【www.gbppp.com--活动策划】
关于开展“励志 成长 成才”主题教育活动策划
为了进一步做好我院大学生思想政治教育工作，推进校园精神文明建设，促进大学生健康成长、成才，教育和引导广大学生自觉践行科学发展观，做励志成才、奋发有为、感恩奉献的新时代大学生。本学期学生思想政治教育工作将围绕“励志 成长 成才”主题开展一系列教育活动，具体安排如下：
一、教育内容
（一）“风雨同舟，我们在行动”
组织学生梳理、回放在“5.12汶川大地震”、“青海玉树地震”、“舟曲泥石流灾害”等重大自然灾害中，社会各界的爱心之举；同时积极宣扬雷锋精神，讲述发生在我们身边的感人故事；引发学生对世界观、人生观、价值观的思考，唤起学生对亲人、家庭、故乡和祖国的深厚情感，通过学生能所力及的行动，将感恩教育、爱国主义教育等内容落到实处，引导学生成长。
（二）“我的大学，我做主”
围绕大学学业规划的基本要求，引导学生认识现阶段学习生活特点，认识所学专业发展前景和社会需求。引导学生思考“我是谁，我的优点是什么，我的缺点是什么” ，明确“我要做什么”、“我能做什么”。通过学生喜闻乐见的活动形式，激发学生个体的自觉意识和责任意识，为学生的成才打好基础，最终实现学生的自我规划、自我定位，进一步推动学院学风建设。
（三）“诚信是我们的品牌”
目前，大学生诚信问题日益突出。辅导员通过考试作弊、论文抄袭、
故意哄骗，欺诈宣传等大学生常见的失信行为，引导学生树立诚信意识，明确诚信是人生的宝贵财富。结合学生的日常生活和学习，开展诚信教育活动，号召学生诚信做人、诚信做事，坚决抵制违背诚信原则的不良行为，争做诚信的践行者。
二、活动时间
2012年4月18日至2012年5月13日
三、活动程序
1、4月22日前将主题活动策划表电子版交于汽车学院学生工作办公室。 2、4月23日至5月11日依据提交的主题活动策划开展活动，活动策划需要更改请及时告知学生教育办公室。
3、各班活动结束两个工作日内，各班将5张以内具有代表性的活动照片、活动总结的电子版交于学生工作办公室。
4、5月13日之前学生对本班“励志 成长 成才”主题活动进行总结，并制作宣传展板。
5、5月13日之前辅导员老师将对各班主题活动做出书面总结。
四、活动要求：
1、辅导员要引导学生充分认识开展主题活动的重要意义。
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优点和缺点。
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、各班征求学生意见，选择相关教育内容。 、活动形式灵活多样，具有教育性和创新性。 、活动总结需明确活动教育效果，认真分析活动组织和开展过程中的五、考核标准 、辅导员老师按活动程序和要求能够及时落实。 、活动策划有特色，体现教育性。 、学生积极参与，教育效果显著。 附件：【开展“五百”活动方案】
1、“励志 成长 成才”主题活动策划表
2、“励志 成长 成才”主题活动总结表
“励志 成长 成才”主题教育活动总结表
*****社区“五百服务”活动实施方案
为不断丰富和完善社区工作机制创新、强化和推进社区居民自治、优化和提升社区服务功能，通过理论和实践相结合，形成具有特色的基层社会管理的模式。为全面推进“五百服务”工作长效机制，结合社区实际，特制定*****社区开展“五百服务”活动实施方案。
一、 指导思想
深入贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以服务居民群众为宗旨，以提高居民文明素质和社会文明程度、促进社区和谐为目标，着力加强和改进社区居民委员会组织建设、队伍建设、制度建设、设施建设，努力把社区建设成为功能完善、充满活力、作用明显、群众满意的基层群众性自治组织。
二、 工作内容
以开展“五百服务”为抓手，切实服务人民群众，坚定不移地推进“四知四清四掌握”工作机制在社区的全面落实，打造和谐稳定社区。
一是进百家门。党员、社区工作者分片负责，定期入户走访，服务居民群众，按照每位社区干部包片包楼包户不间断地进行入户走访，详细登记每户居民、重点人员、流动人口、辖区单位、商业网点的基本情况、社情动态，把每个家庭成员、单位等情况尽收每位社区干部的脑海之中，做到居民求助必到、居民家庭发生变故必到、邻里发生纠纷必到、社区突发事件必到、社区重要活动必到。
