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2015年人事劳资科工作计划
院领导:
2015年迎来了新的一年,为了更好的配合医院的发展规划和发展目标,确保医院工作顺利开展,人事科将认真贯彻执行董事会和院领导的指示精神,加强领导,统一认识,提高招聘制度的科学性和可行性,创建新行人才机制,为医学英才提供广阔的平台,合理配置开发人力资源,为民生医院的腾飞作出自己的贡献!特制定工作计划:
一、 招聘制度公开化,透明化:
通过多种方式扩大招聘信息的发布速度,与发布力度,加强对外宣传,第一时间保证招聘信息的公开化和透明度!
二、 严格把关,持证上岗:
按照卫生技术准入机制和我院用人规定,医护人员必须持证上岗,严把质量关和技术关!
三、 人才分配合理化:
根据个人技术特长和职业特长,按照本院实际情况进行合理分配,做到分配合理!
四、 认真完成考勤,晋级等一系列本职工作:
五、 根据院里规定,为了更好的做好人事工作现申请以下备品: 订书器,订书钉,办公笔,办公本,剪刀,固体胶,档案夹多个,书立2个,打印纸
人事劳资科 二〇一五年一月八日
2014年医院劳资工作计划
2013年我院的劳资工作在院领导的正确领导下,紧紧围绕我院总体发展目标,落实群众路线精神,结合创先争优活动,坚持以人为本的理念,强化学习,不断提高人资管理工作的规范化和制度化,较为圆满的完成了各项工作任务。
一、年度工作小结
1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、劳资工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,
对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划
1、加强基础技能学习,努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化,并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
4、提早准备,尽早完成各类报表的统计及年检工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
二〇一三年十二月十八日
劳资科2011年工作总结暨2012年工作计划
2011年,在集团公司和矿经营承包集团的正确领导下,我科室紧紧围绕矿经营承包目标积极开展了各项劳资社保工作,现将2011年劳资社保工作总结如下:
一、坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则
严格执行国家和集团公司有关工资管理方面的政策、制度,严格控制工资基金使用,坚持职工收入与矿的生产和安全效果挂钩,促进职工收入稳定增长。
我矿2011年1-9月已生产原煤53万吨,结算工资总额5005万元。预计2011年原煤销产量可达70万吨(10月、11月各6.5万吨,12月4万吨)。根据达竹人【2011】66号文件规定后三个月可结算工资约1850万元,另年终效益成本完成后按达竹人[2011]66号、达竹财(2011)72号规定,效益成本工资汇算后可补效益成本工资工资基金290余万元。预计可结算工资7150万元。1-9月共支付工资为5094万元,其中:采掘2188万元,井下辅助932万元,地面工人667万元。采掘职工平均工资4177元/月,其中:采煤4282元/月,掘进4011元/月,井下辅助3112元/月,地面工人2415元/月。
工效情况:人均产量完成情况;回采工效完成情况;掘进工效完成情况。
二、建立并规范社会保险
在集团公司的统一布署下,2011年五大社会保险全面实现了社会化管理,促进了矿区更加和谐。
根据社保制度规定,我矿于2011年1月至10月上缴各类社会保险基金如下:
(一) 养老保险方面:个人缴费414万元,企业缴费1035
万元;
(二) 基本医疗保险:个人缴费107万元,企业缴费347
万元;
(三) 补充医疗保险:企业缴费12万元;
(四) 失业保险:个人缴费14万元,企业缴费29万元;
(五) 工伤保险:企业缴费239万元;
(六) 生育保险:企业缴费23万元。
严格按川劳社办[2006]17号、18号文件精神的相关规定办理职工的退休手续。2011年共办理特殊工种退休人员15人。
三、劳动管理
劳动力分布情况:
严格执行劳动合同管理的相关规定;进一步规范了劳动合同的签订、解除、更变等相关内容。
强化病伤人员的消化安置管理工作;制定了《金刚煤矿关于规范工伤停工留薪期的通知》,对工伤人员停工留薪期进行了规范。对没有上班的病伤人员建立了相应的台账;并
根据实际情况进行岗位调整和解除劳动合同等工作。
规范了全矿的非全日制劳动用工,对不符合劳动力的人员予以解除。
