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2016年煤矿安全矿长述职报告
（2016年12月23日）
尊敬的考核组领导：
按照集团公司党委的安排，我于 年 月 日调任煤炭公司任副总经理，负责安全、保卫工作，分管公司安全部、保卫处等单位。
我原本就是煤炭公司培养出来的一名干部,对煤炭公司怀有深厚的感情,现在又回到这片热土,我满怀着感恩的心和强烈的责任感, 把个人价值与企业命运紧密联系在一起，全身心的投入到新的工作中。调任煤炭公司后，更是时刻不忘自己肩负的责任和使命，时刻不忘领导的信任、期望和重托，工作中不敢有丝毫懈怠。时刻以一名共产党员、领导干部的标准严格要求自己, 切实增强大局意识、安全意识、廉政意识，在日常工作、学习、生活中，不断提高自身思想修养、党性修养和职业道德修养，自觉践行集团公司领导提出的消除增强“六种意识”和“六字管理方针”，尽职履责，勤政廉政，扎扎实实地开展工作。下面将分管工作履职情况向各位领导作以汇报：
一、安全管理工作
1、加强安全基础工作。按照年初公司安全工作会议上制定的安全工作奋斗目标，积极落实各项安全生产工作。逐
步建立和完善层次分明、责任清晰的技术保障、现场执行、安全监督，技术抓源头控制，生产抓现场执行，安全抓过程监督。编制安全风险状态报告，开展安全风险预控和专业隐患排查，及时分析评估安全风险和隐患。生产作业严格执行规程、规范、标准、流程和岗位安全红线，坚持日常安全教育培训，落实值班、带班、跟班制度。加大隐患排查和整改力度，积极配合参与上级单位及行政监管部门开展的各种安全检查活动，组织公司内部各层面的隐患排查和专项检查工作，对排查出的各类隐患做到发现隐患及时，分析隐患快捷，治理措施合理，整改隐患彻底，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。强化安全生产激励约束机制，严格安全目标考核，制定完善了《集团煤炭公司2016年度安全管理责任考核管理办法》。
2、扎实推进安全质量标准化检查、考核工作。在开展安全质量标准化工作中，根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》，结合煤炭公司实际，修订了我公司安全质量标准化考核标准及评级办法，制定了年度、季度和月度的安全质量标准化工作考核计划及检查项目和标准，认真组织开展持表检查考核。今年由公司安全监察部牵头，与生产调度中心、机电、技术、车管等单位和部门，分专业每月对露天矿安全质量标准化进行检查考评，截止目
前月考核 次，抽查 次，均达到一级安全质量标准化标准，有效地促进了安全生产的顺利进行。
3、加强现场管理，狠反“三违”。在实际工作中，提高了对运输道路、土挡管理标准，加强了对 等方面的管理工作，尤其对运输道路土挡进行了加宽、加高、加固。对非工作帮页岩自燃情况，加大安全投入，采取灭火措施。及时监测 和 数据，防止发生中毒现象。运输道路按时洒水降尘，有效的保证驾驶员行车视线。强化了车辆维修保养，工作中严格执行设备大中小修计划，对燃气车辆的灯光、报警器、制动装置严格检查制度，保证设备安全性能可靠，有效遏制了各类事故的发生。2016年，严格按照“三违”界定标准加大了现场检查和抽查力度，安全部组织安全小分队加强夜查，督查作业现场，严格落实安全措施，对“三违”人员进行严厉处罚。真正起到预防和减少事故发生的效果。
4、加强职业健康管理，努力改善劳动环境。按照上级要求，加大了对职工职业健康管理力度，进一步规范职业危害防治工作，建立健全职业健康管理制度，完善了档案资料。对接触职业危害的职工按规定进行上岗前、在岗期间、离岗时体检。今年，由市疾控中心对 名接触粉尘、毒物、噪声等人员进行了职业健康检查。对职工进行职业卫生培训，普及职业卫生知识。开展职业病防治法宣传周活动。预防治理粉尘、毒物、噪声等职业危害因素，确保职业危害浓度、强
度符合国家标准，有效保护和保证职工身体健康。
5、开展安全活动，提升企业安全文化。在安全活动中，由公司安全部牵头，在路和楼两侧悬挂了各类宣传条幅 条、宣传展板 块，并于月日进行了集中宣传，全公司共发放安全知识宣传单 余份，充分展示了活动主题，进一步扩大了安全知识普及面，我们开展了专项安全大检查活动，查出隐患 条，均整改完毕；开展了矿井火灾事故应急救援实战演练，提升了应急救援水平；按照集团公司管理提升活动的工作部署，开展了“管理诊断基层行”专题活动，以汽车运输区为试点单位，进行了认真的诊断排查，共查出七个方面、十四个问题，已全部整改完毕；此外，我公司组织开展了安全宣传小分队下基层慰问演出,安全安全知识竞赛、“11〃9”宣传日、“百日安全生产”等活动，通过开展一系列的安全活动，增强了职工的安全思想意识，操作技能和事故应急处置能力，营造了良好的安全生产氛围，提升了公司安全文化建设水平。
二、矿区保卫工作。
为了给煤炭公司营造一个和谐稳定的发展环境，在过去的一年里，我组织带领公司保卫处，依据《集团公司物资管理实施办法》，不断加大矿区安保和打击盗窃矿山物资行为的力度，以加强煤炭、油料监管为突破口，全面开展护矿护区专项治理行动，加大对重点区域的巡逻检查力度，严防矿
山物资流失，矿区治安形势取得了好转。开展企业防火、防盗和民爆物品安全检查、夜查余次，查处火灾隐患处，均已跟踪整改完毕，对违规更值人员进行了严肃批评教育，公司保卫处及生产采区保卫人员现场抓获内部职工盗煤、盗油案 起，对涉案行为人及有关管理人员进行了严肃处理；对在两起打击偷盗案件中有功人员进行了重奖。有力的打击了偷盗分子的嚣张气焰，弘扬了热爱公司的浩然正气。
三、安全培训工作