二是知百家情。全面实行工作日记和民情日记制度，随时了解掌握居民群众的需求。对放心户要定期了解掌握服务需求和周围群众情况；对基本户要及时掌握他们的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难；对重点管控户、重点工作户要扎实有效地进行管控教育转化。
三是管百家事。坚持无偿与有偿相结合、集中与分散相结合，有针对性地提供服务。及时反映群众的意见和诉求，积极做好居民信访、
民事调解等工作，努力把各种矛盾纠纷化解在家庭、化解在社区，解决在萌芽状态。
四是解百家难。协调相关部门单位对社区弱势群体以及面临困难的居民给予关爱援助，及时帮助解决居民群众生产生活中的实际困难。
五是暖百家心。坚持讲实话、办实事、求实效，不断提高广大党员和社区工作人员自身管理水平和为居民群众办事的能力，提升居民对社区工作的满意度，达到优化管理、凝聚民心、凝聚力量的目的，努力构建社区居民各得其所、各享其乐的和谐家园。
通过对社区全体党员、干部进行动员，走访辖区单位和居民，广泛听取群众意见，按照“五个强化、五百服务”的要求，社区各项工作统筹考虑、整体协调、稳步开展。并按照组织创先进、党员争优秀、工作上水平、群众得实惠的总体要求，着眼服务群众、维护稳定、促进和谐，把开展创先争优活动与社区落实“四知四清四掌握”工作机制紧密结合起来，创新活动实践载体。在做好服务群众、维护稳定、改善民生、转变作风等工作的同时，针对党员、社区工作者的不同特点，找准结合点，选准突破口，明确创先争优活动具体目标。
*****社区党支部
*****年1月30日
光坡中学2015年“双五百工程”海师实习教师
汇报课活动方案
一、活动目的
本周开展2015年“双五百工程”海师实习教师汇报课听课评课活动，此活动作为我校一项教研活动内容，目的在于提高教育教学水平，向课堂40分钟要质量。活动由实习教师上课，其他教师进行观课，并对课堂教学内容进行评课。通过听课评课促进实习教师的成长，对课堂教学中出现的问题有针对性的进行观察研究，真正的达到教师间的互相促进，共同提高，使课堂教学质量全面提升的目的。 二、活动领导小组
组 长：吴声波 副组长：陈舟平
成 员：陈功美、郑其鹏、李佳、陈凌、王小正、刘善保
以及各科科组长
三、要求
1、成立专门的领导小组和工作小组组织机构，加强领导，强化指导，人人参与，人人达标，确保活动实效。
2、各科组长当日安排好本组听课评课活动，按听课顺序分组进行评
课，在听课和评课期间各班主任协调好本班课程安排。 3、教导处注重活动过程中材料（文字、图片、音像等）的收集，及时总结提升。
4、各成员听课评课过程中如遇到时间冲突问题，教导处负责安排协
调处理。
四、光坡中学2015年“双五百工程”海师实习教师汇报课安排表
2015.12.1（第14周）
关于开展“世界五百强企业需要什么样的人才”讲座
的策划方案
一、活动背景：在当今日趋激烈的竞争环境下，把握经济发展动向，了解各大企业对人才的需求状况，愈来愈成为当代大学生求学择业的重要因素.为此我社开展此次讲座,为在校大学生对企业招聘要求和就业状况进行深刻的解析。从而引导大学生们在今后的求学活动中更具方向性和目标性。以适应市场化的人才需求，为今后大学生更好就业打下坚实基础。
二、主题：世界五百强企业需要什么样的人才
三、 活动地点：4#107
四、 活动时间：10月27日 12:30~13:30
五、 主办单位：经贸学社
六、活动参与者：新起点讲师及经贸学社全体社员
七、活动总负责人：彭鹏
八、 活动流程：
（一）前期准备：
1、社长负责与新起点老师联系，确定讲座开展时间、演讲老师名单；
2、办公室负责借教室、并准备讲座当天所用开场词；
3、办公室以飞信方式通知全体会员讲座时间与地点
4、27号活动开始之前，办公室应确定所有物品到位
（二）中期开展：
1、 12:00实践部、组织部开始对会场进行布置（悬挂横幅、装饰黑板、为重要人士安排座次）；
2、12：30由办公室人员主持签到事宜，组织与会者有序进场，合理安排就座。要维持好会场秩序，注意保持安静；
3、主持人发言------社长致开场词（或主持人），欢迎新起点老师前来讲座；
4、演讲------------新起点老师演讲过程中务必要保持安静，办公室负责人要做好记录；
5、人员退场--------欢送新起点老师离场，办公室人员和组织部人员组织与会者有序退场；
6、清理会场--------由实践部人员清理会场，办公室负责整理物品。
九．活动经费预算：
1、横幅
2、纸笔若干
3、矿泉水
十．注意事项：
1、办公室负责将通知，通知到所有相关人员并负责好会场秩序。
2、实践部负责玉学校接洽，确保多媒体的正常使用。
范文一：
一、重要意义
