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安集海镇中心学校
义务教育学校标准化建设汇报材料 为贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》和新疆维吾尔自治区办公厅、新疆维吾尔自治区人民政府办公厅《关于深入贯彻落实科学发展观进一步推进素质教育工作的意见》，以促进全自治区基础教育优质均衡发展，保障素质教育深入实施。根据《新疆维吾尔自治区普通中小学基本办学条件标准（试行）》。按照《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的精神，在县党委政府及教育局的正确领导下，我校积极推进学校建设的科学化、规范化，大力改善办学条件，逐步提高办学水平，不断提升教学质量，全面实施素质教育，促进教育均衡发展，进一步提升义务教育质量，优化教育资源配置，积极推进校园标准化建设工作，现结合我校实际开展情况，对创建工作汇报如下：
一、学校基本情况：
我校位于沙湾县安集海镇镇区，始建于1929年，建校初期是一所四年制初小，1940年前后逐渐发展为六年制的完小1994-2009年期间先后合并头渠小学、马家庄小学、葡萄园子小学、古家沟小学、安集海中学、农庄小学，成立了安集海镇中心学校，下设夹河子分校与元兴宫教学点。现属九年一贯制义务教育学校，具备了一定的规模——47个教学班（初中班级：12个、小学汉语言授课班级：26个、小学民语言授课班级：9个），学生1373人，教职工125名。学校占地面积51119平方米，教学区、生活区总建筑面积10999平方米，拥有篮球场、跑道、足球
场、健身等活动场所。学校选址和校园内功能的布局都比较合理，严格遵守安全、适用、经济、美观的原则，校舍工程质量经过有关部门验收合格后才交付学校使用。 近年来，在上级领导的关怀和支持下，我校的办学条件不断完善，教育教学质量稳步提升。我们这所被社会各界群众所信赖的优质学校正显示着勃勃生机。
二、争取支持，自筹资金，改善办学条件
近年来，我校在县教育局领导的支持下，先后争取资金，在学校南侧建了一幢2828平米的学生宿舍楼，在学校东南侧修建645平米学生餐厅，极大地改善了学生的食宿条件；在运动场东侧建成了面积达1440平米综合楼；并对理化生实验室进行了屋顶维修、墙体加固、墙面整修；硬化1000多平米的活动场地，配置了1006套学生新桌凳，栽种了1000多平米的花池、草坪及100余株各种树木，配套一系列健身器材,增配各功能室器材设备，学校整体面貌焕然一新。县教育局还给我校配备了实验仪器、体育联合器械、图书等设施配备。为进一步推进我校标准化建设工作顺利完成，于2013年5月份安集海镇党委政府组织沙湾县直包企业、单位，安集海镇企业、单位、站所、村队及社会各界为我校募款购置了一批实验室仪器设备、体育联合器械等。依据标准，小学每班3亩、初中每班4亩劳动教育基地，中心学校、夹河子分校及各教学点共有初中班级12个、小学班级52个，共需劳动教育基地132亩，经安集海镇党委政府协调各部门，现相关手续正在办理之中。我校的办学条件得到了进一步的完善。
三、更新理念，规范管理，提高工作效率
学校全面贯彻国家的教育方针，逐步推进素质教育，坚持以“育人是根本、发展是主题、质量是生命”为办学理念。学校各部门实行岗位责任制，做到事事有人管，时时有人管，处处有人管，人人用心管。为全面提高素质教育水平，学校成立质量检查小组，制定检查方案，规范教师的日常教育教学工作，改变传统的评价方法和评价手段，用客观、全面、发展的眼光评价老师和学生，增强了教师的责任意识，激发了教师的工作热情。
在安全防范和教育方面，责任到人，由校长牵头，副校长分管，层层签订安全责任书，建立护校、值班制度，设门岗24小时双人双岗值班，加强值班领导、值周教师和学生的夜间巡逻工作，杜绝发生任何的安全事故，免除了家长的后顾之忧。同时，学校制定应对各种突发事件的应急预案，定期进行安全隐患排查，发现安全隐患及时整改。平时定期举办安全知识、心理健康、法制教育讲座等，有效地增强师生安全意识和遵纪守法意识，提高了自我防护能力，做到防患于未然。
四、德育为先，教学为重，优化育人环境
