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总部安全环保培训计划

时间:2017-08-28   来源:工作计划   点击:

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总部安全环保培训计划 第一篇_2015年度安全培训计划

2015年度安全培训计划

一. 培训目的

安全教育是公司安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好公司的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定本安全教育培训计划。

二. 培训目标

1. 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

2. 新员工参加三级安全培训合格上岗率为100%。

3. 转岗、换岗员工培训合格上岗率为100%。

4. 特种作业岗位员工持证、培训合格上岗率为100%。

5. 员工每年安全再培训参训率为100%。

6. 一次培训合格率≥98%。

7. 全员安全培训学时人均≥12学时。

三. 培训内容

1. 国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

2. 公司安全管理制度、安全操作规程、设备sop及相关安全通知文件;

3. 安全管理方法、知识;

4. 电气、防火防爆、交通安全技术知识;

5. 职业卫生安全防护知识;

6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

8. 总部安全简报、事故案例分析总结。

四. 培训思路

要求公司各部门将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极

性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

为最大限度保证培训的实效性和渲染力,灵活创新培训形式,尽量采取员工喜闻乐见、易于参加的形式,让员工在无形中受到启发和教育,进而达到培训目的。针对公司的具体情况,采取以下培训方式:【总部安全环保培训计划】

1. 会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教

训现场会等。

2. 张挂宣传:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3. 视频教学:安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。

4. 现场观摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演

练等。

5. 外聘讲师进行授课。

五. 培训部署

培训安排详见附件一。

六. 培训要求

1. 各部门务必按照部门培训计划安排要求,如实开展安全培训工作,若由

于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。

2. 在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教

材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的准备工作,同时明确培训讲师,培训讲师要做好授课各项准备工作。

3. 每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、

现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4. 所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次

培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(具体表格样式详见附件二)。

a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认

参训。

d、以上培训资料需专人保管,以备查验。

5. 公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持,以保证培训的

质量及效果。

七. 考核要求【总部安全环保培训计划】

1. 未按照培训计划开展培训的,一次对责任部门罚款200-500元,参训率

达不到要求的,对责任部门罚款50--300元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50--300元。

2. 培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对责任部门罚款50-100元。

3. 培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对责任部门罚款20-100

元。

附件一:2015年度安全培训安排

附件二:培训信息记录表

附件三:部门培训效果评价表

总部安全环保培训计划 第二篇_安全环保2015年工作总结及2016年重点工作计划1

2015年安全环保工作总结及2016年

重点工作计划

2015年,质量安全环保工作在公司领导的正确指导下, 全面落实集团公司、XXXX公司公司安全环保工作会议精神,严格贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》,始终坚持HSE体系建设推进的工作主线,立足当前严格监管阶段,树立底线思维,以风险作业现场管控为核心,从切实转变观念入手,通过监督检查和专业考核,不断强化责任落实和HSE制度执行,确保了公司2015年安全生产形势持续稳定的良好态势,为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。

第一部分 2015年安全环保工作情况

一、 严守安全“红线”,全面完成全年HSE目标指标 在公司的正确领导下,在全体干部员工的努力下,全年未发生:一般事故C级及以上工业生产安全事故;一般及以上环境污染和生态破坏事故;主要责任重大交通事故;全年主要污染物排放达标率100%;职业病发病率为零。公司全年安全环保受控,HSE目标指标全面完成。

二、落实年度重点工作,推进HSE职责有效落实

(一)认真落实新“两法”,确保全员学法、知法、守法。 今年是称之为史上最严的《安全生产法》、《环境保护法》修订实施的第一年,质量安全环保部从年初开始,就根据上级部署,积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动,从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。同时,根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下,编制了“两法”题库,组织完成了新“两法”全员性考试活动,确保全员考试率,合格率100%,进一步强化了全员安全环保意识。

(二)突出重点,落实责任,制定年度HSE重点工作,按计划有序推进。

年初,按照上级公司和政府监管部门的要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,通过量化分解形成“工作任务分解表”,将任务落实到具体部门,并定期对完成情况进行督促跟踪,确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。全年安全环保资质证照换证、“一岗双责”修订、“两法”宣贯和考试、“三支队伍”建设、“安全生产技术说明书”修订、HSE履职能力考评、应急预案“一案一卡”编制等10项工作已经全部完成。

