责任部门 责任人 完成时限
1 党风廉政建设 ** 办公室 顾文 常态化
2 作风建设 ** 办公室 顾文 常态化
3 党建 ** 办公室 顾文 常态化
4 品牌创建、精神文明建设 ** 办公室 顾文 常态化
5 信息报道宣传任务 ** 办公室 顾文 常态化
6 应急处置 ** 养护股 马文茂 常态化
7 养护大中修 ** 养护股 马文茂 9月底
8 冬春季路面病害修补 ** 养护股 马文茂 6月底
9 桥梁定期检查暨季度检测 ** 养护股 焦余祥 常态化
10 迎接全国干线公路养护
管理检查 ** 养护股
路政股 马文茂
姚 源 全年
11 钓鱼工区改造工程 ** 养护股 马文茂 4月底
12 菜花节路域环境保障 ** 路政股 姚源、
陈文祥 3月底
13 治理公路打谷晒场 ** 路政股 姚源 夏收、秋收
14 治理超限，
。
零容忍，限期整改。【公路年度学习计划】
养护股副股长焦余祥主要负责日常的养护路况巡查工作及信息宣传报道工作。每月对桥梁进
行检查，每季邀请市桥梁检测中心进行检测。
治超股副股长卢林主要负责治超工作。依靠科技手段，利用动态称重检测系统，及时拦截、查处违法超限车辆。加大与收费站、交巡警、运政、高速公路路政的联合治超力度，确保全年检查车辆不少于4000辆，处罚超限车辆不少于400辆，严格将我市公路超限率控制在1.99%以内。加强超限治理的宣传工作，从源头上治理车辆超限。
路网办负责人张永敏具体负责路网信息的上报及路网值班调度工作；安全办负责人程昌明股长主要负责站安全工作，包括规范安全生产行为，加强安全监管，排查安全隐患，加强宣传培训，增强职工安全意识。
五、月度工作计划
结合年度各项目标任务，我站初拟2015年月度工作计划如下：
2015年**公路站月度工作计划
月份 主要工作计划
1月 1、各部门做好15年工作计划
2、积极做好冬季防冻扫雪各项准备工作
3、加强桥梁检查及动态观察，及时对桥面及伸缩缝破损组织维修
4、组织应急基地各类机动车年审工作，培训机驾人员
5、做好节日期间值班巡查工作
6、配合做好s333先导段等工程交公验收服务工作
7、开展流动治超，以日查为主，确保力度不减，超限运输不反弹
8、组织党员干部冬训
9、筹划2015年度工作会议
10、加强作风建设督查
11、组织学习十八届四中全会精神
2月 1、完成2015年度全站各股室经费收支预算
2、继续实施对s332线108k-109k路树遮挡视线的整改工作
3、继续对钓鱼工区改建后续工作跟进，加强现场监管
4、与沿线乡镇对接干线公路两侧意杨产权事宜
5、配合做好s231、s332安保工程审核及监管工作【公路年度学习计划】
6、与交警部门对接，及时处理路损案件
7、继续利用不停车检测系统开展治超活动，控制超限率
8、加强治超环节的安全工作，确保春运安全
9、筹划2015年各项工作计划、目标管理责任书、安全管理责任书、作风建设和党风廉政建设责任书、职工培训计划、月度活动计划、学习计划等
10、扶贫帮困，慰问挂钩村和社区
11、组织月度业务知识培训(新《安全生产法》)
3月 1、财务部门配合路政完成收费许可证的年审工作
2、对钓鱼工区场地及附属设施进行现场跟踪监管，完善工程验收资料
3、对缺损的绿化分类统计，实施补植
4、组织路面及桥梁病害调查，编制维修方案报市处
5、做好省市一季度养护检查考核准备工作
6、做好市菜花旅游节服务保障工作，加强通往景区道路路域环境管理
7、组织执法人员参加省厅执法培训
8、推进农村公路路政管理执法力量整合工作
9、召开2015年度公路工作会议
10、组织一次业务知识培训，进行一季度读书心得交流
4月 1、财务股配合办公室做好固定资产及低值易耗品的清查工作
2、实施路面病害处治，加强现场监管
3、钓鱼工区改造工程竣工验收
4、组织养护公司修剪路肩、边坡高草，清理路肩、边坡杂物，清理边沟
5、继续做好市菜花旅游节服务保障工作，加强通往景区道路路域环境管理
6、开展“五项执法行动”及行政执法专项整改工作
7、及时办结路损案件，对许可到期单位续办手续，征收赔补费
8、加强流动治超，加大夜查力度
9、组织人员参加全系统工会文体活动
5月 1、开展安全生产月活动【公路年度学习计划】
2、配合市处实施桥梁定期检查
3、验收单价类项目、审核一季度计量
4、组织站养护股、工区内业资料会审
5、组织月度养护业绩考核及s231线绿化专项考核
6、做好五一期间值班巡查工作
7、整治路域环境，迎接省局半年检查考核，做好迎国检准备工作
8、开展禁止打谷晒场宣传活动
9、组织联合治超，严格控制安丰高速出口的超限率