学校始终把学生的德育工作放在首要位置，开学伊始，政教处组织开展了以“爱让中国更美丽，爱让校园更和谐”、“遵纪守法，做合格学生”等为主题的演讲比赛，每周通过班会、晨会及升旗仪式等活动对学生进行德育教育，平时各年级组教育教学也注重向学生渗透德育教育。加强留守生、问题生的教育工作，学校定期举行座谈会、交流会，让这些学生感受到集体的温暖、师爱的呵护，从而使他们更加规范自身行为，维护集体荣誉。
“一切为了学生，为了学生的一切”，成立心里咨询室并配备相关设备，由心理辅导教师对学生进行心理疏导。我们采取“蹲下来”的方式，鼓励老师走进学生的内心世界，把握每一位学生的内心。力求做到面向全体学生，采取在关注整体的同时“培优辅差”，做到为每一位学生的一生负责，为每一位学生的的终身发展奠基。
为了提高教师队伍整体素质，学校加大了对教师的培训力度，组织教师参加各种业务培训、听课、观课活动，开展了“师徒携手搞课改”、“跨学区、跨年级、跨学科听课”、“一课多讲”、“同课异构”、“裸备”等活动，为提高教师业务水平，展示教师才华提供了一个广阔的发展平台。
同时，为了让广大教师尽快掌握多媒体使用方法，全体教师共同学习多媒体应用技术，为远程教育资源在我校的广泛应用打下了良好的基础。现在我校人人会制作课件，人人会使用多媒体。教师利用电教手段上课已蔚然成风。每位教师都有自己的教学手册，时时记录自己的课堂点滴、教学感悟、教学论文等。远教技术的应用，拓宽了教师视野，更新了教学理念，改进了教学方法，提高了教学质量。
班主任在班级管理工作中，坚持“以生为本、情感教育、感恩教育”的育人理念，用爱心、耐心、恒心使学生善学、勤学、乐学，让每个学生都能感到亲情般的温暖、朋友般的真诚，因此在班主任精心的艺术化的管理下，广大学生都能发自内心地爱师爱友爱学校。
五、弘扬个性，激发潜能，创办特色学校
为了加快实施素质教育的步伐，全面提高教育教学质量，提高学生综合素质，我校积极开展各种特色活动：组建“腰鼓队”、“舞蹈队”、 “体操队”、“篮球队”、“乒乓球队”、“跆拳道班”、“美术班”等兴趣小组，让每个学生都能找到自己的兴趣所在，保障了学生全员参与。通过开展各种丰富多彩的活动，开发了学生的潜能，培养了学生兴趣，促进了学校教育教学质量的全面提高。
我校还创办了《晨露报》，为师生共同发展搭建了平台。每月出版一期，刊登我校的校园动态、学生习作、以及生活感悟等等，展示了我校的校园文化，丰富了我们的校园生活。
学校各种活动经常化，如“学生专题作文比赛、师生专题演讲比赛、师生朗读比赛、英语读写比赛、手抄报比赛、师生篮球比赛、跳绳比赛等，这些活动的开展，极大地调动了广大师生的积极性，同时也丰富了师生的课余生活。
六、存在的问题
在上级领导的支持及全体师生的共同努力下，我校大部分硬、软件的指标已基本达到标准化学校的要求，学校的面貌发生了很大变化，但还有部分硬、软件的指标未达到标准。我们清醒地认识到，我们的学校标准化建设还存在着许多不足和问题。因此，我们仍然需要想方设法进一步改善办学条件，加强学校的基础设施建设；仍然需要教师实实在在地学习先进的教育教学理念，真正做到以生为本，为学生的终身发展负责，提高教师的整体素质。
运行值长汇报标准【共同汇报标准】
一、汇报词
各位领导：我是当班值长×××,今天是第×××值班，全值共×××名同志，是副值长×××同志，值班员×××同志，首先我代表全值人员向各位领导光琳表示热烈欢迎。通辽市农电局×××供电所位于库伦旗×××部，占地面积×××万平方公里，始建于×××年，×××年×××月投运。×××年进行了大规模的工程，主要包括×××。到今天为上，我所安全运行×××天。 我所共有主变压器×××台，总容量×××万千伏安，电容器×××组，总容量×××千乏。我所一次系统电压×××千伏，采用×××接线，共有出线×××回，其中×××线是到×××，等等，二次系统电压是×××千伏，共有出线×××回，主要对×××供电。
全所共有设备单元×××，完好率×××，一级率×××。充油、充气等设备总台数×××设备渗漏×××件，渗漏率×××，当前主变负荷×××万千瓦。 今天设备停电作业情况是×××。我所目前现存设备一类缺陷×××件。 当前我所工作重点是×××。汇报完毕，请各位领导检查指导。
二、汇报词的有关说明
1.“当前我所工作重点”内容按本局下发的变电所月工作计划内容汇报。本所如有特重大工作安排，像变电所进行大规模改造、过渡等，由变电所所长统一安排一段时间内增加一项工作内容，一般情况下，不必增加项目。