(三)多重手段有效推动HSE岗位职责落实

一是结合上半年重点工作和新两法颁布,公司对所有岗位的HSE职责重新进行梳理,在修订过程中认真对照新两法修订对比表,对形成了HSE职责修订建议表,并充分围绕集团公司“管工作必须管安全”的工作要求,切实将岗位安全

风险管控纳入到各项生产经营工作中,此次修订涉及两法9个条款,修订HSE岗位职责12项,涉及全部的车间、部门34条内容,使HSE职责纵向到底,横向到边,确保每一个环节都责任主体明晰,不留死角。二是层层落实安全环保责任,全员签订《安全环保责任书》并收缴风险抵押金,推动了全员、全过程、全方位的安全环保责任制落实,夯实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制体系的基础。

(四)勇于担当、各负其责、群策群力,克服多重困难,全力完成安全、环保证照换证及评价、检测工作,确保公司经营证照齐备,合法经营。

1.今年1月因公司油气回收装置项目未到达政府要求,影响《排污许可证》换证,部门人员全力以赴,多方协调,说明情况,征得环保部门的认可,最终完成换证工作,确保了公司合法排污。

2.今年7月公司《安全生产许可证》到期,部门人员提前预判,提前启动评估换证工作,留足空间,在评估换证中勇于担责,想尽一切办法,历时近5个月,完成了装置和罐区3年一度的安全现状评价工作,最终取得了备案通知书,完成了《安全生产许可证》的年审换证工作,确保了公司生产经营顺利进行。

3.2015年组织主要负责人、安全管理人员计16人安全资格证培训、38名特种作业人员换证培训及2名消防操作人员

【总部安全环保培训计划】

取证工作,确保了人员有效持证上岗作业,为岗位安全操作奠定基础;

4. 按照《劳动保护法》《职业病防治法》《环境保护法》等相关规定,于 2015年10月份完成职业危害检测及环境检测工作,并于年初组织接触职业危害岗位人员签订了《岗位职业病危害告知书》249份,确保生产经营的合规运行。同时按时组织接害岗位员工进行了249人次职业健康体检。对检查发现的16名职业禁忌症人员,及时进行了岗位安全作业告知或暂停作业及采取风险防范措施,确保作业安全。

(五)积极开展“安全生产月”、“119消防日”、“世界标准日”宣传等系列活动

质量安全环保部结合公司实际,有效利用安全生产月、119消防宣传日等各种契机,积极开展安全生产宣传教育和培训,编制活动方案,并按照方案组织员工观看事故警示教育片,学习公司历年事故汇编等,营造良好安全文化氛围,进一步增强员工知法守法的意识。活动月期间发放宣传资料100余分,组织观看教育警示片13场次,基本做到全员覆盖。

(六)严格风险作业管理,保证施工安全

2015年质量安全环保部始终保持对风险作业审批和承包商作业管理的高压态势,全面落实风险作业现场审批,公司领导率先垂范,“有感领导”得到进一步提升,同时强化作业审批人、监护人队伍的管理力度,全面开展了审批人、监护

人培训和考核,确保考核合格后上岗,并修订完善了风险作业制度,使风险作业过程全面受控,全年承包商安全生产事故为零。

(七)加强环境保护工作,严抓“三废”治理

1. 2015年公司认真落实降本增效的部署,深入研究各级政策,积极争取政策补贴,及时向环保局申报VOCS治理相关材料,获国家财政补贴120万元,并通过政府审计。

2. 今年2月份公司制定并细化了危险废弃物处置的标准,为各车间制作了危险废弃物存放箱,加强危险废弃物产生、存放和总量控制等一系列措施,截止11月份处置50次计245.8吨含油废物,同比2014年下降190.1吨,节省费用45万余元,全年未发生一起环境突发事件。

(八)转变观念、注重实效,加强应急演练,提高现场应急处置能力

2015年全面启动了应急预案“一案一卡”编制工作,完成应急操作卡编制149个。同时应急预案演练工作从重视向重实转变,演练从实战角度出发,按照事故发生的不确定性和突发性的特征,不提前通知演练时间,常常将演练设定在双休日,真正检验了公司各应急小组、应急人员以及专职消防队的应急反应能力,较好的锻炼了各应急救援队伍,提升了应对公司突发事件的意识和能力。

【总部安全环保培训计划】

(九)加强安全检查和隐患排查情况

总部安全环保培训计划 第三篇_2015年度安全培训计划

衡汽集团85车队2015年度安全教育培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使车队2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、 基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴

趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工,应严格按要求进行三级安全教育(包括公司级、部门级、班组级安全教育),学习内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产操作规程、安全管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。 二、 主要的培训内容计划:

三、 要求

1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报分公司审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。 2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

4、年底写好年度安全生产教育培训活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面及以后安全生产教育培训要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

总部安全环保培训计划 第四篇_2012年“三合一”管理体系教育培训计划

2012年“三合一”管理体系教育培训计划

编 制:

【总部安全环保培训计划】

审 核:

审 批:

浙江围海 项目部

2012年1月

“三合一”管理体系教育培训计划

一、指导思想

为深入贯彻公司“三合一”管理体系方针,确保年度目标、指标的实现,坚持“以人为本”的思想,以提高全员安全质量环保意识和技能为目的,结合公司2012年安全质量环保工作要求,开展形式多样的安全质量环保宣传教育和培训活动,大力营造浓厚的学习氛围,切实提高全员的安全质量环保素质,为促进项目部安全质量环保管理水平打下坚实基础。

二、工作目标

1、全员安全质量环保教育率100%;

2、三类人员(项目经理、专职安全员)持证率100%;

3、特种作业人员持证率100%;质量管理人员、环保管理人员岗前培训率100%。

4、新入职人员“三级”安全质量环保教育率100%。

三、工作重点

(一)开展安全质量环保法律法规学习培训

一是学习领会上级有关安全质量环保文件精神。对上级有关安全质量环保文件,项目部将组织传达,并结合公司实际提出贯彻落实的具体要求,项目部要及时将文件精神层层传达到各施工队、班组作业人员,通过经常性的学习教育活动,增强员工的安全质量环保责任意识。

二是大力开展安全质量环保法规、规程规范及规章制度的普及学习。项目部将定期组织学习国家主要安全质量环保法律法规,搜集项目所在地与本项目实施有关的安全质量环保法律法规及其它要求,作为项目部强制性规定,组织员工系统学习,确保员工都能知法守法。除了法律法规的普及培训外,各级人员要开展针对性的学习,项目部工程技术和管理人员重点学习项目合同规范、安全技术标准,作业人员重点学习岗位安全操作规程、各工序施工程序和方法。各单位主要负责人全年组织安全质量环保法律法规和规章制度的学习不少于4次,通过培训进一步提高员工安全质量环保责任感和守法意识。

(二)开展应持证人员取证复审培训

一是抓好项目部“三类人员”(项目经理、安全员)、质理管理人员、环保管理人员取证及培训工作。目前,项目部做好“三类人员”的继续教育培训,同时,要通过适时培训质量管理人员和环保管理人员,提高其持证上岗率。二是项目部重视安全质量环保人员、特种作业人员的培训,无证人员不得上岗,特种作业人员再教育时间不得少于24学时。三是项目部组织对质量管理人员进行验收程序、验收规范的学习培训,“三合一”管理体系内训,提高其业务水平。应持证人员的再教育由项目部组织实施,主要以法律法规学习和责任意识教育为主,其培训时间不得少于16课时。鼓励从事安全质量环保工作的人员通过自学并参加全国统一注册资格证考试,对取得注册质量工程师、注册安全工程师资格的人员将按公司有关规定给予奖励。

(三)开展新员工入职及进场培训

对2012年进入项目部的新员工,除参加公司总部将采取集中培训的方式进行入职培训,主要学习国家有关安全质量环保法规、公司安全质量环保制度、公司管理体系文件;分配到项目部工作的员工,项目部还要重点对其进行项目特点、施工难点、项目安全质量环保要求、项目部安全质量环保管理制度及具体岗位的有关要求。从一个项目部调到另一个项目部的员工,应视为新进场员工,对其进行入场教育。对调换岗位或休假复工人员,也应对其进行重新上岗前的培训。