10、月度业务知识培训（宪法与依法行政）
6月 1、财务股与财政局对接上半年罚没收入返还事宜
2、全面准备迎接省局第二季度和市处半年养护检查考核
3、完成冬春季路面病害修补工作
4、加大路肩边坡草割草频率，保持草高在15cm以内
5、检查工区储备的防汛物资，落实抢险队伍，安排好值班
6、整治公路环境，全面迎接国检
7、开展公路打谷晒场专项整治活动
8、继续加强在建公路施工现场安全监管
9、加强流动治超，加大夜查力度
10、组织月度业务知识培训，季度业务考试和学习体会交流
7月 1、与财政局对接三季度经费拨款事宜
2、检查防汛物资储备情况，落实各工区应急队伍和值班工作
3、组织一次桥梁经常性检查，落实安全专项活动桥梁管理各项要求
4、开展“夏季送清凉”活动，慰问一线人员
5、利用应急基地，开展岗位练兵技能操作比赛
6、联合沿线乡镇开展路域环境整治，备战国检
7、开展公路抛洒滴漏专项整治活动
8、组织部门、个人半年总结、中层以上干部述职述廉
9、开展月度业务知识培训（如何做好新闻宣传工作）
8月 1、做好防台风准备工作，组织应急演练
2、参与养护大中修工程的施工质量监管
3、加强绿化管护，做好病虫害防治、高温补水等工作
4、整治公路抛洒滴漏，走访土方承建单位和商混公司
5、继续加强在建公路施工现场安全监管，做好迎国检准备
6、组织联合治超，严格控制安丰高速出口的超限率
7、月度业务知识培训（安全管理）
8、评选十佳党员标兵、十佳职工标兵
9月 1、核对、核查上半年罚款、赔补费票据工作
2、各部门互相配合，全面准备，迎接全国干线公路养护管理检查
3、组织应急基地机械操作手培训
4、协助市处对s229线蚌蜓河桥等四座桥梁维修施工现场监管
5、月底前顺利完成养护大中修工程施工。
为进一步做好西攀高速公路日常小修养护工程的管理工作，结合高速公路公司核定的养护包干经费，我处制定了详细的养护工作计划：
认真做好路况巡查、路面病害调查、桥梁经常性检查、汛期安全检查及公路技术状况评定工作。每周至少保证三次以上上路巡查，发现问题立即制定解决方案或提出处治意见，并及时以“维修通知单”的形式通知施工单位进行维修处治。
对全线的边沟沟壁损坏进行修复。并对全线隔离网进行定期大范围修复，争取杜绝行人上路问题，在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷，在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行预防性养护，在雨季后对全线路段麻面情况作一次详细调查。
雨季前对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查， 积极开展预防性养护工作，及时对路面坑凼、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治。 及时对交安设施进行更换维修，因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复，定期对全线缺损的标志牌、反光轮廓标、隔离网进行补充更换。
对收费站破坏较为严重的减速带进行更换，油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。 进一步强化细化了内业管理，建立健全了养护管理制度，按照公司文件要求对桥涵经常性检查，隧道经常性检测，往来文件等资料进行搜集存档。
根据高速公路交通环境综合治理治理标准的要求，继续开展“安全生产年”力争做到 0 事故
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，开好局、起好步至关重要。因此，我们要按照省厅、省局的安排部署，紧紧围绕“十二五”规划，做好各项工作，为公路事业的转型跨越发展打下坚实的基础。
今年分局工作的主要任务指标是：公路养护优良路率年末不低于76%；实施危桥改造8座；实施路网改造工程63.7公里，竣工26.6公里；国有资产保值增值率为100%；长兴路桥完成经营（中标）合同额8亿元，完成产值7亿元，省厅（省局）扶持项目利润指标达到10%，其他项目利润指标不低于5%，无亏损项目，国有资产保值增值率不低于105%，固定资产增值率不低于10%；路政案件发现率达到95%，查处率、赔偿率、结案率达到98%以上；车辆超限超载率控制在0.1%以内。全局各项工作综合排名继续保持在全省公路系统前三名。
围绕上述目标，重点要抓好以下几项工作：
（一）抢抓机遇，积极谋划好“十二五”路网提档升级规划工作。
