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2016秋季禁种工作方案

时间:2017-08-21   来源:工作计划   点击:

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2016秋季禁种工作方案(一):2016年秋季工作计划

弘华幼儿园2016年秋季期工作计划

一、指导思想

以《幼儿园工作规程》及《幼儿园指导纲要》为指导,认真贯彻落实上级教育主管部门的文件指导精神,立足本园实际, 围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。

二、工作要点

围绕安全工作一条主线,突出全面教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。

1、规范管理。 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

2、强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。

3、突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。

4、优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

5、家园共育。召开新学期家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。

三、工作措施

(一)、重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

(二)、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造幼儿园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

(三)、 营造良好的人文环境。

1、强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

2、园本培训计划,针对教师日常教学中出现问题时,利用问题生成教研主题及时解决开展培训,让教师养成良好的、更具有创新的精神。

3、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。利用业余时间,扩大教师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

4、组织各类人员外出参加业务培训,突出特色。强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,多学、多看、多钻研出色完成各项工作任务。

(四)、狠抓落实安全工作,确保幼儿园各项工作的顺利、安全进行。

1、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,幼儿园结合安全月查加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度,修改并制定好各项安全防范应急预案,从常规入手,加强对幼儿自我保护意识的培养。重点是全园卫生安全要求和食堂管理。其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养并定期对园舍设备,水、电、大型玩具、车辆等设施的检修工作,减少事故隐患,避免意外事故发生。

2、有计划地对全体教职工及幼儿进行防火、防电、防水、交通等的安全教育,并邀请相关人员进行专题讲座或进行相应的模拟演练。

(五)、卫生保健

1、不断提高幼儿饮食质量,在饮食的营养、花样品种和搭配方面多下功夫。

2、不断提高幼儿保育质量。

保育工作是幼儿园工作的重要环节,本学期,我园将充分挖掘老教师在保育工作中的闪光点,例如能够深入到幼儿生活中等,大家多交流多学习,使幼儿保育工作更上一层最重要。

3、我园将认真作好园内外的环境卫生,保持室内空气流通。

4、幼儿健康教育。培养幼儿良好的生活卫生习惯,有计划有主题的开展健康教育活动,如保护视力、保护牙齿、消防安全模拟演练等。

(六)、家长工作

1.学期初召开“家长会”。 让家长了解幼儿园的教育教学活动情况,促进幼儿园工作的进一步发展。各班主任向幼儿园反馈家长对幼儿园工作的意见、建议,幼儿园及时针对意见建议进行整改。

2.加强家园联系栏,对家长达到家园教育同步,促进幼儿全面发展。

3.每学期教师要全面家访一次;平时经常利用接送幼儿时间及时反馈幼儿在园一日生活情况,个别情况用电话家访或登门家访;节假日举行“家园同乐”活动等进一步密切家园联系.

八月份:

1.对幼儿园安全、卫生方面存在问题进行检查、整改、落实。

2. 做好环境创设工作。

3.做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

4.搞好招生、编班、收费等开学准备工作

5 . 制定园务计划、教研计划、班级计划及周逐日计划 九月份:

1.各班加强常规训练,行政跟班检查

2.完善各种计划,搞好环境创设并检查评比

3.建立在园幼儿电子学籍档案

4.幼儿园各类统计报表的上报工作【2016秋季禁种工作方案】

5.搞好教师节庆祝活动,组织好教师外出烧烤活动。

6. 早操创编(器械操的更换)

7.中秋节系列活动

十月份:

1.各班开展“庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育

2.加强幼儿良好行为习惯养成教育

3.根据秋天的季节特点,开展幼儿秋游活动

4.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养

5.年段活动:大班—幼儿讲故事比赛、中班—重阳节主题活动、小班自理能力比赛

6.组织幼儿进行体检

7 . 教师园内公开课比赛

十一月份:

1.“秋天真美丽”主题活动

2.结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动

3.班级常规观摩

4.做好秋季传染病、多发病的预防工作

5.大型亲子户外活动

十二月份:

1.教师优质课评比

2016秋季禁种工作方案(一):2016年“七加强”工作方案

附件

辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司

2016年“七加强”工作方案

为了更好的完成2016年安全生产工作,辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司(以下简称公司)按照集团公司、大唐国际、辽宁分公司一号文和集团公司“七加强”管理要求,结合公司实际情况,特制定2016年“七加强”工作方案。

