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篇一：公司升职自荐信范文
自荐
信
尊敬的领导：
您好!
在公司工作两年多
时间里，从懵懂的新员工到现在干了店长快一年了，做了很多从来没有接触过的事情，也学
到了很多没学过的知识，积累了一些实践经验。我一直相信，通过学习，让我获得了知识，
增长了自信，一直以来，我的目标都是可以进入到公司，不能说现在做店长我已经做得是特
别的完美，但是我希望我可以完成我的目标，进入公司学习更多的新东西，为自己再制定一
个新的目标。
我知道，我没有完
全的人事或者行政的经验，但是我觉得我在店铺中所学到的东西会是我将来的奠基石。在以
往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同
时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战，希望公司能给我这个机
会。
虽然不论是我上学
时的专业，之前的工作经验，现在的店长管理，都不能很好的让我作为人事部门的基础职能，
因为都不是关于人事的正规经验，但是我相信自己的学习能力和执行力，能够很快的学习，
并且独立的完成。
自荐自己来竞争这
个岗位，做了一些功课，虽然了解的不是很充分，但是我希望能听说一下，
谈起人事，最基础
的了解就是人事的“六大模块”，但是我能想到的却是很简单。 第一， 对于公司的主要问题
就是人员招聘。在现在公司飞速发展的这一年，新店铺
的开展日渐增多，
人员招聘会是重点中的重点。每日为公司储备人员，分配到店铺，在这方面我做好了充分的
准备。我可以用自己在店铺的经验，去应聘全职兼职，更好的让幸员工进去到合适的店铺，
尽自己最大的努力为各个店铺找到合适的人员。让公司有人可用，而不是间歇性的无人可用。
第二， 日常的岗位培训。每个新进的员工都会有一天的人事岗前培训，或者兼职简
短的入职培训。为
的就是让他们了解知道公司的规章制度，薪资福利，运
作流程等，避免以
后在工作中产生分歧或摩擦。我自己会完整的学习公司
的所有规章制度，
根据人事经理培训经验，锻炼自己能够独立的做好岗位
的培训。
第三， 员工的入，
离，转，调。员工进入公司，或者在公司工作期间，最基本的会
接触到，入职，离
职，转职，调店的手续办理。这方面，在店铺其实都有
简单的了解，需要
准备资料和表格填写都有所接触，相信在这方面也能很
快的上手。
第四， 员工的绩效
考核。每到月底，店铺的人员考核，工资核算，工作就会增多，
也需要更多，更加
细心的去完成这份工作。帮助人事经理分担，更快，更
准确的去完成，就
是我的目标。
第五， 员工档案的
归档整理。其实公司一直都在发展，对于发展的公司，我想公司
也想做的更规范，
更专业一些，那么对于最初人手不足的公司，档案的管
理，应该没有很规
范。我想能在自己学习之余，完成自己的工作进度，也
能帮着部门分担这
部分的整理工作。让经理或者公司，查到档案的时候更
加方便，快捷，让
公司更加的规范化。
我知道对于初学者【自荐信执行力】
的我，六大模块里面，刚开始可能我只能接触到这三个主要部分，我相信我会很快的学习这
些东西，为人事经理节省更多的时间，让她去完成更大更重要的事情。
在日趋激烈的人才
竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务
实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中
不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。
篇二：公司自荐信
自
荐 信
尊敬的领导：
您好！
我是一名即将毕业
的专科毕业生。感谢你在百忙之中，阅读我的自荐材料。在此，谨向各位领导作一下自我推
荐。
我是长春师范学院
2007级电子商务专业的一名应届专科毕业生，伴着青春的激情和求知的欲望，我即将走完三
年的求知之旅，美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生
活态度和开拓进取的创新意识。扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会；在不断的
学习中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我深信自己完全可以在岗位