公路建设项目是提升路况水平、改善路网结构最直接最有效的手段。经过近几年的路网改造，国省干线目前已由恢复路况为主转入扩容升级的新阶段。省厅、省局立足这一实际，确定了“十二五”时期完成干线公路升级改造6000公里的新目标。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，把项目的规划和实施放在首位，加快路网升级改造步伐，全面提升全局干线公路路况水平。
一是要认真细致地做好项目规划工作。要以省厅、省局的路网提档升级规划为基础，紧紧抓住国省干线公路扩容升级和我市“1+6”上党城镇群城际道路建设的机遇，做好主要干线公路扩容改造和低等级路提档升级。一方面要抓高等级路，上大项目。要以国道207线、208线、309线和省道汾屯线、沁洪线等干线公路为重点实施一级公路升级改造，努力解决现有路况等级与车辆通行的矛盾，力争使一级公路在“十二五”期间有大幅增长。另一方面要以二级以下公路为重点，努力消灭低等级路和薄弱路段，彻底消除干线公路瓶颈制约。
二是要以开放的眼光、灵活的思路争取社会各方参与项目建设的积极性。在原有公路建设融资平台失去、统贷统还政策取消的情况下，传统的省级融资、分局建设的做法将逐渐变为谁建设、谁融资。因此，我们不能再坐等项目投资，要充分发挥自身的主观能动性，走自行融资、自我发展的道路。要充分调动各方的积极性，加强与地方政府以及煤矿等大型企业的沟通合作，努力吸引地方政府和社会资本参与公路建设，争取他们在资本金筹措、征地拆迁等方面的支持与合作，对积极落实用地指标、创优建设环境的县区，要争取省厅、省局优先考虑项目的立项与实施。
三是要提前谋划好实施项目的前期筹备工作。随着国家土地环评等政策的严格约束以及建设程序的不断规范，项目从立项到实施将面临严格的审批，特别是项目资金筹措和土地征用手续将成为项目实施的两大制约因素。因此，我们在项目实施的过程中，要积极主动谋划好项目的前期筹备工作。要充分认识到项目从立项、筹备到实施的周期性，有序做好今后五年的项目前期工作，坚持实施一批、运作一批、储备一批，梯次推进，实现建设项目的持续发展。今年要重点抓好国道208线东观至长治、长邯线河北省界至高平界和国道309线官庄至张店、汾屯线沁源至张店、沁洪线沁源至古县界等一级公路工程项目的前期筹备工作。
四是要抓好已立项项目的组织实施工作。组建完善平顺至长治公路、国道207线黎城阳南河水库至潞城张庄段改建工程项目部，抓紧完成土地征用手续审批等前期工作，确保项目尽快开工建设。要全面完成河潞线剩余工程的建设任务，确保7月1日前全线建成通车。要加强工程的规范化建设，正确处理加快建设与依法建设的关系，努力提升项目管理水平，在完成好既定项目的同时，
总结经验、锻炼队伍，为今后的项目建设奠定基础。
（二）推动养护转型升级，逐步建立现代化的养护体系。
要继续坚持养建并重的工作方针，把养护摆在各项工作的突出位置，逐步建立适应经济社会发展需要和公众出行服务需求、符合路况实际的现代化养护体系。
全面提升公路养护科技化水平，提高养护生产力。要积极推动养护机械化进程，以养护实际需求为导向，按照“建设反哺养护”的思路，引导公路段将工程施工等收益优先用于装备养护机械设备。不断提升养护科技化水平，加大养护信息化管理力度，充分利用已装配的道路技术状况评定系统和桥隧管理系统，及时更新数据，准确记录道路、桥隧的技术状况，为制定养护计划提供科学依据。积极开展养护技术创新，推广养护新技术、新工艺，提升养护质量，提高养护效率。
建立日常性养护和预防性养护相结合的养护作业体系。加强公路日常养护，全面实施干线公路标准化建设，用规范化、标准化的养护作业保证养护质量。继续抓好危桥改造、安保工程和灾害防治工程，消除道路安全隐患，保障公路通行安全。全面推行预防性养护，在计划安排、机械配备等方面向预防性养护倾斜。建立与预防性养护作业相适应的考核评价体系，通过考核评比，促进预防性养护工作的落实，保证在最合理时机内选择最经济的养护手段实现最佳综合效益。
全面提升养护从业人员素质，打造现代化的养护队伍。现代化的养护作业体系要有一支现代化的养护队伍。要全面加强一线养护队伍建设，继续深入开展各层次的养护业务技能培训和技术比武活动。探索实行工资与岗位技能相结合的收入分配制度，评选技术能手、岗位精英，使业务精、技术硬的职工工资待遇有相应提升。从今年起，省局要启动实施“一个公路段一名大学生”工程，分局将积极落实这一政策，争取指标，充实基层养护力量。今后，凡新进分局的大学毕业生均要到基层工作至少两年以上。
