【www.gbppp.com--实习报告】
述 职 报 告
xxx
二○一二年九月十四日
述 职 报 告
xxx
尊敬的各位领导：
我叫xxx，中共党员，自2010年10月至今，在xxxx煤业有限公司任总工程师。
根据集团公司《关于对资源整合矿井管理人员开展综合考核评价的通知》精神，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职，敬请各位领导批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高自己的政治修养 近两年来，自己能够认真践行“三个代表”的重要思想，深刻体会科学发展观重大意义，全面学习党的十七届六中全会及中纪委十七届七次全会精神，认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针。紧紧围绕矿井的改扩建，积极开展工作。在实际工作中，尊重领导，团结同志，严格执行各项规章制度，严于律己，不徇私情，秉公办事；廉洁自律；发挥共产党员模范带头作用，树立共产党员的良好形象。
二、努力学习业务知识，提高工作能力
本人虽然有三十多年的工作经历，而且在集团公司综合部门（安监局）工作了二十多年，对矿井的采、掘、机、运、通、地测、调度等业务知识均有一定的基础。但，由
于本矿没有正规学校毕业的工程技术人员，很多工作都要自己亲自动手，在有的方面还比较吃力，因此，本人针对自己的弱点，在工作的同时，努力进行学习，提高了自己的工作能力，使自己名副其实胜任了总工程师工作。
三、对工作勤勤恳恳，任劳任怨
由于本矿没有正规学校毕业的工程技术人员，各种技术资料和管理制度等几乎是空白。为了矿井改扩建工作的顺利进行，凡本人管辖范围内的工作和领导安排的工作，本人都能做到不辞辛苦、勤勤恳恳，任劳任怨，保质保量地圆满完成。如：2011年8月底，矿井复工验收前后的两个多月时间内，为了完善矿井的各种技术资料、措施和各项管理制度，本人经常工作到深夜，特别是验收前的十几天，本人每天只休息3～4个小时，由于劳累过度引起头痛，最后的几天是靠吃止痛药完成了工作，保证了矿井复工验收的顺利通过；又如，2011年12月份，为了完成跨年度的各种安全技术措施、预案及计划，本人是夜以继日地进行工作，在全部技术措施完成前的几天内，是带病坚持工作，全部完成的第二天就住进了集团公司总医院。
四、认真履行职责，全力做好本职工作
在此工作期间，本人能够恪尽职守、尽职尽责，经常深入现场，经常超额完成上级规定的下井和带班任务；在本矿没有工程技术人员的情况下，我既当指挥员，又当战斗
员，确保了矿井改扩建工作的有序开展。下面将我近两年来，在谷家庄矿的主要工作简要的向领导作以汇报：
1、调查与整改。我来到本矿后，首先对矿区范围内原矿井的开采情况进行摸底调查，将调查的情况与原有的资料进行核对，并对原有资料进行了大的修改、补充与完善；
2、完善管理制度。该矿以前在制度管理上是一片空白，为了跟上时代的步伐和该矿的生存和发展，在我的主持下，建立健全了矿井的“一通三防”、地质测量和矿井防治水等工作的各项规章制度；
3、完善矿井通风系统。风井原来安装11＃风机2台，由于排风能力小不符合要求，为更换两台FBCDZ54-№14型隔爆轴流式风机，本人设计了与之相匹配的风井风洞和风机安装基础，亲自制订了安全技术措施，并亲临施工现场进行指挥，保证了施工安全和质量与工期。使新风机于2011年3月18日正式投入运行；之后，本人又设计了与风井井筒相匹配的风井防爆盖，制订安全技术措施，亲临施工现场指导，风井防爆盖于2011年9月建成。至此我矿风井的技术改造工作全部完成；
4、建立安全通道。为了贯彻执行上级安全生产的有关规定，本人指挥建成了主井梯子间和风井梯子间，并设计和指挥建设了与之相连接的井口安全通道，提高了矿井的抗灾能力，为保障井下职工的生命安全，打下了一个坚实
的基础；
5、技术设计。结合本矿实际情况，对设计院设计的矿井改扩建图纸进行审查，发现与现场不符的及时进行修改完善（如：主水泵房、水仓、下疏水巷、轨道运输巷、等），对矿井改扩建设计中的缺失部分自行设计（如：风井风洞、主通风机基础、主井和风井安全通道、煤仓、地面澡堂、食堂、水处理沉淀池、防尘防灭火蓄水池等），对不符合上级现在要求的及时进行设计变更（井下所有巷道的规格与断面积），并及时与该设计院进行联系与沟通，确保矿井改扩建工作的顺利进行；
6、编制安全技术措施。根据本矿实际情况，我先后编制了2011年度与2012年度矿井年度灾害预防处理计划灾害预防和处理计划，2011年度与2012年度矿井灾害应急救援预案、2011年度与2012年度矿井各种灾害预防性演习预案和反风演习预案，2011年度与2012年度矿井防治水计划，2012年度矿井水灾应急救援预案，停工停产期间矿井灾害应急救援预案等；编制了井上下各种作业规程与施工安全技术措施，做到了施工有章可循，为安全作业提供了技术保障；
7、图纸制作。本人先后制作有：采掘工程平面图、井上下对照图、巷道布置图、通风系统图、监测系统图、防尘系统图、防灭火系统图、避灾路线图、压风系统图、地