(四)开展作业人员经常性教育培训

安全质量环保教育培训的落脚点在作业层,作业人员的安全质量环保素质对施工风险的控制、施工质量水平起着决定性作用,项目部将作业人员的安全质量环保教育制度化,定期进行普及性培训。一是对新招用的劳务队伍严格执行先培训后上岗,岗前培训后必须进行笔试,对从事特种作业的人员,要进行实际操作考核。二是不定期召开安全质量环保会议,对公司下发的有关安全质量环保工作要求和上级文件精神,要不折不扣地传达到作业人员。三是在单项工程开工前,对作业人员进行全面的技术交底,让作业人员了解施工中的安全风险点、质量控制点,了解施工方案中的安全质量环保措施。四是各作业队队长、班组长要加强自身学习,带头学习项目部安全质量环保制度、岗位安全操作规程及作业指导书,带头遵照执行,班组长培训率要达到100%。五是坚持开展班前安全讲话,结合当班施工任务强调作业过程中的注意事项。

(五)开展“安全生产年”、“质量方法年”、“全国安全生产月”、“质量月”、“世界环境日”、“节能减排周”等专项活动 项目部贯彻落实公司关于开展“安全生产年”、“质量方法年”等专项活动的精神,以活动为契机,通过多种宣传形式,如张贴标语、举办专栏、召开动员大会、宣讲案例等,大力营造活动氛围,通过这些活动的开展,使安全质量环保的理念和意识深入人心,切实提高员工遵章守规的自觉性。

(六)开展应急管理知识培训

项目部因其地域特殊性,除了项目本身的施工安全风险外,还面临社会安全风险,项目部高度重视应急管理工作,开展应急知识和技能培训。要将本单位各项应急救援预案内容宣贯到每个员工,让员工了解应急工作流程、紧急情况下的通讯、求助及疏散等方法,对员工进行医疗急救常识、逃生避险知识、灭火知识及消防器材使用方法,确保在紧急情况发生的第一时间控制局面,尽可能减小损失,切实提高员工自身的防范意识。应急演练也是培训的一种方式,通过演练既可以检查应急预案的适用性,又可以使员工从中获得应急知识、增强应急意识。项目部在年度内至少要组织一次消防演习,有条件的组织其它类别的应急演练。

四、工作要求

1、加强组织领导。开展员工安全质量环保教育培训是提高员工安全质量环保意识的重要手段,项目部充分认识到安全质量环保教育培训工作对维护施工生产秩序、保证工程质量、减少生产性事故的重

总部安全环保培训计划 第五篇_2015环保部培训计划

第1篇:环保部培训计划

在美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”中,人被满足了维持自身生存的最基本需求后,对安全的需求就成为另一个最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解,当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后,接下来能对他产生激励作用的就是安全因素,具体地说这安全因素又包括人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全等。

由此,在公司安全管理工作中,我们的重点内容就是要通过人力和物力的预先投入,营造安全和谐的工作环境,保障员工的人身安全和健康,减少工伤事故。这样不仅可以满足员工的基本需求,降低支付给员工的伤病补偿成本,而公司还可以从建立安全的工作环境中获得更多。

20XX年是充满希望的一年,在这一年里,我们计划要完成如下的安全生产目标:

1, 重伤及以上事故为0。

2, 职业病和急性中毒事故为0。

3, 重大交通事故及重大生产性火灾事故为0,一般刮蹭不超过2起,交通违章不超过5起。

4, 重大设备事故为0,一般设备事故不超过2起。

5, 轻、微伤事故不超过3起。

为达成以上的安全生产目标,需要从以下几方面做好日常的安全生产生理工作:

一、进一步落实和完善公司安全生产管理制度

1,20XX年已发布的制度,有一些是改善目前的安全生产状况急需的,要继续完善并推广实施下去。如安全生产检查制度,安全生产教育培训制度,劳动保护用品发放及管理制度,安全生产责任制度等。

2,我们目前所有的制度,只是安全生产管理制度体系中的一部分,随着安全管理工作的不断深入和完善,还需要进一步补充一些比较实用的管理制度。如,安全生产会议管理制度,应急救援制度等。

二、狠抓安全生产责任制度落实,明确安全责任。

安全是一份责任。如果每一个员工都清晰自己的责任,并且能尽责,就能保证我们的生产工作环境安全,不出事故。20XX年,我们已经分部门分岗位编制了安全生产责任制,在20XX年里,我们的重要工作就是切实落实每个部门、岗位和人员的安全生产责任,真正做到“安全生产,人人有责”,为我们的“零事故”目标铺平道路。

签订安全生产责任书是落实安全生产职责的有效方式,安全管理部计划在20XX年1月份组织动员河北百灵威全公司员工开展安全生产责任书签订工作,确定安全目标,制定完成方案,规定奖罚原则,为20XX年公司安全生产工作目标的顺利完成许下诺言。