全面提升公路综合服务能力。大力推进高标准文明路建设，选择路容路貌较好、条件成熟的路段率先开展试点工作，并逐步在全局实施。今后的新改建工程要与文明路建设相结合，力争竣工一条新路，建成一条文明路。在去年开
展道班服务站建设试点的基础上，进一步加强服务站布局的合理性和服务内容的实用性；开展服务站标准化创建，做到服务站外观标识形象统一规范，工作和服务标准统一规范。提高公路应急救援能力，与道班服务站建设相结合，建立应急救援点，根据水毁、雨雪冰雾天气、交通事故等不同情况，研究制定相关的防范应对机制，确保在最短时间内恢复通行。利用分局政务信息网，建立面向社会的公众出行信息服务平台和预报预警服务体系，基本建成路网管理与应急处置网络。
全力以赴做好迎“国检”的各项准备工作。根据交通运输部安排，我省受检时间在5月下旬，现在已经进入倒计时状态，4月中上旬省局领导将带队按照国检方案要求进行模拟检查。分局已经于年前对迎检准备工作进行了责任分解，各单位、各部门要把做好迎检工作作为上半年工作的重中之重，按照既定部署和要求，上下协同，密切配合，对照“国检”标准，在路容路貌整修、路域环境治理、内业资料规范等方面下功夫，做精、做细各项工作，确保在4月上旬前全部落实到位。
（三）加强和改进路政管理，全面提高依法治路水平。
路政管理是维护路产路权、保护公路建养成果的重要手段。通过近几年“依法维权，整治违法侵占公路百日行动”、“公路法律法规宣传月”以及集中治超行动的开展，路政管理的外部环境得到了明显改善，但依然存在管理难度大、执法手段软、社会影响力弱和执法队伍素质不高等问题。我们必须下大力气，全面加强和改进路政管理工作。
一是坚持路政管理规范化，维护路政执法的严肃性，提高路政管理的社会影响力。一直以来，路政执法队伍自身素质的欠缺、执法的随意性和社会对路政管理法律法规的不了解、不熟悉，在一定程度上影响了路政执法的公信力，削弱了路政管理的力度。因此，我们必须在路政管理的规范化上下功夫。要全面加强执法队伍的规范化建设，提高执法人员素质，建立定期学习、培训、考核、奖惩的长效机制。要切实提高执法行为的规范化，坚持以公路管理法律、法规为标准，规范执法行为、执法程序、执法文书，做到严格、规范、公正、文明，真正实现依法治路。要以《山西省公路沿线非公路交通标志设置管理办法》和新的路产赔补偿收费标准的实施为契机，加强舆论宣传，及时发现和查
处各类涉路损路行为，不断规范和加强公路沿线环境整治。各公路段要进一步完善路政大厅建设，为社会提供规范化、标准化的路政管理和服务。
二是要建立路政管理与公路养建协调配合的管理机制。实行路政管理与新改建公路的无缝隙对接，利用新改建公路路域环境较好、综合治理便利的条件，从源头上预防违法侵占、损坏公路的行为发生。建立养护巡路与路政巡查信息互通机制，做到损路、坏路行为及时发现、及时处置、及时修复。
三是要继续巩固和加强治超工作。当前，治超工作已由集中整治转入长效治理阶段，要进一步提高“治超是最大的养护”的认识，突出法制化、常态化、科技化，保持对非法超限超载运输行为的高压严管态势，巩固已有成果，坚决防止反弹。要加快新设检测站的规范化建设，健全完善管理制度，认真做好治超执法人员的岗前培训，抓紧落实计划，确保新设站点尽快投入运营。要继续加大对重点路段、重点路面流动稽查的力度，打击55吨以上的非法超限超载运输车辆和拉运沙、石、土等短途非法超限超载运输车辆。
（四）加强自身建设，推动路桥和局直企业持续健康发展。
长兴路桥公司要紧紧抓住省厅、省局扶持路桥企业的政策和全省新一轮公路建设的机遇，以工程建设为重点，积极谋转型、促跨越，实现长兴路桥的全面发展。
要抢抓发展机遇，全力以赴抓好项目的组织实施工作。工程项目是路桥企业立足市场的根基。要珍惜眼前来之不易的发展机遇，以现有项目为基础，坚持诚信至上、质量第一、效益兴业的宗旨，完成好承建的每一项工程，积蓄发展实力，树立企业品牌，开拓未来市场。要通过工程施工实践，锻炼和培养公司自己的施工队伍，壮大施工力量，增强闯市场的实力。要积极承揽新的工程项目，紧紧抓住黎城至霍州高速公路、长治至临汾高速公路等筹建项目的本地优势，争取承揽更多的工程任务；要主动谋划转型，开辟公路养护市场，承接高速公路养护任务，分流企业人员，在转型中实现新跨越。
要夯实发展基础，进一步规范路桥企业的组织管理和制度建设。要在健全完善公司党委、工会等组织的基础上，抓好基层组织建设工作，使公司各级党政工团妇组织都能成为凝聚职工的有效载体，成为公司发展的中坚力量，为公司的全面振兴提供有力的组织保证。要积极学习借鉴优秀施工企业的管理办法，
试验室学习计划
2015年试验检测人员学习、培训计划
