【www.gbppp.com--工作计划】
为加强对高速公路改扩建项目的施工安全管理，有效预防各种安全生产事故的发生，我项目部将以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全工作方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法律法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、各级监理及山东省路通工程集团有限公司下达的各项安全工作目标任务的圆满完成。特制定本项目安全生产工作总体计划如下：
一、安全工作总体目标。 1、六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通死亡事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。 2、三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 3、二控制：年重伤率控制在0.4‰以下，年负伤率控制在6‰。 4、一创建：创建昌樟项目文明、标准化工地。 5、施工现场达标率为100％；
6、三级安全教育率为100％。
二、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核制度。 根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我项目部将安全生产责任制的制定及完善作为项目目标管理的重要组成部分，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书；同时，结合工程实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、
财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结，同评比。
三、完善安全管理制度，提升安全管理技能及业务素质，加强机构人员配备。 1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。 2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全从业人员管理技能及业务能力，以提高
整体安全人员素质。 3、我部安全员的配备全部经国家有关机构培训合格并持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，对施工现场中存在的事故隐患按照“三定”及“三不放过”的原则由我项目部分管领导负责整改落实，专职安全员监督复查，直至隐患消除。
四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产工作会议。 1、定期组织召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全管理工作的良好、有序开展。对安全意识淡薄，不重视安全工作
的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全管理体系正常运行
2、重视安全教育培训工作，每季度不少于一次安全教育培训活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全短片、安全事故通报等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。 3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到相关单位进行上岗培训考核，杜绝无证上岗。 4、广泛利用施工安全简报、现场板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用书面资料及影像资料的形式存档备查。 5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式多样化，理论联系实际，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率达到100%。 6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等专业性法律法规，以增强安全管理的法制观念，提高认识和管理水平。 7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外单位参观，实地借鉴安全管理工作落实较好的单位，学习他们有益经验和管理理念，通过学习，查找自身安全管理工作中的不足。
五、增加安全检查频次，严格安全奖惩力度。 严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与日常巡查相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对排查出的隐患按“三定”及“三不放过”的原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我项目部及业主有关文件执行处罚，追究相关人员责任，并强制停工整改直至合格。 凡在公司（以上）安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队5000-20000元罚款；被指令停工整改的，将给予相关工队给予50000元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的施工班组及责任人员，将加倍进行处罚。
六、强化项目管理，开展创“安全、文明双达标”活动。 我部积极投入到创建“安全、文明工地”的活动中，并结合工程实际，合理制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严明奖罚。 1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，强化环保措施，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境，彻底杜绝环境环境污染事件。