严格按照年初制定的培训计划和“九落实”的具体要求，认真开展安全培训工作。强化职工二、三级、四级安全培训，组织公司领导及安全管理人员分别参加了省煤管局举办的二级培训班，组织全员对《三大规程》内容进行了培训学习；公司培训中心对生产单位进行了全员技能培训，对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员、电工、和危化工从业人员进行三级培训，共培训人员 人次，培训合格率达到了100%； 月 日，组织各单位段队长以上领导认真学习了，签订了承诺书，确保职工生命安全得到保证。
五、存在问题和缺点
回顾过去的一年，我始终秉承安全责任重于泰山的理念，安全无小事，自己虽然尽职尽责地做了一些工作，取得了一定成绩，但还有很多不足之处。一是理论学习还不够扎实，理论水平和专业技术水平与企业管理要求还有差距，安
2016年机电矿长述职报告
2016年机电矿长述职报告
各位领导、同志们大家好！【金属矿山2016年生产副矿长述职报告】
我叫焦俊杰，现任**登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立'用心做事，追求卓越'的做事理念和'从零做起，向零奋斗'的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
2、工作情况
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：
1、组织完成了德鑫煤业'手指口述'比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；
2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
3、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。2016年机电矿长述职报告2016年机电矿长述职报告。 在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的'四落实'，严格按照'定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果'的'五定'原则进行闭合管理。以开展'机电隐患治理年'活动为动力，狠抓'四个到位'管理，按照'排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患'的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
三、总结
20xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！
述职人：焦俊杰
20xx年12月18日
2016年机电矿长述职报告
各位领导、同志们：
根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：
自XX年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践"三个代表"重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。
一、思想认识及学习情况：
任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所
辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
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二、履职情况：
工作成效主要表现在以下五个方面：
一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。
三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来，我牢固树立"科学技术是第一生产力"的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、"信集闭"运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。
四是各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。
五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照"注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益"的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专
毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。2016年机电矿长述职报告文章2016年机电矿长述职报告出自
wk-78500000562943.html，此链接！。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。
三、廉洁从政情况：
"其身正，不令则行;其身不正，虽令不从"。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取
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