为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质，较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识，提高试验检测人员实际操作能力，以“认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平”为目标，根据相关文件精神，为搞好2015年度试验检测人员的试验检测培训工作，试验室制定如下学习培训计划：
高速公路公司2015年工作总结及2016年工作计划
2015年，在某某公司的正确领导和有关部室的大力支持下，某某分公司以科学发展观为指导，全面贯彻自治区的发展思路，深入落实全区交通运输工作会议精神、公司工作会议精神和改革发展部署，踏实践行“路畅人和，聚善集美，义利共赢”的企业核心价值观，深入落实开展“练内功树形象，强素质促改革，推进经营服务水平大提升”主题实践活动，统一思想，提高认识，增强效益观念，强化责任落实，提高统筹规划和改革创新能力，着力增强发展的平衡性、协调性和可持续性，全面提升公路交通发展的质量和效益。全体干部职工目标明确，务实创新，真抓实干，团结向前，圆满完成了各项既定工作任务和临时任务，为首府经济社会发展提供了良好的通行服务保障。
一、2015年工作回顾
公司下达指标完成情况（数据均截至10月30日）
——收取通行费98932万元，同比增加12%，完成总公司全年任务11亿的89%。预计到12月31日可收取通行费12亿元。
——运营管理规范严格。高速公路漏费率指标控制在0.5‰，辅道漏费率指标控制在2‰以内。信息融通和机电设备维护工作及时、高效。
——养护水平逐步提高。高速公路养护质量指数（MQI）平均达到92，养护质量和道路保障水平不断提升。
——路政管理取得实效。累计发案23起；结案19起，共收取赔（补）偿费898万元，四率均达标。
——窗口服务水平持续提升。文明服务工作扎实，细致，文明服务水平稳步提高。树立了良好的首府交通窗口形象，实现全年服务质量零投诉。
——严格落实安全生产“行政一把手负责制”和“安全事故一票否决制”，建立了以高速公路运营监控系统为基础的安全预警机制。全年未发生分公司责任内的安全生产重特大监管责任事故和反恐、安保责任事故；未发生拖欠民工工资和责任性、群体性越级上访问题。
——党建工作不断加强，廉政、精神文明建设创新发展。组织开展了形式多样的“学、树、创”活动；坚持开展警示教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围；坚持正确的舆论导向，高速公路形象宣传工作扎实开展；精神文明创建成果丰硕，被自治区工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
——全年未发生严重违规违纪案件；以“机制预防”为重点的惩防体系日益完善；党风廉政建设和反腐败工作不断加强。
（一）提质增效，内控管理与精细化管理深度融合。 今年，分公司不断完善管理手段，做到效能建设与制度建设两手抓，督导检查与服务提升两结合，全面实施绩效考评和督察督办，强化管理，改革创新，抢抓机遇，以改革促发展，向管理要效益，
进一步激发发展动力，以良好的基础保障推动了整体工作的良性发展。
1.降本增效创效益，开源节流行节约。牢固树立“居家过紧日子”、“开源节流，增收节支，降本增效”的思想。一是进一步规范工作程序，严格实行限时办结制度；严格执行有关会议标准和公务接待标准；深入落实节油、节电、节水等节能指标；积极倡导低碳环保工作方式；按照快捷、健康、节约的要求，加强公务活动用餐管理和员工食堂管理，杜绝浪费现象。二是加强预算管理，本着“量入为出，量力而行，精打细算”的原则，合理安排支出项目，在树立“居家过紧日子”的同时按照“安全生产方面绝不紧缩”的方针和轻重缓急的原则，合理细化预算编制，提高年初预算到位率，进一步明确专项资金编制范围，提早启动下一年度专项资金预算编制工作，并严格控制预算追加，科学调度资金，强化资金管控，提高资金使用效益，真正做到“捂紧钱袋子，熬过紧日子”。切实把好资金使用的“开关”，加大了内部审计力度，发挥监督、预警、防控的作用，确保资金收支的真实性、合法性、效益性。三是强化人力成本意识、严肃工作纪律，优化人力配臵。规范了劳务用工，加强劳动风险的管控，减少人力成本支出，在合同期限之内，严格按照合同约定处理劳动者与企业之间权利和义务关系，合同到期和新聘劳务派遣工的“劳动合同”签订率为100％。尤其是，根据公司严肃工作纪律的相关要求，对人员配备情况进行了多次摸底，对全员考勤情况进行“地毯式”排查，共查出31名因未履行请假手续形成事实旷工的人员，根据《劳动法》和《某某公司考勤管理制度》的相关条例和规定，与这31名员工解除了劳动合同关系。清退工作的开展，受到了广大在职员工的普遍欢迎。