2.“大规模改造工程”如有，汇报主要项目，如无，不汇报次项。
3.各变电所一次系统进线需要逐条介绍对端连接情况。
如：六家子变电所“66KV进线1条”，“10KV出线4条”等。
4.各变电所二次系统出线不需要逐条介绍，只简单介绍供电概况即可。
三、汇报时着装和站位的标准
1.运行人员着夏装时，衬衫上系领带，纽扣必须系紧，衬衫必须扎入裤内，西裤必须系黑色皮带，严禁不系皮带，或皮条等代替皮带，穿黑色皮鞋。
2.运行人员值班时，必须配带标牌。
3.具有模拟图板的变电所，值长应站在模拟图板前汇报，其他值班员在模拟图板前垂直方向站成一排，值班员应以立正姿势站立。在值班长向来所领导介绍值班员时，在介绍到某位值班员时，该值班员应向前上半步，并点头示意，然后退回队列。
4.汇报结束后，值班员列队返回自己座位就座。值班长陪同检查人员。
5.如遇操作，可暂缓汇报，等操作结束后，向领导请示是否汇报，若汇报，按以上要求进行。
工程管理标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了工程管理职能与分工，管理内容与要求，检查与考核。 本标准适用于库伦旗农电局工程管理
2 职责
2.1生产部是全局工程的归口管理部门，具体负责工程项目从可行性研究报告到批复后的施工、验收的全过程管理。
2.2责任与权限
2.2.1根据下达的工程计划，编制施工预算、施工进度计划，确定施工单位。
2.2.2根据上级批准的可行性研究报告，负责签订勘察设计合同。
2.2.3组织签订工程的承包合同或施工协议。
2.2.4负责提出工程项目管理模式和概预算划分意见，控制工程造价，负责概算管理。
2.2.5负责组织工程质量监督、竣工验收。
2.2.6负责工程质量管理，保证规章制度的贯彻执行，组织质量检查评比。
2.2.7审查工程决算
2.2.8审核设计、施工单位的材料物资计划。
2.2.9参加工程设计方案，初步设计和概算审查。
3 管理内容与方法
3.1 计划编制管理
3.1.1生产部根据电网发展规划，结合电网实际情况，编制年度新建、大修、更改工程计划，经专题会议讨论，由局长办公室批准。
3.2 设计管理
3.2.1新建、大修、更改工程的设计由局生产部进行设计，绘制图纸，提出工程概、预算。主任审核，局长批准。
3.2.2土建工程如需外委设计，由工程主管单位签订设计合同，生产部审核，加盖公章后合同生效。
3.2.3凡是外委施工的工程项目，按国家有关规定进行工程招标，确定施工队伍，在开工前二十天与施工单位签订施工合同。
3.3 物资供应与经济管理
3.3.1新建、大修、更改工程的设备材料计划由生产不贬值，主任审核后交供销部作为供料依据。
3.3.2基建、土建工程施工图和预算由施工单位编制，主管单位负责审核，同时交财务部，一份作为拨款依据。
3.3.3施工单位编制的设备材料清单中需要由甲方供应的，经主管部门有关专责人审核后，提报给供销部作为供料依据。
3.3.4实行领料单供料的工程，供销部应以预算价格和帐面价格为依据，财务部月底将材料价格汇总，并由主管部门提出当月各项工程所发的材料差价。
3.4 施工管理与竣工验收
3.4.1对于批准的建设项目，在开工前，施工单位编制施工图并组织设计。建设规模较小，结构简单的工程应编制施工方案。
3.4.2施工图的会审与预算审核，由分管局长或主任支持，计划部门负责整理会审纪要。
3.4.3在施工过程中，由于设计漏项，施工图与设计不符，应通过旅行设计变更通知单或修改施工图后，方可施工。
3.4.4对各项施工质量检查，由主管部门或生产部负责组织实施。施工质量均应设专职质量检查员进行检查。
3.4.5现场质量检查员按有关技术规范要求进行检查，做好施工记录，并及时向有关技术负责人汇报，以便随时解决施工中存在的问题。
3.4.6凡有我局个单位负责施工的工程，由分管副局长或主任牵头组成验收小组，经二十四小时或七十二小时试运行，各技术参数达到标准后，施工单位正式移交生产单位。
3.4.7对大中型工程的验收，根据工程管理权限请有关部门（可在中间或竣工后）验收。小型工程如果较复杂的也可分两个阶段验收。
4 管理要求
4.1年计划编制与管理年度计划
4.1.1凡是没有批准的初步设计概念建设项目，不得列入。
4.1.2所有基建项目都要严格按算本建设程序办事，已列入年度计划的建设项目，做到计划、设计、施工三个环节互相衔接。