三、增强安全教育培训,提高安全意识和技能。

事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的安全匹配中存在缺陷),这其中人为的因素占很大比重。据统计,70%以上的事故均来自人为因素,违章指挥、违章操作都容易产生不安全因素和隐患。为避免因人为原因而造成生产事故,加强安全教育和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方式。

安全生产教育培训工作是20XX年安全工作的重点,我们准备结合公司生产作业工作实际,制定适合公司的安全生产教育培训计划,编制公司安全教育培训手册,以班组为单位,对各个班组进行扎实有针对性的教育。让员工通过安全思想教育和岗位安全技能的培训,全面提升自身素质,推进企业安全、和谐、健康发展。

四、全力做好安全技术措施计划,改善员工劳动和休息环境。

按照原劳动部、全国总工会发布的《安全技术措施计划的项目总名称表》及其说明的规定,根据公司目前发展状况,有计划有步骤地制定公司的安全技术措施计划,改善生产作业场所的劳动条件,保障员工健康安全。

五、做好有关劳动防护用品的宣传教育工作,建立发放标准,进一步落实劳动防护用品的发放与管理,减少职业危害的发生。

劳动防护用品是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻伤害或职业危害所配备的防护装备。它是劳动者在生产过程中辅助的劳动保护装备。我公司的生产作业场所受到多种化学物质的影响,但由于条件限制,不能装备较完善的工程防护技术措施,佩用劳动防护用品就成为主要的保护措施。

20XX年公司已建立了劳动防护用品发放与管理制度,20XX年我们要把它落到实处,依据生产现场的实际情况,制定可行的劳动防护用品发放标准,建立起完善的劳动防护发放,使用,保养、监督等一系列流程。

六、治理隐患,控制事故。

事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。加强对事故隐患的控制管理,对于预防安全事故有重要的意义。

由于目前公司的安全生产管理体系不健全,安全生产教育培训不到位,生产作业场所和物品储存场所紧张,事故隐患时有存在。因此,20XX年我们在完善安全生产管理体系建设的同时,隐患治理工作也非常艰巨,为了达到完成年度事故管理目标,我们要加大安全检查的力度,及时治理一般事故隐患,有效控制重大隐患,将事故消灭在萌芽状态。

七、落实建设项目“三同时”管理制度。

在20XX年的新建、改建、扩建项目中,配合工程部做好安全、卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

八、环境保护工作。

做好环境保护宣传教育工作,逐步完善公司生产生活中所产生的废弃物尤其是化学危险废弃物的管理工作,保护环境。

事故源于违章,安全重在责任。只要我们每一个人都积极的落实各项安全生产要求,努力学习各项安全生产知识和安全技能,认真执行“安全无小事,小事当大事,确保不出事”的安全管理理念,不断的浓厚我们场的安全氛围,0事故的最终目标很快会实现。

第2篇:环保部培训计划

自新学期开始,湖南铁道职业技术学院轨道交通系环保部在主管老师和部门部长的带领下开始了新学期环保部的日常工作。生活学习与环保部有着密切的联系,环保部致力于为老师与同学创建良好的学习与工作环境。我部将有序完成各项工作,作为学生会的重要组成部分,我部将竭力创建良好的校园环境,为学生管理和学生会的正常工作提供保障。同时作为一个常规检查部门必须协调好于其他部门的工作。此外,我部门将主动与上级沟通,宣传先进典型,推荐经验。为此特作如下工作培训计划:

(一)部门干事的选拔与培养

本部门将在干事招新过程中以公平公正公开的原则,招聘有才能,有思想工作态度认真负责以及工作富有热情的同学,为环保部注入新鲜血液,补充后备力量。其中,各班级的环保委员就是我部门干事。任用和培养采用“宽进严出”的制度。了解与发现有能力的同学重点培养。

(二)常规工作

1.晨扫时本次工作的重点,我部每次开会时都会特别强调,并把每次晨扫的卫生死角等问题当成重点,晨扫时,对槟榔,树叶烟头等杂物进行彻底清扫,水沟每次必须用清水冲干净。进入三月份,天气转暖晨扫工作可以提前至六点三十五进行。