2、施工现场悬挂关于“安全、文明”施工的标志、标牌、标语、条幅等，使施工现场做到整体布局合理、规范，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是危险物品，实行专人保管及使用。 3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。 4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报业主单位和有关部门并按要求做好配合准备。 5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，对施工便道进行每日洒
水降尘，避免粉尘污染。 6、高速公路施工车辆出入口配备保洁员，负责高速公路的路面保洁及现场文明施工监督，安全警示牌的巡视。
七、加强安全防护用品及设施的使用管理，逐步实现标准化、制度化、规范化。 1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器全部为符合国家有关规范、标准的合格产品。 2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
八、完善应急救援预案，做好灾情防治工作。 根据《中华人民共和国安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。我项目部成立重大安全事故应急救援领导小组，负责协调组织人员在事故发生时，及时进场处理，控制事态发展，将人员的伤害和财产的损失降至最低点。同时定期进行各项应急预案的演练，确保应急预案不流于形式，通过演练进一步完善各项应急救援预案。 严格执行我部《汛期信息报告制度》、《汛期巡查制度》、《汛期值班制度》等防汛制度。及时完善防汛应急预案及突发事件应急救援预案等预案，组织相关应急演练。 防洪抢险应急救援器材、设备准备充足，灾害一旦发生，项目部主要领导或分管领导及有关部门领导立即赶赴现场，启动防洪应急预案，组织指挥抢险。同时加强天气预报观测，随时做好防洪、防汛工作，最大限度的减少人员和财产的损失，确保安全和施工的顺利进行。 项目部施工便道维护小组继续负责施工便道的维护作业，对施工便道坡度较大地段进行整平，对软弱地段用片石进行换填，对滑坡地段进行加固处理，保证物资供应畅通无阻及行车安全。
九、合理使用安全生产管理费用，做到专款专用。 认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的使用规定和业主下发的相关文件中的规定和要求，严格审查安全生产费用的使用范围，合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用，切实改善一线作业人员的作业环境，避免安全事故的发生。 为了确保安全、高效地完成昌樟高速公路改扩建项目B1标的工程建设，实现预定的安全生产目标，促进安全生产工作，项目部设立安全生产领导小组，安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理。
十、做好施工现场安全管理及安全防范措施工作。 1、加强施工现场的安全检查工作。专职安全员坚持每天进行不少于两次现场安全检查，专项安全施工、高速公路维护、重大施工作业进行跟班、旁站制，指导施工现场安全作业，确保施工安全。 2、及时
更新危险源，细化危险源、敏感部位的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患，并及时上报或安排人员消除安全隐患，保障施工顺利进行。 3、专项、重大施工需重点注意，做好安全专项施工方案的编制，组织专职安全员进行相关预案的演练，做好各项专项施工的安全准备工作，根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查，确保各项专项施工的实施和落实。 4、做好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作，不符合使用要求的及时修复或更换。 5、做好特殊季节和夜间施工安全防护工作。特殊季节的各项防范措施；高温天气要做好防暑降温工作，合理安排作业时间，避开中午高温时间作业，并及时给工人发放防暑降温药品，以确保施工人员的身体状态保持良好。雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。夜间施工安全防护工作；夜间施工时，现场必须要有符合操作要求的照明设备，保证夜间作业有良好的照明。同时做好各临边、洞口防护工作。 6、抓好特种设备的安全管理工作。严格按《特种设备操作规程》进行施工，吊装时时专人负责警戒，定人、定位、定责任，确保万无一失。 7、抓好桥梁、钻孔桩作业安全管理，采取预防事故措施，严防高处坠落和落物伤人事故，确保安全生产。 8、做好高速公路施工车辆出入口的安全管理工作，我标段为便于施工材料进场，在项目办、高速交警、路政等单位的帮助下进行了高速开口，因原建高速交通运输压力大，路况、车况极为复杂，非常容易突发交通安全事故，针对实际情况制定切实可行的安全保通方案认真执行，并定期对沿线标志标牌和爆闪灯具进行检查、维护，不符合使用要求的及时更换。 9、切实做好森林防火和工地防火安全工作，加强工人的消防宣传教育，提高消防安全意识，开展消防安全大检查，全面排查整治火灾隐患，加强执勤备战，积极做好灭火救援准备，坚决杜绝各类火灾事故的发生。
十一、认真开展“平安工地”、“安全生产月”、“打非治违”等专项安全生产活动。 深入贯彻落实省交通厅、省质监站、各项安全生产活动精神，积极认真组织开展“平安工地”、“安全生产月”、“119宣传周”等安全生产活动。通过活动，不断提高项目部工作人员的安全意识和安全管理水平。 安全管理是施工生产永恒的主题，只有起点，没有终点。我项目部十分重视安全生产工作，在今后的时间里，我部将严格执行各项安全规章制度和施工程序，预防安全事故的发生，发扬团队力量，努力工作，把我标段的安全生产工作推向一个新的层次。