一、“七加强”工作组织机构

(一)“七加强”工作领导小组

组 长:张宝红

副组长:谷力军

成 员:贾军祥 黄振刚 樊喜山 赵晓军 王惠洁

杜红兵

职 责:领导小组负责公司“七加强”工作的组织领导,负责“七加强”工作的全面管理,制定公司“七加强”工作方案,组织对“七加强”工作的检查和考核。

(二)“七加强”工作小组

组 长:贾军祥

副组长:宋毅明 郭福新 韩 峰 何子辉 武志军

佟 军 郭 健 尤旭东 孙 记 姜彦文

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成 员:徐文志 易智勇 刘大为 郑 辉 李 营

于克强 徐龙峰 孙开仁 高文山 王风裕

梁新新 许建斌 发电部各专工 各值长

职 责:工作小组负责“七加强”工作的日常组织和管理工作;负责落实各部门“七加强”工作措施的具体职责,执行领导小组制定的“七加强”工作方案,研究和解决“七加强”工作过程中存在的实际问题,根据具体情况,适时向领导小组提出改进方案和措施。

二、“七加强”工作安排及要求

(一)实施日期

2016年1月1日至2017年1月15日。

(二)实施阶段

正式实施阶段(2016年1月1日至2016年12月31日) 总结提高阶段(2017年1月1日至2017年1月15日)

三、“七加强”工作方案

(一)加强科技创新,提高公司节能减排、安全生产管理水平

公司将按照集团公司科技发展围绕“一个目标”、健全“一套体系”、强化“四种思维”、做到“六个提升”的总体思路,加强科技创新工作,推动公司可持续发展。

公司投产至今,共获得专利授权8项,另有3项储备专利;获得大唐国际科技成果各级奖项6项,大唐国际优秀科技论文-2-

11篇;获得集团公司优秀成果一等奖一项,中国电力建设协会优秀成果二等奖一项。

公司目前科技工作基础仍然非常薄弱,科技创新活动少,将科技成果转化落地项目仍然欠缺,产、学、研项目开展不足。为了加强今后的科技工作,促进科技生产力的提高,公司将在今后的科技工作中采取以下措施:

1.加强“新材料、新设备、新工艺、新技术”的学习。 对“四新”技术,采用“走出去,请进来”的方式,与厂家、科研院校及兄弟单位人员进行技术交流,使专业人员能充分掌握“四新”技术的原理、性能,促进公司老旧设备的更新换代工作。但在推广使用“四新”技术时,要充分做好调研工作,加强论证,确保技术改造及新技术应用达到预期目标。

2.积极搭建平台,促进产、学、研协同创新。

依托公司创新工作室,利用现有技术人员的能力,创新思维,研发一些能够解决现场问题的新装臵、新设备,完成公司专利计划。

针对公司设备存在的疑难问题、出力达不到设计值等状况,组织专业技术人员成立攻关小组,利用科研机构、高等院校、制造厂家、集团科研院等技术交流平台,解决生产难题。

3.加强科技创新工作宣传,完善科技创新激励机制。 充分利用好公司现有平台,加大科技创新成果展示力度,加强科技创新事迹宣传,定期开展全员普及科技创新知识活动,

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活跃整个公司科技创新氛围,增强全员科技创新意识。

从制度、政策上提供奖励及条件,激发职工的创新积极性,在公司的评先争优活动中,将科技创新做为一项评价指标。对在公司科技活动中的先进个人和优秀成果及论文,给予物质奖励和精神奖励,激发员工科技创新动力。

4.利用科技创新,实现公司超净排放。

2016年,公司1、2号机组将进行超净排放改造,公司要求专业技术人员要与兄弟单位广泛交流,依托集团科研院的技术实力,充分论证项目改造的可行性,改造后可能带来的风险因素,做好项目的全过程控制,使项目投产后达到预期目标。

5.成立攻关小组,解决低旁阀门泄漏。

低旁阀门内漏问题长期困挠于各个电厂,给各厂带来了巨大的利益损失。为此,2016年公司计划成立低旁阀门内漏攻关小组,与阀门制造厂家合作,改变低旁阀门结构形式,从根本上解决低旁阀门易吹损、密封面易压杂质等技术难题。

(二)加强技术工作,进一步提高专业技能和技术水平

1.加强检修管理工作。

科学制定检修周期和检修工期,要强化修前试验和修前策划,在检修中合理控制安全、质量、进度关系,在保证安全的前提下,努力提高检修质量,保证修后长周期运行。

2.加强技术监控管理工作。

各监控管理负责人应加强培训,强化监督意识,认真做好-4-

日常监督工作。要充分利用技术监控单位的技术优势,认真查摆问题,按照举一反三原则做好整改。

3.重视重大危险源的普查、识别和监督管理工作。 按期做好重大危险源识别和隐患排查的工作,录入到大唐国际问题库进行督办管理,专业人员要积极策划,按照完成问题整改工作,确保重大危险源的可控在控。

4.加强设备台帐管理工作。

要建立符合大唐国际要求的设备台帐管理信息系统,将全部台帐倒入信息系统,在实现信息共享的同时,对台帐不完善的设备进行完善,对台帐信息管理不到位的人员进行批评教育。

5.重视专业会议的作用。

一要积极参加国家、行业、集团和大唐国际、电科院组织的专业会议,向先进单位学习有益的经验;二要坚持定期组织公司内部专业会议,研究解决各专业在设备可靠性、节能减排方面存在的问题;三要针对具体问题组织专题会议,组织攻关,解决设备系统存在的疑难杂症,确定具体问题的解决方案。