2.“三乱”是工作的重点,我部在中午午餐时间,会派三乱小组,在食堂和宿舍楼门口进行三乱执勤,严抓乱吐乱扔乱倒的同学。配合宿管及治保部在校园内进行清查。抓住后会给予相应的处罚,由此来提高同学们的意识,改善校园内的环境。杜绝三乱现象在校园及周边环境发生。我系对三乱执勤人员进行严格考核,严抓迟到,早退,聊天等现象。

3.对晨会场地的检查。每次开完晨会,我部对各班场地进行检查,以确保校园环境整洁。

4.公检是重头戏。我部会齐抓共管,使公检更加完美,做的更好。

5.轨道系环保部对上学期的破损工具进行清点.整理与维修。对大一.大二.大三的同学做了新一轮的工具发放。

6.与德育协会密切联系,做好对入党积极份子的晨扫考核。

7.与学生会.团总支等有关部门紧密联系,配合各部门开展各种特色活动,丰富学生校园生活。

8.四月份是我院一年一度的环境保护月,届时,我系环保部会在此期间,举办各种大型活动及环保特色活动。对卫生死角,实训楼以及校园周边的环境卫生进行彻底清扫。同时密切联系院环保部,做好相应的工作。

(三)活动

在去年院环保部的活动中,我系参加了有院里举办的摄影展和征文比赛,成绩优异,并以“绿色生活”的理念在轨道系环保部宣传。我部门积极响应院里活动。开展了“轨道系环保袋创意设计大赛”活动,以活动为引,提倡绿色生活,引发较大反响。本学期我部门将继续努力,积极参加活动推进环保部工作为真实目的。引领同学热爱环境,倡导绿色生活,做文明大学生。

(四)展望

以上是我部门20XX年培训计划,本学期我们将会更加努力的工作,发挥部门的优势,团结同学,在维护好校园环境的前提下,培养大学生素质素养。相信在各位老师的带领下环保部部门工作将会蒸蒸日上。

第3篇:环保部培训计划

20XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定20XX年环境职业健康安全工作规划如下:

(一)指导思想

坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。

(二)工作目标

在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与20XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。

(三)具体措施

1、签订20XX年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。

6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力,真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。

10、加强对重大危险源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣传,采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量环境职业健康安全 “三合一”体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

总部安全环保培训计划 第六篇_2015公司安全培训计划

第1篇:公司安全培训计划

一、指导思想

安全教育培训是一项系统性、长期性和基础性工作, 是公司实现安全生产的前沿关口。不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历, 须采取相应的培训方法和手段。20XX年突出以人为本的理念,坚持以“三基”工作为重点,以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员安全法制意识和素质技能为目的,采取三级安全教育、二级岗位练兵、消气防技能比武、特殊工种取证复审、事故预案演练、安全持证上岗考试、大型群众性安全活动等手段,大力开展全员HSE教育培训,不断提高全员安全意识和技能,为公司大项目建设、安全生产、改革发展把好安全教育入口关。

二、工作目标

实现各级领管人员安全持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级安全教育培训合格率100%,全面提高各级人员的安全意识和安全技能。

三、工作措施

(一)强化领导层HSE法制教育,落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的能力

1、举办二期法律法规专题讲座。上半年,举办一期法律法规专题讲座,参加对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专家来公司授课,学习内容为:国家新颁布的法律法规;下半年,举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。参加对象为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。做到知法、懂法、守法,依法办事、依法治企。

2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份XX分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法,不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析,不断提高管理层QHSE管理水平。

3、举办四期HSE管理体系学习班。20XX年是资产公司HSE管理体系全面实施年,对各级人员进行HSE知识再教育,全面推进资产XX分公司HSE管理体系建设。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等,不断强化领导人员的危害识别、风险评估和环境因素分析的能力。

4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份,公司将举办一期用火审批人资格取证学习班,对未取得用火审批权的管理干部进行培训取证。

5、继续推行领导干部定点联系制度,强化关键装置要害部位安全监管。20XX年,公司将重新调整领导干部定点联系(承包)点,要求领导干部深入基层、深入现场、深入群众,指导安全生产。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联系制度。安全工程师(员)要积极主动联系,提前作好安排,对领导参加班组安全活动和检查指导安全工作的情况及时反馈给安环处,并将情况纳入领导班子绩效考核内容,公司每半年考核一次。