十二、安全施工进度计划。 1、桥梁桩基础安全控制 考虑反循环钻机与冲击钻相结合的方式。计划在雨季来临前水下部分全部完成。项目 米数 砼方量 根数 钻机 钢筋工 φ1.2 240 271 896根 平均27米 100台钻机 3根/台/月 预计4个月 完成 100人 4处钢筋场 φ1.5 21285 37595 φ1.8 1860 3738 φ1.5水中 836 945 φ1.8水中
200 226 ⑤桥梁桩基础施工期间，安全工作中心主要放置于泥浆池围护、井孔防护、安全用电、河道防护、吊装作业等方面。为确保安全，我部安排专职安全员一名，主
要对桩基施工工程进行日常巡视，发现安全隐患及时落实整改，确保隐患发现一处，整治一处，达到安全工作不留死角。 2、墩柱及盖梁施工安全控制 计划8个月完成（2013年2月-2013年9月） ①墩柱共860根（6571延米），砼9589m3。 其中φ
1.3m墩柱790根，配备10套模板（80延米），φ1.6m墩柱64根，配备2套模板（16延米）。墩柱模板3天一个循环。配备5台吊车配合施工。 ②盖梁410个，砼16960m3。 其中φ1.3m盖梁底模30套，侧模10套，φ1.6m盖梁底模6套，侧模2套。底模8天一循环。根据现场实际情况配备吊车8台。 ③桥梁墩柱及盖梁施工期间，重大风险源主要集中在高空作业、临时用电、物体打击、吊装作业等方面。我部将安排专职人员，加强日常巡视，工作重心放置于人员上下通道搭建，作业人员防护用品使用情况检查、高空作业平台围护、吊装作业人员及高空作业人员安全教育培训、临
时用电情况检查等，确保无安全生产事故发生，为项目安全生产目标的完成保驾护航。
3、梁板预制及架设安全控制 ①梁板预制计划工期为12个月。（2013年2月-2014年1月）每个梁场预制梁板为：20m箱梁1167片，25m箱梁6片、30m箱梁6片、35m箱梁6片、40m箱梁66片，共计1251片，计划每个梁场每天生产约6片梁。 ②梁板架设计划工期为12-14个月。（2013年4月-2014年4月）2013年4月开始架梁，左右幅各一台架桥机，架桥时间为个月。2014年4月架设完成。 ③梁板预制及架设施工期间，重大安全隐患主要集中在特种设备使用及管理、张拉作业管理、吊装作业、触电、物体打击、人员防护用具使用管理等方面，为保证施工安全，在此期间，我部将安排专职安全员两名，常驻施工现场，及时监督各项作业安全施工情况，遇有违章作业及违反劳动纪律等现象，及时进行整改，对拒绝整改的单位及个人，我部将按照项目部制定的处罚制度进行处罚；同时，加强各工种的岗位安全教育，及时组织应急预案的演练，确保事故发生时救援工作忙而不乱。 4、体系转换及桥面系施工安全控制 体系转换及桥面系施工计划12个月完成。（2013年8月-2014年7月） ①每幅有中横梁161道，每2公里安排1个班组，左右幅各2个班组，每7天1道，3个月完成。桥面湿接缝在中横梁张拉后施工，每天1跨，3个月完成，防撞护栏紧跟湿接缝施工进行，左右幅各设置2个班组，各配备80m模板（共320m），每隔班组安全生产工作总体计划 ③体系转换及桥面铺装施工期间，易发生高空坠落、物体打击、触电等安全事故， 为消除此类隐患，我部将安排专职安全员二名，加强对现场作业人员的安全教育及防护用具（安全带、安全帽）使用情况的检查、防护设施（高空作业平台)的搭建及维护、用电情况的巡查，确保此类隐患圆满消除。 5、施工车辆出入口安全控制 施工车辆出入口计划使用期限为两年。（2012年12月-2014年12月） 在施工期间，受各项因素制约，高速公路开口无法避免，这样，交通事故隐患就成了无法避免的安全隐患，为了彻底消除隐患，将交通隐患的发生率降至最低点，我部将安排专职安全员二名，进行日常的巡查及交通设施的维护，同时加强现场值班人员的安全教育及岗位教育，同时严格按照项目部制定的各项规章每天完成60m，计划3个月完成。 ②桥面铺装半幅施工，每3天80m，12个月完成。
2013年**********有限公司
安全生产工作计划
为规范公司安全生产行为，实现公司安全生产目标，保障人员生命和财产安全，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合公司实际，特制定本工作计划。
2013年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
一、2013年度安全目标：
1）火灾、爆炸事故为零
2）死亡事故为零；
2）事故隐患整改完成率为100%；
3）全员安全培训教育率100%
4）从业人员持证上岗率100%
5）员工“三级”安全教育100%；
6）无重大设备事故；
7）职业病发生起数为零；
8）环境污染事故为0；
9）重大交通事故为0；
10）有毒有害气体中毒事故为0。
二、具体措施：
1、坚持每年至少召开一次安全生产领导小组会会议，每月安全部召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；确保安全生产费用提取和使用落到实处；确保安全隐患整改完成
率达到100%；制定并落实安全生产责任制。
2、应急预案及相关专项演练：公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案，并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练，重点管控重大危险源和重大隐患每月要进行一次。
3、安全教育：
1）定期组织员工进行安全教育培训，建立员工安全教育培训档案。
2）公司安全人员通过相关部门的安全教育培训，持法定资格证书上岗。
4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施：保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施，定期对其进行维护保养。