上守业、敬业！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为贵单位的
明天奉献自己的青春和热血！ 21世纪呼唤综合性的人才,我个性开朗活泼，兴趣广泛；思
路开阔，办事沉稳；关心集体，责任心强；待人诚恳，工作主动认真，富有敬业精神。在三
年的学习生活中, 我很好的掌握了专业知识,学习成绩优良。在学有余力的情况下,我不断提
高自己的语言表达能力，还注意提高自己的文化底蕴。除此之外，还积极参加学校组织的各
项活动，锻炼了自己的实践能力。
大学三年，塑造了
一个健康、充满自信的我，自信来自实力，但同时也要认识到，眼下社会变革迅速，对人才
的要求也越来越高，社会是在不断变化、发展的，要用发展的眼光看问题，自身还有很多的
缺点和不足，要适应社会的发展，需要不断提高思想认识，完善自己，改正缺点。
我一定会尽职尽责
地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与；但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和
汗水！
祝贵单位事业一浪
高过一浪，明天更胜今天！
此致
敬礼！
自荐人：xx
20xx年x月x日
篇三：公司自荐信怎么写
公司
自荐信怎么写
尊敬的领导：
您好!我叫xxx，是
一名应届毕业生。感谢你抽空垂阅一下我的自荐信，下面，我将对自己进行一个简单的个人
自我介绍！
贵公司良好的形象
和员工素质吸引着我这名即将毕业的学生。很高兴能为你介绍一下自己的情况：我来自河南
省新乡市。悠久的汉文化气息，从小造就了我“敢于争先，自强不息”的良好素质和不骄不
躁的自信心理。在学校的两年光阴岁月里，我更是惜时如金，不断从各方面严格要求自己。
“技能就是未来”，除了完成学校的教学大纲要求，我还大量涉猎各方面的知识。通过看报、
听广播、看电视、上网、与老师、同学讨论等等，不仅扩大自己的知识面、增长见识，而且
帮助自己正确地树立了人生观、价值观：对社会做出自己的贡献！
随着知识经济的诞【自荐信执行力】
临，社会将更加需要“专业突出，素质全面”的复合性人才。因此，课外我积极投身于各种
班级、学院及社交活动。从不同层次、不同角度锻炼自己，自己的组织、管理能力及团队合
作精神有很大提高。回顾两年生活，我学到的最有用的知识是：自信与自学！体会最深的一
句话就是：天下无难事，只怕有心人！
随信附上个人求职
简历表，最后衷心的希望能得到你的赏识与任用！谢谢！
此致
敬礼
篇四：公司经营不善,如何调动员工的工作积极性
公司
经营不善，如何调动员工的工作积极性主题描述：
我们是一家设计公
司，由于近1年建筑行业不景气，受影响的企业很多，特别是像我们这样的小公司。半年来
公司几乎没有回款，老板想尽各种办法筹钱给员工发工资。各位同事也表示愿意与公司共度
难关。但前一段时间老板下令劝退了两批员工，现在开始有点人心惶惶了，大家做事都提不
起精神头。老板要求我们不管什么办法都要提起大家的精神，以饱满的热情投入工作，可是
和员工谈话后也没有明显的改善，现在我不知道该怎么办了。
请教大家，公司经
营不善，hr该如何调动员工的积极性？ 专家支招1：
首先，我们先确定
问题的关注点“公司经营不善，hr如何调动员工的积极性？”根据主题描述，企业是因公司
经营不善，已连续辞退两批员工，剩下的员工无法稳定情绪安心工作，提不起精神，人心惶
惶。为什么？因为他们担心不知道哪一天自己就被列入辞退者的行列，搞不好下个月的工资
就会因为公司资金无着落，而拖欠；当你面临着失业、拖欠工资的生活不稳定因素的威胁，
你会依然的丝毫不受影响，继续安心工作，和老板（公司）共度难关？然而，这些关键的问
题，连老板都解决不了的问题，公司的hr能解决得了吗？解决不了，又谈何让员工安心、让
员工和公司共度难关？饿着肚子闹革命的时代已经过去了，在市场经济大环境中价值交换的
理念已深入人心，这些问题不是靠hr做做思想工作就能够解决的。所以说，通过这段
的论述，我们应确定核心的问题不解决，不管hr如何做工作，换位思考，如果是你，你认为
你和老板一块走多远？答案毋容置疑，当你对老板的感情和信任度在一次次的辞退煎熬中、
拖欠薪水的打击中，相信会很快的被抵消，当你对老板失去信任、感情荡然无存时，你会继
续和老板同甘共苦吗？凭什么呢？
其次，暂且把hr
无法解决的稳定和收入问题放到一边，从思想上给员工打气，稳定员工情绪。这方面能不能