开展“三节约”活动是公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是我院深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全院管理水平，降低发展成本，实现跨越式发展具有重要意义。
“三节约”是院党组倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全院科研生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动我院科学发展。各单位（部门）要站在中国电科院全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入开展“三节约”活动。
二、总体目标
开展“三节约”活动，要认真贯彻中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，按照国家电网公司关于开展“三节约”活动的总体要求，全面贯彻院党组的各项决策和部署。
总体目标：通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动我院健全和完善降本增效的长效工作机制，达到“四个”降低，即：确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成院五届三次职代会暨2016年工作会议确定的各项目标。
三、主要内容
（一）深化细化预算管理，充分发挥预算的管控作用
将预算管理作为深入开展“三节约”活动的重要抓手，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性。突出过程控制，增强预算执行力和调控力。进一步细化预算项目，扩大可控费用管理范围，把不可控因素变为相对可控，把不确定因素变为相对确定。对科研项目、信息化建设等支出全部纳入可控费用管理。严格执行国家政策法规，规范企业年金、住房公积金和住房补贴等社会保险的管理。
（二）加强工程造价管理，严控小型基建工程开支
采取积极有效的管理措施，加强对小型基建项目的科学管理，实施全过程管理和工程费用的全过程控制，严禁超标建设，严格控制工程造价。
加强小型基建项目的预算管理，提高工程项目预算的相对准确性，严格按照设计标准进行施工，尽可能减少建设过程中的调概项目，进一步考虑安全、质量、成本、建设进度等因素，合理组织现场作业，降低作业人工成本。加强施工现场管理，减少浪费。加强工程造价资料收集，强化过程造价有关因素的预测和控制。组织开展基建和技经人员的专业培训，提高技经、定额人员业务素质。强化基建项目审查，取消非外包项目不合理收费。加强工程结算和竣工决算管理工作，杜绝不合理费用列支。
（三）深化成本管理，坚决压缩无效支出
拓展成本管理范围，完善科研项目开支全过程管理；加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用较2016年年初预算下降10％。加强日常费用管理，推进办公用品集中采购和配送工作，从严控制办公用品消耗，在确保保密工作需要的情况下，推进无纸化办公，节约纸张等耗材；努力节约水电支出，杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；精简会议数量，严格控制规模；严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出；加强公务车辆管理，严格控制公务车量配置数量和标准，努力降低车辆运行维护费用；从紧控制招待、宴请规模和标准，严禁铺张浪费。从严审批专项支出，重点做好对科研项目、业务宣传、课题研究等支出项目的审查。
（四）加强资金存量管理，发挥资金规模效益
深化资金集约管理，创新管理体制，挖掘内部资金潜力，加快建设“一个资金池”。严格银行账户审批管理，进一步压缩银行账户；强化融资统一管理，严禁擅自对外融资，加强现金流量管理，严格控制存量资金规模，有效降低借款利息支出。
范文二：
为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，结合集团公司二届三次职代会及XX年工作会议精神，特制定以下“三节约”活动实施方案。
一、做好公司目前两项核心工作