5、安全检查工作：按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，责任落实到人，并及时跟踪整改结果。
6、员工职业卫生健康：创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件，消除和减少各种危害因素对员工健康的影响，定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业卫生健康档案。
7.加强危险源辨识及监控，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识，建立危险源辨识及监控档案。
三、计划执行：公司制定并落实此年度安全生产工作计划，各部门根据公司制定的年度安全生产工作计划制定本部门年度安全工作计划，并落实执行。
**********有限公司
2013年1月1日
2013年安全部安全工作计划
为规范本部门安全生产行为，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。
一、安全目标
1）火灾、爆炸事故为零
2）死亡事故为零；
3）事故隐患整改完成率为100%；
4）全员安全培训教育率100%
5）从业人员持证上岗率100%
6）员工“三级”安全教育100%；
7）无重大设备事故；
8）职业病发生起数为零；
9）环境污染事故为0；
10）重大交通事故为0；
11）有毒有害气体中毒事故为0。
12）监督安全生产费用提取及使用落实到位。
二、工作计划
1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。
2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。
3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。 4、进一步加强安全生产宣传教育工作
（1）开展安全标准化宣传培训工作。 （2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。
（3）认真组织开展好2013年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育。
（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。
5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。
6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。
7、进一步完善供应商的安全管理，以及相应的名录、档案等。
三、考核内容及考核标准
按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
编制：安全部 审批（主要负责人）：
2013年1月1日 2013年1月3日
安全部
2013年1月3日
2013年生产部安全工作计划
为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2013年安全工作计划。具体内容如下：
一、安全目标
（一）行车责任安全事故率低于3次/百万车公里；
（二）行车责任安全事故死亡率0人；
（三）行车责任安全事故受伤率低于1.5人/百万车公里；
（四）行车责任安全事故经济损失率低于6万元/百万车公里；
（五）安全隐患排查治理完成率100%；
（六）车辆车载GPS监控完好和在线率95%以上；
（七）火灾、爆炸、泄漏事故为0；
（八）死亡及重伤事故为0；
（九）重大设备事故为0；
（十）环境污染事故为0；
（十一）重大交通事故为0；
（十二）有毒有害气体中毒事故为0；
（十三）责任事故受伤率：1.6人/百万公里；
（十四）责任事故直接经济损失率：3.5万元/百万公里； （十五）员工安全生产教育培训率为100% ；
（十六）特种作业持证上岗率为100%；
（十七）从业人员持证上岗率为100%；
（十八）安全隐患整改率完成为100%；
2013年安全管理部工作计划 为了进一步推进我公司的安全生产，巩固2012年安全工作成果，促进社会和谐稳定，确
保我公司员工生命财产的绝对安全，结合我公司发展要求及生产计划特制定2013年安全生产
工作计划，工作目标及措施保障计划如下：
一、目标任务 ：
结合2013年度生产物量的实际情况制定2013年度安全生产总目标：重伤事故不超过二
起、死亡事故零起，重大火灾爆炸事故为零，重大设备财产损失事故为零，职业病事故发生
率为零，环境污染事故为零，工伤事故造成的损失工作日与2012年持平。
二、工作重点 ：
根据公司近年来工伤事故特点及行业施工特点，结合2013年度生产任务重点做好以下安
全防护：防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防车辆伤害、防触电、防职业
病、防冻、防滑等，重点做好重大危险源的防控及本质安全工作，继续开展好“三查三反一
抓”活动 ，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生 。
三、安全教育、培训及工伤保险等工作计划：
1、加强对新进场员工以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安
全教育工作，做到在安全教育上做到不留死角，对安全教育模式进行持续改进，加强公司级
安全教育过程中的情感交流、互动等环节，严格确保每一位上岗员工都能掌握基本的安全操
作技术及职业素养；
2、针对2012年各车间、部门未能落实好员工的车间及班组级安全教育，安全管理部将
加大对各车间、部门职工安全教育实施情况的监管力度，确保每一位员工都能够享受到三级
安全教育这项福利；
3、持续优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续，提升安全管理部办公室办公