制定了《关于规范技校生顶岗实习管理的通知》,并建立了相关的顶岗实习技校生的考核档案。进一步规范了2011年技工学校来矿顶岗实习的管理。
四、信访方面
1、多次走访并协同退休办看望了工病亡职工家属,确保了矿区和谐稳定;
2、继续做好了原退休人员钟佐莲的关于“工伤待遇”的纠葛问题;
3、协助退休办处理了2011年工病亡人员的善后工作;
4、基本上完成了领导交办的其他信访任务。
五、存在的不足:
1、工作中存在主动性和前瞻性不强现象,在以后的工作中,要更加主动积极,工作中多要认真细致地分析,提升工作的前瞻性。
2、各类工资台账,工资分析等不够完善。建立和完善各类台账,细化台账的内容,定期做好工资统计分析工作,为矿的经营决策及时提供准确详实的数据。
3、服务意识不强,应强化劳资为职工和企业服务的意识,更好的促进企业和谐发展。
六、明年的工作打算:
1、劳动力管理
结合集团公司人力资源管理系统,加强劳动用工管理,严格按《劳动合同法》和集团公司的相关规定做好劳动用工的管理工作,严格劳动合同的管理,依法签订用工人员的劳动合同。建立新进人员试用期的考核制度,加强试用期的考核工作。
合理组织劳动力,强化定岗定员管理,规范劳动力调整办法,杜绝劳动力无序流动。
加强对各连队的劳动力管理,强化队内的长病伤人员管理。强化职工的各类假别管理,严格执行请销假制度。
合理消化病伤休人员,对长病人员符合办理因病退休(职)的,组织病残鉴定,办理病退休(职)手续。加强非全日用工的管理,规范非全日制用工的范围和人数,按规定签订非全日制劳动合同,完善相应的保险事宜。
2、工资管理
(1)、强化工资基金管理,根据集团公司和矿的薪酬分配办法对工资基金进行分解,下达控制指标。规范奖金发放程序,实行先申报,经审核后在工资基金有结余的情况下发放。
(2)、强化职工工资的分配管理,职工的月工资按比例与矿的安全效果、经营指标、煤质指标等进行挂钩考核。严格个人考核,结合本质安全和精细化系统,将工资与个人当月的出勤、工分、技能水平和工作效果等方面进行考核。对
能实行计件的工种,推行计分计件的工资分配方法。
(3)、推行技能级别工资制。为了促进职工学习技术的积极性,体现技能高低的差别,在电钳工技师评定的基础上,推广技术工种的技能等级评定,拉开技能水平高的职工与技能水平低的职工收入水平。
(4)、合理制定各类生产竞赛奖励办法,体现多劳多得的原则,提高职工的积极性。
(5)、提高统计数据的准确性和针对性,为矿上的决策及时准确的提供各类统计数据。
3.劳动保护工作:修改劳保用品管理办法,建议按出勤和劳保用品价格测算每工劳保用品单价,建立劳保用品个人帐户,职工可在个人帐户内领取所需劳保用品。
4、社保工作
强化服务意识,做好宣传解释工作。
严格按相关规定为职工办理社会保险,做好社保政策的宣传解释工作。在加强劳资社保管理工作的同时,强化服务职能,为企业和职工解决后顾之忧。
2011年11月4日
人事劳资科2013年工作计划
一、加强师资队伍建设,提高专业教师业务水平
1、按照2013年人才引进计划,认真做好人才引进工作;
2、加快在职人员学历学位提升步伐;
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;
二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;
3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。
三、总结整理2012年职称评审工作,做好2013年职称评审工作
1、整理归档2012年职称评审材料;
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;
3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2013年职称评审推荐工作;
四、做好2013年学院人事工作
1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;
2、办理调入调出人员的人事编制手续;
3、加快专用网线人员信息录入;
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇二:2015人事劳资科工作计划 2015年人事劳资科工作计划 院领导:
2015年迎来了新的一年,为了更好的配合医院的发展规划和发展目标,确保医院工作顺
利开展,人事科将认真贯彻执行董事会和院领导的指示精神,加强领导,统一认识,提高招
聘制度的科学性和可行性,创建新行人才机制,为医学英才提供广阔的平台,合理配置开发
人力资源,为民生医院的腾飞作出自己的贡献!特制定工作计划:
一、 招聘制度公开化,透明化: 通过多种方式扩大招聘信息的发布速度,与发布力度,加强对外宣传,第一时间保证招
聘信息的公开化和透明度!