2. 强力督办促落实，围绕“三点”提效能。以重点、难点、热点工作为抓手，确保政令畅通，执行落实到位。强化对各部门、单位的督查、检查和动态跟踪管理，做到级级有人抓，件件有着落、事事有回音，切实防止和克服敷衍塞责等现象，解决工作作风中的“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”等不良现象，明确了各科室及二级单位的承办任务、办复时间、质量要求及考核奖惩。坚持将公司重大决策、重要工作部署及文件精神的落实作为督察工作的切入点和着力点，使督察工作的“触角”跟着工作部署走，按照督查拟办、立项、交办、承办、催办、办结、反馈、归档等程序，有条不紊地进行各项工作。截止目前，共发布 34条情况通报，共下发《督察通报》8期，充分发挥了督察督办对各项工作的“外脑”促进作用。
3.长效机制夯基础，精细管理促改革。坚持制度化建设吐故纳新，不断完善工作程序，规范权责运行，确保各项工作依法依规管理。对运转中的《某某分公司运营管理流程图》进行了完善和整改；对星级考评工作在具体实施中取得的成果和存在的不足、流程规范制度需要改进和完善的方面以及如何结合实际工作更好地开展主题实践活动进行了完善补充。出台、完善了《请销假管理办法实施细则》、《护坡维修管理实施细则》、《绿化工程质量管理验收办法》、《专项工程质量监督管理办法》、《隧道养护管理办法》、《督查督办工作制度汇编》、《员工公务派出单制度》、《党员干部廉洁从业公开承诺书》、《执法监督卡使用登记表》、《执法监督卡反馈情况处理表》等等。
4.人才强企谋战略，岗位练兵强素质。以“科技兴企、人才强企”为着力点，重视技工的培训和提高。重视知识型人才和视技术性人才两手抓，特别是特殊的、重要的岗位技术人才的培养。组织
开展了多种形式的职业技能培训、岗位技能竞赛等活动，为干部职工求知学技、提升素质搭建平台，形成了“学习知识，钻研业务，掌握技能，提高素质”的浓厚氛围。年初，分公司组织全线165名环节干部开展了解读“十八届三中全会”精神和习近平总书记重要讲话精神培训班，企业管理和廉政教育培训课，“文明礼仪配套服务培训班”、“预防性养护培训”、“财务会计业务培训班”、“业务技能运动会”、“内业大比武”、“微笑之星评选”、“队列比武”及“消防演练”“运营管理综合知识竞赛”等形式多样的培训活动，截至目前，已累计培训2500人次，全员培训率达到100%。特别是9月17日，分公司成功举办了第二届岗位技能比武大会，大大带动和提高了广大职工的知识、技能水平的工作热情，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围的良好氛围，在助力生产经营，得到了自治区和公司领导的充分肯定与大力支持。
5.文明窗口树形象，保障服务再升级。牢固树立“服务大众、奉献社会”的发展理念，以创“首府特色窗口服务品牌”为目标，打造长效服务机制，建立以科技创新为主导的高速公路服务创新体系，不断推动服务升级，实现了文明礼仪服务标准化，文明用语、礼仪手势使用率达100%。全面实施收费车道顾客满意度测评制度，建立以数据化、指标化为主体的考核制度，不断推动收费站“星级考核”活动的深入开展。在促进精细化、标准化管理的同时，加强新理念、新载体、新技术的运用，创新窗口服务，有效融合分公司自身特色，着力打造“微笑服务”示范窗口。一是收费方面，实行了收费员列队上下岗、“招手礼、送行礼”微笑服务的管理，文明服务、热诚服务。完善各项服务设施，提高服务功能。二是养护方面，积极改善路面质量，提高行车舒适度，全力做好雨、雪灾害天
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话和春节期间视察时的重要提示精神，全面落实科学发展观，以进一步解放思想、提高素质、开拓创新、改进作风为目标，在机关营造人人学习、终身学习的良好氛围，培养和造就一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的干部职工队伍，力争在短时间内实现机关干部思想作风明显改善，工作作风明显改进，服务水平明显提升，办事效率明显提高，纪律观念明显增强，机关工作成本明显降低。
二、主要目标
