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大富乳业有限公司人才工作年度计划 人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯
彻落实科学发展观，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好
人才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍建设，着力造就高素质人才
队伍，健全完善公共服务体系，努力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司
科学发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。
(一)以强化招才引智为支撑，大力推进高层次人才聚集和交流
2、优化服务环境，搭建引才平台。牢固树立“经济靠人才、人才靠服务”思想和理念，
注重发挥务人才的职能作用，充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通 道”。多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产品研发、技术项目合作、创
办科技型企业以及技术咨询、技术服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展
合作与交流。建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度和全程优质服务制度，大
力推行“牵线式”服务、“订单式”服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满
足用人单位和人才的各种需求。积极培树引才引智先进典型，广泛宣传优秀人才创新创业的
先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励创业的良好氛围。
(二)以激发创新活力为目标，大力加强专业技术人才队伍建设
3、加大创新型拔尖人才选拔培养力度。深入实施“131”创新型人才培养工程，完善二、
三层次人选选拔培养规划,搞好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专题讲
座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人员选拔推荐工作。组织拔尖人才
和优秀人才承担重点工程项目和技术课题，有针对性地开展科技攻关和自主创新，充分发挥
学术技术带头人作用，加快中青年人才开发与培养，培育造就创新型领军人物和创新型团队。
4、深化职称制度改革创新。创新人才评价方式,探索考试、考评、考核相结合的综合认
定评价体系,提高职称工作的科学性。按照重在社会和业内认可的原则,建立以能力、业绩为
导 向,科学、客观、公正的专业技术人才评价机制。进一步规范事业单位职称评聘办法，落
实不拘一格选拔人才政策,对引进的国内外高层次人才和急需人才以及做出突出贡献的专业
技术人才,破格、越级申报晋升职称。加大政策倾斜力度，积极做好各类企业和非公有制单位
职称评审和晋升工作，不设专业结构比例限制，凡符合条件者，一律给予优先推荐申报。强
化专业技术人才的合理布局与配置，加强专业技术人员的聘后管理，完善日常和年终考核制
度，力争做到考核管理全覆盖。
5、扎实抓好继续教育。认真贯彻执行继续教育法规,加快推进专业技术人员知识更新工
程，以提高创新能力为核心,开展多形式多层次的继续教育活动。协调有关部门完善落实教育
计划，指导行业牵头单位开展知识更新系列培训,全面提高专业技术人员队伍的整体素质。强
化继续教育工作的严肃性和约束力，把参加继续教育培训情况作为专业技术人员年度考核重
要内容和晋升职称的重要条件，激发专业技术人员加强学习、提高素质的内动力。
(三)以能力和作风建设为核心，着力造就高素质队伍
6、依法加强企业队伍管理。提高管理规范化、法制化水平。坚持“凡进必考”和公开、
平等、竞争、择优的原则，不断完善考录制度，加强组织领导，严格工作程序，改进考官管
理，实施有效监督，切实提高选人用人的公正性和公信力
7、加强年轻职工的培养锻炼，推行结对帮教导师制，有 计划地选派新录用职工到重点工作、重点工程、关键岗位和基层加强实践锻炼，促其尽
快成长成才。【县级人才工作计划】
(四)以提升服务水平为主线，进一步优化人事人才公共服务
8、强化人才市场功能。在加强和改进现有人才市场的基础上，积极争取高标准人才市场
建设，扩大市场容量，增加市场功能，提高市场档次，加速形成功能齐全、区位优越、设施
完善、服务一流的新型人才市场，充分发挥人才市场在优化人才资源配置中基础性作用。健
全管理制度，拓展工作范围，开展业务培训，提升服务水平。丰富信息资讯，健全服务功能，
做大做强网上人才市场，快捷高效地服务人才、服务社会、服务发展。
9、广开人才服务渠道。主动把握人才需求和供给动态，建立重点企事业单位专人联系制
度，通过问卷调查、上门走访、网上发布等方式，及时开展人才需求调查预测，全面掌握人
才供求、人才流动和人才储备具体情况，有的放矢做好人才服务工作。积极采取日常开市、