效率，为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序；
4、组织特殊作业人员进行岗前培训考核，确保员工持证上岗，每年度至少一次；
5、对于所有从事易燃易爆危险品作业的广大施工人员进行专门的消防培训及考核，每年
度至少一次；
6、结合公司三体系的实际情况，计划对公司内所有从事职业危害的广大员工进行专门的
预防职业危害的安全培训，每年度至少一次；
8、启动公司安全管理人员专业知识速成计划，针对一线安全管理人员安全管理水平参差
不齐、专业只是不达标等现象组织专门培训，每季度不少于一次；
9、启动安全月综合治理、安全技能大比武、优秀安全工作者评比等活动，以此来提高企【gao安全部工作计划】
业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，并以此来
激励全场职工参与安全、投身安全的积极性。
10、对于公司年度内发生的各类意外伤害事故、设备财产损失事故及各类重大未遂事故，
相关部门、车间及施工单位必须有相应的安全培训记录并交安全管理部存档；
11、其他类的安全教育培训由人力资源部统一统计、组织、安排、协调，由安全管理部
负责安全培训工作的具体实施；
12、具体培训计划目标分解及其他未尽事宜参照公司月度及周计划工作重点、计划具体
实施。
四、安全管理体系、安全台账改进计划：
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、
每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”
的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、针对现有安全管理规定已多年未修订的现象，2013年将全面编制新一版本的安全管
理规定，以适应公司发展需要。
3、由于近年来公司设备、工艺的更新，现有设备操作规程以及严重过时，针对此现象安
全管理度将协助生产管理部对此进一步更新、完善。
4、加强对施工车间、单位安全管理台帐的监管力度，对安全管理会议记录、隐患检查整
改记录、劳保用品发放台帐等进行管控，依法搞好各下属单位的安全生产保障工作，严格按
照“重心下移到班组，关口前移到岗位，责任落实到职工”的要求，把安全生产责任落实到
与安全生产密切相关的个人，加强对从业人员的安全知识和技能的培 训，保证安全生产各项制度和规程的严格执行。
5、建立健全公司应急预案，并按照应急预案安排相应演练，加强演练真实度及针对性，
确保岗位细化到个人。
6、与各部门、车间协作，完成公司三级安全标准化审核和三体系审核工作。
五、现场安全管理：
1、管理水平：全面提高一线安全管理人员的管理水平及个人素养，注重说服教育，严禁
暴力执法。
2、管理力度：加大对重点危险源的管控力度，加大对本场职工的监管力度，对暴力抗法、
屡教不改等恶劣行为严惩不贷。
3、检查及违章处理：加大专项检查频率，做好月度、季度、年度、专项、节前等大检查
安排，加大各生产、职能部门的参与度。
4、职业健康：认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作，加大对施工单位劳保
用品的质量、发放数量检查力度，对采购不合格劳保用品、发放数量不足、劳保用品使用不
当等普遍现象进行严查。
5、环境保护：加大对涂装作业、危险化学品储藏、投油作业等监管力度，杜绝跑、冒、
滴、漏等环境污染事件的发生。
6、“4s”及文明生产：把“4s”及文明生产作为2013年安全工作重点之一，对船上“4s”
持续改进，创新方式方法、合理规划物料设备堆放、明确划分卫生区域，为我公司优质优产
打下基础。
7、设备保护：出台关于设备保护的相关文件、严查恶意破坏；加大对设备的防冻、防风
工作。
8、危险作业管控：对涂装作业、动火作业、起重吊装作业、脚手架搭设作业等危险作业
严格管控，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的安全管理。
9、应急处理：进一步提高企业的应急响应能力。组织有针对性的事故应急救援演练，提
高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
六、人事管理
1、人力资源部门及生产管理部门应加强对聘入管理人员的安全考核工作，不达标或责任
心不强的坚决拒之门外，从源头上杜绝各类重大意外事故的发生。
2、安全管理部加强对聘入安全管理人员的考核工作，对出现责任心不强、专业技能不达
标、管理水平不到位等现象者坚决予以辞退。
3、各部门、车间因生产需要进行人事调动、内部升职时，应把安全作为一项考核标准并
享有一票否决的权利。 安全管理部 2013年1月2日篇二：xx公司
2015安全管理工作计划 xxxxxx发电有限公司 2015年安全管理工作计划 2015年xxxxxx发电有限公司(以下简称xxxxxxxx公司)在2014年工作的基础上，紧紧
围绕公司年度经营目标为中心，坚持以“管控为手段”抓好安全生产；以“三标一体”、“安
全管理标准化”为提 升目标，落实人人为安全的工作思路，为稳定生产提供有力的保障，推
动各项管理工作顺利有序的开展；深入开展安全大检查，加强安全管理，落实责任,狠抓落实,
严格考核，不断提高安全生产管理能力，努力实现“零安全事故”的管理工作目标。2015年
安全管理工作计划如下：
一、 安全管理工作目标
1、年度安全生产365天；
2、场站全停电事故为零；
3、电气误操作事故为零；
4、员工职业病发病为零；
5、人身重伤及以上事故为零；
6、机组“非计划停运”为零；
7、重大及以上设备事故为零；
8、一般火灾及以上事故为零；
9、一般及以上交通事故为零；
10、安全教育培训覆盖率100%；
11、一般隐患整改率达到98%以上；
12、事故迟报、漏报、瞒报事件为零；
13、单位负责人和安全管理人员《安全资格证书》持证率100%；
14、工作票签发人、动火工作票签发人、工作负责人、工作许可人执行考试、书面公布
