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公司2016年工作述职报告
各位领导、各位同事：
2016年，在公司领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我个人基本完成了各项工作任务。在完成这些工作的同时，我尝到了工作中的乐趣，得到了许多的经验教训，吸取了成长营养，为今后更好地工作奠定了基础。下面,我就这一年的主要工作情况及2017年工作打算向大家作个简要汇报,请予评议。
一、过去一年工作的主要情况
（一）从思想上高度重视自己从事的工作
思想是行动的指南，只有在思想上高度重视自己的工作，热爱自己的工作，才能在行动上做好组织安排的各项工作，才能很好的完成各项工作任务。我十分珍惜在公司工作这来之不易的机会，因此自己一定要在平凡的岗位好好工作为公司尽自己微薄之力。由于自己的学识、能力和阅历都非常有限，自己不敢掉以轻心，在思想上、学习上时刻绷紧加强学习弦，平时向书本学、向领导学，向同事学，这样才能在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有所提高，才能以正确的态度对待各项工作任务，认真努力干好本职工作。
（二）做好日常各项工作
我的职责是做好综合行政部全面工作，主要是做好文秘方面工作。一年来，按照公司年初总体安排部署，自己结合实际，认真做好公司的文字工作。草拟文件、报告、总结等共计589件（其中：上行文268件；平行文、下行文及会议纪要321件），政府公文协同网收发文件1968件。认真拟文审核办好每一个文件，防止出错，保证发出去的文件质量；负责会议的记录、整理打印会议纪要。严格根据市委活动办相关文件执行，草拟各种方案、制度等，建立党务企务公开栏，完成公司《工作简报》编辑出刊工作。
综合行政部其实就是办公室工作办文、办事、办会，可以说都是具体事务，千头万绪，琐碎繁杂。包括文件收发，上传下达，党风廉政，计生信访，目标考核，档案管理……等许多内容。同时做好职工食堂管理、后勤保障服务等日常工作。
（三）存在的主要问题和今后努力方向
虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和同志们的大力支持是密不可分的，也是综合行政部全体同仁共同努力的结果，但在工作中自己也存在着一些缺点和不足：
一是系统学习理论知识广度和深度还不够，自己的理论水平
还不太适应公司工作的要求，文字功底还有待进一步提高。
二是创造性不够，在工作方式方法上仍显得较为保守。 三是有些工作还不够过细。
在今后的工作中自己一定要克服缺点加以提高和改进，凡事多想，多看，多学，多问。同时加强学习，拓宽知识面。以政治强、业务精、作风正、素质高作为自己的奋斗目标。
二、2017年工作打算
按照公司总体思路和目标，结合工作实际，在新的一年里，自己应努力做到：明确主线，认真履行职责，切实做好协调服务工作。
明确主线：就是要将办公室工作放到公司中心工作去思考、去研究、去琢磨。加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确，树立良好的公司机关风气，做到对老同志多尊重一点，对年轻同志多谦让、客气一点，充分发挥党员作用及团队合作精神。
认真履行职责，切实做好协调服务工作：办公室的一项重要职能是为公司、领导和各部门服务，涉及到方方面面，就是要不断改进服务手段，提高服务水平；搞好协调，如实反映正确的意见，营造诚信文明的经营环境。
1、根据公司的决策安排，认真履行自己的职责，不断提高
服务质量，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。
2、加强学习，改进作风。自己要努力学习党的路线、方针、政策、时事政治等理论知识，贯彻落实科学发展观，确保办事不拖拉、不推诿，以促进工作作风的转变。
3、进一步提高后勤服务工作的水平，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、安全的要求贯穿到工作中，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作，不断提高业务素质，努力做好本职工作，为办公室工作上新台阶作出自己的贡献。
以上是我2016年的主要工作及2017年工作打算，请各位领导和同志们批评、指正。
谢谢大家！
2013年万贯服装产业园年终工作总结---王总讲话稿 各位同仁：
大家好！时光飞逝，光阴荏苒，2013年完美的划上了句号。今天我们公司全体同仁齐聚在新装修完毕的标准化会议室，召开2013年年终工作总结会！在此，我代表公司感谢大家在这一年为公司发展所付出的努力与汗水，大家辛苦了！
2013年在公司领导班子正确的带领下，在所有员工的努力下，我们的工作计划基本完成，并且持续稳步进行。下面我将2013年工作简要总结如下：
1. 在公司领导班子的指导下，在报建部同事的共同努力下。一期项目364亩土地国土大证已全部取得，现已完成国土办理155户；产权办理已突破零户，结合我司单独报建的特殊模式，先挑选20栋重点办理相关手续；二期康绿项目也已经顺利摘牌并且顺利修建验收完毕；2013年报建工作突破与取得的成绩是有目共瞩的，我相信在我们的共同努力下，报建工作在来年一定会有更大的突破。
2. 工程部：顺利全面竣工验收精品园A区2号地块和康绿背后8万余平米厂房；精品园B区设计、报规、地勘等手续已顺利完成，并于12月29日启动盛大的动工仪式。
3. 截止12月月底公司已累计为入园区企业融资贷款近3亿元，在融资部同事的共同努力下，现已基本为入园企业解决中小企业融资贷款难题。
4. 服装产业园精品园B区招商工作于今年3月正式启动，B区厂房共计56套，原计划2年完成招商任务，现已招商完成28套，销售完成比为50%，招商工作高速进展，代表着越来越多的服装企业对我们万贯工业园的支持与认同，代表我园发展趋于成熟化。
5. 建筑面积达1.6万余平方米集酒店、会所、餐饮、银行、超市等配套设施现已全面装修完毕并正常投入使用；容纳200人会议的标准化多功能会议室现已全面投入使用，现已园区会议系统的一大亮点；园区配套设施的完善带来的方便与快捷更为入园企业稳定员工、稳步发展提供了良好的外部环境，为此得到了广大入园企业的一致好评。
6. 为给入园企业提供优质的物业服务，今年上半年物管部同事组织工作人
员到濛阳周边及各大人才市场为业主企业推荐就职工人300余人次；为丰富入园企业的文化生活，组织了碧峰峡旅游、篮球赛、中秋灯会等多像文体活动。园区还配置了消防车，观光车、垃圾车、工具维修车等硬件设计，定期组织消防演练及安全生产学习，为园区的防火、卫生、维修等日常维护工作打下了坚实的基础，物业服务水平也逐步朝标准化、规范化、专业化靠近；顺利组织130余户商家开展万贯服装产业园第三届服装节；为表彰我园在打造西部服装之都领域上作出的突出贡献，省服协授予了我园“行业推动大奖”的奖章。市服协
7. 在我们上半年工作又好又快完成的同时，我们的乐至万贯鞋产业园与广
安万贯法国风情街两大新项目也在7月顺利揭牌、签约落实，修建工程已经顺利启动，进行中；乐至项目与广安项目是我们服装产业打造成功后的延续，是公司向前发展的象征。
8. 在我们顺利完成招商、修建、签订新项目的同时，公司也不免出现不少【2016年在公司部门领导的关心指导下同事的】
问题：纪律涣散、各部门协调不畅、安全意识缺乏、水电浪费情况严重。希望在今后的工作中，大家能加强节约意识、安全意识，避免造成损失，逐步养成“以大局为主”的观念。
二、下面，我向大家简单介绍2014年主要工作：
1. 继续国土分户手续，启动新项目国土分户手续；加速产权办理，争取今
年完成挑选20栋产权手续。
2. 加快精品园B区施工、修建；落实安全管理，继续加强工程款欠款催收。
3. 加强销售力度，争取提前完成56套精品厂房招商工作；继续加大欠款催
收力度，及时回笼资金；继续扩大乐至、广安项目招商宣传工作。
4. 努力搞好酒店经营经管理工作，开拓市场，努力将园区配套设施打造成
濛阳工业园一大亮点。
5. 继续完善园区软硬设施的配置工作，提高员工安全意识、服务意识、管
理意识，开展各种适合入园企业的文体活动，真正为入园企业办实事，逐步朝一流的物管公司奋进！
各位同仁，我们乐至鞋产业园项目的落实标志着公司在走产业集群
化这条道路上社会各界对我们的肯定、信任与信心；是公司积累成功开发产业园经验的运用；也肯定了公司战略发展规划中的正确思路。广安项目的签订标志着公司从工业地产发展道路向商业地产开发项目的转型，是机遇、是挑战、也是压力！招商任务的超速进展，标志着公司在激烈的市场竞争中不断的前进，不断的发展与扩大。