委托代理、预约招聘、洽谈交流、项目推介、网上招聘等方式，不断拓展服务业务，延伸服
务领域。加强与各级人才市场、各类人才中介机构的对接合作，建立直接、通畅、长效的人
才服务机制。
10、提升公共服务水平。积极开展以流动人员人事档案管理、人才市场公共信息服务、
促进大中专毕业生就业等为主要 内容的各项公共服务。创新公共服务方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流会、人
才素质测评、人才网站等方面的服务标准。实行上门服务、全程服务、无偿服务、一条龙服
务和服务承诺、服务监督、过错追究等制度，落实职称评定、党团关系接转等一条龙服务，
简化手续，提高办事效率。充分发挥静海人才网站的作用，加大网上服务力度，加强与北方
人才市场和各区县人才网的对接与交流，建立相互沟通、优势补充、高效快捷的网络服务平
台。
(六)以求真务实、干事创业为根本，切实加强人事干部队伍自身建设
11、深入开展学理论学业务活动。组织职工深入开展学习实践科学发展观活动。坚持把
政治学习和新时期人事人才理论知识学习结合起来，与解放思想、更新观念、开阔思路、创
新招法结合起来，与破解制约人事人才工作实际问题结合起来，做到往高处站、往远处看、
往大处想、往实处干，不断增强贯彻落实科学发展观的能力，推动人事人才工作又好又快发【县级人才工作计划】
展。
12、坚持强化制度管理。健全完善机关管理和党建工作制度，用制度规范事，靠制度约
束人，保证机关各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。着力加强思想作风、
组织纪律、精神状态、工作效率和岗位目标责任制建设，在全局努力形成按章理事、依规办
事、主动想事、勤奋干事、积极成事的良好局面。篇二：2014年度人才工作实施方案 2014年度人才工作实施方案 为认真贯彻落实《人才强县五年规划（2012-2016年）》（以下简称《五年规划》），扎实
推进人才强县战略，充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用，为全面建设“工业强县，
幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障，结合我县实际，制定2014年人才工作实施方
案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学人才观，坚持党管人才，坚
持以人为本，重点抓好人才引进、培养、使用三个环节，全面实施人才强县战略。
二、目标任务
到2014年底，《五年规划》年度目标任务得到有效落实，人才结构布局较为合理，重点
人才培养体系基本形成，人才业务素质能力有效提升，人才政策环境更为优化，产业园县人
力资源总量有大幅增加。
三、重点工作
（一）结合人才小组成员单位工作职能，对五年规划责任目标进行细化分解，同时重点
抓好2014年度人才工作目标任务的督导和考核。
（二）按照五年规划目标任务，结合我县2014年人才需求实际，拟招聘事业单位人才
124名，其中包括“百人计划”重点人才29名。
（三）依托“五个重点培养工程”，组织好各类人才工作者的培训工作，抓好全县乡科级
领导干部、后备干部和村“两 委”干部的素质培训，重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。
（四）组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。
（五）根据xxx产业园县人才需要实际，有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”
千人计划，今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。
三、组织实施
（一）召开人才工作协调小组会议（3月份） 由县人才工作协调小组办公室（以下简称县人才办）牵 头，召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位，召开人才工作协调小组会议，
明确本年度人才工作的重点任务及推进方向。
（二）实施《五年规划》责任目标分解（4月份） 由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方 案，明确协调小组各成员单位具体职责。
（三）组织开展事业单位人才招聘（5月份，8月份）
1、成立机构。成立由人才办、纪委、编办、财政局、 人社局和用人单位主管部门组成的xxx县公开招聘事业单位工作人员领导小组，负责招
聘工作的领导、组织和实施。
2、制定方案。及时召开招聘工作领导小组会议，由 人才办牵头抓总，加强对招聘工作的宏观指导，人社局负责具体制定2014年度事业单位
人才招聘方案。方案中要进一步将人才需求类别和数目、招考公告、招聘时间、招聘岗位等
予以明确。
3、强化落实。人社局负责招聘工作的具体实施，招聘工 作小组对招聘过程予以监督。招聘工作按照发布公告、资格审查、统一组织笔试和分单
位组织面试、体检、考核公示等程序开展。
（四）推进“重点人才培养”工程（全年）
1、培养方向。推进“五个重点培养”工程，大力提升人 才业务素质能力，提高专业技术水平。