通过全面系统的学习，使干部职工的综合素质和服务本领有明显提升，干部队伍的思想和工作作风有明显改进，政治鉴别力和抵御腐朽思想侵蚀的能力有明显增强，依法行政能力、服务群众能力、创新能力和学习能力有明显提高，从而不断推进机关效能建设和工作作风的好展。
三、学习内容
（一）学习政治理论。
1、学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
2、学习科学发展观知识。
3、学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话和春节期间视察时的重要提示精神。
（二）学习人生价值观。
1、学习《党章》知识。
2、学习社会主义荣辱观知识。
3、学习社会主义核心价值体系知识。
（三）学习公路法律法规。
1、学习《中华人民共和国公路法》。
2、学习《中华人民共和国公路管理条例》。
3、学习《省公路路政管理条例》。
（三）学习规章制度。
1、学习《关于公路分局进一步改进机关作风的实施方案》。
2、学习《县影响优化发展环境行为责任追究办法》（试行）。
3、学习公路分局各项工作制度。
四、主要措施
（一）健全完善学习制度。
1、建立定期学习制度。各科室要坚持每周集中学习一次，业务学习以自学为主或按计划进行。
2、建立学习登记管理制度。各科室要把集中学习情况做好登记，以备检查。
3、建立健全述学制度。要结合每年年终考核评议，组织全体干部职工进行述学。
（二）丰富学习形式和载体，增强学习效果。
坚持以职工自学为主，鼓励职工利用各种社会教育资源进行在职学习；同时，既要运用好集中学习等传统学习教育手段，又要充分利用网络学习的优势，切实提高学习教育的实用性、趣味性和有效性。
五、相关要求
（一）加强领导，落实责任。为加强对学习活动的领导，各科室负责人要认真安排，积极组织本单位职工开展好学习活动，督促职工按时完成学习任务，确保学习取得成效。
（二）领导带头，典型示范。领导班子和领导干部要把学习当作是一种修养、一种觉悟、一种境界，自觉地带头参加各种学习，充分发挥领导干部在学习活动中的示范导向作用。
（四）明确任务，强化考核。为保证学习活动取得实际效果，领导小组将对干部职工学习的情况进行检查考核，不定期地抽查干部职工的学习进展和效果。检查的结果与年度考核和评优、评先相结合，以激发机关干部的学习自觉性和积极性。
第2篇一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻胡锦涛总书记在视察工作时的重要讲话精神，全面落实科学发展观，坚持“融入中心、服务基层、争创一流”的工作理念，切实加强机关三个文明建设，塑造“班子作风好、队伍素质好、服务质量好、环境面貌好”的“四好”新形象，努力创建最优发展环境，为实现经济的新跨越作出积极贡献。
二、主要内容
（一）班子作风好
１、政治坚定。坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致。树立和落实科学发展观和正确的政绩观，坚决贯彻执行县委县政府和市局的指示、决定，确保政令畅通。
２、团结协调。自觉贯彻民主集中制原则，认真贯彻贯彻执行“三重一大”集体决策制度；班子内部交心通气，相互协作，能够依靠自身力量解决班子内部的矛盾和问题，具有较强的集体合力和战斗力。
３、勤政为民。大力弘扬井冈山精神，保持和发扬艰苦奋斗、开拓创新、奋发有为的良好精神状态，能够结合单位实际，创造性地开展工作，优质高效完成各项任务；深入基层、深入群众，为保发展、保民生、保稳定做出突出贡献，班子在群众中享有较高威信，凝聚力、号召力强。
4、廉洁自律。自觉遵守领导干部廉洁从政的各项规定，廉洁奉公，遵纪守法，以身作则，率先垂范，具有较强的拒腐防变能力。
（二）队伍素质好
1、勤学上进。干部职工队伍理想信念坚定，宗旨观念明确，讲党性，顾大局；积极参加在岗学习，不断拓展学习领域，改进知识结构，具备做好本职工作的专业知识和业务能力。
２、爱岗敬业。勤奋吃苦，务实肯干，开拓进取，工作高效高；忠于职守，任劳任怨，淡泊名利，乐于奉献。
３、秉公办事。严格遵守国家法律、法规，执法文明，办事公道，不滥用权力，不以权代法。
４、品格高尚。积极开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，树立社会主义荣辱观，谦虚谨慎，不骄不躁，艰苦奋斗，廉洁节俭，远离不良生活习俗。
（三）服务质量好
1、服务大局。单位业务工作紧紧围绕县委、县政府“五年跻身全省第一方阵”大局展开，目标明确，成效明显。
２、制度健全。机关效能建设各项制度健全完善，并得到有效贯彻落实。