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2014年上半年，在市局、集团公司党委的正确领导下，坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据，以“科技创新”为基础，结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法（试行）》要求，紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标，理清思路、诚信工作，勇于创新，有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作，我主要做了以下几点：
一、 加强学习，提高自身业务素质
2014年以来，我加强学习了煤矿科技发展，进入机械化时代有关科学书籍，参加了煤矿总工程师的技术培训，结合我矿实际情况，明确了今后的工作方向，使自己的思想和认识有了进一步的提高，强化了管理能力水平。
二、 理清思路，明确工作目标，以做好本职工作为前提
1、积极进行矿井产能升级工作
2014年3月，矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》，并通过了专家审核。4月，委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》，通过了专家审核。5月，委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。
2、进行矿井机械化改造工作
2014年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程，并经市局验收，正常运行，完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机，实现二煤层高档普采，实现全矿井采煤机
械化。
3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程，实施贯通测量时积极参与现场指导，并组织技术人员进行测量数据的验算，保证了巷道准确贯通，误差仅为10cm，为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。
4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》，并通过泰安市煤炭局审核。
5、积极落实2014年雨季“三防”工程，与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议，与新矿集团救护大队签订救护协议，确保矿井安全度汛。
6、完成2013年度采矿许可证年检工作，矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局，正在进行审查。
7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划，并组织实施，保证了矿井的正常接续。
8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会，每季度挂图研判会，分析矿井的安全形势，研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查，使作业规程管理标准化、规范化。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
上半年以来，我虽然各项工作有了一定进步，但距组织、领导要求还有很大的差距，一是工作中重点不突出，学习思维保守，视野不开阔，创新发展意识不强，工作中遇困难时存有畏难情绪思想，二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧，理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。
我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统，干好各项工作。在工作中将取长补短，改进不足，团结一致，尽职尽责，以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。
各位领导、同事们：
2016年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自2016年3月份就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：
一、学业务、强理论，不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。2016年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下：
1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据，经过公司的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。