1、降低运营成本，争取最大发电量：面对XX年集团公司严峻的挑战和考验，大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站，要努力加强班组技术培训，合理调配机组运行，确保汛期满负荷发电和日常安全生产。同时积极消除基建遗留缺陷，处理弧门漏水等问题。通过责任到班组等方式，降低机组维护等生产性支出和库维成本，提高机组利用小时数，杜绝非正常弃水，降低厂用电率，提高上网电量，开源节流，最大限度的降低运营成本，争取最大发电量，为集团公司创造经济效益。
2、推进工程顺利进行，严把竣工决算关：铁城水电站工程建设即将全面完工，除确保10月份完成基建部分外，及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作，为竣工验收做准备；梳理工程有关遗留问题，做好工程索赔和反索赔工作，严格界定双方权益，维护公司利益。
二、严格控制内部管理费用
（1）严格人事管理：按照成本管理年活动的要求，严格控制公司人员数量，严格执行集团公司有关人员聘用的规定，严把员工聘用关口；按照精简高效的原则，配合集团公司压缩管理部门和人员，降低用工费用，实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长，努力实现人员负增长的目标。
（2）办公费用管理
①业务接待、差旅方面，认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定，严格控制接待标准和陪餐人数。同时公司执行接待用餐和出差审批制度，最大可能的减少不必要的业务接待，杜绝公费由于私人游乐。
②加强物资管理。购置固定资产严格执行水电公司相关规定和审批制度，对于办公消耗品首先由使用部门根据实际需求，本着节俭的原则提出采购计划，实行部门负责人、领导两级审批制度，由办公室负责汇总统一采购。日常询问了解各类办公用品的市场价格，尽量避免采购高价格，低质量的物品，对采购物品做好入库登记，领用时严格按照批准的材料采购计划单进行领取，并进行详细登记。
③加强办公通讯、办公器具费用的管理。为加强公司内部管理、降低办公费用，控制上级下达的办公电话费用指标，严格控制内部电话费用，公司只开通确实因工作需要的长途电话，对长途电话使用实行登记制度，对各办公室的话费月底与电信局核对长话费。禁止公话私打，通话时间过长，对于电话费用超支的部门进行考核，给予部门负责人罚款，对公司领导的手机费用严格执行明珠水电公司控制标准，对超标准话费一律不予报销；复印机、传真机等办公器具的使用坚持实行登记原则；办公楼内严禁私自使用电器设备，倡导员工节约每一度电，珍惜每一份资源，建设节约型企业的理念。
（3）开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛
按照集团公司部署，停运封存部分车辆，严格执行年初车辆费用的各项预算指标，严格执行“派车单”制度，坚决制止无派车单非公出私车，在全体驾驶员开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛活动，根据单车全年行驶公里数、实际耗用油量及其他费用统计结果，计算月/年均百公里油耗量及其他费用，以此作为依据评判优秀驾驶员。
（4）食堂管理
加强对炊事员的考核力度，制止食堂浪费。公司每月对公司伙食管理委员会的管理情况以及炊事员的管理进行考评打分，并将考评结果和食堂核算一并进行公布。
三、开展“勤俭节约促发展”的主题征文及演讲比赛
1、开展主题征文比赛。按照集团公司工会的安排，大通河分公司分工会将于5月份组织开展征文比赛，让节约理念更加深入人心。要求公司全体员工每人写一篇稿件，并将优秀文章推荐集团公司。
2、开展主题演讲比赛。公司分工会将于5月份组织公司全体员工开展“勤俭节约促发展”演讲比赛，以进一步营造“三节约”氛围，增强节约意识，同时选拔参加集团公司演讲比赛的选手。
四、开展“三节约”合理化建议征集活动
公司分工会将于6月份组织开展一次“三节约”合理化建议征集活动。积极动员广大职工增强主人翁意识，充分发挥职工群众的聪明才智，针对本岗位、本部门降费增效工作建言献策，对优秀建议上报集团公司。
五、开展五项竞赛
大通河分公司分工会今年还将按照集团公司工会相关安排，组织开展以下五项竞赛活动：
（1）“三节约”“五小”创新创效成果
按照集团公司关于“五小”活动的有关要求，深入开展关于“三节约”方面的“五小”（小革新、小发明、小改造、小
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/354212/
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