３、优质高效。干部职工具有强烈的服务意识和创建最优发展环境的责任意识好，在具体工作中能够热情主动为基层和群众提供便捷、优质、高效的公共服务。
４、群众满意。通过改进作风、优质服务，基层和群众的认同感、满意度不断提高，单位整体形象得到提升，力争在市直机关作风建设评议中排名靠前。
（四）环境面貌好
1、管理规范。严格机关内部管理，各项制度健全、规范，干部职工熟悉有关规章制度并能严格执行。
２、环境优美。工作和居住环境绿化美化达标，办公场所整洁明亮，秩序井然。在“创卫”工作中，主动配合，积极参与。
３、热心公益。自觉遵守社会公德，认真履行公民义务，热心社会公益事业，积极参加和支持新农村建设、文明社区建设和扶贫济困、助孤助残等社会公益慈善活动。
4、和谐文明。机关内部团结协作，干部职工相互关爱，人际和谐。经常性组织开展各种健康向上的机关文体活动，机关业余生活丰富，文化建设富有特色。
三、具体措施
分局号召局属各单位认真开展创“四好”单位活动，努力争当先进科室所队。分局在年底前对各单位开展争创活动的情况进行考核，对评为先进科室所队单位的，进行通报表彰，授予荣誉牌匾。
有下列情形之一的单位，不能参加评选：
（1）党员领导干部中有受到党纪政纪处分的；
（2）出现重大安全责任事故或刑事治安案件，被“一票否决”的；出现违反计划生育规定，被一票否决的。
（3）出现其它严重损害我县经济发展环境和单位声誉，造成恶劣影响的。
四、几点要求
1、加强领导，抓好落实。局属各单位、机关各科室要高度重视，把创建工作摆上重要议事日程，并根据单位实际研究制定创建的具体方案和措施，并抓好落实。
2、宣传发动，广泛参与。要认真抓好宣传发动工作，广泛宣传创“四好”单位活动的内容和目标要求，提高干部群众参与创建的自觉性和积极性；要结合实际，努力争创先进科室所队活动，为创“四好”单位活动的夯实基础；要认真总结创建活动中的好经验、好做法，挖掘培养典型，大力宣传表彰，推动创建活动深入有效地开展。
3、联系实际，注重实效。开展“四好”单位创建活动的目的在于围绕中心、服务大局，推动各项工作。各单位、机关各科室要紧紧围绕分局中心工作，把改进作风、提高效能贯穿创建活动的全过程，把破解本单位工作的重点、党务工作的难点和群众关注的焦点问题作为创建“四好”单位活动的切入点和突破口，不断增强服务意识，提高服务水平，为创建最优发展环境而努力。
一、指导思想
以深入学习习近平总书记系列讲话精神，全面贯彻落实党的十八届三中全会和中央、省市委“两会”精神为主要内容，切实加强和改进学风，不断增强领导干部的理论素养、思维水平、决策能力和工作本领，为交通继续当好全市推进转型升级综合改革试点、加快“三个名城”建设“先行军”提供强有力的思想基础、理论支撑和组织保证。
二、学习专题
第一专题：关于党的十八届三中全会精神的专题学习
通过学习，深刻理解全面深化改革必须坚持把完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化作为总目标。深刻理解进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，既是改革的目的，又是改革的条件。深刻理解经济体制改革对其他方面改革具有重要影响和牵一发而动全身的作用。深刻理解全面深化改革必须以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点。深刻理解必须坚持以人为本，尊重人民主体地位，发挥群众首创精神，紧紧依靠人民推动改革。深刻理解谋划交通新一轮发展，必须牢牢把握“深化改革、融合发展、转型升级”三大主题，加快推进绿色交通、民生交通、智慧交通、实力交通、和谐交通“五大交通”建设，走出一条具有时代特征、特点、行业特色的转型升级融合发展之路。
第二专题：关于党的群众路线的专题学习
通过学习，深刻理解群众路线是永葆党的青春活力和战斗力的重要传家宝，必须做到教育和实践两手抓，使马克思主义群众观点深植于思想中、落实到行动上。深刻理解理想信念是共产党人的精神之“钙”，必须加强思想政治建设，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。深刻理解加强和改进作风建设是保持党同人民群众血肉联系的有效途径，必须聚焦解决群众反映强烈的突出问题，以作风建设新成效汇聚起推动改革发展的正能量。深刻理解批评和自我批评是清除党内政治灰尘和政治微生物的有力武器，必须以整风精神严格党内生活，着力提高领
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