做？答案也可以肯定，在符合企业现状的情况下，hr根据公司的发展前景展望、员工的职业
升迁和未来待遇预测，可以通过和员工思想沟通，来为员工谋划中长期的职业蓝图，让员工
对未来充满希望，把自己的名运和公司的命运维系在一起，让员工意识到，只有自己按照公
司的目标，尽心尽力做好自己的工作，公司摆脱困境就有希望，员工的美好未来就能实现。
这种画饼充饥的行动，可以实施，但是否促效，又取决于日常老板在员工心目中的信任度如
何。如果老板是一个说话办事信守承诺的老板，当前企业陷入困境，给员工讲道理，谋划美
好未来，员工是会充分信任的，因为员工信任的是老板的人格魅力；如果老板以前是一个说
话办事习惯忽悠员工的老板，估计员工相信老板的美好未来，恐怕猪都会上树了！
前边，我们以描述
的案例主体，来分析hr在企业中的定位和hr在企业中的作用是成正比的，是存在因果关系
的。接下来，我们再以案例为版本，聊聊hr如何做，才能起到稳定员工的作用；个人认为，
目标、定位很关键。老板给hr的要求是：不管想什么办法，要提起
大家的精神，以饱满的热情投入工作。那么，hr为什么不确定老板如何解决员工关心的稳定
和收入的问题呢？一定不要把工作的目标放在和员工的沟通上来，任何问题的发生是双方的
原因，只有解决双方的原因，才能彻底解决问题；只去做一方的工作，那是拉偏架，拉偏架
能让另一方心服口服？站在员工的角度，如果后方不安全，工作、收入不稳定，随时面临被
辞退和拖欠工资，员工哪有心思到前方打仗！所以说，hr应把这个道理和老板沟通，确定老
板对是否还要继续裁人，以及公司能否按时发放工资的问题，得到核实，并且有选择的向员
工交底，做到既然要求员工和公司一条心，那么公司就应该让员工放心。至于如何有选择，
就是企业打算留下来的员工，要单独谈话，把公司的决定告诉他，让他安心工作，不用担心
自己被裁掉或者工资无保障；同时，hr可以把公司对其能力的肯定、对其未来发展的一种职
业规划进行沟通，给其设定美好的发展前景，设定让其安心工作，和企业同甘共苦的动力。
相信，这么做虽然不能保证完全都能得到有效控制，但是必定比不做要有效果的多。
通过这个案例分析，【自荐信执行力】
我们再回过头来结合前边提到的定位问题。作为一名hr工作者，听从老板的指挥，一心为企
业服务、为老板服务，是自己职责所在。在很多场合，hr工作者们都会说一句玩笑，说“hr
从来没把自己当自己看，一进入工作状态，就成了老板的替身，一门心思的总是站在老板和
公司的角度来考虑问题”。这句话，说起来好像hr很悲惨！员工可以向老板谈条件，hr要把
自己的利益暂且放到一边，出面替老板挡一挡，做好缓冲和安抚工作；当hr遇
到自身权益需要向老板申诉的时候，很多时候都被工作给优先掉了。在这里只能感叹我们这
些hr的敬业精神太敬业、太专一了；但我们何曾不是可悲的一个群体呢！所以，回过头来，
我们应该学会给自己定位，不管是牵涉个人利益，或者是牵涉公司利益，我们应该多角度去
换位思考，站在另一方的角度，去考虑对方为什么会有这样的想法，找出问题的根源，才能
对症下药。该是老板的问题，我们应该向老板正面汇报，并且阐述解决了会是什么结果，不
解决了又会是什么结果，相信老板是会做出正确的选择的；该是员工的问题呢，我们要按照
国家法律法规、企业规章制度，让员工意识到自己错在哪里，恩威并济，相信本性善良的员
工一般都会和hr们有效沟通的。
最后，总结一下自
己对本次话题的观点：和员工有关的任何问题，都是hr需要解决的问题，要想更好的解决问
题，千万不要让自己被动工作----老板说啥就是啥；要让自己站在局外人的角度，从不同角
色来分析问题发生的根源，有针对性的提出解决思路和方案，获取老板的认可和支持，并及
时付诸行动，结果将会很快再现。相信，成功永远属于那些善于思考的人，善思、立行、会
总结是关键！ 专家支招2：
看到这个话题，我
觉得很好，符合好多现在小微企业的状态。企业经营状况好的时候，老板和员工往往是你好
我也好，大家一片祥和；企业一旦经营状况不好，就会互相埋怨和职责，往往会进入“贫贱
夫妻百事哀”和“大难临头各自飞”的境地。现就个人的几点建议，从“如何想”和“如何
做”两方面进行说明：
一、如何想？一定要换个角度看人才
看到这个题目，好
多的同行肯定会说，必须增强凝聚力，必须充满信心，必须同舟共济，必须思路清晰，必须
让员工如何如何。 可是哪里有那么多的“必须”那么容易实现，你“必须”一个给我
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