伴随着公司的发展与壮大，我们员工的发展空间与福利水平也在逐步提升。现正值公司用人之季，希望在今年的的工作中，各位努力提高个人职业素质和专业能力，为个人职业规划打下坚实的基础；全体员工能齐心协力为公司发展出谋划策，共同进退，共创美好明天；也大家能严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻执行，坚决抵制损害公司利益的行为。我真心希望在我们万贯提供的这个平台上，公司的每一位员工都能在事业和个人发展上取得良好的成就！最后，希望大家能顺利完成2014年全年工作计划，祝大家春节快乐！工作顺心！身体健康！谢谢！
2016公司办公室主任年述职报告
公司办公室主任2016年述职报告
尊敬的领导们、同事们： 大家好！我是ＸＸ公司办公室主任ＸＸ。 大(第一公文网是中国最大的原创公文网站，
)家好！我是辰光公司办公室主任扈可。 很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20ＸＸ年开始 担任办公室主任，到现在已经四年时间了， 担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和 信任，感谢同事们的帮助和支持。 信任，感谢同事们的帮助和支持。 办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构， 办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启 沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽， 下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既 定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。 定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。 办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、 办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管 档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。 理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习， 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化 服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、 力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安 排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责， 排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领 导交办的各项工作任务。 导交办的各项工作任务。 以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。 2016年的工作述职报告 以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。 ? ? 一、办公室主任的岗位职责 （一）办公室主任需要具备的几项职能。 办公室主任需要具备的几项职能。 ? 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。 现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、 现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方 向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、 向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审 时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、 时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、 总结经验、进行新的决策活动。 总结经验、进行新的决策活动。 ? 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、 会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议， 会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议， 需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务； 需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；三是来自公司 内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、 内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供 有力的后勤保障。 有
力的后勤保障。 ? 3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，完成领导交付 管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文， 的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、 的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生 活服务的有关事项。 活服务的有关事项。 ? 4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调， 协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调， 即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、 即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、 步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位， 步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位， 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三 是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织， 是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发 挥部门的最大功效。 挥部门的最大功效。 （二）办公室主任具体的工作职能： 办公室主任具体的工作职能： ? 1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制 依据董事长、总经理工作方针目标的要求， 本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。 本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。 ? 2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保 定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、 卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作， 卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保 后勤保障工作得力。 后勤保障工作得力。 ? 3、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会 根据董事长、总经理的指示， 并安排作好会务工作。 议，并安排作好会务工作。 ? 4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。 ? 5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流 组织起草以公司名义的各类公文，上传下达， 并做好相关的立卷、归档、保管工作。 畅，并做好相关的立卷、归档、保管工作。 （二）办公室主任具体的工作职能： 办公室主任具体的工作职能： ? 6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖 负责公司公章、印章、印信的保管和使用， 乱用，严肃公司形象。 乱用，严肃公司形象。 ?