(二)强化安全环保管理人员专业培训,落实安全环保人员的监管责任,不断提高安全环保管理人员的业务素质和管理水平

1、举办一期安全生产法律法规培训班。6月份,公司将组织举办一期相关法规、标准、规范、HSE管理体系等专业讲座。参加对象为各单位安全环保管理人员。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。

2、举办五期安全管理基础知识培训。3月份,举办一期重大危险源辩识培训班;5月份,举办一期现代安全管理知识培训班;7月份,举办一期事故隐患排查与治理培训班;9月份,举办一期安全形势与事故案例分析培训班;10月份,举办一期安全生产应急保障能力建设培训班。

3、选送5-8名新上岗的安全科(部)长、安全工程师、安全环保员到XX学院和XX培训中心参加集团公司举办的安全管理干部培训班和安全工程师培训班。

4、抓好注册安全工程师的继续教育、注册和参加全国统考工作。20XX年,公司将成立“XX地区注册安全工程协会”,并制定《注册安全工程师协会章程》,规范注安队伍的从业标准。同时继续鼓励安全环保管理人员参加注册安全程师、安全评价师、环境评价师等资格考试,并组织对20XX年通过注安考试的同志进行注册和20XX年已经注册的同志进行了延期注册。

5、充分利用安全环保例会时间抓好安全环保管理人员的专业培训。安全环保例会时间为每月2次,要求安全环保科(部)长、安全工程师、安全员、环保员和承包商安全管理人员参加。充分利用安全环保例会时间,组织学习国家、集团公司和公司有关安全生产的法律法规、标准、规范、规章制度;集团公司内部重大典型事故案例;公司内容安全生产经验交流;先进的HSE管理方法以及相关专业基础知识等。

(三)强化全员HSE意识,落实全员安全环保承诺责任,不断提高员工的安全环保意识和技能

20XX年,公司将以六月全国安全生产月活动为契机,以事故预案演练为重点,以举办第四届消防、气防技能比武为平台,以开展争当安全卫士、安全生产先进单位为切入点,全方位、多形式开展安全环保意识和技能培训,强化操作层的基本功训练。不断地提高员工的安全环保意识和操作技能。

1、继续深入开展“百日安全环保无事故”竞赛活动,抓好员工特定活动日安全教育。

各单位要认真按照XX文的要求,结合本单位生产经营实际,开展多种形式的安全环保活动。要全力抓好冬季安全生产措施的落实,确保今冬明春的安全生产。

元月份,是全年安全环保工作的起点,开好局、起好步事关全年安全生产大局。各单位要以元月安生产月活动为契机,大力开展全员安全环保意识教育,确保安全生产开好局、起好步。同时,也要认真开展119消防宣传日、职防宣传周等特定日的宣传教育咨询活动,强化公众的消防意识和职业健康防护意识。

开展好“三项活动”。一是开展“我要业绩,我保安全”劳动竞赛活动。各单位要总结、提炼“我要安全”主题活动中好的经验、做法,明确竞赛范围、考核标准,做到日记录、周小结、月讲评、年考核,使员工懂得“把简单的事情做好就是不简单,把容易的事情做好就是不容易”、“我的责任我落实”。要通过竞赛活动,实现“安全体系变成安全沟通文化、安全制度变成安全态度、安全程序变成安全行为”的转变。二是开展安全生产事故隐患排查治理活动。“安全生产事故隐患”是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。各生产经营单位是隐患排查、治理、防控的责任主体,主要负责人对排查治理工作全面负责。公司将结合国家安监总局下发的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》完善《事故隐患治理项目管理规定》,形成排查、上报、治理良性机制,并将其纳入领导班子绩效考核中。各单位要广泛发动员工查隐患、消故障,重点解决深层次的隐患、重复性的隐患、管理方面的隐患,确保生产连续性、减少非计划停工。三是开展安全教育培训活动。各单位要针对近年来人员异动大、岗位合并多和推行“片区(工段)管理”的实际情况,组织开展技术讲课、模拟演示、集中探讨等形式的安全教育培训活动,不断提高员工的操作技能、自我保护技能和快速分析、判断、处置能力。要制订相应的激励政策鼓励员工学技术,并将员工的技术素质高低与年终的绩效考核相挂钩。炼油二部在新装置开工前要组织技术人员编制操作规程、培训教材、突发事故(件)应急预案,要对岗位人员进行多场次的理论、实际操作考试,确保100%合格上岗。安全、生产、人力资源等部门要加强监督。

第2篇:公司安全培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的

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