4.2 设计管理
4.2.1局属新建、大修、更改工程由设计组设计，按设计规定达到标准。
4.2.2外委设计必须有技术人员审核，或聘请专业部门审核。
4.2.3施工合同必须按照经济合同管理规定，并明确规定承包方式、施工范围、建设工期、工程质量、验收标准、工程造价拨款结算方式、开竣工时间、经济责任及奖惩事宜。
4.3物资供应与经济管理
4.3.1设备材料实际供应量由主管部门、供销部主任共同掌握，无计划的设备材料，供销部不予支付，财务部不予拨款。
4.3.2主管部门对概算的执行全面负责，工程项目投资突破口概算时，在未经批准追加投资前，对其超出部分不得拨款。
4.3.3供销部按计划负责供应的设备材料应与施工进程相适应，所供材料应有产品合格证、化验单。
4.3.4生产部经常监督检查工程资金的使用情况，严格控制上级批准的概预算投资额，对不合理的计划外开支有权制止。
4.4施工管理与竣工验收
4.4.1对批准的工程要做到投资、工程内容、设备材料、施工力量四个方面落实。
4.4.2施工中要严格按照施工图施工；如需变动时，应取得设计单位和有关人员同意，如变动较大，涉及投资增加应请示上级主管部门，待资金落实后方可执行。
4.4.3在施工中采用的新技术、新工艺、新材料必须在生产实践中证明是行之有效的，并经技术鉴定后才能采用。
4.4.4工程的验收必须严把质量关，按合同内容逐项进行。
5 检查与考核
5.1本标准执行情况由分管局长和生产部主任进行考核。
5.2考核结果按《库伦旗农电局局规》执行。
工程设计管理标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了工程设计管理职能与分工，管理内容与要求，检查与考核。 本标准适用于库伦旗农电局工程设计管理。
2 职责
2.1职能
2.1.1负责与客户签定勘查设计合同，并按规定收取勘查设计费。
2.1.2参加设计会审，按规定向建设单位提供文件，向施工单位进行技术交底。
2.1.3参加工程竣工验收。
2.2权限
2.2.1有权对工程项目的实施体出建议。
2.2.2有权参加工程设计方案的审查，并根据有关标准提出审查意见。
2.2.3有权与其他勘查设计部门联合，从事证书范围内允许的工程勘察设计。
2.3.4有权根据工程需要和设计工艺标准选择设备、材料和生产厂家。 3 管理程序
3.1由上级批准的工程项目文件，经项目单位主管局长签署意见后与通辽市中汇电力勘测设计有限公司签订设计合同。
3.2农网办接受设计任务后，由农网办安排设计进度，按期提出设计成本。如设计任务变动或延期，农网办与该项目所在单位协商，修改设计，农网办重新安排设计进度。
3.3大型工程设计要进行初步设计与施工图设计，小型工程或技术简单的工程可一次性设计。初步设计图纸与说明书完成后，该项目单位专业工程师、主管局长、主任工程师审核后，经通辽市农电局局长和总工程师审批，报省公司审定批准后，进行施工设计。
3.4初步设计项目批准后，由工程主管部门安排设计单位进行施工设计。
3.5设计单位按工程项目系统的审核意见，完成施工设计，并提出主要设备材料计划。
3.6施工图设计文件提出后，经有关人员签字，符合要求的设计转施工单位，不符合要求的要重新修改设计。
4 管理要求
4.1工程设计要贯彻勤俭建国的方针，努力做到设计先进、经济合理、安全可靠。
4.2认真执行任务计划书，不搞计划外项目。不任意改变设计项目。
4.3凡下达农网办的工程设计任务书，必须任务明确，条件充分，一般设计任务书应包括以下内容：
a、 工程设计目的。
b、对工程主要技术要求。
c、 生产运行中的特殊要求。
d、工程规模及上级主管部门批准文件。
e、 提出设计需要的资料、参数、运行方式、兵营满足锦旗和远景发展要求。
4.4凡涉及到设计任务书主要技术原则的修改，必须经原计划任务书审批单位批准。
4.5对初步设计主要内容，概算修改，必须经原设计审批单位批准。
4.6施工图的修改，必须经原设计单位同意，用设计变更通知单处理。
4.7按设计程序办事，没有设计任务书。未经上级批准的文件，农网办不予设计。
4.8工程设计资料农网办集中管理，工程竣工后三个月内农网办将工程竣工图整理之后送交档案室归
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