7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格， 负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格， 合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。 合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。 ? 8、负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，协 负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急， 调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。 调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。 ?
9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。 负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。 ? 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。 （二）办公室主任具体的工作职能： 办公室主任具体的工作职能： ? 12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、 12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、 准点出行。 准点出行。 ?
12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，并对 12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布， 其真实性负责。 其真实性负责。 ? 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购
发放。 ? 14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、 的关系。 的关系。 ? 15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 15、负责完成董事长、 工作任务。 工作任务。 二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。 存在的问题。 （一）完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管 完成各类行政公文写作，其中红头文件13份 13 委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、 委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、 通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范， 通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下， 政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累 的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则， 的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则， 文字写作水平也有显著提高， 文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办 的各项工作。 的各项工作。 ? 2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区 组织和配合完成公司多项重要的大型会议， 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 ? 3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车 针对公司买断调整后小车管理混乱的问题， 管理补充规定，所有公务车归属办公室调配， 管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机 的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车， 的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效 率明显提高。 率明显提高。 （一）完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区 组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼 防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。 防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。 ? 5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采 完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题， 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式， 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班 车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。 车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。 ? 6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、 组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 ? 7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形 组织完成升旗台、高杆灯塔、 象设施。 象设施。 （一）完成的主要工作。 完成的主要工作。 ? 8、完成销售发货打印系统的开发和应用。 完成销售发货打印系统的开发和应用。 ? 以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘 以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改， 点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议， 点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验， 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。 2016年 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2016年 日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单， 1月1日起，投入使用，销售
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