制度，考试合格率100%。
二、工作重点及具体措施
（一）加强认识、落实责任，不断提高安全管理水平：
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安
全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓
不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安
全”的原则。加强安全目标责任制，落实主要负责人安全责任。
3、不断加强制度建设，继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加
大检查、监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环
节，实现安全的全过程控制。
（二）加大安全教育力度，建设企业安全文化：
1、强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司 整体安全素质，
大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗。
3、加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持每周开
展一次安全教育培训和技术培训活动；坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工
作造成的影响，做好预防。
4、认真组织好“全国安全生产月”活动以及xxxxxxxxxxxxx新能源公司、新疆分公司开
展的各种安全活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的
企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
5、电站负责人和安全员每月必须主动参加新疆分公司安全会议或活动，学习领会上级有
关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全
宣传教育活动。
6、坚持每周的安全周例会和月度例会制度，利用例会总结讨论安全管理工作经验，查找
不足，不断改进，并做好安全管理工作计划，使安全工作有条不紊。
6、至少要组织开展安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持考核上岗制度，
即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。
7、xxxxxxxx公司各部门密切配合，积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷
等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
8、加强应急预案的演练，要求全员参与安全事故应急预案的演练， 真正做到员工熟
知应急知识，提高应急处置能力。
（三）加大安全检查力度，加强隐患治理整改：
1、认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每
月按期将公司安全隐患自查表、整改记录表上报新疆公司。现场安全检查的重点是制止“三
违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培训。
2、安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
3、严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延 或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，
统一协调整改。
4、突出专项安全检查作用，重点对箱变、逆变器交直流柜、svg变压器，高压开关柜等
组织人员进行检查。对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至
隐患消除。
5、加强消防“四个能力”（ 检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人
员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查
等各项工作。
（四）抓好日常安全工作，实现安全管理常态化：
1、持续强化各项安全管理制度的贯彻执行力度，做到常抓不懈，切实把制度贯彻到生产
组织过程中，真正实现“不确认，不操作”。
2、加强日常安全管理工作，组织开展好各项安全管理专题会、每周五周安全例会、月底
月度安全例会、班前班后会，对存在的问题及时进行纠正，加强管理过程的管理力度。
3、营造浓厚的安全生产氛围，有效利用安全宣传栏、等宣传阵地，加大安全宣传广度和
力度，使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示，不定期开展事故案例电教片、
安全征文、安全座谈会等活动，营造安全氛围，使全体员工从听觉上都能时刻受到安全提醒
和安全警示。
4、组织开展安全管理“专项治理”活动。针对安全管理的季节和政府管理工作特点，结
合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋检”、“国家安全月”等工作有针对性的开展专项活动，
使工作更有针对性能让员 工接受重点，更能深入人心。
（五）做好危险源和重大危险作业项目管控、杜绝重大生产安全事故的发生：
1、重大危险源管理：针对重大危险源点，一是明确责任领导负责，专人负责。 二是将
管理重点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要及时掌握，做到心中有数，对于影
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