6.加强发电部专业的技术管控。

如有影响安全生产的重大缺陷时,专业提前出台相应的技术措施,加强技术指导把关,经过部门审核后下发,各专业认真参加集团公司及大唐国际的专业会,开阔眼界,提升自己,加强同设备制造厂家、兄弟厂的同类型机组进行技术交流,学习先进经验,利用现有的耗差分析系统,加强对运行设备进行

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2016秋季禁种工作方案(一):2016秋季工作计划

2016—2017学年度第一学期学校

工作计划

一、指导思想

本学期将以党的十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕区教育局教育行政会议精神,深化改革,实干创新,以精细化管理为抓手,以队伍建设为核心,以素质发展为要旨,以激发潜能为根本,以人为本,正视和剖析学校改革与发展中存在的问题,切实增强工作的针对性,旗帜鲜明抓质量,求真务实促发展,实现管理有创意、活动有新意、成绩须满意,扎实细致推进学校各项工作的有序化、高效化,努力提升学校办学文化与品味,保持学校良好的发展态势。

二、工作目标

1、加强校园文化建设,创建“美丽校园”、“文明校园”。

2、进一步加强“平安校园”建设。

3、学校认真抓好 “四在学校·幸福校园”省级示范校创建工作及资料建设,迎接10月份的验收。

4、加强少年宫和留守儿童之家建设,让每个孩子感受到成长的快乐。

5、加强教师队伍建设,让每位教师体验到工作的幸福。

6、编制好“学校十三五发展规划”。

7、努力抓好学校教育教学精细化管理,大幅度提高教学质量,为促进“新两基”提供保障机制。

三、工作思路

【2016秋季禁种工作方案】

新学期,学校的总体工作思路是:以生为本,把研究学生作为最大的课程,着力探索如何实现德育的“三化”(阵地化、仪式化和课程化),着力研究生本课堂的构建,组建学生社团并开展丰富多彩的活动,充分调动学生的内驱力,让每个孩子感受到成长的快乐;以师为本,开展“一人一课”教学竞赛和校本教研活动,举行主题教育论坛,借助“严以修身,树高尚师德”专题研讨会、读书会和文体活动,引导教师过有专业品质的生活,做幸福的教育人,消除职业倦怠感,激发教师的工作激情,提高教师的工作效率,提升学校的教育教学质量,让每位教师体验到工作的幸福;以校为本,努力创建美丽校园、书香校园、文化校园和开放校园,让学校的办学品位向纵深发展。

四、工作措施

(一)切实加强班子建设,为学校发展提供组织保证。

本学期学校将进一步加强班子建设,努力打造一支拉得出打得响的领导团队。

班子成员要率先认真学习贯彻十八届三中、四中全会精神,深刻领会十八届三中、四中全会明确的改革新思路新举措,切实将思想和行动统一到十八届三中、四中全会的精神上来,要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,齐心协力推动学校发展,切实提高目标达成度和群众满意度,班子成员要始终保持强烈责任感和使命感,坚持与时俱进,增强政治意识、大局意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要创优争先,要在工作上和遵守学校规章

制度上率先垂范;要深入教学第一线,深入课堂,帮助教师解决教育教学中存在的实际问题;要认真及时出色地做好分管工作,敢于顶针碰硬,要对事业负责,不做无原则的老好人。

(二)切实加强教师队伍建设,为学校发展提供师资保证。 教育大计,教师为本。加强教师队伍建设是提高教育教学质量和学校发展的根本所在,也是坚持以人为本的科学发展观的重要体现。本学期,学校将坚持“依靠教师、服务教师、发展教师”原则,坚持人性化管理,积极营造宽松、民主、和谐的工作氛围,做到尊重教师、理解教师、信任教师、关心教师,努力为每一名教师提供平等的专业发展和施展才华的机会,切实帮助教师解决工作、学习以及生活等方面的困难,努力打造一支师德高尚、业务精良、充满活力的高素质专业化的教师团队。

1、进一步加强师德师风建设。本学期,坚持把师德师风建设放在教师队伍建设的首位。坚持每周一政治学习雷打不动,组织教师学习,增强教师的大局意识,责任意识,严格执行师德建设“八不准”,向社会公开承诺“爱生乐教、文明执教、优质施教、廉洁从教”,坚决遏制惩处以教谋私,有偿家教,体罚与变相体罚等不良行为,实行师德评优评先、职称晋级“一票否决”,努力使教师真正担负起传播知识、倡导文明、塑造灵魂的神圣使命,广泛宣传优秀教师的先进事迹,大力弘扬以身立教、无私奉献的师德师风,营造尊师重教的良好氛围,提升教师的

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