2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特点，工程即将结束，变更索赔计价是本年度的工作重点，我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报，积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元，多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。
3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，
对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、改变观念、弥补不足之处在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面;因自身能力有限，对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
2016年总工述职报告尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
本人，现任公司副经理兼总工程师，下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报，请批评指正。
一、理论学习和思想认识积极参加每一次的政治理论学习，一年来先后学习过的内容如下：
1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨XX年工作会议上的报告---《转变作风，狠抓落实，努力开创“一强三优”现代公司新局面》;
2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨XX年工作会议上的总结讲话。
3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见(陕电党1号);关于开展“依法治企年”活动的通知(电办1号)。
4、公司干部队伍作风建设年活动相关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和xx《论共产党员的修养》等文章;年月日党的xx届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》六篇著作;《复命》、省公司《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习辅导材料》两本书。
5、第十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作报告。
6、关于转发《国家电网公司“电网先锋党支部”创建工作管理办法(试行)》的通知(陕电党[XX]58号)
7、关于印发《省电力公司关于深入开展创先争优活动的实施意见》的通知(陕电党[XX]67号)
8、国网公司《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文件---关于建设优秀企业文化，促进公司科学发展的意见(国家电网党[]1号);关于开展企业文化“四统一”主题活动的通知(国家电网政工[]852号);关于进一步加强公司企业文化建设的意见(国家电网政工[]1203号)。
9、国网公司《企业文化手册》(XX年版)一书。
10、省公司XX年二季度工作会暨人力资源工作会议精神;吕春泉总经理在省公司XX年二季度工作会暨人力资源工作会议上的讲话---《强化执行力 加快推进“两个转变”》。
11省公司XX年品牌建设工作座谈会精神;关于开展品牌传播年活动的通知(陕电办综[XX]21号)。
12省公司XX年中工作会文件
1)、吕春泉总经理在省公司XX年中工作会议上的报告---《狠抓作风，强化执行，努力完成全年目标任务》
2)、潘玉明书记在省公司XX年中工会上总结发言
3)、国务院国资委主任、党委书记李荣融在中央企业“小金库”专项治理会议上的讲话
13《省公司“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动文件汇编》一书
14、刘振亚总经理在国网公司特高压交直流式示范工程总结表彰大会上的讲话;
15、刘振亚总经理在国网公司党组中心组学习扩大会上的讲话;
16、吕春泉总经理《强基础促发展，推进“两个转变”》的署名文章。
17弘扬延安精神---李铁映同志在《求是》杂志上署名文章(见XX年第16期《求是》)等。
自己坚持参加中心组的学习，有时因出差不能按时参加集中学习，一定会抽出时间补上。一年来在参加中心组组织的学习过程中记录了近2万字的学习笔记，撰写了2篇心得体会。在学习的过程中，能结合实际情况对照检查，规范自己的言行。坚定共产主义信仰，牢记为人民服务宗旨，始终坚持共产党员标准要求自己，在思想上保持共产党员的先进性，在政治上保持坚定性，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。将理论与自身工作、公司发展相结合，与时俱进，力求扎实稳妥推进工作，一切为公司的长远发展着想。【煤矿总工述职报告】