2、培养重点。重点针对全县党政干部、农村实用人才及 社会工作人才实施培养。
3、培养方式。由人才办统筹协调，抓好全县乡科级领导 干部、后备干部和村“两委”干部的党校素质培训，重点做好22名社县工作者和20名
农村实用人才的外出业务培训。
（五）开展第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选活动（4-5月份）
1、成立机构。由县人才办会同专家、学者成立第三批县 级拔尖、优秀人才选拔评选小组（简称选拔工作小组）。（4月份）
2、制定方案。召开选拔工作小组会议，研究制定选拔方 案，确定选拔对象。选拔范围包括全县党政、科研、生产、教育、卫生、文体、社工、
经营管理、技术技能、农村种植、养殖等领域中，为我县经济建设和社会发展做出突出贡献
的各类人才。（4月份）
3、强化落实。按照公开、公正、竞争、择优的原则，通 过各单位民主推荐，主管部门（单位）党组织把关，县人才工作协调小组与专家共同审
核的程序，采取自下而上、逐级推荐
的办法开展。（5月份）
4、命名表彰。最终选拔确定第三批县级拔尖人才5名，县级优秀人才10名，召开表彰
大会，授予“xxx县拔尖人才、优秀人才”荣誉称号，颁发证书，给予表彰和奖励。（5月份）
（六）开展入驻项目技术工人招聘（全年）
1、摸底调研。由县人才办牵头，人社局具体实施。对园县入驻企业，开展产业园县技术
工人紧缺情况摸底调研。
2、制定方案。根据调研结果，召开人才工作协调会，研究企业人才需求状况，确定服务
方式及服务方向。由人社局会同发改局、工信局、园县办等单位负责承办实施。
3、强化落实。采取社会公开招聘、举办技能人才招聘会、联系职业技术院校实施订单式
培养等措施，推进“引技”千人计划工程。
四、保障措施
（一）建立工作机制。在县人才工作协调小组的统一领导下，发挥县人才办牵头抓总作
用，形成各成员单位各司其职、齐抓共管的人才工作协调机制。
（二）加大资金扶持。
1、做好经费预算。根据本年度人才工作任务，县人才办拿出本年度人才专项资金需求使
用方案，及时提交县人才工作协调小组会议研究确定。
2、制定使用方案。按照“谁负责、谁申请、谁办理”的原则，进行专项资金的申请、审
批工作。县人才办对资金进行统筹协调和管理。
3、强化监管力度。按照公开透明、安全规范的原则，人 才工作资金实行专账核算、专款专用、专人管理，由县人才办、纪检、审计部门联合负
责资金的使用进行监督。
（三）实行目标考核。县人才办负责全年目标任务落实情况的督导检查，并加大考核力
度，将人才工作考核结果列为乡科级领导班子年度考核成绩。篇三：2011年度人才培养工作
计划
开江县中医院
2011年度人才培养工作计划 由于历史原因，目前我院的医疗专业技术人员存在：人才总量少，高层次人才不足；人
才断层现象较突出，整体学历偏低；人才开发、培养能力差；特别是青年中医人才匮乏，人
才资源专业结构不合理的现象。为切实解决以上问题，我们将以党的“十七大”和“全国人
才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项医疗技术人才政策，建立
一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院医疗技术人才的作用。坚持学历教育与非学
历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一
支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的医疗技术人才队伍。主要抓以下几个方面
的工作：
1、扩大人才队伍结构的主要预期目标： 本年度我院计划引进中医类本科毕业生5—15名充实临床医疗工作，引进专科毕业生
5-15名充实到医技科室，招聘护士4人。重点引进中医药技术人才 中医药院校毕业生优先。
2、优化人才队伍结构的主要预期目标
（1）我院本年度要出台优惠政策，继续鼓励专业技术人员向高学历深造；凡获得自考大
学专科学历。我院按相关规定给予 了奖励。
（2）对专业技术有欠缺的，采取外出进修学校，技术帮带等办法；选派一名麻醉医师到
中心医院进修学习，一名骨伤外科医师到中心医院进修学习。选拔二名有发展空间的中医药
技术人员到三军医院临床进修，培养学科带头人。
（3）进一步加强对重点专科人才梯队的培养，可以以多种方式提高专业技术水平和科研
能力。
（4）加强继续医学教育，参加“好医生”网站学习，使卫生技术人员的知识结构不断优
化。我院将在本年工作中，提高继续医学教育的投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人
员不断地掌握新技术、新知识、新理论。
（5）完善奖励机制。对取得各类科研技术成果的人员给予不同的现金奖励。
（6）计划选举多批次专业技术人员参加各种学术活动及短期专业培训。
（7）搞好名老中医学术经验继承活动。篇四：2013年人才工作总结及2014年人才工作
计划
xxx2013年人才工作总结及2014年人才工 作计划 今年以来，xxx认真贯彻落实市人才工作会议精神和 2013年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，
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