二、 严格把关,持证上岗: 按照卫生技术准入机制和我院用人规定,医护人员必须持证上岗,严把质量关和技术关!
三、 人才分配合理化:
根据个人技术特长和职业特长,按照本院实际情况进行合理分配,做到分配合理!
四、 认真完成考勤,晋级等一系列本职工作:
五、 根据院里规定,为了更好的做好人事工作现申请以下备品: 订书器,订书钉,办
公笔,办公本,剪刀,固体胶,档案夹多个,书立2个,打印纸 人事劳资科 二〇一五年一月八日篇三:人事、
劳资工作计划 对2012下半年工作的初步思考 为了更好地屡行自己所肩负的职责,认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作,
我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路:
一、基础工作目标
加强职工思想业务素质建设,充分发挥主观能动性,提升执行能力,提高工作质量和工
作效率,认真用好现有管理制度,做好劳资工作,加强信息化管理平台建设,努力完成领导
交办的各项工作任务,逐步发展和创新工作思路,为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作(措施)设想
(一)培养人才、挖掘潜力,有效提升人事管理水平。
1.做好员工思想、业务素质的培养工作 认真做好现有员工的思想业务素质建设,挖掘员工潜力,达到人尽其能,事竞其功的效
果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展,企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。
二是加强员工的业务知识和业务技能培训,使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技
能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作,使其安心工作,努力为公司和个人创造财富; b.二是做好退养员工的管理工作,使其做到老有所养,晚年幸福; c.按规定做好待岗和下岗人员工作,维护正常稳定的工作秩序。
3.做好人才开发、储备工作 根据企业发展的需要,一是选拔具有专长的人,包括专业知识和特殊技能人才,使其在
某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人,用以推动企业不断向新的高度发展。通
过专业的学习、培训,充分发挥他们有形或无形资源,推动企业持续发展。三是挖掘有开拓
精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神,用以加快企业发展速度。四是建立人
力资源库,不断培养和造就企业建设人才。
4.做好部门结构优化、人员合理配置工作 首先,根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位
相适应。其次,作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响,更受后天实践的制约,
个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡,可以根据员工的特点,对岗位进行合
理的安排;然后,实现部门人员的动态调节。根据企业的发展,公司对各个岗位和员工的要
求在不断变化,部门之间可以建立横向发展的机制,促使员工多元化发展,为企业不断培养
复合型人才;
4.做好员工潜力的挖掘工作 第一,要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手,使其了解物流行业的市场
潜力,展望公司发展的美好前景;第二,要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争
力的体现,是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时,也是关系着对
外维护企 业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
(二)团结协作、务实求真,竭力做好劳资管理工作。
1.执行劳动纪律,坚持依法依规办事 一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度,按
照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系,避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多
劳多得的劳动分配原则,充分调动员工工作积极性,共同享受激励机制。
2.加强日常管理,搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、年度考核;晋级、晋升工资档次工作; b.做好人事档案管理;
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理; d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作; e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作; f.要加强协调、配合,积极推进工作进程,妥善处理好各类协调事 务。
3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系
a.在员工中开展安全健康学习培训活动,发放相关学习资料,合理协调作息时间,指导
员工保持运动;
b.在促进企业凝聚力方面,引导员工积极参加公益活动,组织开展联谊、演讲、旅游等
活动; c.在引导和培养新聘用大学生方面:安排大学生在基层进行轮岗实习,通过锻炼让他们
选择最适合的工作岗位,并
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