二、履行职能与工作实绩 1、一年来主要完以下几项工作：由公司主编的国家规范《双曲线冷却塔工程的施工及质量验收规范》于XX年5月31日发布，从XX年12月1日起执行，作为施工单位主编国家级的规范，在全国范围内并不多见，这对提升我们公司的市场影响力有着不可估量的贡献;由公司主编的《电力建设施工技术规程》(建筑工程篇)现已经通过多次次会议讨论， XX年12月将完成征求意见稿，有望XX年发布;由公司参与编写的《电力建设施工技术规程》(水工篇)和《电力建设施工验收规程》(建筑工程篇)也有望在XX年发布。公司正在申请的《电力建设试验规程》主编资格有望在XX年进入编写阶段。公司的工程质量处于可控状态。【煤矿总工述职报告】
2、主要工作成绩及经验。(1)通过编写国家规范、行业技术标准，进一步提升我公司在市场中的影响力，并培养一批技术方面的精锐队伍。这几年，公司先后参与了国家及行业共6项标准规范的起草工作，先后有20多人参与了编写。每个人的参与都是一次考验和锻炼，以前，我们仅仅在使用标准，但当自己编写标准的时候，身份发生了变化，对标准的理解就发生了质的飞跃，编写人就是标准的第一读者，要让其他人正确理解标准，就要阅读大量的相关文件，并力争为每一句话找到依据，逐字、逐句、逐段推敲用词、语法等。通过规范的编写，使大家对规范的使用有了新的认识，提高了参与人员的业务水平。
(2)积极参加行业协会的活动，扩大在行业内的知名度。电力体制改革以来，跨越五大发电公司、两大电网公司以及众多的发电、施工单位的中国电力建设企业协会就成了大家交流的平台，协会以技术交流的形式组织大家相互交流经验，会议上发表的论文代表了当今中国电力建设方面的最高水平。我单位每年都派人参加，并有多人次在会议上获奖，极大地扩大了我们在行业内的知名度，有些参加会议的业主单位就成为我们新的潜在的顾客。
(3)加大技术人员的培养。随着火电施工任务的不足，公司计划加大民建市场的开发力度，依据形势的要求，公司依托民建工程的工地，设专项培训，让以前从事其他工业建筑的技术人员掌握民建工程的施工技术。这项培训工作计划扩大到全部技术人员。
(4)加强公司对项目的检查指导力度，控制高危项目的风险。凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查，凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实，通过这些手段，有效地控制高危项目的施工，并加强对高危项目施工的总结。
(5)稳定技术队伍。这两年我们的技术队伍人员流失较多，技术队伍出现断层，许多具备独立工作能力的人员相继离开，有些项目仅仅靠总工带领刚刚毕业的几位专业不大对口的人员苦苦支撑，项目上技术管理难度加大，技术风险加大，这对我们公司的长期发展极为不利，除加大培训力度外，稳定技术队伍就极为关键。统计分析、调查了解我们流失的人员的一些情况后不难发现，我们公司在产业链的末端，没有优势，工作环境差、收入待遇低、工作环境不稳定等对许多人员没有吸引力。工程高峰期只嫌工程技术人员少，工程间隙期间只嫌工程技术人员多，使得一部分人员没有得到妥善安排而流失，再加上我们有些管理人员对待技术人员态度粗暴，出了问题往往将责任推给本不该承担责任的工程技术人员身上，使得我们我们有些项目经理人员较差，没有人愿意在其负责的项目上共事。这几年，公司一直在关注、处理上述的问题，但是收效不大，这个问题如果处理不好，将直接影响公司的长远发展。企业的发展离不开高水平的管理人员。可是我们的管理队伍目前处于青黄不接的地步，公司领导班子分工让我主管此项工作，我感觉压力特别大。公司的发展，不仅仅是技术人员的事情，实际上这些年我们其他管理岗位流失的人员也不少，我们的技术经济人员就严重不足，有些项目部甚至连一个技经人员都没有，给我们的工程管理造成了很大的被动局面。
(6)与国核院和国外知名的专业公司合作，把握施工技术的最新动态。目前，核电机组的建设速度在加快，与之配套的淋水面积达0平方米的大型冷却塔项目是目前各个设计院研究的重点。公司已经与北京国核院签订了技术合作协议，积极参与大型冷却塔的施工。
3、党风廉政建设(1)加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，认真学习党风廉政方面的法律法规，从思想上武装自己，提高自己反腐倡廉的自觉性。认真学习党和国家领导人的讲话以及国家电网公司、省公司领导的讲话等，从中自己领悟到，凡事必须要按程序办，凡事一定要讲原则，凡事必须要有人监督，失去监督的权利势必孳生腐败，做事必须要透明化。通过学习，不断提高自身素质和政策水平。
(2)坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使组织和职工赋予的权利。对于重大问题决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事。特别是有关采购、分包等。对分管的工程项目，要求采购、分包必须透明、公平、公正，从不参与具体的事物，只是要求凡是按照程序秉公办理。接受职工监
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